간호사 사직 이유에 관한 3가지 샘플 에세이

표준간호사 사직서는 어떻게 작성하나요? 이 기사는 참고용으로 모든 사람을 위해 편집한 간호사가 직장을 그만두는 이유에 대한 샘플 에세이입니다.

간호사 사직 이유에 대한 샘플 에세이:

친애하는 리더십 병원:

시간을 내어 진심 어린 사직서를 읽어주셔서 감사합니다.

매우 복잡한 감정을 안고 사직서를 씁니다. 제가 병원에 ​​입원한 후, 저에 대한 여러분의 보살핌과 지도, 신뢰 덕분에 저는 간호사로서 일하면서 많은 기회와 도전을 얻었습니다. 이 기간 동안 병원에서 근무하면서 간호학 분야에 대해 많은 지식과 경험을 쌓게 되었는데, 이에 깊은 감사를 드립니다.

나 자신의 능력이 부족해서 최근 작품이 부족하다는 느낌을 갖게 됐다. 그러기 위해 오랫동안 고민한 결과 현재 병원의 근무 방식이 이전 진로 계획과 완전히 일치하지 않고, 새로운 분야를 배우는 데도 흥미가 부족하다는 생각이 들었습니다.

개인 능력으로 인해 병원 운영에 지장이 가지 않도록 신중한 고민 끝에 현직에서 물러나 병원 및 간호팀에서 근무하기로 결정하였습니다. 이러한 과정을 통해 고객님께서 어느 정도 불편을 겪으실 것이라는 점을 잘 알고 있으며, 이에 대해 깊이 사과드립니다.

그동안 저를 지도해주시고 보살펴주셔서 진심으로 감사드립니다. 병원에서의 이 경험은 나에게 매우 소중했습니다. 앞으로도 언제나 이 병원의 일원이 된 것을 영광으로 생각하겠습니다. 나는 병원에서의 이러한 근무 경험이 나의 경력 개발에 매우 ​​중요한 부분이 될 것이라고 확신합니다.

병원장님과 동료분들의 건강과 원활한 업무를 기원합니다!

저의 사임으로 인해 병원에 불편을 끼쳐드린 점 다시 한번 사과드립니다. 또한 병원이 제 개인적인 삶을 배려해주기를 바랍니다. 실제로 제 지원서는 고려되어 승인되었습니다.

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친애하는 리더님:

나, 그 XX는 x, 200x, xxx 시립 적십자 병원 산부인과 간호사 일자리에 지원했습니다. 그 이후로 산부인과에서 간호사로 일하고 있습니다.

세 사람이 함께 걸을 땐 분명 선생님이 계실 텐데요. 지난 1년 동안 리더들과 동료들의 보살핌과 보살핌 덕분에 저는 제 업무에서 일정한 결과를 얻었고, 이로 인해 제 시야가 크게 넓어지고 사회적 지식과 경험이 늘어났습니다. 올바른 가치관과 인생관을 확립하는 것은 미래의 삶의 길을 위한 견고한 기반을 마련합니다.

"우리는 서로 다른 길을 갖고 있고 함께 일하고 싶지 않습니다." 병원 전체에는 관료주의가 만연해 있으며, 자칭 지위를 고집하는 자, 지위를 지키는 자, 악당인 자, 배신자인 자, 음모를 꾸미는 자, 명예와 명예를 추구하는 자들이 인기가 많다. 원래는 진흙에 닿지 않고 혼자 살고 싶었어요. 그러나 숲속의 나무들은 아무리 아름다워도 바람이 불어서 부러지기보다는 부러지기 마련이다. 계속 일을 하는 것은 내 생활 방식에 어긋나고 병원의 화목한 분위기에도 도움이 되지 않습니다.

낙엽을 보면 세상이 추워질 것임을 알 수 있다. 나는 이제부터 사임하기로 결정했다. 병원의 리더십을 승인해 주세요!

진심으로

경례

떠나는 사람: xuexila

연월일

간호사 사직 이유에 대한 샘플 에세이:

병원 지도자 여러분,

사직 신청서를 제출했을 때 마음이 매우 무거웠습니다. 이제 병원의 발전을 위해서는 모두가 최선을 다해야 합니다. 제 개인적인 사정으로 인해 저는 회사에 상응하는 기여를 할 수 없게 되었습니다. 그래서 떠나도 좋다는 허락을 구했습니다.

지금 병원은 분주한 상황이고, 동료들도 모두 의욕 넘치고 패기 넘치지만, 지금은 개인적인 사정으로 인해 병원의 고민을 함께 나누지 못하고 있습니다. 정말 깊이 죄송합니다.

병원장님들께서 바쁜 시간을 쪼개어 업무인계 문제에 대해 논의해 주시길 바랍니다. xx, xx, xx일에 사직서를 신청했는데, 병원 간부님들의 허락을 받고 싶습니다!

병원에 있는 동안 보내주신 믿음과 지지에 감사드리며, 동료와 친구들 모두의 건승을 기원합니다! 직장에서 성공하고 활동에서 더 큰 성과와 혜택을 얻으십시오.

감사합니다.

경의를 표합니다.

사직자: xuexila

연도, 월! , 일

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1. 간호사 임시퇴직 조사 및 분석

특정 병원은 의료와 과학연구를 융합한 3차 전문병원이다. 간호사는 병원 전체 임상간호사 수의 51%를 차지한다. 5월 XX부터 5월 XX까지 병원에서는 110명의 간호사를 모집하여 채용했는데, 그 중 67명이 사임하여 전체 채용 간호사 중 61명을 차지한다. 이 기간 동안.

1. 현직간호사 퇴직현황

퇴직한 현직간호사 67명 중 자격을 갖춘 간호사가 49명으로 전체 퇴직자 중 73.1명을 차지하며, 간호직은 17명이며, 25.4명으로 간호사가 1.5명이며, 1년 미만 근무한 사람이 38명으로 전체 퇴직자 수 중 1~3년 근무한 사람이 34.30명이다. 3~5년 근무한 사람은 4.5명이며, 5년 이상 근무한 사람은 3명으로 4.5%를 차지합니다. 22명은 전문대학 학위를 갖고 있으며 1명은 학사 학위를 갖고 있습니다. 기혼자는 51명, 미혼자는 51명이다.

2. 간호사 이직 이유 및 행선지(Table 1)

2. 분석

1. 간호사 이직 특성

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이 병원에 근무하는 간호사의 퇴직 상황으로 볼 때, 전문직 간호사의 이직률은 73.13%로 병원을 떠난 사람 중 대부분이 1~2년차 간호사 자격증을 취득한 사람이었다. 이전에는 대학학위 소지자의 비율이 65.7%로 가장 높았다.

2. 간호사의 이직 이유 분석

① 소극적 사직. 이번 조사에서는 간호사의 이직 사유 중 '해고'가 34.3건으로 1위를 차지했다. 이들 간호사들은 직무심사를 거쳐 정해진 기간 내에 직무요건을 충족하지 못하거나, 채용기간 중 업무성과가 부진하고, 병원 내규를 위반한 이유로 해고됐다. 그 결과 취업간호사의 전반적인 전문성 수준이 높지 않은 것으로 나타났다.

②개인 개발. 간호사의 고용은 전통적인 인사 관리 개념의 영향을 받습니다. 그들은 소속감과 전문적 정체성이 부족하다고 생각합니다. 그들은 자신의 경력 전망이 희박하고 장기적으로 어렵다고 느낍니다. 직장에서의 계획. 설문조사 결과를 분석한 결과, 이 전문병원에서는 고용된 간호사의 25.40%가 더 나은 발전 기회 때문에 병원을 떠난 것으로 나타났습니다. 전문병원의 업무 성격, 업무 범위 등 여러 요인에 영향을 받는 일부 간호사는 병원에서 일하면서도 끊임없이 외부 취업 기회를 찾으며 일단 자신의 발전에 도움이 되는 직업을 찾으면 주도적으로 일을 하게 됩니다. 사직을 신청합니다. 연구에 따르면 고용된 간호사의 전문적 정체성 수준은 다른 직업군에 비해 현저히 낮으며, 간호사의 전문적 정체성은 업무 스트레스, 직업적 소진 및 이직 의도에 일정한 예측 영향을 미치는 것으로 나타났습니다. 직업적 정체성에 대한 긍정적인 인식은 고용된 간호사의 직업 만족도를 향상시키고 이직 의도를 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. ③ 급여 및 복리후생. 간호사 채용시 동일노동 동일임금 불평등 현상이 나타나고 있다. 정규간호사와 정규간호사는 동일한 업무를 수행하고 심지어 더 많은 일을 하게 되지만, 대우에 있어 큰 차이가 있어 고용간호사는 직장에 대한 불공정감이 강하고, 이는 취업자의 업무의욕에 심각한 영향을 미친다. 간호사의 퇴직으로 이어진 간호사. 조사 결과 이직의 구체적인 이유 중 대부분의 간호사가 급여, 복리후생, 보험 및 기타 복리후생에 합리적으로 만족하지 못해 퇴사한 것으로 나타났습니다.

④연습환경.

젊고, 근무시간이 짧고, 마음이 불안정한 간호사를 채용하는 경우가 많습니다. 임상업무를 수행하면서 선택한 전문과에 불만이 있거나 자신에게 더 적합하고 급여가 높은 직업을 찾으면, 사직에 앞장서는 것은 병원과 고용 부서를 수동적인 상태로 만든다.

3. 간호사 채용의 이직이 미치는 영향

간호사의 이직률이 높을수록 간호직원의 사기가 떨어지고 사람들의 마음이 방황하게 되며 심지어 더 많은 사람들이 간호사로 일하게 될 것이다. 사직 의사를 갖고 간호팀의 불안정이 간호의 질과 안전에 영향을 미침 병원 인사부에 어려움을 주고 병원의 정상적인 업무 질서를 심각하게 방해하여 병원 훈련 비용을 증가시킵니다. 왜냐하면 병원의 경우 임시 간호사의 사임으로 인해 숙련된 간호 인력의 손실이 발생하고 인력 간 심각한 불균형이 발생하기 때문입니다. 임시 간호사가 떠난 후에도 병원은 계속해서 신입 직원을 위한 전문 교육에 더 많은 시간, 에너지, 재정적 자원을 투자해야 하며, 이는 또한 병원 간호 교육 비용을 크게 증가시켜 낭비를 초래합니다. 병원의 인적, 물적, 재정적 자원.

IV. 대책

1. 채용 절차 및 구성을 표준화합니다. 전문병원 인사관리자들은 간호사 채용절차와 배치를 표준화하고 간호사 채용체계를 마련하며 간호사를 엄격하게 평가선출하고 간호사의 병원입원을 보장하며 자기직업에 헌신적이고 열정적인 후보자를 선발하여야 하며, 병원의 문화철학과 융합된 간호직원을 선발하기 위해 노력합니다.

2. 훈련 강도를 높이고 전반적인 품질을 향상시킵니다. 신규 채용 간호사에 대한 사전 교육을 강화하고, 채용 간호사에 대한 전문 교육 및 임상 교육을 강화하기 위해 다양한 채널과 형식을 채택하여 임상 실무 초기 단계에서 좋은 연결과 적응을 갖고 지속적으로 전문 기술을 향상시킬 수 있도록 합니다. , 이는 현직 간호사의 이직률을 낮추는 중요한 방법이다.

3. 평가관리를 표준화하고 승진 및 채용을 엄격히 추진합니다. 재직 간호사에 대한 평가 방법을 공식화하고 재직 간호사에 대한 정기적인 평가를 조직합니다. 평가 결과는 급여 승진, 전문직 및 기술직 임명, 고용 갱신 여부의 기초로 사용됩니다. 병원은 일을 잘 수행하는 간호사에게 물질적, 정신적 보상을 모두 제공하여 업무에 대한 열정을 최대한 발휘할 것입니다.

4. 정규 간호사의 임금과 복리후생을 높이고, 정규 간호사와 동일 업무 동일 임금을 시행합니다. 동일한 사회보험 및 복지혜택을 누리고, 급여체계에서 경쟁력 있는 급여 및 혜택을 제공하며, 개인의 이익과 사회적 이익의 최대 조화를 이루고, 재직간호사의 의욕을 높여 재직간호사의 소속감과 소속감을 향상시키는 센스 보안의 강화는 개인의 신체적, 정신적 건강과 병원의 발전에 도움이 됩니다.

5. 인본주의적 배려를 강화하고 주인의식을 높인다. 간호사가 이직하는 이유는 간호사를 채용하려면 안정적인 경력뿐만 아니라 더 나은 개발 플랫폼이 필요하다는 점을 반영합니다. Maslow의 욕구이론에 따르면 간호사를 고용하려면 물질적 욕구뿐만 아니라 자아실현의 욕구도 필요합니다. 병원은 취업제도 하에서 간호사가 일과 생활에서 겪는 구체적인 어려움을 적극적으로 조정하는 것 외에도 좋은 간호실천 환경을 조성하고, 좋은 병원 문화 환경을 조성하고, 간호사 집단의 결속력을 강화하고, 전문성을 향상시켜야 한다. 취업간호사에 대한 행정인력 및 업무관련 승진기회를 제공하여 우수한 간호사를 표창하고 포상함으로써 주인의식과 소속감을 제고하고 자아실현 욕구를 충족시켜 취업간호사의 퇴사율을 감소시킨다.

5. 결론

이제 임시간호사는 병원 인재팀 구성의 중요한 부분이 되었습니다. 임시간호사팀의 안정성이 병원이 원활하게 운영될 수 있는지 여부를 결정합니다. 따라서 병원 인사관리부에서는 현직 간호사의 퇴직사유와 현황을 심층적으로 분석하고, 이러한 현상이 발생하지 않도록 효과적인 조치를 취해야 한다. 간호산업의 발전과 병원 경영 수준의 지속적인 향상으로 인해 임시 직원의 병원 퇴사 현상이 효과적으로 해결될 것이라고 믿습니다.