기금넷 공식사이트 - 회사 연구 - 화장실에 갈 때 의자를 밀지 않았다는 이유로 직원이 경고를 받았습니다. 회사는 어떻게 대응했나요? 이런 기업문화를 어떻게 보시나요?

화장실에 갈 때 의자를 밀지 않았다는 이유로 직원이 경고를 받았습니다. 회사는 어떻게 대응했나요? 이런 기업문화를 어떻게 보시나요?

광저우의 한 회사에서는 직원들이 회사 규정을 준수하지 않을 경우 1차 경고와 함께 사무실 의자를 탁자 밑으로 밀어넣어야 한다고 규정하고 있다. 두 번째로 직원이 화장실에 갈 때 회사 규정을 여러 번 위반하고 사무실 의자를 반납하지 않아 회사에서 해고되었습니다. 이 사건은 인터넷에서 뜨거운 논의를 불러일으켰습니다. 반복적인 훈계에도 불구하고 변화를 거부하면 해고되는 게 회사의 문화이기 때문에 문제가 없다는 게 온라인 댓글의 반응이다.

1. 까다로운 기업 문화.

기업문화는 기업의 정신이자 직원중심의 품질문화이자 기업이 정상적으로 운영될 수 있도록 하는 경영문화이다. 좋은 기업 문화는 직원들이 더욱 활기차게 일하도록 이끌 수 있습니다. 회사의 직원이 되고, 회사의 기업문화와 규정을 존중하는 것은 직원의 기본 요건입니다. 하지만 기업문화 네 글자가 모든 잔소리와 불합리한 규제를 포괄하는 것은 아닙니다.

기업과 직원은 양방향 선택이다. 근로계약을 체결한다고 해서 모든 불합리한 규칙을 준수해야 하는 것은 아니다. 어떤 상사들은 항상 "말은 달릴 수 있고 풀을 먹지 않는다"고 희망합니다. 그들은 직원들이 회사를 위해 부를 창출하기를 원할 뿐만 아니라 직원들의 임금을 공제할 수 있는 다양한 방법을 고안합니다. 회사의 계획은 원시적입니까?

2. 좋은 기업문화는 건강한 발전을 가져올 수 있습니다.

이 사건이 온라인을 통해 일부 네티즌들은 직원의 화장실 가는 시간과 횟수를 제한하고, 아프다는 것을 증명하기 위해 병가 사진을 요구하는 등 회사의 이상한 요구 사항을 나열했습니다. , 직원이 회사의 청소 작업을 수행하도록 요구하고 인사 부서는 컴퓨터 틈의 먼지 등을 확인합니다. 이러한 이상한 요구 사항은 완곡하게 말하면 회사의 규칙 및 규정이며 위반의 결과는 쉽게 벌금이 부과될 수 있습니다. 직원들에게 반항적인 사고방식을 갖게 합니다. 기업이 건전한 발전을 이루고 싶다면 직원들이 하나가 되어 회사를 생각해야 최고의 복리후생가치를 창출할 수 있습니다.

상사가 좋은 프로젝트에 집중하고, 더 많은 돈을 벌고, 직원의 수입을 늘리고, 인재를 유지하는 것이 올바른 방법입니다.