'독점' 무질서한 메이주: 황장(Huang Zhang)과 리난(Li Nan)의 '비재(Fei Cai)' 전체 이야기

7월 17일 오후 10시, 주하이성 탕지아완에서 메이주 창립자인 황장(黃張)은 이용자들이 제기한 '리난 사임 루머'에 화가 나서 '회사를 위해'라는 글을 썼다. 돈은 재능이고, 돈을 잃는 사람은 돈낭비이다."

다음날 소식이 전해졌다. Huang Zhang은 평소 자유롭게 발언하지만 이는 Huang Zhang이 회사의 고위 임원들에 대해 전례 없는 공개적이고 날카로운 비난을 한 것입니다. 전현직 Meizu 직원들은 이 문제를 거의 하루 종일 논의해 왔습니다.

전 Meizu 직원이자 현 Huami Technology 부사장 인 Pei Fandi는 Weibo에서 Huang Zhang을 비난하기 시작했습니다. "Li Nan이 없었다면 JW (Huang Zhang)는 자리에 앉을 기회가 없었을 것입니다. 지금." 집에서 포럼을 방문해 보세요."

7년 만에 리난은 황장의 말대로 첫 번째 '재능'에서 마지막 '돈'으로 바뀌었다.

Jiemian News는 2018년 8월 Meizu 16 출시 당시 Li Nan이 Meizu 16의 판매 수치를 설정했지만 Huang Zhang은 당시 Meizu 16에 대한 시장 반응을 믿었다는 사실을 독점적으로 알게 되었습니다. 예, 그래서 "더블"이었습니다.

리난은 이런 매출 증가에 동의하지 않았다. 너무 위험하다고 생각해 입점 절차에 서명하지 않았다. 하지만 황장은 자신이 시도해 보겠다고 굳게 믿고 결국 리난을 우회했다. 직접 판매를 요청했습니다.

이 사건은 메이주 자본 체인의 부족을 더욱 악화시켰습니다. 2018년 8월 Meizu 16이 공식적으로 출시되었으며, 올해 5월 주하이 국유 자산 감독 관리 위원회는 Meizu를 구하기 위해 공식적으로 자금을 투입했습니다.

한편, Meizu 16 출시 전후에 Huang Zhang은 Li Nan이 설립한 'Meilan'을 폐쇄하고 Li Nan에게 Meizu 16의 마케팅과 마케팅을 전담하게 했습니다. 위의 사람은 "이로 인해 Li Nan은 약간 이해할 수 없는 느낌을 갖게 되었습니다."라고 말했습니다.

황장의 불만이 대중에게 드러난 것은 황장이 포럼에서 리난을 '페이차이'라고 직접 비난한 뒤였다.

하지만 일부 메이주 직원들의 눈에는 황장(Huang Zhang)의 오만함과 오만함이 이미 잘 알려져 있고, 그가 그런 말을 한 것도 놀라운 일이 아니다.

메이즈 직원은 “황장이 한번 회사 로비에 들어갔을 때 접수원이 일어서지 않아 행정직원을 직접 해고했다”고 말했다. 황장(黃張)도 공개석상에서 "나는 집에서 어떻게 봉사해야 할지 모르겠다. 이것은 내가 해야 할 일이 아니다"라고 말했다.

2017년 황장은 공식적으로 영화 감상, 음악 감상, 야채 재배, 술 마시던 생활을 포기하고 메이주로 돌아와 직원 해고 등 회사에 일련의 개혁을 단행했다. , 새로운 관리자 소개, 고급 기계 구축 등을 시도했지만 거의 성공하지 못했습니다.

한편으로는 Meizu 15와 Meizu 16 모두 대규모 물량 증가로 인해 채널과 재정적 압박이 증가한 반면, Huang Zhang은 국유 자산 감독부에서 자본을 도입하면서 말했습니다. 그리고 행정위원회는 얼마 전 “그렇다면 대주주가 되지 않겠다”고 말했다. 그의 말과 행동은 그가 회사를 경영할 능력이 없음을 보여준다.

위에서 언급한 황장 측근들의 분석에 따르면, 황장은 단기적으로 메이즈의 반전 가능성은 없으며, 중간경영의 안정화가 최우선이라고 믿고 있을 가능성이 있다. , Fei Cai의 말은 장로를 부정함으로써 중간의 힘을 확인하고 자신감을 높이는 것입니다.

포럼에서 리난을 꾸짖은 후 황장(黃張)도 “배고프지 않게, 어리석게 지내라”고 덧붙였다.

황장의 리난에 대한 비난에서 놀라운 점은 리난이 메이즈에 합류했다는 이야기는 원래 동화였지만, 회사의 쇠퇴세 앞에 7년간의 인연은 무산됐다는 점이다.

2009년 Li Nan은 "iPhone에 디자인 철학이 있습니까?"라는 제목의 논문을 발표했습니다. " 기사에서 Huang Zhang은 당시 그것을 본 후 그를 Meizu에 합류하도록 초대했습니다. 2012년에 Li Nan은 공식적으로 Meizu에 합류했습니다. 그는 Meizu 모바일 인터넷 개발 부서의 전무이사에서 회사 부사장까지 승진했습니다.

Li Nan은 Meizu에 합류한 후 여러 가지 의미 있는 시도를 했습니다. 첫째, Meizu의 마케팅 시스템을 구축했고, 둘째, Meizu를 설립했으며, 셋째, Alibaba로부터 투자를 유치했습니다.

2014년은 메이주에게 첫 번째 전환점이었습니다.

그해 2월 황장(Huang Zhang)은 샤오미의 성공을 분석한 뒤 회사 내에서 '화성에서 지구로 귀환'을 발표했고, 메이주는 브랜드와 제품 라인 확대, 외부 자금 조달 도입, 우리사주 보유 등 일련의 변화를 단행했다. .

브랜드 차원에서 메이주는 하위 브랜드인 메이란(Meilan)을 설립했고, 이 브랜드의 책임자는 리난(Li Nan)이다.

2014년 8월부터 2015년 8월까지 1년 동안 메이주(Meizu)의 연간 총 판매량은 2,000만대를 넘어 전년 대비 350% 증가하며 국내 휴대폰 상위 10위에 진입했다. Meizu 내부 관계자는 Meizu 매출이 실제로 이러한 증가의 70%를 차지했다고 말했습니다.

이는 Li Nan이 Meizu에서 이룬 가장 큰 성과입니다. 당시 샤오미, 아너 등 중저가 휴대폰은 이미 시장에 자리를 잡았고 경쟁이 치열했다. 리난은 서브컬처의 브랜드 포지셔닝을 활용해 '젊은이 좋은 제품'이라는 콘셉트를 내세웠다. 이를 통해 Meilan은 많은 비용을 절감하고 시장에서 많은 명성을 얻을 수 있었습니다.

Jiemian News가 입수한 Meizu 내부 데이터에 따르면 2017년 Meizu 판매량은 1,600만 대, 매출은 144억, 총 이익 마진은 12.9%, 총 이익은 18억 5,000만 달러, 전체 지출 비율은 다음과 같습니다. 11.7%이다.

하지만 문제는 황장이 실제로 메이란에 관심이 없다는 점이다. 위 관계자는 황장이 원하는 것은 하이엔드에 집중해 더 큰 이익을 얻는 것이라고 말했다. Meilan의 브랜드 모델에는 관심이 없습니다.

Jiemian News는 2018년에 Huang Zhang이 원래 Meilan을 매각하려고 했다는 사실을 독점적으로 알게 되었습니다. 이는 고급, 해고 및 자금 조달에 집중하려는 목적을 달성할 수 있기 때문입니다. 그러나 Huang Zhang은 Meizu가 매각된 후 Li Nan이 핵심 마케팅 및 영업 팀을 떠날 것이라고 믿었습니다. 그 당시 Meizu의 핵심 마케팅 팀 Yang Zhe와 다른 사람들은 Li Nan을 유지하기 위해 이미 떠났습니다. Meizu 16의 마케팅 및 판매로 인해 결국 판매되지 않고 매력 파란색이 삭제되었지만 작동이 중단되었습니다.

4년 동안 스포트라이트를 받았던 메이란은 스포트라이트에서 부업으로 밀려났다.

리난은 메이란 외에도 알리바바와의 전략적 협력을 촉진하는 데 가장 많은 에너지를 쏟아부어야 한다. 그러나 지몐뉴스 조사에 따르면 이 계획은 지금까지 여러 가지 이유로 기대를 달성하지 못했다.

2015년 초, Meizu Technology와 Alibaba Group은 Alibaba Group이 Meizu에 5억 9천만 달러를 투자할 것이라고 공동 발표했습니다. 이 계획은 당시 알리바바 CTO였던 왕젠(Wang Jian)과 리난(Li Nan)이 직접 협상한 것으로 당시 왕젠이 직접 주하이를 방문했고 몇 달 만에 합의에 이르렀다.

"당시 실제로 알리바바와의 투자에 대한 배팅은 두 번 있었습니다. 판매량은 2천만 개가 아니라 1,500만 개였습니다. 게다가 메이즈의 시스템과 인터넷 운영도 알리바바에 관리를 맡길 예정이었습니다. , 알리바바는 매년 메이주에게 돈을 지불할 것입니다."라고 거래에 관계자가 회상했습니다.

리난은 당시 효율성이 높은 샤오미, 강력한 기술력을 지닌 화웨이, 깊은 오프라인 채널을 축적한 OV 앞에서 메이주는 없다고 할 수 있다고 믿었다. 오직 인터넷 기업만이 재기를 희망할 수 있습니다.

마침내 자금 조달이 이루어졌지만 베팅 실행 과정에서 Meizu는 알리바바에게 '신용 파산'을 느끼게했습니다.

"처음에는 메이주가 시스템과 모바일 인터넷에서 나오는 수익이 별 상관없다고 느꼈지만, 휴대폰 판매량이 늘어난 이후에는 큰 케이크라고 생각하고 이를 양보할 의사가 없었습니다. 거래 관계자들은 2017년 알리바바가 메이주와 완전히 결별했으며 메이주 이사회에서 매각을 제안했다고 말했다. Meizu의 시스템은 단일 업그레이드로 Alibaba의 YunOS를 모두 Android로 대체했습니다.

메이주가 일시적으로 마음을 바꿔야 하는 이유에 대해서는 아직 합리적인 설명이 없습니다. 그러나 확실한 것은 Li Nan이 구현 과정에서 많은 내부 제약에 직면했다는 것입니다.

외부 세계의 눈에는 당시 메이즈 경영진의 '바이 용샹, 양옌, 리난'이 삼총사로 불렸다. 정상적인 관계이고 친한 친구가 아니었습니다. 외부 세계에서 하드코어라고 부르는 것은 일부 주요 문제에 있어서도 모순됩니다.

판매량 목표는 달성했지만 메이주 내부의 소극적 시스템 협력 구현은 알리바바를 완전히 실망시켰다. 이 사건도 왕젠이 알리바바 CTO에서 이적한 이유 중 하나로 꼽힌다.

"5억 9천만 달러는 알리에게 아무것도 아닙니다. 알리는 재무적 투자자가 되고 싶지 않고 전략적 투자자가 되고 싶어합니다." 위 관계자는 앞으로 메이즈의 매출이 감소하면 그럴 것이라고 말했습니다. 알리를 배신하고 알리를 잃은 결과는 명백합니다.

"행운의 플러시다"는 휴대폰 업계 대부분의 사람들이 메이주에 대해 평가하는 말이다.

메이주의 쇠퇴는 2016년부터 시작됐다. 당시 메이주 회장 바이용샹(Bai Yongxiang)은 회의를 열고 더 이상 순전히 판매만 추구하지 않고 이익 추구를 시작할 것을 제안했습니다. 동시에 Bai Yongxiang은 Meizu의 2016년 제품 기획을 담당할 제품 디렉터를 vivo에서 고용했습니다.

2016년 Meizu의 전략은 2015년에 2천만 매출을 달성한 브랜드와 채널 역량에 의존하고, 기계 바다의 전술을 사용하여 오프라인 채널을 빠르게 커버하고 규모를 확장하는 것입니다. 제품 비용을 절감하고 오프라인 고급 제품을 사용하여 프리미엄으로 더 큰 수익을 얻으세요.

2015년 이전 오포와 비보의 관행에 이어 전국 매장의 폭넓은 인기를 활용해 구성은 비슷하지만 디자인이 다른 제품을 전국에 걸쳐 선보였고, 가격도 일반 매장보다 높았다. 인터넷 휴대폰 브랜드는 꽤 많습니다. 또한, 지방 위성 TV 및 옥외 브랜드 광고 폭격에도 협력하여 브랜드 인지도를 극대화합니다.

메이주는 샤오미에서 배운 뒤 2016년부터 다시 OV를 배우기 시작했다. 올해 Meizu는 Meizu Note 3, Pro 6, MX6, U10, U20, Meizu MAX, Meizu E, Pro 6 Plus 등 최대 14개의 휴대폰을 출시했습니다. 이는 2015년 모델보다 8개가 더 많은 것입니다.

그해 Meizu는 판매 촉진으로 급속도로 성장했습니다. 한 데이터에 따르면 2014년에는 Meizu의 직원이 1,400명에 불과했지만 2017년에는 4,300명을 넘었습니다.

비용은 크게 늘었지만 매출은 늘지 않았다. 이것이 메이주 문제의 근원이다.

Meizu의 운영 및 관리에 깊이 관여한 한 사람은 Meizu가 이후에 저지른 수많은 과격하고 잘못된 결정의 대부분이 확장 후 비용 압박으로 인해 발생했다고 말했습니다.

"저희가 판매량을 정할 때 브랜드 역량이나 제품력을 기준으로 삼는 게 아니라 운영비를 바탕으로 판매량을 기준으로 삼기 때문에 매출 목표가 너무 터무니없을 때도 있어요"라고 위 관계자는 말했다. .

2017년 Huang Zhang이 돌아온 후 Bai Yongxiang은 전 Huawei 소비자 사업부 CMO Yang Zhe를 Meizu에 합류시켜 Meizu Pro 7을 출시하고 홍보하도록 강력히 초청했습니다. 이 제안은 Huang Zhang이 암묵적으로 승인했습니다. 반면 Li Nan은 주요 Meizu 브랜드에서 뒷자리를 맡아 Meilan 사업부를 담당했습니다.

Jiemian News는 당시 새로 임명된 마케팅 팀이 자신감에 가득 차 Pro 7의 수량을 대규모로 늘리고 더 많은 기계를 판매하여 초과 운영 비용을 만회하려고 노력했다는 사실을 알게 되었습니다.

하지만 최종 결과는 Meizu Pro 7 시리즈가 출시 이후 판매가 부진하여 곧 가격 인하가 시작되었고, Yang Zhe는 안타깝게도 얼마 지나지 않아 Meizu를 떠났습니다.

광둥성 주하이시 탕자완진 동안촌에는 메이주 테크놀로지 본사가 바다를 마주하고 있다.

Huang Zhang은 자신만의 디지털 왕국을 가지고 있습니다. 그는 결코 대중 앞에 얼굴을 내밀지 않으며, 'J.Wong'이라는 ID로 포럼에서 종종 무례한 발언을 한다. 그는 오만하고 고집이 세지만 몇 년 전만 해도 중국에서 스티브 잡스와 가장 가까운 사람으로 불렸다. .

황장(Huang Zhang)은 중국 휴대전화 업계 최초의 장인이자 선구자라고 할 수 있다. 하지만 변화하는 시장 환경 속에서 그와 그의 메이주는 변화하고 흔들리지만 결코 견고한 기반을 마련하지 못했다. 기반.

메이주 휴대폰이 나온 후에도 황장은 언제나처럼 작고 아름다운 모습을 유지했다. Huang Zhang이 자본 투입을 받아들이고 판매에 집중하기 시작한 것은 경영진의 강요와 Xiaomi의 영감을 받은 이후였습니다. Huawei의 OV 모델이 부상한 후 Huang Zhang은 이익을 먼저 선택했습니다.

메이주는 잇달아 변화로 상처를 입었고, 극도로 통제력이 강한 황장은 “대주주가 되고 싶지 않다”는 뜻을 내비쳤다.

Meizu 경영진은 "전적으로 Huang Zhang의 책임이라고 말할 수는 없습니다. 이는 Meizu 경영진이 공동으로 내린 결정입니다"라고 말했습니다.

하지만 어쨌든 메이주 베테랑 경영진이 떠나면서 황장(Huang Zhang)이 메이즈를 구하기 위해 얼마나 많은 시간을 할애해야 하는지는 미스터리가 됐다.

위 관계자는 "황장(Huang Zhang)은 복귀 후 열심히 노력했지만 현재 메이즈 상황은 3개월마다 난이도가 두 배로 늘어나는 상황이다. 황장은 어떤 실수도 해서는 안 된다"고 말했다.

선전과 주하이는 25해리 떨어져 있습니다. 7년 전, 수많은 젊은이들이 배를 타고 해협을 건너 수천 마일을 여행하여 메이즈 본부에 도착했습니다. 그들은 이를 '순례'라고 불렀습니다.

7년 후, 젊은이들은 실망과 짜증을 안고 도시로 돌아가는 배를 타기 시작했습니다. 이번에는 "탈출"이라고 불렀습니다.