기금넷 공식사이트 - 회사 연구 - 실시간 스트리밍 제품에 대한 수요를 어떻게 찾을 수 있나요?

실시간 스트리밍 제품에 대한 수요를 어떻게 찾을 수 있나요?

며칠 전 일부 언론에서는 생방송 플랫폼과 대규모 앵커의 등장으로 경쟁이 점점 더 치열해지고 있다고 보도했는데, 많은 온라인 앵커들의 방송 시간은 거의 두 배로 늘었지만 수입은 100% 줄어들었다. 1/3. 주목받는 라이브 콘텐츠 창업은 점점 고품질 콘텐츠로 옮겨가고 있습니다.

어떻게 하면 라이브 방송을 더 잘 삽입하고 나만의 생활 공간을 찾을 수 있을까요? 국내 대표 생방송 플랫폼 이보가 13일 공개한 2017년 1월 '이보타임 콘텐츠 리스트'가 해독제를 제공한다.

톱 라이브 방송사들을 부러워하는 것과 더불어, 우리는 관련된 루틴도 분석해야 합니다.

디엔터테인먼트: '레드리스트' 생방송은 수직성의 힘을 보여준다

노래하고 춤추고 자랑하는 게 지루할 줄 알았는데, 사실 시장은 지금은 바뀌었어요.

이보 목록에서 정말 눈길을 끄는 점은 인기 콘텐츠의 구분이 매우 뚜렷하다는 점이다. 예를 들어 '공놀이 하는 노부부', '성공적인 연애학습회', '연예인 특별과제' 등 인기 콘텐츠 톱10은 스포츠, 운세, 예능, 금융, 교육 등 9개 카테고리에 속한다.

즉, 생방송 플랫폼의 앵커와 콘텐츠는 점차 재미가 없어지고 수직적 정교화 방향으로 발전했으며 사용자 포착이 더욱 정확해졌습니다. 상위 30위를 보면 음식 콘텐츠가 6개로 가장 많다. 반면, 예능 부문은 3위를 차지한 '연예인 특별미션' 외에는 목록에 콘텐츠가 없다.

분야별 시청량을 보면 운세, 스포츠, 음식, 벤처캐피탈, 엔터테인먼트, 금융, 교육, 미디어, 자동차, 패션·뷰티 등 10개 분야의 평균 시청량이 순으로 감소했다. . 매우 중요한 이유는 운세, 스포츠, 음식은 시청 가능성이 높기 때문에 청중이 좋아하기 쉬운 반면, 인기가 없고 인기가 없으며 고도로 전문적인 카테고리인 벤처 캐피털과 금융은 정확한 관심을 갖고 있기 때문입니다. 순수 콘텐츠 조직은 수직성이 강한 금융 벤처캐피털을 생방송의 다크호스로 만든다. 한 가지 추세는 2016년 한때 생방송 업계 전체를 장악했던 예능 주제가 인기 급락을 경험했다는 것입니다. 콘텐츠의 대부분이 단지 구두 댓글이나 장기자랑일 뿐이고, 자체 뉴스 소스가 없기 때문에 주로 초점을 맞추고 있습니다. 뜨거운 연예 가십을 씹는 중...

하지만 수직 카테고리로 이동하는 것만으로는 현재 앵커의 곤경을 완화하기에 충분하지 않습니다. 여기에는 더 많은 트릭이 있습니다. 물론, 모두가 몰려드는 카테고리의 경우 가능한 한 적게 시도하십시오. 이는 항상 동일한 루틴입니다.

소셜 트래픽: 버티컬 콘텐츠의 미개척 기회

톱 10 안에는 벤처 캐피털 분야의 '드림 주유소'라는 다크호스가 있습니다. 전문적이고 틈새 분야인 수직 분야로서 게임당 평균 150만 뷰에 달하는 성공을 거두려면 어떻게 해야 할까요? 추가적으로 짚고 넘어가야 할 점은 다음 11, 12위도 벤처캐피털 분야 출신이라는 점이다.

대중 혁신과 창업의 맥락에서 청중은 창업과 투자에 대한 긴급한 요구를 가지고 있습니까? 분명히 대답은 그렇게 간단하지 않습니다.

'드림주유소' 창작진이 일반적인 인터넷 연예인 생방송과 가장 큰 차이점은 전통적인 미디어 기획 출신으로, TV칼럼 시대에 이 분야에 깊이 관여했다는 점이다. 팀은 진정한 미디어 베테랑입니다.

하지만 이것만으로는 성공할 수 없습니다. 요리를 잘하는 사람이라면 재료를 잘 파악해야 좋은 요리를 만들 수 있습니다. 콘텐츠 측면에서는 '10초 만에 이해하는 미니프로그램', '뉴써드보드의 창업스토리', '2017 벤처캐피탈 생방송 1회' 등 사용자의 마음을 직접적으로 감동시키는 주제를 통해 콘텐츠 기획. 공식적으로는 벤처캐피탈의 실무지식을 바탕으로 생방송의 상호작용성이 강화됩니다. 기존 벤처 캐피탈 프로그램의 "설교" 스타일의 지루한 경험을 깨고, 보다 혁신적인 대화형 형식을 사용하여 지식을 출력하고 재미있게 교육합니다. 여기에는 생방송 콘텐츠의 오래된 루틴인 상호작용이 포함됩니다. 벤처 캐피탈 프로그램이 전통적인 텔레비전에서 온라인 생방송으로 전환했을 때, 그들은 과거의 "내 말을 들어라"라는 세뇌에서 "내가 말하는데, 어떻게 생각하세요?"라는 새로운 커뮤니케이션 모델로 바뀌었습니다.

톱 30리스트 데이터 분석에서는 주요 10개 분야 중 벤처캐피탈 콘텐츠 생방송의 평균 댓글 수와 평균 좋아요 수가 모두 4위인 것을 어렵지 않게 확인할 수 있다. , 반면 전체 평균 금화 개수는 12만개로 3위로 별자리, 스포츠에 뒤처지는 수준이다.

목록에 공개된 좋아요 수, 댓글 수, 금화 수 등 상호 작용 지표 수와 콘텐츠 조회수 간의 연계 관계를 보면, 라이브 방송 중 상호 작용이 활발함을 알 수 있습니다. 사용자 밀착성을 유지하기 위해 선호하는 방법은 스포츠 외에도 운세, 예능 등 눈길을 끄는 콘텐츠의 주제 선택과 더불어 생방송 콘텐츠와 콘텐츠의 기발한 설정을 통해 상호작용률을 높이는 것도 방법 중 하나입니다. 충성도 높은 사용자를 유치하세요.

Yizbo는 1,000명 이상의 유명인과 10,000명 이상의 최고 인터넷 유명인, 버티컬 인플루언서, 미디어 및 PGC 크리에이터를 유치하여 1년 만에 수십 개의 강력한 전문 콘텐츠 제작 구조를 형성한 것으로 파악됩니다. 벤처캐피털, 금융, 식품, 엄마와 아기 등 수직 콘텐츠

각 세분화된 수직 필드에는 백본으로 한 자릿수 헤더 콘텐츠가 필요합니다. 콘텐츠 기업가와 투자자의 경우 10가지 주요 분야가 개척자에게 벤치마킹이자 성공적인 사례가 될 수 있습니다. 심층적으로 채굴할 수 있는 풍부한 콘텐츠가 있어야 합니다.

고품격 콘텐츠에 기회를 주는 것도 수익 모델 탐색이다

“기존 생방송은 쇼 위주의 라이브 방송 형식이었는데, 쇼 모델이 우리와 맞지 않았다” 그래서 우리는 오랫동안 그것을 시도하지 않았습니다. Yibo가 많은 유명인과 아티스트의 라이브 방송을 시작하고 나서야 라이브 방송이 다양해지기 시작했다는 것을 알게 되었습니다.”라고 No의 창립자인 Lu Qi는 말했습니다. . 2 “Suan Ai Research Club”은 다음과 같이 말했습니다: 우리 사용자의 요구 사항은 실제로 문제를 해결하는 것입니다... 앞으로 우리는 소비자 학습이라고 불리는 라이브 방송 플랫폼과 더 나은 협력을 갖기를 희망합니다.

'수안아이연구회' 팀 구성은 '드림주유소'와 유사하며, 전통 미디어 실무자들이 대거 합류하고, 조디악, 벤처 등 버티컬 분야의 라이브 콘텐츠를 담당한다. 상대적으로 안정적인 사용자 밀착성을 갖고 있는 자본 즉, IP의 프로토타입이 구체화되기 시작했으며 이를 통해 사용자 보상뿐만 아니라 유료 지식, 코스 등 다방면에서 더 많은 마케팅이 이루어질 수 있을 것이며 더 많은 수익 모델이 나타날 수 있을 것입니다. 프로모션, IP 파생 등 탐색이 가능합니다.

2016년에는 사용자 보상, 광고주 배치 등 일반적인 라이브 방송 수익 경로를 넘어서는 것이 Yizheng Live의 상위 콘텐츠 크리에이터들의 탐색 방향이 되었습니다. 중요한 점은 더 이상 범 엔터테인먼트 상태에 국한되지 않는다는 점입니다. 헤드 콘텐츠가 소수의 작은 영역에 고도로 집중되어 있어 전략적 깊이를 개발하기가 어렵습니다.

Vertical 분야를 명확하게 세분화하고 사용자 트래픽을 적절하게 분배하며 각 분야의 헤드 콘텐츠를 육성하고 균형을 맞추면 소셜 미디어와 라이브 방송 트래픽을 기반으로 한 Super Deep 콘텐츠 전략이 실현됩니다. 동시에, 다양한 업종으로 인해 콘텐츠는 트래픽과 보상 측면에서 다르게 수행되며, 저절로 발전하고 수익을 창출할 수 있는 더 많은 방법을 모색할 것입니다.

개방형 소셜미디어이자 광장생태계로 존재하는 웨이보와 그 옆에서 탄생해 더욱 풍부한 형태와 더욱 강한 콘텐츠 집중도, 직관성을 지닌 이보의 결합은 사실상 현실이다. 이 소셜 라이브 방송은 또한 콘텐츠 기업가들에게 더 많은 권한을 부여하고 있습니다. 즉, 사람들의 시간이 제한되어 있더라도 그들은 수직 분야에서 고품질 콘텐츠를 고수할 것입니다. 이들에게 가장 시급하게 필요한 것. 여기에 비교적 안정적인 자체 라이브 프로그램 시청 목록이 드디어 형성됐다.

어떻게 하면 더 많은 사람의 시청 목록에 진입할 수 있는지가 콘텐츠 사업자에게는 작은 목표이지만, 시청 목록에서 자신과 시청자 사이의 '생존 방식'을 어떻게 찾는지는 콘텐츠에 대한 더 큰 목표입니다. 2017년에도 살아남을 기업가들

첨부된 TOP 30 실시간 방송 TIME 콘텐츠 목록은 다음과 같습니다.