이벤트 운영은 어떻게 하나요?

활동 운영은 모든 운영 업무의 핵심이다. 활동 운영은 사용자 유지 및 활성화의 주요 수단입니다. 따라서 이벤트 운영의 성공 여부는 모든 운영, 특히 전자상거래 운영의 성공 여부와 직결됩니다. 1. 이벤트 운영이란 무엇인가요? 운영 활동이란 이벤트 기획, 이벤트 실시, 관련 산업 접목을 포함하여 다양한 활동과 다양한 성격의 활동을 위한 이벤트 회사의 운영을 의미합니다. 2. 이벤트 운영의 의미는 무엇인가요? 평신도의 관점에서 보면 그것이 우리가 활동을 하는 이유입니다. '활동 운영'의 가치를 요약하면 다음과 같습니다. 1. 사용자 관심 끌기 2. 사용자 기여 유도 3. 사용자 인식 강화 모든 온라인 인터넷 활동의 최종 효과는 이 세 가지 요소에서 분리될 수 없습니다. 3. 활동을 어떻게 운영하나요? 이벤트 운영은 온라인 이벤트 운영과 오프라인 이벤트 운영으로 구분됩니다. 온라인이든 오프라인이든 이벤트 운영을 할 때 다음과 같은 단계를 거쳐 이벤트 운영을 완료합니다. (1) 활동 준비 1. 사용자가 축적한 사용자 자원의 양이 이 활동의 ​​규모를 직접적으로 결정합니다. 대규모 플랫폼에서 참여하는 사용자와 활동을 한다면 결과는 매우 달라질 것입니다. 작은 플랫폼에서 활동을 진행한다면 활동의 규모와 영향력은 훨씬 작아질 것입니다. 2. 경쟁사 및 파트너의 활동 운영 우리는 일반적으로 동료가 어떻게 지내는지 연구하고 관찰하며, 그들의 장점을 배우고 동시에 그들의 단점도 발견합니다. 사람을 거울로 삼는 과정에서 우리는 활동을 하는 요소를 요약하고 개선할 수 있기 때문에 스스로 할 때 더 제자리에 있게 될 것입니다. 나는 모든 사람에게 경쟁 제품을 조사해 보도록 권장합니다. 나중에 Xiaomi가 Huawei를 능가한 이유는 무엇입니까? Huawei의 슬로건이 Xiaomi의 마케팅 운영에 대한 포괄적인 연구인 픽셀 수준 모방이라는 것은 누구나 알고 있습니다. 상대방의 단점을 알고 그것을 나의 장점과 결합함으로써 나는 반드시 상대방보다 더 잘할 수 있을 것이다. 동시에, 경쟁사와 파트너의 활동 운영은 우리 활동에 대한 참고 가치를 갖습니다. 3. 부서 리소스 조정 리소스 조정은 실제로 운영의 기본 능력 외에도 동료와의 관계 개선에 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다. 단순히 활동을 할 때 사람들에게 이메일을 보내면 지원을 받을 수 있다는 것만이 아니다. 사실 평소에는 많은 일을 한다. 그래서 다들 함께 식사를 하고, 어려울 때 자연스럽게 도움을 받게 되는 경우가 많습니다. 그리고 또 다른 포인트는 일상의 기본기 연습인데, 굉장히 중요하다고 생각해요. (2) 이벤트 기획 1. 이벤트 기획 카피라이팅 (1) 이벤트 타이틀 이전에 포럼에 참가했을 때 많은 사람들이 타이틀 파티를 연습해야 했던 적이 있었습니다. 왜 그렇게 중요합니까? 타이틀이 행사 성공의 절반이라고 할 수 있다. 예를 들어, 우리가 새로운 미디어 작업을 할 때 일부 사람들의 제목이 너무 촌스럽거나 제목이 무엇인지 전혀 이해하지 못하는 경우가 있습니다. 어떤 사람들은 제목이 떠오르는 데 12초밖에 걸리지 않아요. 저는 활동할 때 보통 5~10분 정도 제목을 생각해요. 이벤트 제목을 지정하는 가장 안전한 방법은 사용자가 어떤 이벤트인지 한눈에 알 수 있도록 하는 것입니다. 실제로 연습해야 할 몇 가지 기술이 있습니다. 이 활동이 무엇인지 모두가 이해할 수 있도록 너무 복잡하게 만들지 마십시오. 나는 이전에 단어 분할 방법을 포함하여 내 공개 계정에서 관련 제목을 찾는 방법에 대해 이야기했습니다. (2) 이벤트 홍보 사진을 너무 고민하지 마시고, 디자인에 전적으로 맡기지 마세요. 어떤 사진은 그리 복잡하지 않고 직접 공부하셔도 됩니다. 프로모션 이미지의 핵심 요소는 이벤트의 몇 가지 핵심 사항을 반영해야 한다는 것입니다. 예를 들어 사진 공유 이벤트를 진행하는 경우 모든 사람의 아바타를 사진 요소로 추가하여 관련성을 반영할 수 없도록 주의하세요. 무리하게 이벤트를 넣을 수도 있습니다. 시간과 경품을 명확하게 적어주세요. 모든 사람이 기억해야 할 가장 중요한 원칙은 사용자가 읽는 모든 페이지의 모든 줄에서 활동의 주요 정보를 얻을 수 있어야 한다는 것입니다. 이 사진만 보아도 이벤트가 언제 시작하고 종료되는지, 어떤 경품을 받을 수 있는지 등 어떤 이벤트인지 알 수 있을 것입니다. 단지 활동용 사진을 만들기 위해 사진을 찍지 마세요. 내용도 없이 관련성 없고 보기 좋은 사진을 게시하면 문제가 발생합니다. 가장 독창적이고 성공적인 점은 제목, 사진, 내용에 관계없이 사용자가 참여 방법을 이해할 수 있다는 것입니다. (3) 활동 배경: 많은 활동이 처음에 이 단어 수를 조절해야 하는 이유를 간략하게 소개합니다. 너무 많을 필요는 없고 200단어면 충분합니다. 사용자가 아래 활동 규칙 섹션을 빠르게 읽을 수 있도록 하세요.

(4) 활동 시간: 최소한 활동 시작 날짜와 종료 날짜를 명확하게 표시합니다. "지금부터"와 같이 막연한 시간을 사용하지 마십시오. 3월 8일 16시와 같이 정확한 시간을 제공한 다음 그 시점에 사용자의 순위를 평가하여 사용자에게 제공하는 것이 좋습니다. , 그때가 되면 사용자들이 와서 살펴볼 것이고, 나는 그들을 위해 모든 세부 사항을 고려할 것입니다. 시간을 보장할 수 없다면 하루 안에 기재해도 괜찮습니다. (5) 시상 선정 본 대회의 시상은 어떻게 선정되는지, 즉 투표로 선정할지, 심사로 선정할지, 투표+심사로 정할지, 기타 규칙을 정할지를 결정할 수 있다. 제가 겪은 일을 예로 들자면, 어떤 사람들은 제 생각에 맞지 않을 수도 있고, 어떤 사람들은 좋은 작품을 가지고 있지만 별로 어울리지 않는 사람들도 있습니다. 이 형식의 경우. 당시에는 이러한 요인을 피하기 위해 일부 공식 인사와 일부 핵심 사용자를 찾았으며, 과거에는 인터넷에서 비교적 잘 알려진 사람들도 초대했습니다. 예전에는 마오푸 활동을 할 때 유명 사용자들을 초대했습니다. 중재자, 동맹 지도자 및 인터넷 유명 인사가 기다리고 있습니다. 밍저우(MingZhou)는 2005년과 2006년에 마오푸(Maopu)에 대한 인지도가 높았고, 그 후 나는 그를 한 행사의 심사위원으로 초대했는데, 모두가 이 행사의 수준이 훨씬 더 높아질 것이라고 느꼈습니다. 물론 연예인을 초대할 수 있다면 더 좋겠지만, 연예인의 비용이 많이 들고, 꼭 다른 사람이 참여하지 않을 수도 있습니다. 당시 제가 초대한 심사위원들은 다들 아시다시피, 실제로는 너무 바빠서 평가를 해주지 않는 심사위원들도 있었습니다. 그래서 나는 그들 중 일부가 리뷰를 작성하도록 돕고 출판하기 전에 그들의 의견을 물어볼 것입니다. 이런 방식으로 사용자는 이벤트의 품질이 특히 높고 심사위원의 의견이 훌륭하다는 것을 알게 되며 참여 의향이 더 높아질 것입니다. 그리고 당신이 참여하도록 초대하는 사람들은 심사위원의 팬일 가능성이 높습니다. 예를 들어 우리 360 휴대폰의 대변인인 Wang Kai는 그의 팬을 활용하여 참여할 수 있으며 이는 관심이 없는 다른 사람들을 끌어들일 가능성이 높습니다. 참가하다. 마지막으로 이 점수에 가중치를 부여할 수 있습니다. 투표와 심사위원의 점수는 반반으로 나누어져야 하며, 다른 가중치를 사용할 수도 있습니다. 이런 방식으로 이벤트에 대한 명확한 기대치를 가질 수 있고 참가자의 순위를 효과적으로 제어할 수 있습니다. 활동이 저절로 전개되도록 완전히 방치한다면 매우 무의미할 것입니다. (6) 시상식이 정해졌을 때, 휴대폰이 어떻게 생겼는지 모두가 알 것이라고 생각하지 마십시오. 일부 사람들은 사진처럼 보이는 사진을 게시했습니다. 이것은 오늘날 사람들이 없는 소녀의 사진을 보고 싶어하는 것과 같습니다. 메이크업.. 실제 모습은 모르겠어요. 따라서 행사장에는 사진과 함께 베개, 인형 등도 함께 배치하여 한 눈에 보실 수 있도록 할 예정입니다. 동시에 이 휴대전화의 가격이 얼마인지 등의 가격이 표시되어 사용자가 알 수 있습니다. 이것들은 세부 사항입니다. 가상 화폐와 같은 커뮤니티 운영 초기에는 이를 표시하기 위해 물리적인 물체를 사용할 필요가 없었습니다. 또한 돈을 직접적으로 주지 마세요. 돈은 매우 천박하고 누구나 가지고 있습니다. 사실 휴대폰을 받아도 크게 신경쓰지는 않을 것 같아요. 사용자는 무엇을 원하는가? 일반적으로 구할 수 없는 것인데, 이제는 애플 휴대폰도 오락기가 되어버린 반면, 12cm 6인치 등 일부 인형은 과대평가될 만큼 인기가 높다. 2008년 마오푸 인형. 나중에 30위안 이상. 당시 38위안이었던 30cm 모델이 온라인에서 800위안 이상에 팔렸던 기억이 납니다. 이것은 무엇을 의미합니까? 요즘에는 그다지 신경 쓰지 않는 사용자가 수백 명에서 2천 명에 이릅니다. 그들이 원하는 것은 대체 불가능한 제품입니다. (7) 포상 할당량 설정, 참가상, 위문상 등 세부 사항도 있습니다. 어떤 사람들은 상을 받지 못하면 조금 실망할 것입니다. 동기를 높이기 위해서는 위로상이 필수적입니다. 참고: 예를 들어, 실제 인물이 사진과 일치하지 않는 경우 부정행위 행위를 방지하기 위해 해당 인물의 자격을 박탈할 수 있습니다. 또는 불필요한 분쟁을 피하기 위해 "이 활동을 해석할 권리는 xxx에 속합니다"라고 표시할 수 있습니다. 카피라이팅은 이러한 콘텐츠 그 이상입니다. 많은 미디어가 이를 특별한 주제로 만들 것입니다. 내가 말한 것은 꼭 필요한 기본적인 요소들이며, 그 밖의 복잡한 요소들에 대해서는 언급하지 않겠다. 사용자가 이벤트에 참여하고 싶어하는 이유를 생각해 보세요. 이벤트에 참여하는 방법은 무엇입니까? 이벤트에 참여하면 어떤 혜택을 얻을 수 있나요? 최종 분석에서는 사용자가 활동에 참여할 때 상품을 획득해야 합니다. 이를 제어하는 ​​방법이 핵심입니다. 임계 값은 무엇입니까? 많은 사람들이 참여할 수 있다는 뜻입니다. 우리는 보통 80%의 사용자가 참여할 수 있도록 활동을 설정합니다. 모든 사람이 참여할 수는 없지만 대부분의 사람들이 참여할 수 있음이 보장됩니다.

2. 행사 홍보 및 홍보: 기업은 관련 매체와 협력하고 행사를 소개하고 홍보하는 소프트 기사를 다수 발행하여 합리적인 수단을 통해 홍보합니다. 현재 파피 소스 광고 입찰 단계는 이러한 접근 방식을 완전히 반영합니다. 이는 행사 전에 여론과 추진력을 구축하는 것이 얼마나 중요한지 보여줍니다. (3) 활동 수행 1. 인사 조직 각 행사의 조직은 인사 조직과 분리될 수 없다. 활동을 실행할 때 우리는 활동과 서비스 활동을 조직하기 위해 인력을 합리적으로 배치해야 합니다. 2. 자원 조정과 자원 배분도 매우 중요하며, 자원을 합리적으로 배치해야 합니다. 자원에 문제가 있으면 효과적인 대안이 있습니다. 그렇지 않으면 당신이 하는 활동이 사람들을 웃게 만들 것입니다. 회사의 명예와 이익을 손상시킵니다. 3. 데이터 수집: 매일 활동의 진행 상황을 주시하고, 사용자의 상태에 주의를 기울이고, 활동의 세부 사항을 지속적으로 조정하여 기대치를 보장해야 합니다. 예를 들어, 특정 선택 이벤트 중에 사용자가 투표에서 부정 행위를 하고 있으며 일부 규칙에 허점이 있어 운영자가 시기적절하게 조정해야 한다는 사실이 발견되었습니다. 이벤트를 게시한 다음 그대로 두지 마십시오. (4) 활동 요약: 활동을 완료한 후 어떤 이득을 얻을 수 있는지 신중하게 고려해야 합니다. 둘째, 활동이 끝난 후 사용자를 축적하는 더 효과적인 수단이라고 생각합니다. .결국 당신은 무엇을 얻었습니까? 이 활동을 마친 후 수십 명의 사용자를 확보하더라도 그 중 QQ와 WeChat을 통해 좋은 사용자를 얻을 수 있습니까? Niao Ge Academy와 같은 활동의 경우 활동 아래에 QQ 그룹을 추가할 수도 있습니다. WeChat 그룹을 추가하지 마세요. 이렇게 하면 WeChat 그룹에 가입할 수 없습니다. 많은 사용자. QQ 그룹에 가입하면 즉시 사용자에게 접근할 수 있다는 이점이 있습니다. 이전 기사에서 여러 번 언급했듯이 수억 또는 수천만 명의 사용자를 보유하고 있다고 주장하는 일부 플랫폼에 관심이 없습니다. 직접 연락할 수 있는 사용자는 몇 명입니까? 사용자의 연락처 정보를 가지고 있나요? 단순히 플랫폼 등록을 위한 정보라면 큰 의미가 없습니다. 왜냐하면 사용자들은 귀하가 누구인지조차 모르기 때문입니다. 이벤트에서 가장 중요한 것은 좋은 사용자 몇 명과 그들의 연락처 정보를 포함시키는 것이라고 생각합니다. 다음 이벤트에도 계속 할 수 있겠죠? 이벤트가 있을 때 "이벤트가 있는데 참여하실래요?"라고 말씀하시면 자연스럽게 많은 분들이 참여하게 되고, 점점 더 많은 분들이 참여하게 되실 텐데요. 나를 발견할수록 디테일이 중요한 것 같아요. 그러면 거기에서 상대적으로 좋은 잠재적 주식을 찾을 수도 있고, 향후 활동을 준비할 수도 있습니다. 왜냐하면 거기에는 우리를 포함해 좋은 사람들이 있을 것이기 때문입니다. 좋은 작가들이 많다는 것을 알게되었습니다. 손, 영상이 아주 좋다, 미인이 많다, 이 사람들을 천천히 유지해라, 정말 좋다, 트래픽이 매우 높다, 매우 멋지다, 그렇지 않습니까, 똑같습니다, 찾기 좋은 농담 손, 인터넷 유명인 여러분, 이전에 많은 활동을 해왔 기 때문에 인터넷 유명인이 참여할 것이라는 것을 알았습니다. 천천히 모을 수 있다는 것입니다. 나는 또한 많은 활동 경험을 가지고 있습니다. 많은 세부 사항을 완료하면 활동의 기준점에 대해 더 명확해질 것이라고 생각합니다. 앞으로는 어떤 실수도 하지 않을 거예요. 스스로 피할 수 있겠죠? 특히 작업 초기 단계에서는 작업의 모든 세부 사항에 대해 신중하게 생각해야 합니다. 나는 활동을 하는 동안 활동에 포함된 사진에 많은 시간을 보냈습니다. 이 활동이 어떻게 사용자의 참여를 유도할 수 있는지, 활동의 요소가 충분한지, 내가 만든 사진이 어떤 것인지에 대해 조사하고 생각하며 오후 시간을 보냈습니다. 사실 그 당시에는 PS가 별로 인기가 없었거든요. 그래서 미세박피술을 하는 방법도 몰라서 실제로는 몇 가지 튜토리얼만 찾은 것 같아요. 다음에 문제가 있는 부분과 이를 방지하는 방법을 알려줍니다. 그러면 다음 번에 계속 인내할 수 있도록 활동의 하이라이트와 심사위원 등의 요약된 경험에 주의를 기울이십시오. 강화해야 할 규칙도 있습니다. 이벤트의 특정 측면을 더 재미있게 구성하여 사용자의 주도권을 동원하고 창의력을 최대한 발휘할 수 있도록 계속 요약하고 명심하세요. 다음번에도 계속 사용할 수 있도록 말이죠. 정말 잘 걷고 활동의 하이라이트가 무엇인지 명확하게 이해해야 합니다. 활동이 평범하거나 결국에는 하이라이트가 전혀 표시되지 않도록 하세요. 당신의 인생에서 그것을 대처할 것입니다. 그것은 끝났습니다.

많은 사람들이 이와 같습니다. 사람들의 차이점은 무엇입니까? 세부적인 얘기고, 평범한 때의 얘기이고, 매일 남들보다 조금 더 생각하고, 남들보다 조금 더 생각해도 하루 이틀, 한 달 이틀, 일 년 이틀 지나면 알게 될 거예요. 많은 사람들 사이의 격차가 이렇다는 것을 알게 될 것입니다. 같은 두 사람이 회사에 입사하지만 2년 후에는 그들의 능력이 매우 다르다는 것을 알게 될 것입니다. 사람들은 점차적으로 여러 번 달라집니다. 그런 다음 이 활동이 자신의 기대에 부응하는지 생각하는 것입니다. 방금 말했듯이 이 활동이 완전히 통제할 수 없는 경우에는 무슨 일이 일어나고 있는지 전혀 모르고 충족되지 않으면 자연스럽게 지나갑니다. 여러분의 기대에 문제가 있다고 생각하므로 무책임하지는 않다고 생각합니다. 적어도 나 자신에 대해서는 무책임하다고 생각합니다. 그러면 다음 단계의 목표가 무엇인지 생각해야 합니다. 예를 들어 이번 이벤트에 50명이 참여한다면 문제 없습니다. 다음에는 60명, 아니면 70명이 참여할 것인지 스스로 목표를 정할 수 있나요? 또는 80명이 참가합니다. 예를 들어, 이번에 30명, 다음 번에 300명이라는 목표는 그다지 신뢰할 수 없습니다. 적어도 자신에 대한 기대치가 높으면 천천히 자신감을 쌓을 수 있습니다. 활동을 하면서 계속 발전하고, 좋은 사람들을 많이 알게 되고, 레슨을 포함한 활동에서 많은 경험을 쌓고, 제가 말씀드린 '혹'을 남들보다 많이 요약해드리면 천천히 실력이 향상되실 거에요. 남들보다 많이 나아졌다는 말은 활동을 하기 위한 활동이 아니라는 것입니다. (5) 활동에 주의를 기울이십시오. 활동 운영은 일상적인 운영이 어느 정도 축적된 한계점입니다. 예를 들어 일반적으로 콘텐츠가 많고 일부 카피라이팅이 있으며 규칙이 정해져 있습니다. 전체 활동을 관리할 수 있다면, 활동에 대해 좀 더 신중하게 생각해보면 작은 프로젝트도 축적되면 큰 일을 반영할 수 있다는 것을 알게 될 것입니다. 일정 수의 사용자가 있을 경우 해당 활동을 수행하는 것이 적합한지 고려하여 활동이 자연스럽게 더 잘되도록 할 것입니다. 예를 들어 일반적인 작업에서는 하루 8시간의 작업을 3시간 안에 마치면 됩니다. 다 끝내고 나면 어떻게 해야 할지 모르겠어요. 그런 사람들은 점점 무기력해집니다. 8시간 이상 재충전하고 배울 수 있는 기회가 있어서 많은 면에서 부족할 것 같아서 시간을 좀 투자하겠습니다. 예를 들어 제가 SEO나 뉴미디어 분야에 종사할 때는 KPI로 간주되지 않았지만, 나중에 이런 것들이 유용하다는 것을 깨달았습니다. 더 많이 알게 되면 많은 것들이 통합될 것입니다. 학습 능력은 운영 인력과 운영 인력의 차이점 중 하나입니다. 활동은 단순한 형식이 되어서는 안 되며, 참여 방법과 참여 후 어떤 혜택을 얻게 되는지에 대한 핵심적인 측면을 포착해야 합니다. 물론 당신의 문학적 재능이 오타와 같은 정도로 나쁠 수는 없습니다. 물론 핵심 링크에 시간을 투자해야 합니다. 활동이 생성됩니다. 활동을 보내지 않고 사용자가 참여할 때까지 기다리지 마십시오. 상금이 없으면 활동을 할 수 없다고 생각하지 마세요. 돈 없이는 할 수 있습니다. 예를 들어 Xiaomi는 동일한 활동에 대해 많은 상을 제공합니다. 하지만 우리는 여전히 동일한 활동을 하고 있습니다. 제가 원래 특정 A 플랫폼에 대해 말한 것을 포함하여 활동을 수행하는 데 수백만 달러가 소요되지만 사용자는 상금에 관심을 두는 것이 좋습니다. 상금이 전부는 아닙니다. 사용자의 심리를 파악하십시오. 사용자가 왜 참여하고 싶어합니까? 많은 사람들이 당신을 꾸짖는다면 나는 이번 생애에 당신의 활동에 참여할 수 없습니다. 한 가지 설명해주세요. 직원들이 제 감정을 전혀 고려하지 않았는데 제가 왜 당신의 활동에 참여해야 합니까? 다음번에 당신의 활동에 참여할 때 제 입장에서 생각해보면 어려울 것입니다. 돈이 없지만 우선 활동을 너무 자주 하지 마세요. 그러면 비용이 먼저 늘어나기 때문에 더 적게 하고 싶지만 더 정확하게는 사람들에게 활동을 요청한 적이 없습니다. 내가 좋다고 생각하는 계획을 제안하고 나서 하는 건 절대 서로 인정하는 과정이니까 설득할 수 없으면 하면 되지 않나. 양보다 질이 중요해요. 양보다 질이 정말 중요해요. 예를 들어 2009년과 2010년에 큰 인기를 끌었던 '미각퀸' 공옌송. 마오포우 미각 대회에서 1위를 차지한 소녀는 실제로 이벤트에서 어느 정도 품질을 갖춘 사용자였으며 일부 핫스팟이 나타났습니다. 이 활동이 홍보되었으며 사람들은 이 플랫폼의 활동이 고품질이라는 것을 알고 있습니다. 이런 식으로 더 많은 사람들이 활동에 참여하고 명성을 얻게 될 것입니다.

집 잡기 같은 문턱이 낮은 활동을 덜 하세요. 어차피 너무 단순하기 때문에 하지 않겠습니다. 러브레터는 한 줄만 있는 것보다 낫습니다. 창작성, 원작에도 약간의 생각을 더한 것을 바탕으로 반드시 획기적인 걸작이 될 필요는 없습니다. 이론보다 행동이 더 중요합니다. 더 많이 배우고, 더 많이 실천하고, 더 많이 요약해야 합니다. 이것은 어떤 것에 대해서도 미신을 품지 말아야 합니다. 많은 이론은 스스로 실천하고 요약해야 합니다. 수업. 운영 업무를 수행하려면 많은 생각과 의사소통이 필요합니다. 사용자와 더 많이 접촉하고 그들의 요구 사항을 이해하십시오. 사용자 그룹의 특성에 맞춰 운영하며, 특히 이벤트 운영은 더욱 그렇습니다. 이벤트 운영은 과정이 아닌, 사용자 유지 및 활성화를 위한 핵심 수단입니다. 활동을 위한 활동을 하지 마세요. 활동의 목적이 명확해야 합니다.