단돈 2센트짜리 기기가 왜 연간 20억 달러에 팔릴 수 있나요?

이익은 적으나 회전율이 빠른 사업 방식을 사용했고, 이런 제품은 기본적으로 시장에서 경쟁력이 없었기 때문에 그의 사업 상대가 다른 업계에 비해 상대적으로 적었기 때문에 천천히 사업을 확장해 나갔다. 회사가 강해지면 인기도 높아질 것입니다. 그는 지퍼를 2센트에 팔고 연간 20억 달러를 버는 Shi Nengkeng입니다.

1980년대 우리나라의 모든 분야는 완벽하지 않았습니다. 새로운 분야에 종사하는 최초의 사람이 끈질기게 도전하고 혁신을 시도하는 한, 실제 분야에 종사하는 왕젠린(Wang Jianlin)처럼 그는 반드시 성공할 것입니다. 부동산 분야와 Jack Ma는 모든 분야에서 성공했습니다. 비록 Shi Nengkeng이 지퍼에 참여한 최초의 사람은 아니었지만 그는 이 분야에서 끈기 있고 과감한 혁신을 이룬 사람임에 틀림없습니다. 이 분야에서 가장 성공했습니다.

당시 국내 지퍼 제조 업체는 많지 않은데, 지퍼에 대한 시장 수요가 너무 높아 해외에서 지퍼를 수입해야 할 정도로 외국 지퍼 가격이 높다는 사실을 시능컹이 알았다. 당시 그는 이것이 기회라고 느꼈고, 지퍼 생산 회사를 열고 싶었습니다. 그러나 그는 푸젠성의 가난한 가정에서 태어났습니다. 공장을 운영했지만 자금이 부족하여 중간 가격 차이를 벌기 위해 사업가가 되어야 했습니다.

저렴한 지퍼를 모으기 위해 베이징에 갔다가 이를 복건성으로 가져와 팔아 몇 년 만에 30만 위안이 넘는 돈을 벌었다. 그런 다음 그는 Xunxing 지퍼 공장이라는 자체 지퍼 공장을 설립했습니다. 그는 브랜드의 가시성과 매출을 높이기 위해 소액이지만 빠른 매출을 올리는 마케팅 방법을 사용하여 자체 지퍼 가격을 개당 20센트로 조정하여 브랜드의 가시성과 매출을 높이는 데 성공했습니다. 이 업계에서 어느 정도 명성을 얻었습니다.

삼백육십만 잘하면 1위가 된다는 말이 있다. Shi Nengkeng은 서서히 사업을 확장하여 당시 중국 유일의 고급 지퍼 브랜드가 되었고, 그 인기는 해외 유명 지퍼 브랜드 못지않게 높았습니다. 그러다가 그의 제품이 높은 품질과 저렴한 가격으로 시장에서 매우 인기가 높습니다. 이 제품은 세계 80여 개국에 판매되며 연간 수익이 100만 달러에 이릅니다. 20억?.