재고 관리의 중점은 무엇입니까?

첫째, 재고 허용 안 함, 각 재고 손익이 크다.

둘째, 예비품은 근거가 없고, 베스트셀러 상품은 품절되고, 체판 상품은 재고가 높아 창고 회전율을 합리적으로 통제할 수 없다.

셋째, 창고 관리와 재무, 업무 업무가 잘 연결되지 않는다.

넷째, 재고에 손익이 있을 때 조사할 증거가 없다.

다섯째, 창고 상품의 노화 관리로 창고에 대량의 초선물과 임시 상품이 존재하게 되었다.

위의 다섯 가지 점은 재고 관리에서 흔히 볼 수 있는 문제이자 재고에 영향을 미치는 가장 두드러진 문제이다. 이러한 문제를 토대로 재고 관리의 요점은 다음과 같습니다.

1. 재고 수량 관리: 창고 화물의 회계 일치, 보관처 정확도 100%, 수량 정확도100%;

둘째, 재고 회전율 관리: 재고 수량이 합리적이고, 각기 다른 상품이 정상적으로 회전되는 일수가 합리적이며, 입고 상한선이 얼마여야 하는지, 어떻게 출고량을 늘릴 수 있는지 보장한다.

셋째, 재고 관리 시스템을 도입하여 구매, 판매 (업무) 및 재무 연계를 실현하다.

넷째, 인보이스 시스템을 사용하여 재고의 정확성을 높이고, 재고 출입을 조사할 수 있는 근거가 있으며, 실시간으로 손익을 실사한다.

5. 유통기한 관리: 유통기한이 만료되고 만료되는 상품에 대해서는 재고와 반품기준을 정해 전체 유통기한이 건강한 상태를 유지하도록 해야 합니다.