수요 피크 재고 레벨 변화와 지연 출하의 일반적인 결함은 무엇입니까?

재고 수준의 변화는 일반적으로 전년도 같은 기간의 비교에 따라 조정되며, 러시아워의 지연 배송은 일반적으로 재고 준비 부족으로 인한 것이다. 작년 같은 기간의 비교에 따르면, 피크 전에 재고를 충분히 확보하고, 피크 전에 파트너에게 통지할 수 있으며, 사전에 주문할 수 있습니다. 납품 지연을 피하다. 우리 오쿠 스포츠 쇼핑몰은 파트너에게 이렇다. 최고봉이 오기 전에 1 그들에게 매달 입고가 가능하다고 통지했다.

왜 재고 레벨을 바꿔야 합니까? 이것은 낮은 재고가 기업에 미치는 의미에 관한 것이다. 재고를 보유하는 데는 장단점이 있다.

(1) 이점 (기능): 예상 고객 요구 사항 충족, 주문 리드 타임 단축, 계절성 재고 등의 생산 수요 완화, 주문 비용 할당, 자원 부족 방지, 가격 상승 방지, 제품 재고 부족 방지, 작업 흐름 분리, 생산 중단 방지.

(2) 단점 (문제): 자본 비용, 공간 점유 및 기업 관리의 기타 문제 은폐

낮은 재고는 재고의 역할을 충분히 발휘하여 속도에 따른 문제를 줄이는 데 도움이 된다.

Just in time (JIT) 이 있는데, 일명 도요타의 생산 방식은 필요한 시간과 수량에 따라 필요한 제품이나 부품을 생산하지만 당분간은 필요 없는 제품을 너무 일찍 생산하는 것을 말한다. 이것은 주문식입니다. 현재 많은 브랜드들이 이렇습니다. 미리 주문하여 배송합니다. 주기는 보통 3 개월 정도입니다.