우한은 봉쇄에서 해제됐는데, 이전 봉쇄로 인한 경제적 손실은 얼마나 됐나요?

다음은 우한 봉쇄로 인한 직·간접적인 경제적 손실을 주로 세 가지 측면에서 분석한 것이다

1. GDP 측면의 직접적 손실

2019년 우한의 경제적 손실 참조 1분기 GDP는 3357억4800만 위안으로 2020년 전염병의 영향을 받아 1월 23일 우한 봉쇄부터 4월 8일 공식 차단 해제까지 두 달여 만에 1분기 경제적 손실이 최소 100에 이르렀다. 억 수준.

수천억 손실이 확실한 이유는 운송, 소매, 숙박·요식, 부동산, 임대, 문화, 스포츠, 엔터테인먼트를 중심으로 한 3차 산업이 이번 봉쇄로 막대한 타격을 입을 것이기 때문이다. 3차 산업은 우한 GDP의 절반 이상을 차지하며, 2019년 자료를 보면 3차 산업이 55.5%를 차지해 해마다 성장세를 보이고 있다.

평상시 우한은 2018년 같은 기간과 비교해 2019년 8.4%의 성장률을 거의 유지해왔다는 점을 보면 영향이 없었다고 볼 수 있다. 전염병의 경우 우한의 성장률은 이 수치와 비슷하거나 약간 더 높았을 것입니다. 우리는 항상 보수적인 성장률인 7을 사용합니다. 그러면 1분기 우한의 GDP는 3,357억 4,800만 위안을 기준으로 해야 합니다. (3357.48*0.07) 235억 2360만 위안의 증가가 있어야 하지만, 봉쇄로 인해 더 이상 그렇지 않다는 것은 의심의 여지가 없습니다.

2. 중소기업에 미치는 영향

중국 중소기업은 전체 사회에 고용의 80%를 제공하지만 바람에 견디는 능력은 매우 뛰어납니다. 낮음 전염병 봉쇄의 영향으로 교통, 철도 운송, 요식업, 오락 등 항공 산업이 심각한 피해를 입었습니다. , 케이터링 소매 및 관광 시장의 손실은 수조 달러에 달했습니다.

이러한 점은 전염병이 가장 심한 우한에서 더욱 분명해집니다. 일부 대기업은 한동안 생존을 위해 도서 자금과 은행 대출에 의존할 수 있지만 중소기업의 경우에는 그렇습니다. 규모가 큰 기업이라면 대기업처럼 은행에 의존할 수 없고, 자체 자본사슬이 매우 취약해 이번 위기에서 살아남기 어렵기 때문에 파산을 의미할 가능성이 높다.

예를 들어, 전염병 초기 단계에서 우한 및 기타 후베이 지역의 일부 가금류 사육 기업은 긴급 상황에 처해 있으며 각지의 모든 가금류 시장이 폐쇄되어 도살용 가금류가 어디에도 없었습니다. 부화한 병아리를 팔 수 없고, 재고가 있는 계란도 출하할 수 없어 필사적으로 많은 상인들이 남은 제품을 무해하게 처분할 수밖에 없는 상황이 발생했다. 이는 전염병 이후 많은 노동쟁의가 발생한 이유이기도 합니다. 직원을 해고하십시오.

3. 향후 개발 지연

막 끝난 2019년, 우한시는 주요 도시 간 경쟁에서 비즈니스 환경 평가 측면에서 전국 10위 안에 들었습니다. 국가, 중서부 1위라는 칭호와 명예, 그리고 향후 발전에 중요한 이러한 활동은 전염병의 영향을 받았습니다. 예를 들어 제2차 세계보건박람회(연기 미정) 등 유사한 행사가 많다.

또 다른 예로 우한 정부는 당초 2020년 1월 초 시 개발 계획에서 우한에 500개의 신규 체인점을 육성해 유명 스낵의 인기를 높이고 우한과 같은 식품 브랜드를 만들 계획이라고 제안했다. 스낵 스트리트. 그러나 현실은 전염병의 영향으로 인해 원래 잘 운영되던 많은 요식업이 파산 위기에 처해 있다는 것입니다!

그러나 위기 속에서는 종종 희망이 있다. 발병부터 봉쇄까지, 우한에서 후베이까지, 그리고 전국에 걸쳐 중국은 가장 효율적인 방법으로 새로운 폐렴 전염병에 맞서 아름다운 전투를 벌였다. 전염병이 통제되는 속도는 우리 각자에게 독특하고 자부심을 가질 만한 가치가 있습니다. 그러나 우리는 또한 우한을 포함한 도시와 사람들이 많은 노력을 기울였다는 것을 알 수 있습니다. 우리는 우한의 영웅적인 인민들이 반드시 경제를 따라잡고 신속하게 경제를 회복하고 발전할 것이라고 믿을 만한 이유가 있습니다.

봄이 따뜻해지고 꽃이 피고 모든 것이 회복되면서 우한의 내일은 더욱 좋아질 것입니다.