샤오미가 왜 저렴한 가격과 높은 성능을 달성할 수 있을까요?

첫째, 샤오미는 선물을 합니다. 동일한 하드웨어의 현재 가격은 6개월 후의 가격과 매우 다릅니다. Xiaomi는 이러한 시차를 활용하여 하드웨어 비용을 절감합니다. 동시에 이것은 Xiaomi 4가 처음 출시되었을 때 구매하기가 어려웠고 나중에 구매하기가 더 쉬워지는 이유를 잘 설명합니다. Xiaomi 4의 생산 능력 부족에 대한 말도 안되는 소리를 믿지 마십시오. 방금 출시되어 1999년에 판매되었습니다. 더 높은 가격에 판매하면 돈을 잃을 수 있습니다.

둘째, 샤오미는 주요 하드웨어 사양만 공개하는데, 휴대폰 가격은 하드웨어만으로 결정되지 않습니다. 예를 들어, 휴대폰의 외관 디자인 스마티잔 휴대폰의 출시를 본 적이 있다면, 스마티잔 휴대폰은 항상 산업 디자인을 홍보해 왔으며 이러한 제품은 많은 비용을 지불해야 한다는 것을 알 수 있습니다. 샤오미의 현재 모습에 대해서는 잘 모르지만 확실히 비용이 많이 들지는 않았습니다. 눈에 띄지 않는 부분도 있는데, 샤오미에서는 이를 열등한 것으로 넘길 가능성이 높습니다.

셋째, 이제 성능이라는 단어는 소비자를 혼란스럽게 하는 데 사용됩니다. 성과를 판단하는 기준은 무엇인가요? Xiaomi가 매우 nb CPU를 사용하고 고성능을 달성하기 위해 3GB의 메모리를 추가할 수 있을까요? 성능은 경험에 달려 있습니다. 휴대폰은 성능을 제쳐두고 경험을 이야기해야 합니다. 나는 이 점에 대한 Apple의 접근 방식에 상당히 동의합니다. Apple의 프로모션은 휴대폰이 얼마나 사용하기 쉽고 배려심이 있는지 알려주는 것입니다. 그러면 소비자는 이 휴대폰이 사용하기 매우 편안해야 한다는 것을 한 눈에 알 수 있습니다. Xiaomi는 항상 벤치마킹 모드를 켭니다. 경험에 하드웨어 기반이 필요하다는 점을 부정하지는 않지만 맹목적으로 하드웨어에 대해 이야기하면 초점을 잃게 됩니다.

넷째, 최적화입니다. 소프트웨어와 하드웨어 간의 협력은 최적화되어야 하며, 이는 하드웨어와 소프트웨어 부서 간의 공동 협력의 결과입니다. 샤오미 휴대폰의 최적화는 확실히 부족하고, 이것을 샤오미 탓으로 돌릴 수는 없습니다. 휴대폰에는 부품이 너무 많고, 샤오미는 애플처럼 손으로 잡고 양손으로 잡아야 합니다. Xiaomi는 이 부분의 비용에 대해 많은 비용을 지불하지 않았습니다.