저는 경비원인데 매니저가 계속 돈을 주지 않고 물건을 사달라고 합니다. 승진하고 싶지 않다면 어떻게 해야 하나요?

이 경호형님 정말 힘들어요. 나는 돈을 많이 벌지도 않고, 매니저를 위해 심부름을 하고 물건을 사는 것도 힘든 일이지만, 매니저는 여전히 나에게 급여를 주지 않는다. 나는 승진하고 싶지 않기 때문에 그에게 비위를 맞출 필요는 없다. 무엇을 해야 할까요? 먼저 예를 들어보겠습니다.

예전 회사의 상사는 매일 집에서 아침을 먹지 않고 회사에 도착한 후 점원들에게 아침을 사러 나가라고 하곤 했다. 돈은 그리 많지 않고 매번 5 ~ 6 위안에 불과합니다.

처음에는 점원이 너무 당황스러워서 사장님에게 돈에 대해 물어보지도 못했다. 돈이 별로 없는 것 같아서 직접 갚아도 상관이 없어요. 그런데 이런 일이 날마다 일어나서 점원은 도저히 참을 수가 없고 마음이 불편하고 상사에게 물어보기도 부끄러워졌습니다.

그녀는 나를 발견하고 나에게 아이디어를달라고 ​​요청했습니다.

사장님이 돈에 관심이 없다고 말 했어요. 그의 눈에는 5, 6 위안이 전혀 돈이 아니며 당신을 이용하고 싶지도 않습니다. 매일 상사에게 아침식사를 얼마만큼 사왔는지 기록하고, 목록을 작성하고, 요약해서 영수증을 첨부하고, 상사의 서명을 받고, 돈을 상환받으면 됩니다.

이렇게 하면 점원은 더 이상 상사에게 아침 식사를 사줄까 걱정할 필요가 없습니다. 질문에 언급된 관리자가 귀하의 상사인지, 부서장인지 잘 모르겠습니다.

그를 위해 구입한 물건의 목록을 작성하고 청구서와 영수증을 첨부한 후 상사에게 서명을 요청한 다음 재정 상환 사무실에 가서 돈을 받을 수 있습니다.

승진을 원하지 않는다고 해도 매니저가 할 수 있는 말은 별로 없지만 '작은 신발 신을' 자격은 있다. 부하 직원을 이용하기를 좋아하는 리더에게는 열심히 싸우는 것이 바람직하지 않으며 "재치있는 싸움"에 의존하는 것이 더 실현 가능합니다.

나는 친구들이 제안한 것을 많이 읽었습니다. 일부는 돈이 없다고 말하고 일부는 청구서를 상환해달라고 요청했습니다. 이러한 제안은 모두 매우 훌륭하고 실현 가능합니다. 그들에게 매우 동의합니다. Xinyu Liu가 제시한 제안은 "가난한 사람들을 울부짖는 것"을 의미하지만 다른 방식으로 의미한다는 것입니다.

그는 돈이 부족한 모든 책임을 아내에게 돌린다. 방금 아내가 나에게 엄격하다고 말했는데, 내가 돈을 많이 쓰는 걸 보니 집안이 거의 통제불능이어서 아내가 재정권을 빼앗아갔다. 내가 지출하는 모든 돈은 아내에게 연락하여 요청해야 합니다. 나는 정말 무일푼이다. 상사를 위해 심부름을 하는 것은 괜찮지만 비용을 지불할 수는 없습니다.

이 트릭은 일회성 트릭입니다. 관리자가 나중에 물건을 살 돈을 주지 않더라도 이 문장으로 대답할 수 있습니다. 그를 화나게 하지 마세요.

예전에 사장님이 물건 사려고 드린 돈은 정말 안 주셨는데, 얼굴 때문에 달라고 하기가 민망하다면 그럴 수도 있을 것 같아요. 잊어 버려. 앞으로 더 이상 관리자에게 '이용'을 당하지 않고 육체적으로나 정신적으로 편안하게 일할 수 있는 한 관리자가 관계를 원활하게 하도록 할 때입니다.

정리하자면 일반 경비원으로서 관리자의 심부름을 하고 서비스를 제공하는 것은 아무런 문제가 없습니다. 그러나 본인의 의사에 반하여 자신의 이익을 이용하는 것은 부적절합니다. 샐러리. 과도한 손실을 피하기 위해 유연한 근무 방식을 사용하고 직장에서 "인간의 감정"을 재치 있게 다루는 방법을 배워야 합니다.

요즘 플랫폼에서는 리더를 욕하는 사람들이 늘 있는 것 같아요. 나는 결코 아첨하지 않지만 항상 진실을 말합니다.

일부 경영자들이 욕심이 많다는 점에는 동의하지만, 이렇게 인색한 공무원은 본 적이 없습니다. 저는 20년 넘게 회사 생활을 했는데, 모두가 쇼핑하러 가고 싶어합니다. 리더인 이상 장비 등을 제외하고는 어떤 상품을 구매하든 레벨에 따른 구분이 없습니다. 모든 생활 필수품이 제공됩니다. 그래서 그것은 좋은 일입니다.

지난번에 돈을 먼저 요구하고 말하지 않는 리더를 봤는데 정말 믿기지 않았습니다. 첫째, 그런 사람이 어떻게 리더가 될 수 있는가? 둘째, 리더가 어떻게 돈을 쓸 수 있는가? 예전에는 단위 내에서 작은 보물이라고 불렸지만 지금은 리더십의 힘이 작지 않고, 욕심이 많지도 않다. 이미 지출할 영역이 있습니다.

좀 더 의미 있는 말씀을 드리고 싶습니다.

직장에서 가끔 포스터에게 그런 상황이 닥치면 속수무책이 되는 경우가 가끔 있지만, 늘 이런 일이 일어난다면 포스터는 대책을 세워야 할 것 같습니다. 결국 그 사람은 일자리를 얻기 위해 열심히 일했는데 월급을 받기도 쉽지 않은데 내가 그 사람에게 효도를 해야 합니까?

고위 리더로서 관리자가 여전히 이런 작은 트릭을 사용한다면 그는 사소한 이익을 좋아하는 사람이라는 뜻입니다. 거절하는 방법을 모른다면 그의 오만함과 요구가 점점 더 커질 것입니다.

매니저는 왜 맨날 물건 사러 오나요? 나는 두 가지 이유가 있다고 생각합니다.

(1) 입장의 차이

남을 무시하는 사람들은 대부분 교만하고 남을 용납하지 못하는 오만한 사람들이다. 다른 사람들로부터 존경받을 가치가 있습니다. 그러나 그는 회사에서 자신의 특권을 노골적으로 사용할 수 없으며, 개인적인 이익을 위해 공개적인 척하는 행동을 다른 사람들이 보고할 것을 두려워하므로 그는 당신과 균형을 찾을 것입니다. 그는 경비원의 지위가 상대적으로 낮고 회사의 고위 간부들과 접촉할 기회가 없으며 자신에게 위협이 되지 않을 것이라고 느꼈습니다.

(2) 당신의 성격 때문에

관리자는 당신이 상대적으로 솔직하고 무관심하기 때문에 종종 이용당할 수도 있습니다. 자질이 극히 낮은 경영자란 직설적으로 말하면 약자를 괴롭히고 강자를 두려워하는 사람이다. 그가 처음으로 물건을 사도록 도와달라고 요청하는 것은 당신이 어떤 사람인지 테스트하기 위한 것일 수 있습니다. 친절하고 약한 그는 때때로 물건을 사도록 도와달라고 요청할 것입니다. 그가 하라고 할 때마다 맹목적으로 굴복하고 물건을 사준다면, 당신의 오만함은 날로 강해질 것이고, 앞으로는 그에게 물건을 사달라고 하는 것이 될 정도로 발전할 것입니다. 일상.

이렇게 뻔뻔하고 자격도 없는 사람을 마주했을 때 다음과 같은 저항 방법을 가질 수 있다.

(1) 구두로 직접 거절

무리한 요구에 직면했을 때 그 자리에서 구두로 거절할 수 있다. 난 지금 근무 중이야.” 시간이여, 허락 없이 자리를 떠날 수는 없습니다. 그런 거절을 당하면 대부분의 사람들은 물러날 것입니다.

하지만 계속해서 괴롭히면 다른 동료들이 동시에 들을 수 있도록 좀 더 집중하고 큰 소리로 말해주세요. 그러면 그 사람은 순순히 자리를 떠날 수 있을 거라 믿습니다.

(2) 구매 후 바로 인보이스

매니저가 구매를 요청하면 구매 후 매장에 직접 인보이스 발행을 요청한 후 보낼 수 있습니다. 물품과 송장을 함께 돌려주면 모든 것이 괜찮을 것입니다.

그러나 그가 물건을 구매할 때 송장을 받을 때마다 그는 그것을 받아들이지만 결코 표현하지 않습니다. 그러면 당신은 그에게 적절하게 상기시킬 수 있습니다: "관리자님, 구매에 대한 송장을 가져가셔야 합니까? 재무부?" "사려 깊은 사람이라면 이것이 무엇을 의미하는지 알 것입니다.

(3) 그 사람의 위협을 피하기 위해 증거를 수집하십시오.

어떤 사람들은 너무 뻔뻔해서 거절에도 불구하고 여전히 제멋대로 가고 심지어 위협을 가할 수도 있습니다. 당신이 도와주지 않는다면, 그가 뭔가를 사면 당신의 직장에 문제를 일으키거나 당신을 해고할 구실을 찾을 것입니다.

그런 사람들을 만나면 똑같이 보복해야 한다. 감시 영상이나 동료의 현장 증언 등 그가 당신에게 물건을 사달라고 요청했다는 증거를 수집할 방법을 찾을 수 있습니다. 증거가 있으면 또 그런 기회가 생기면 회사 상부에 증거를 넘겨주겠다고 솔직하게 말할 수 있고, 그러면 그도 손을 움츠릴 것이라고 믿습니다.

직장에서는 정상적인 대인관계는 괜찮지만, 힘없는 요청이나 무급 도움을 몇 번이고 마주하게 되면 자신에게 잔인하게 대하고 용감하게 거절해야 합니다. 결국 사람들의 에너지와 재정 자원은 제한되어 있으므로 내면의 선택을 존중하고 깨끗한 양심을 가진 사람이 되십시오.

분명히 말씀드리지만 아직 프로모션에 대해서는 생각하지 마세요. 끔찍한 악순환

먼저 가정을 해보겠습니다. 이 가정은 매우 비윤리적이지만 우리는 그렇게 해야 합니다.

만약 승진했다면 승진한 후에는 무엇을 할 것인가?

처음에 그냥 경비원이라면 월급도 상대적으로 적고, 누릴 수 있는 혜택도 상대적으로 적다는 점을 이해해야 하는데 이때 매니저는 월급을 항상 공제하세요. 돈을 주지 않고 물건을 사게 함으로써 월급이 항상 위협으로 사용된다면, 승진한 후에는 어떻게 될까요?

즉, 승진 후에 받게 될 가혹함이나 위협, 착취는 더 커질 뿐이겠죠?

아마도 그는 지금 당신에게 10~20위안만 사달라고 요구할 것입니다. 당신이 성공적으로 승진하고 나면 당신은 그 사람에게 더욱 의존하게 될 것입니다. 그에게 100, 1,000, 심지어 10,000을 주려고 합니다.

그렇다면 이 악순환은 언제 끝날 것인가 묻고 싶다. 지독한 심리분석

경비원에서 승진하면 그 당시 경비원에서 승진했다면 돈은 전혀 신경 쓰지 않을 것이라고 말하는 친구들도 분명 있을 것이다. 1,000을 줬다고 했는데 10,000을 줘도 그만한 가치가 있는 거겠죠?

따라서 많은 사람들이 이런 상황에 직면하면 종종 자신을 잘못하고 자신을 잘못하여 부당한 이익을 얻는 경우가 많습니다.

하지만 마찬가지로 등방성 비례 효과를 보면 이제 경비원이 매일 먹고 마시기 때문에 승진하면 매우 불편합니다. , 그는 매일 당신에게서 먹고 마시며 당신은 여전히 ​​​​매우 불편할 것입니다.

당신의 현재 레벨이 변화함에 따라 그가 당신에게서 먹고 마시는 것도 종종 변한다는 것을 이해해야 합니다. 즉, 앞으로 10~20년 동안 이 상태를 유지하게 된다는 것입니다.

그래서 지금까지 우리는 계속해서 묻습니다. 그 사람에게 아부하고 돈을 주면 승진할 수 있다면 앞으로 20년 동안 승진하지 못할 것이라고 장담할 수 있습니까? 설명할 수 있는 말이 있으면 좋을 것 같아요

회사에서 그런 직원, 상사들을 만나본 적이 있는데, 그 사람에게 또 다른 말을 해준다고 해도 거의 80% 확률로 그렇게 될 가능성이 있다는 걸 분명히 말씀드릴 수 있습니다. 돈이 너무 많아서 아무리 많은 선물을 줘도 그는 당신을 승진시키지 않을 것입니다.

경비원이 올라갈 수 있는 길이 매우 좁기 때문에 그가 단기간에 올라갈 수 있는 가능성은 두 가지밖에 없습니다. 예를 들어, 특정 사람들이 특정 일을 완료하도록 돕는 것과 같은 주요 성과는 이때 승진할 수 있습니다.

두 번째 포인트는 매우 강력한 백도어를 갖고 있다면 그에게 뇌물을 줄 수 없기 때문에 이 포인트는 바로 넘어갈 수 있다는 점이다.

원을 그리며 다시 돌아 왔을 때 우리는 이미 이해했습니다. 대부분의 경우 경비원의 승진은 자신과 성과에 달려 있습니다. 고품격 직장 분야의 크리에이터로서, 계속해서 고품격 직장 문화를 배출하고 있으며, 직장 문제를 전방위적으로 분석하고 있는 @workplace 만능왕 여러분의 많은 관심 부탁드립니다!

누군가가 자신에게 도움을 요청해도 크든 작든 동의하고 최선을 다해 도와준다고 말한 적이 있다. 나는 당시에 매우 불만족스러웠습니다. 어떻게 모든 것에 동의할 수 있었습니까? 당신은 다른 사람을 화나게하는 것을 그렇게 두려워합니까?

나중에 일을 마치고 온갖 동료들을 접하게 되면서 거절을 거부하는 이 사람의 마음을 이해하기 시작했다. 직장에서는 거절에는 대가가 따르는 것 같습니다. 주저함과 죄책감 없이 동료를 거부할 수 있는 유일한 사람은 금융이다. 그럼에도 불구하고 재무 담당자가 상사의 요청을 거절해야 할 때, 그는 마음을 먹고 열심히 일해야 합니다.

그래서 문제의 경비원을보고 무료 '픽업 기계'로 사용하겠다는 관리자의 제안을 어떻게 거절해야할지 몰랐을 때 이런 일이 실제로 발생한다고 믿었습니다. 실제로.

그리고 그런 일이 반복되더라도 현상 유지에 만족하려는 경비원은 여전히 ​​관리자의 요청을 어떻게 받아들여야 할지 모릅니다.

또 무엇을 할 수 있나요? 몇 가지 팁을 알려드리고 효과가 있는지 확인해 보겠습니다. 1. 돈이 없다고 변명한다.

지갑도 안 가지고 왔고, 위챗에도 돈이 없고, 알리페이에도 돈이 없었다. 당신이 물건을 사는 곳은 당신에게 신용을 주지 않습니다. 영리한 여자도 밥 없이는 살기 힘들고, 나 같은 작은 경비원은커녕 영웅에게도 한 푼도 힘듭니다.

심부름은 편하지만, 물건을 살 돈은 여전히 ​​매니저에게 의존해야 해요. 돈을 받은 후에는 "그런데 매니저님, 제가 이전에 구매한 돈은 그냥 보관했어요."라고 잊지 마세요.

관리자가 자신이 사용할 것이 아닌 회사를 위해 물건을 사달라고 요청하는 상황이 있는데, 이를 상환받을 수 있습니다. 관리자는 귀하가 알고 있다고 생각하고 귀하가 쇼핑을 마친 후 송장을 발행하고 상환할 수 있다고 생각합니다. 어쩌면 그 사람은 당신이 상환 양식에 서명하기를 아직도 기다리고 있을 수도 있습니다.

확실하지 않다면 다음에 물건을 살 때 물어보거나 송장을 발행하고 서명을 요청하세요. 서명할지 아니면 돈을 줄지 재치 있게 선택하게 하십시오. 3. 과거에 오랫동안 물건을 샀는데 금액이 높지 않았고 체면을 구할 수 없다면 잊어 버리는 것이 좋습니다.

이것은 가장 권장되지 않는 방법이지만 얼굴이 너무 작고 정말 부끄럽고 환급 청구서를 발행하는 것이 창피하다면 더 관대하고 선물을 사줄 수 밖에 없을 것 같습니다. 사장님.

아마도 그 사람도 이 호의를 기억하고 당신이 꽤 '착하다'고 생각해서 연말에 당신에게 더 큰 연봉 인상과 보너스를 줄 것입니다.

요약 때로는 사람들이 요구할 것이 없을 때 정말 마음을 굳게 먹고 거절할 수 있는 용기를 가져야 합니다. 자신의 능력 밖의 일에 동의하는 것은 열정적이지도 정의롭지도 않습니다. 오히려 자신에게 불필요한 부담을 더하게 됩니다.

다 네 잘못이야. 그때는 왜 하고 싶지 않았니?

그런 이기적인 리더를 만나면 직장을 잃는다는 마음으로 용감하게 저항하고, 정중하면서도 단호하게 거절해야 한다. 한두번은 거의 똑같은데 계속해서 물어보고 또 물어보네요. 노숙자는 누구입니까? 하늘의 파이는 누구의 돈인가? ! 이런 사람에게 진실을 말하지 않으면 그는 당신을 ATM 취급할 것입니다! 머리와 가슴을 들고 이 비열한 사람을 정의롭게 처단하라! 최악의 시나리오는 환경이나 위치를 바꾸는 것입니다. 그를 화나게 할 여유가 없다면 언제든지 숨을 수 있습니다!

이 매니저 성격이 이렇게 나쁜데 남을 이용해서 돈을 벌 수 있을까? 저는 자산 관리 회사의 부사장이었습니다. 가끔 직원들에게 물건을 사달라고 부탁하는 것이 불편할 때도 있었습니다. 고마운 마음을 표현하기 위해 조금 더 감사 인사를 드려도 괜찮았습니다. 다른 사람의 일. 매우 유사한 상황의 사례를 여러분과 공유하겠습니다.

우리 리더들은 이 일을 매우 잘합니다. 어느 해, 우리 리더는 자신을 보조할 개인 비서를 선택하고 싶어했습니다. 그 당시 리더는 회사 부서에서 두 사람 중 한 명을 선택하고 싶다고 밝혔습니다.

그래서 소식을 접한 두 사람이 이 자리를 잡기 위해 열심히 노력하고 있었던 것.

하지만 둘은 서로 다른 방식으로 싸웠다.

리틀A는 이전과 마찬가지로 리더가 맡은 일을 매일 성실하고 성실하게 수행한다.

리틀C는 리틀A와 정반대다. 자기 일도 잘 못하면서 어떻게 하면 리더를 기쁘게 할 수 있을지 고민만 하루종일 한다. 나는 돈과 노력을 들여 지도자들을 위해 무료로 많은 일을 해왔습니다.

리더는 결국 누구를 선택했나요? 물론 Little A입니다. 리더는 일을 할 줄 알고 업무 능력이 강한 사람을 뽑아야 하기 때문이다.

리더를 위해 아무리 무료로 일을 해도 리더의 눈에는 그저 일의 일부이거나 해야 할 일일 뿐이라는 사실을 알아야 한다. 위 사례를 귀하의 질문으로 확대해 보겠습니다.

귀하의 상사는 항상 귀하에게 물건을 사달라고 요구하고 돈을 주지 않습니다. 어떻게 문제를 해결해야 합니까?

개인적인 제안은 다음과 같습니다.

1. 관리자에게 이런 무상 헌신을 즉각 중단하세요. 인품이 좋은 리더라면 그런 짓은 하지 않을 테니까요.

내가 물건을 살 수 있도록 도와주는 것만으로도 충분히 흥미롭지만 돈을 지불하지 않으면 상대방의 성격에 문제가 있다는 것을 충분히 보여주는 것입니다.

리더의 인품이 수준에 미치지 못하면 아무리 베풀어도 부족하다고 느끼게 됩니다. 그것은 또한 당신의 노력이 헛된 것이라는 것을 증명합니다.

2. 겸손하지도, 오만하지도 않다. 승진하려면 이런 무상 기여가 아니라 능력에 의지해야 합니다.

그러므로 다음에 상사가 당신에게 물건을 사달라고 하면 먼저 돈을 지불하도록 요청하세요. 요즘 빡빡했다고만 말씀하세요...

직장에서 좋은 성과를 거두고 나면 이제 상사에게 부탁을 좀 하는 일만 남았습니다.

3. 승진을 위해 노력하는 것은 맞지만, 잘못된 방법을 사용하면 일자리를 잃을 뿐입니다. 돈을 버는 것이 쉽지 않습니다. 요약:

노력보다 방법이 더 중요하지만, 가치 있는 사람에게도 방법을 사용해야 합니다. 탐욕스러운 관리자는 노력할 가치가 없습니다.

편안한 마음으로 업무를 수행하고 나머지는 자연스럽게 진행되도록 해야 합니다.

이 작은 사건에서 매니저는 자신의 성격에 문제가 있음을 알 수 있습니다. 그는 작은 것을 이용하기를 좋아하고 물건을 사는 것을 당연하게 여기는 심각한 봉건적 관료적 사고 방식을 가지고 있습니다. 그를 위해. 보안 업무 자체는 힘들게 벌어온 돈이고, 급여 수준도 높지 않습니다. 자신의 권리를 과감히 지켜야 합니다.

1. 이전 지출이 크지 않다면 잊어 버리세요. (1) 금액이 비교적 크다면 그냥 달라고 하세요. 만약 그가 사주는 것이 부끄러우면 우리도 그에게 자신 있게 달라고 해야 합니다. 귀하의 인사 관계는 인력 파견 회사나 보안 회사와 이루어져야 하며 관리자가 귀하를 해고할 수는 없을 것입니다. 최악의 경우 다른 곳에서 일해야 할 것입니다. (2) 금액이 크지 않으면 잊어 버리십시오. 이미 지나간 일입니다. 게다가 그것을 테이블 위에 올려 놓는 것은 조금 인색할 것입니다. 그것이 가벼운 일이든 힘든 일이든, 주간 근무이든 야간 근무이든 그에게는 그토록 적은 양이 차지합니다. 결국, 그가 이러한 일에 있어서 작은 신발을 신는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 적은 돈으로 그만한 가치가 있으므로 관계로 취급하십시오.

2. 다음에는 단호히 거절하세요. 부끄러워하지 말고, 왜 체면만 챙기려고 기분 나쁘게 굴어? 다음에 내가 뭔가 사달라고 하면 "오늘 급하게 나갔더니 돈을 안 가져왔어" 등 거절할 이유를 찾아보세요. 한두 번 거절한다면 그 의미를 이해해야 합니다. 우리는 자신의 평판 때문에 다른 사람을 거절하는 것을 부끄러워할 때가 많습니다. 거절하면 늘 죄책감과 부끄러움을 느끼며, 다른 사람의 마음 속에 있는 우리의 이미지에 대해 너무 염려합니다. 그 결과, 우리는 다른 사람의 의견에 동의한 후에 스스로 불행하고 후회하게 됩니다. 그러므로, 특히 자신을 힘들게 하고, 자신의 능력을 넘어서고, 하고 싶지 않거나 하지 말아야 할 일을 단호하게 거부하는 경우에는 거절하는 법을 배워야 합니다.

3. 자신의 권리와 이익을 잘 보호하십시오. "좋은 사람은 남에게 괴롭힘을 당하고, 좋은 말은 남이 타게 된다." 우리가 자신의 이익을 먼저 소중히 여겨야 다른 사람도 자신의 이익을 소중히 여길 것입니다. 무관심하거나 감히 말하지 못함 당신은 말할 수 있어야 하고, 요구 사항을 잘 표현해야 하며, 말해야 할 때는 말해야 하며, 겸손하지도, 오만하지도 말고, 자신감이 있어야 합니다. 그렇지 않으면 다른 사람들이 당신을 약하다고 생각하고 무시할 것입니다. 당신의 이익을 더욱 짓밟으십시오.