왜 일부 사람들은 이제 실제 매장에서 사업을 하는 것이 점점 더 어려워지고 있다고 생각합니까? 2019년은 잘될까?

실제 매장에서의 장사는 점점 더 어려워질 것이 분명합니다!

비용과 이익이라는 두 가지 측면에서 분석하는 것이 핵심이다.

1. 수익을 얻으려면 발생하는 모든 매출을 비용에서 공제해야하므로 비용이 계속 높으면 실제 매장의 집이 가장 큰 비용이자 가장 큰 돈입니다. 문제는 중국의 부동산 버블로 인해 상점 임대료가 몇 배, 심지어는 10배 이상 올랐지만, 가장 큰 문제는 인구배당이 늘어나지 않아 인위적으로 비용이 높다는 점이다. 집 비용이 더 많이 들었습니다. N번의 핸드오프 이후 이적료는 천문학적으로 늘어나 이미 높은 임대료를 더욱 악화시켰다. 두 번째는 직원 일입니다. 3,000 미만의 급여는 물어볼 필요가 없습니다. 내가 당신을 위해 일하더라도 오래 가지 않을 것입니다. 여기에는 약간 더 큰 상점도 포함됩니다. 더 큰 보험에는 5개의 보험이 필요합니다. 그러나 그럼에도 불구하고 이는 여전히 낮은 급여 범위에 속해 직원들에게 소중히 여겨지지 않을 것입니다. 그리고 가게 장식이 있는데, 돈을 충분히 벌지 못하면 아무도 당신의 물건을 원하지 않을 것입니다. 왜냐하면 모두가 다른 사람들을 끌 수 있는 좋은 이미지를 갖고 있기 때문입니다. . 장식 비용은 수만에서 수십만까지 다양합니다. 상상할 수 없는 것도 없고, 설치하지 못할 것도 없습니다.

2. 이익에 대해 이야기합시다. 오랜 세월이 지나도 많은 물건의 가격이 올랐습니다. 그러나 당신이 파는 물건의 가격은 오르지 않았고, 게다가 감히 인상할 수도 없습니다. 가격이 인하되거나, 품질과 양이 향상되거나, 위장 가격이 인하되므로 큰 압박을 받게 될 것입니다.

일반적으로 말하면, 한편으로는 비용이 계속해서 오르고, 다른 한편으로는 이익이 계속해서 감소하게 됩니다. 이러한 사업상의 어려움으로 인해 수많은 사람들이 파산하고, 수많은 사람들이 집주인을 위해 일하고 있으며, 수많은 사람들이 고통받고 있습니다.

실제 매장을 오픈하는 것은 쉽지 않은 일입니다. 모든 단계를 신중하게 계산해야 합니다. 그렇지 않으면 사업을 인수하게 됩니다.

실제 매장에서 장사를 하기가 점점 어려워지는 데에는 여러 가지 이유가 있습니다

첫째, 주택 가격이 상승함에 따라 각종 비용이 점점 높아지고 있습니다. 두 번째 이유는 물가가 오르면서 장식비도 많이 늘었다는 점, 세 번째 이유는 직원 인건비가 점점 높아져 3~5명도 채용이 불가능하다는 점이다. 네 번째 이유는 물가가 상승함에 따라 원자재 가격도 높아지고 있기 때문입니다. 다섯째, 세금 관리가 표준화되면서 세금 비용도 증가하고 있습니다.

둘째, 이익은 점점 낮아지고, 수입-비용=이익은 비용이 높으면 이익이 낮아지게 됩니다. 낮은 소득의 주요 이유 중 하나는 피어의 발전으로 인해 많은 고객이 전환된다는 점입니다. 둘째, 전자 상거래의 낮은 가격과 피어와의 경쟁으로 인해 자연스럽게 수익이 감소합니다. 제품 매출총이익 감소로 이어져 매출 감소로 이어진다.

요약하자면 수입은 계속 감소하고 비용은 계속 증가하여 실제 매장에서 사업하기가 점점 더 어려워지고 있습니다.

2019년에는 오프라인 매장의 고객 확보 모델과 수익 모델이 업그레이드되지 않으면 사업이 더욱 어려워질 것이다. 따라서 2019년에는 고객 흐름을 늘리는 방법과 제품 이윤을 높이는 방법이라는 두 가지 측면에서 시작해야 합니다. 첫째, 고객 흐름을 높이기 위해 새로운 트래픽 전환 방법을 사용해야 합니다. 둘째, 제품 경쟁력을 향상해야 합니다. 우리는 우리 제품의 이윤을 높이기 위해 최고, 최고, 새로운 것, 새로운 것, 다른 것을 가질 수 있습니다. 2019년에는 이 두 가지 일만 잘하면 사업이 잘될 것입니다.

구체적인 내용이 궁금하시다면 주목해주세요. "오프라인 매장이 어떻게 저렴한 비용으로 트래픽을 유도할 수 있는지", "오프라인 매장이 어떻게 제품 수익을 효과적으로 높일 수 있는지에 대한 일급 정보를 계속 공유하겠습니다." 여백".

초대해주셔서 감사합니다!

현재 온라인 인터넷 전자상거래 대기업 알리바바도 티몰 매장을 오픈하고, 징둥닷컴도 오프라인 매장을 오픈하기가 쉽지 않은 것으로 전해진다. 오프라인 매장 사업이 호황을 누리고 있으며, 경제 환경의 영향으로 대량 소비 수준이 하락하고 동료 간의 악의적인 경쟁이 결합되어 2019년 봄에 오프라인 매장 사업이 시작될까요?

사실 너무 비관할 필요는 없다. 결국 오프라인 쇼핑을 하는 사람들의 사회적 성격은 변하지 않고 통합될 뿐이다. 교체되어 확실히 그 영광을 되찾을 것입니다! 2019년에는 실제 사업이 더 쉬워질까요? 사업을 하다 보면 늘 성공과 실패가 따르는데, 이는 매년 일어나는 일이며, 자신이 선택한 프로젝트와 마케팅 방법을 살펴보는 것만큼 좋은 일은 없습니다.

6년차 가게 주인으로서 2019년 오프라인 사업의 장단점에 대해 함께 논의해보고, 이미 가게를 오픈했거나 현재 매장을 오픈하고 있는 친구들에게 몇 가지 방향을 알려드리겠습니다. 매장 오픈을 준비 중입니다.

먼저 2019년에 기관에 도움이 될 내용에 대해 말씀드리겠습니다

1. 기관에 대한 국가 지원 2019년에는 국가가 자금과 면에서 확실한 지원을 합니다. 정책, 특히 소규모 기업이고 가장 정확한 관개는 주체입니다.

2. '전자상거래법'의 시행으로 전자상거래의 진입 문턱이 높아져 전자상거래의 진입 문턱이 낮아졌습니다. 전자상거래의 이익 마진과 전자상거래는 세금을 납부해야 하며, 전자상거래와 기업이 상대적으로 공정한 환경에서 경쟁할 수 있도록 해야 합니다.

3. 순수 전자상거래는 정점을 지나 현재 단계에 있습니다. 가장 눈에 띄는 특징은 온라인 배당 성장이 크게 둔화되고 있으며, 많은 플랫폼이 고객을 확보하더라도 전환율이 점점 더 나빠지고 있다는 것입니다. Jack Ma의 Hema Fresh, JD.com의 실제 매장 레이아웃 등 거대 기업은 실제 매장에 관심을 돌렸습니다.

4. 요즘은 새로운 소비자 그룹으로서 소비자 경험에 주목하세요. 90년대, 00년대 출생자들은 새로운 것에 대한 호기심이 더 많고, 경험에 대한 관심이 점점 더 커지는데, 이런 경험은 오직 오프라인 매장에서만 볼 수 있습니다.

2019년 오프라인 매장 오픈의 장점을 이야기한 후, 2019년 오프라인 매장 오픈 시 주의해야 할 주의사항은 무엇인지 살펴보겠습니다.

1. 높은 주택 가격과 높은 임대료

이는 창업 비용을 증가시키는 큰 함정이며, 높은 주택 가격으로 인해 젊은이들의 지갑은 더욱 커집니다. 비어 있고, 감히 소비하지 않고, 소비를 줄이며, 소비 잠재력이 가장 큰 그룹은 소비가 약하고, 기업에 미치는 영향은 예측 가능합니다.

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작년에 무역전쟁이 영향을 미쳤습니다. 사회 보장의 영향력이 전체 경제의 방향을 주도하고 있을지도 모릅니다. 어쩌면 당신은 깨닫기도 전에 이미 함정에 빠졌을 것입니다.

3. 보안이 크게 강화될 것입니다

2019년 사회보장 지급액은 국세청에서 일률적으로 징수하며, 최저임금을 기준으로 한 사회보장 지급액은 과거의 일입니다. 인건비는 법인 설립에 있어 중요한 비용인 경우가 많습니다. 과거에는 사회보장 측면에서 어느 정도 이익을 낼 수 있었지만, 이제는 사회보장금이 세무서에서 일률적으로 징수되므로 비용이 많이 듭니다. 엔터티를 여는 것은 증가할 것입니다.

보는 사람은 인을 보고 지혜로운 사람은 지혜를 본다는 말이 있듯이, 물질적인 사업은 사회의 기초이며 결국 돈을 버는 방법은 다양합니다. Jack Ma의 새로운 소매업이 인공 지능과 인터넷과 같은 기술적 이점을 활용하여 우리는 감히 새로운 기술을 시도하고 활용하고, 운영 효율성을 개선하고, 운영 비용을 절감하고, 상품과 서비스에 집중하고, 가치를 창출해야 합니다. 소비자.

추운 겨울이 코앞으로 다가왔는데, 봄은 멀게만 느껴질 수 있을까?

매장을 여는 것은 좋은 사업입니다. 실제 매장 운영 기술과 실제 사례를 매일 공유하고 있으니 많은 관심 부탁드립니다!

또한, 상점 주인을 위한 전용 커뮤니티가 구축되었습니다. 그룹에 가입하신 것을 환영합니다. "가게를 여는 것은 좋은 사업입니다"의 전자 버전이 125,000 단어로 완성되었습니다. "가게를 여는 것은 좋은 장사입니다" 아바타 팔로우 - 비공개 메시지 "예약"에 답장”

2019년에는 오프라인 매장 사업이 점점 더 어려워지고 있습니다. 어떤 업종에서 매장을 오픈하든 고객이 있는 곳에 머물기를 원해야 하며, 고객이 매장에 도착할 수 있도록 트래픽을 유발하는 기사를 어떻게 작성해야 하는지도 알아야 합니다. 고객을 오랫동안 유지하기 위한 아이디어를 생각하고, 결국 고객은 가맹점을 활용해야 합니다. 이 모든 것이 돈을 잃지 않고 매장을 열 수 있는 기회를 보장할 수 있으며, 점점 더 신중하게 투자할 수 있습니다. 손실의 원인은 여러 가지입니다

첫째, 주택 가격 상승으로 인해 임대료가 크게 증가했으며, 둘째, 장식 비용도 크게 증가했습니다. , 셋째, 인건비가 점점 높아지고, 3~5천 위안으로도 직원을 채용할 수 없다. 넷째, 물가가 오르면서 원자재 가격도 점점 높아진다. , 세금관리가 표준화되면서 세금비용도 점점 늘어나고 있습니다.

둘째, 이익은 점점 낮아지고, 수입-비용=이익이 됩니다. 낮은 소득의 주요 이유 중 하나는 피어의 발전으로 인해 많은 고객이 전환된다는 점입니다. 둘째, 전자 상거래의 낮은 가격과 피어와의 경쟁으로 인해 자연스럽게 수익이 감소합니다. 제품 매출총이익 감소로 이어져 매출 감소로 이어진다.

요약하자면, 수입은 계속 감소하고 비용은 계속 증가하여 실제 매장에서 사업하기가 점점 더 어려워지고 있습니다.

2019년에는 오프라인 매장의 고객 확보 모델과 수익 모델이 업그레이드되지 않으면 사업이 더욱 어려워질 것이다.

따라서 2019년에는 고객 흐름을 늘리는 방법과 제품 이윤을 높이는 방법이라는 두 가지 측면에서 시작해야 합니다. 첫째, 고객 흐름을 높이기 위해 새로운 트래픽 전환 방법을 사용해야 합니다. 둘째, 제품 경쟁력을 향상해야 합니다. 우리가 가진 것을 가질 수 있도록, 우리는 제품의 이윤을 높이기 위해 최고, 최고, 새로운 것, 새로운 것을 갖게 됩니다. 2019년에는 이 두 가지 일만 잘하면 사업이 잘될 것입니다.

실제로 지난 3년간 임대료가 하락하기 시작했고, 적극적으로 임대료를 낮추지 않는 상점이나 쇼핑몰은 살아남기 힘들고, 적극적으로 임대료를 낮추는 곳도 반드시 살아남지 못할 수도 있습니다. 쇼핑몰 매장의 실제 예를 들어보겠습니다. 과거에는 매장의 전기 임대료가 월 4,000위안이었지만, 현재는 매일 1,600명 이상의 고객이 방문하고 있습니다. 위안 / 월, 문 앞의 유동인구는 월 300 명 이상입니다. 맙소사, 단일 교통 흐름 가격을 기준으로 이 가게의 임대료는 월 20,000 위안 이상입니다. . 그 이유는 스마트폰에서 파생된 온라인 쇼핑, 테이크아웃 등으로 인해 소비자가 물리적인 실체와 접촉하는 빈도가 크게 줄어들었기 때문입니다. 예전에는 매장 임대료가 비싸다고 다들 생각했는데 장사가 매우 잘 되었기 때문입니다. , 그리고 지금은 더 저렴해지고 점점 더 하기가 더 어려워지고 있습니다. 직설적으로 말하면 Alibaba, JD.com, Meituan은 온라인 부동산 개발업체입니다. 속담처럼 큰 나무 아래서 그늘을 즐기기는 쉽지만 이제 큰 나무 아래에서는 모든 것이 죽었습니다. 알리바바는 세상에 어려운 사업은 없다고 말하지만, 알리바바 같은 전자상거래 기업들 사이의 경쟁의 본질은 가격전쟁이고, 가격이 더 낮고 낮은 기업과 경쟁할 수 없기 때문에 기업의 합리적인 이익을 보장할 수 없다. 품질이 너보다 좋고, 나쁜 돈이 좋은 돈을 몰아낸다. 결과는 세상에 쉬운 장사는 없다. 원래의 비즈니스 생태계는 동맥과 모세혈관이 있는 인체와 같습니다. 비즈니스는 이제 모든 자원이 머리로 집중되어 비즈니스 시스템이 파괴되었습니다. 인터넷은 효율성이 높지만, 과도한 인터넷화가 과연 좋은 것인지는 사회 전체가 반성해볼 가치가 있다. 수천 가구를 연결하기 위해 택배나 테이크아웃에만 의존하는 사회에서 미래의 상업 활동은 상상할 수 없다. 그리고 각 가구의 단위는 2개의 점과 1개의 선을 가지고 있으므로 많은 번영이 가능할 것입니다.

"실제 매장에서의 사업"?

감사합니다! 자신의 의견에 답해 보세요

먼저 업종별로 나누어야 합니다. 요식업계라면 유동인구가 많은 분야라면 여전히 오프라인 매장 사업이 인기가 많습니다.

1. 아름다운 것이 있더라도 음식을 단체배달하는 상황이 있지만, 음식배달의 생산은 여전히 ​​실제 매장에서 이뤄지고 있으며, 온라인과 오프라인에서도 많은 매장이 꽃피우고 있습니다. 같은 시간. 물론, 온라인으로 주문이 이루어지고 음식 배달을 전문으로 하는 분들이 있기 때문에 많은 분들이 직접 매장에 가서 소비하게 되는 것도 영향을 미칠 것이고, 일부 매장에도 어느 정도 영향을 미칠 것입니다!

2. 지역 인구 흐름이 크지 않으면 영향도 크지 않을 것이고, 먹으러 갈 사람도 많지 않을 것입니다!

둘째, 생필품의 경우에는 가격이 너무 비싸지 않은 품목을 온라인으로 구매하는 경우가 많습니다. 그 중 하나는 직접 구매하기 위해 매장에 가는 것을 두려워하는 이유입니다. 게으르고 다른 하나는 바쁩니다.

고가의 고가품은 직접 매장에 가서 직접 구매하시는 분들이 많아질 거라 믿습니다.

셋째, 다양한 계층의 소비 패턴도 다릅니다. 특히 1970년대, 1980년대 이후에 태어난 젊은이들은 기본적으로 하루 종일 전자 결제와 온라인 쇼핑을 하고 있습니다. 익숙해졌습니다. 그들은 일반적으로 실제 매장에서 쇼핑을 거의 하지 않습니다.

정리하자면, 오프라인 매장의 영업은 온라인 쇼핑의 영향을 크게 받았고, 실제 매장에서의 영업은 이전보다 훨씬 더 어려워졌습니다.

4. 2019년 오프라인 매장 사업은 잘 될까?

1. 현재 사회 발전 상황에 따르면 실제 매장의 비즈니스는 그다지 나아지지 않습니다. 결국 젊은 사람들은 이미 온라인 쇼핑에 익숙해져 있습니다.

2. 다시 지능이 발달하면서 원래 제조업에 속했던 일부 사람들도 3차 산업으로 옮겨가게 되고, 사업을 하는 사람과 창업하는 사람의 수가 상대적으로 늘어나게 되며 경쟁도 치열해질 것입니다. 장소의 인구는 일반적으로 크게 증가하지 않으므로 실제 매장의 비즈니스는 이전보다 나아지지 않습니다.

1, 2, 3, 4, 5선 도시는 발전 속도가 다르기 때문에 지역마다 사람의 흐름도 다르고 산업 조건도 다르며 인구도 다릅니다. 중년 이하는 지역마다 다릅니다. 이러한 상황은 실제 매장의 비즈니스에 영향을 미칩니다.

결국엔 온·오프라인 사업도 번창하고 재원도 풍부해지길 바라겠습니다!

제 대답은 오프라인 매장에서의 장사는 점점 더 어려워질 것이라는 것입니다! 20019년에도 안 좋을 것 같아요!

왜 그런 말을 하는 걸까요?

1. 모바일 인터넷의 영향.

이제 모바일 인터넷 시대입니다. 누구나 손가락만 움직이면 온라인 쇼핑이 매우 편리해지고 편리해졌습니다.

2. 온라인 쇼핑이 대세입니다. 요즘에는 많은 젊은이들이 온라인 쇼핑을 하고 있습니다. 우리는 일반적으로 이러한 추세에 맞서기 위해 자신의 장점을 사용할 수 없다고 말합니다.

3. 실제 매장은 온라인 매장에 비해 장점이 있습니다. 온라인 매장에서는 어디에서 구매하든 손가락만 움직이면 시스템이 귀하가 구매한 현지 판매자의 제품을 추천해 드립니다. 기본적으로 오늘 구매하시면 내일, 늦어도 모레 받으실 수 있습니다. 좋은 온라인 상점은 다양한 플랫폼에 여러 상점을 오픈했으며 비용은 여전히 ​​실제 상점보다 저렴합니다.

3. 높은 임대료로 오프라인 매장은 숨이 막힌다. 1선과 2선 도시의 임대료는 수만에서 수십만 달러에 이르며, 실제 매장에서 벌어들이는 돈으로는 임대료를 감당하기에도 턱없이 부족합니다.

따라서 2019년에도 오프라인 매장은 좋지 않을 것입니다.

제 개인적인 의견이 정확하지 않다면 정정 후 메시지를 남겨주세요.

2019년에도 일반 산업은 나아지지 않을 가능성이 높다.

다양한 측면의 영향을 받습니다:

1. 세계 환경에 따르면 2019년은 변화와 전환의 해이며 위험과 기회가 가득한 해입니다. 며칠 전 말했다. 2019년은 그야말로 위기로 가득 차 있다

2. 나쁜 경제 환경은 소비자 소비의 하락에 직접적인 영향을 미칠 것이며, 이는 물론 소비의 양과 양도 감소할 것이다. 실물 경제에 부정적인 영향

3. 영향을 덜 받는 산업은 요식업, 의류, 기타 생활 측면 등 생활의 기본 수준에 분포될 수 있습니다.

이런 상황에서 평범한 사람으로서 할 수 있는 일은 2019년에 침착하게 기회를 찾는 것입니다. 위기의 순간이 전환점의 시작이 되는 경우가 많기 때문입니다.

먼저, 2018년 국내경제는 부진한 국제경제환경과 무역전쟁 등의 영향으로 많은 어려움을 겪었습니다. 변수가 늘어났지만, 변수가 늘어나면서 어려운 사람이 늘었습니다. 실물경제와 온라인경제에서 말이죠.

둘째, 온라인 비즈니스 경제의 급속한 발전은 실물경제의 생활공간을 압박하고 있다. 매장 오픈을 예로 들면, 주요 전자상거래 플랫폼은 저렴한 가격을 제공할 뿐만 아니라 집까지 나가지 않고도 제품을 배송할 수 있기 때문에 이러한 편리함으로 인해 많은 고객이 오프라인에서 쇼핑을 하게 되었습니다. 백화점.

셋째, 사람들은 경제 상황에 대해 낙관하지 않고 소비를 줄이기 시작했습니다. 사람들은 점차 예전에 가던 상점에 가지 않게 되었고, 이들 상점의 영업도 점차 위축되었습니다.