젊은 지도자들

1. 정의: 리더십 자질을 갖춘 젊은이 2. 교육 및 자질: 세계화 추세에 있는 경제 시스템에서는 모든 직장 직원에게 뛰어난 리더십 기술과 좋은 자질을 요구합니다.

조정 능력. 점점 더 많은 사람들이 그룹 내에서 자신의 권위 있는 이미지를 확립하는 방법과 자신만의 "리더십 기질"을 개발하는 방법에 관심을 기울이기 시작했습니다. 하지만 권위에 대한 이미지를 확립하고 리더십 자질을 키우는 것은 하루아침에 이루어지지 않습니다

일상 업무에서 다음 사항에 주의를 기울일 수 있다면 그것이 바로 여러분의 리더가 될 것입니다

Lay a 기질을 키우는 데 좋은 기초.

리더십 자질이란 무엇입니까?

동일한 제안이 당신의 입에서 나온 것과 그의 입에서 나온 제안이 왜 완전히 다른지 헷갈린 적 있으신가요?

효과? 어떤 상황에서는 그보다 더 나은 재능을 갖고 있는 당신이 왜 그 같은 그룹에서 인정받지 못할 수 있을까? 이러한 현상이 귀하의 경력 발전에 미치는 영향을 알고 계십니까?

어느 집단이든 핵심적인 역할을 하는 사람이 있기 마련이다. 그의 말과 행동은 집단에서 인정을 받고 집단의 어떤 결정과 행동을 이끌어갈 수 있다. 이런 사람의 성격 매력을 '리더십 기질'이라고 부를 수 있습니다. 이런 리더십 기질을 갖고 있는 사람이 반드시 고위 관리자인 것은 아니다. 여러 사람으로 구성된 사무실이든 그룹이든 항상 그것을 소유한 사람이 있다.

능력 다른 사람을 설득하고 지도하는 것. 어느 정도 '카리스마'도 성격의 일부로 간주될 수 있습니다.

정직과 신뢰

권력, 돈 등 다양한 욕망으로 가득 찬 시장 중심 사회는 교활하고 교활해졌습니다. "

정직함은 '정직함'과 동의어가 되었고, '정직함'은 '무능력'의 상징이 된 것 같습니다. 따라서

캠퍼스를 막 졸업한 학생들도 이상적인 직업을 찾기 위해 같은 대학에 학생회장이 3명 있다고 추론할 것이다. 그러나 이런 종류의 속임수는 자신의 미래에 장애물만 가져올 뿐입니다.

상상해 보세요. 기만적이고 신뢰할 수 없으며, 심지어 성격조차 의심스러운 사람이 어떻게 다른 사람의 마음에 권위의 이미지를 심어줄 수 있겠습니까?

그러므로 정직과 신뢰는 '리더십 자질'을 키우는 기본 조건이다.

경청하는 법을 배우세요

직장에서 자신을 표현하는 방법을 배우는 것은 매우 중요합니다. 많은 사람들은 '듣기'보다 '말하기'가 자신을 더 잘 표현할 수 있다고 믿습니다. 별 문제는 없지만, 자신이 말하는 내용이 그룹에서 받아들여질 수 있을지 생각해 본 적 있나요?

일상에서도 모두가 다른 사람의 말을 의논하느라 바쁠 때 항상 옆에 조용히 앉아 귀를 기울이는 사람들이 있습니다.

결국 그는 일어 서서 단호하게 자신의 의견을 표현할 것입니다. '경청'은 무엇보다도 타인에 대한 일종의 존경심이며, 타인의 생각을 이해하고, 타인의 요구를 이해하고, 자신과 타인의 차이점을 이해하고, 자신의 장점과 약점을 아는 데도 도움이 될 수 있기 때문입니다.

모든 정보를 숙지하고 나면 귀하의 의견은 그룹의 관점에서 새로운 출발점에 서게 될 것입니다.

따라서 어떤 시점에서는 더 많은 정보를 얻게 되므로 최종 연설이 더욱 심층적이고 권위 있게 될 것입니다. 당신의 의견이 매번 상대적으로 옳다면, 당신은 자연스럽게 다른 사람들의 마음 속에 권위 있는 이미지를 구축하게 될 것입니다.

주변의 모든 사람을 중요하게 생각하세요. 다른 사람의 이름을 기억하는 것부터 시작하세요!

다른 사람들이 당신을 소중히 여기고 당신의 권위 있는 이미지를 확립하길 원한다면, 당신은 다른 사람을 소중히 여기는 법을 배워야 합니다.

삶의 속도가 빨라지고 소통이 늘어나는 현대사회에서는 '안녕하세요' 한마디만으로 새로운 친구를 사귈 수 있다. 어쩌면

새로운 얼굴을 모두 기억하는 게 쉽지 않아서 다시 만났을 때 다른 사람의 이름도 기억하지 못하는 민망한 장면은

우리 모두에게 일어날 것입니다. 시간. 그러나 이것이 실제로 다른 사람에 대한 일종의 무시와 무례함이라는 것을 누가 알겠습니까? 심리학자들은 많은 사람들이 특정 문제를 논의하기 위해 함께 앉을 때

여러 동료의 이름과 연설에서 그들이 말한 내용을 언급하면 ​​언급된 동료가 다음과 같은 결과를 낳는다는 사실을 발견했습니다.

당신의 말에 더 많은 관심을 기울이고 그것을 더 잘 받아들이십시오. 제목이 왜 그런 마법을 불러일으키나요? 여기서 "가치 있게 평가되는" 요소가 작용합니다. 그러니 먼저 다른 사람의 이름을 기억하고 주변의 모든 사람에게 관심을 기울이는 것부터 시작하겠습니다. 다른 사람들의 관심과 존경을 얻기 위해서입니다.

전체 상황의 이익을 중심으로 진행

자신의 이익만을 중심으로 남을 대하면 집단의 인정을 받을 수 없으며,

물론 다른 사람의 마음속에 자신의 권위 있는 이미지를 확립하는 데 이보다 더 좋은 방법은 없습니다.

샤오 후(Xiao Hu)는 한 그룹의 마케팅 부서에서 일하고 있으며 매달 초 해당 부서에서는 지역 감독관들을 소집하여 가격 회의를 열지만

어떤 이유로 가격이 제안되었습니다. by Xiao Hu는 항상 실패합니다. 다른 분야를 담당하는 동료들로부터 인정을 받지 못하고 심지어 거부당할 때 그는 매우 괴로워했습니다. 나중에 우연히 다른 지역의 이사가 그에게 항의하며 이유를 알아보라고 했습니다. 문제는 매우 간단합니다. Xiao Hu가 위치한 지역의 판매 상황이 매우 좋고 경쟁자가 거의 없기 때문에 상대적으로 상대적으로 높은 가격을 설정할 수 있습니다

. 그러나 다른 지역의 경쟁업체는 더 강하고 시장 처리량은 그리 크지 않습니다. 판매 가격이 높게 설정되면 판매 목표를 달성하는 것이 불가능합니다. Xiao Hu는 자신이 속한 지역의 상황만 고려했을 뿐 전반적인 상황을 고려하지 않았으므로 당연히 그가 제안한 가격은 모두가 인정하지 않았습니다. 실제로 이런 상황은 우리의 삶과 일에서 종종 일어납니다. 사람들은 의식적이든 무의식적이든 항상 자신의 관점에서 생각하고 일을 처리하기 때문에 다른 사람의 입장에서 생각하는 법을 배우면 모든 사람의 신뢰를 얻을 수 있습니다.

Ren.

자신의 의견을 단호하게 제시하세요

위 사항을 모두 이행하셨다면 모든 사람의 신뢰와 존경을 얻으셨다고 믿습니다.

그런데 당신의 권위를 어떻게 보여주나요? 일상 업무에 자신감을 갖고 단호하게 말해야 합니다

직장에서 어떤 문제에 직면했을 때 분명히 자신의 의견이 있지만 다른 동료가 문제를 제기하면 주저하고 후회하는 사람들도 있습니다. 자꾸 놓치면 성과를 낼 기회도 많이 잃게 되고, 늘 모호하게 말하는 사람도 있고, 이는 분명히 옳은 의견이지만 다른 사람에게는 모호한 느낌을 갖게 하고, 이는 또한 다른 사람이 자신의 권위를 의심하게 만들 수도 있습니다. .

그러니까 생각하신 후에 과감하게 의견을 내주세요.