성공한 여성들의 감동적인 이야기

서론: 전통적인 관념에서 여성은 물처럼 약하고 집에 머물면서 남편을 부양하고 자녀를 키울 수밖에 없습니다. 그러나 수많은 성공적인 여성 행위가 전통적인 관념을 깨뜨렸습니다! 다음은 제가 여러분을 위해 세심하게 정리한 성공한 여성들의 감동적인 이야기입니다. 여러분에게 도움이 되기를 바랍니다.

'여왕같은 동명주'

그리여왕이 모든 권력을 장악했던 '동명주'.

하이힐과 딱 붙는 무릎까지 오는 파란색 패턴의 변형 치파오를 입고 머리를 묶은 그녀는 우아한 자태와 단호한 얼굴을 갖고 있다. 군중에 둘러싸여 빠르게 걷는 그녀의 여왕 같은 아우라가 행사장을 순식간에 조용하게 만들었다.

2012년 8월 28일 오후 2시, 동밍주는 새로운 부하들을 이끌고 주하이그리전기제품유한회사(이하 '그리전기제품', 000651.SZ)에 나타났다. ) 2012년 제1회 임시주주총회. 지난 5월 25일부터 그리그룹 회장, 그룹 산하 상장사인 그리전기가전 회장 겸 사장을 역임하며 선두에 섰다.

그날 그녀의 모습은 참석한 남성들로부터 칭찬을 받았다. 하지만 그녀의 우아한 드레스는 그녀의 공격적이고 강인한 기질을 숨길 수 없습니다. 그녀의 경쟁자들은 그녀를 두려워했고 일부 동료들은 “그리를 따라잡을 가능성이 있다고 생각했는데 이제 Dong Mingzhu가 집권하고 있으므로 Gree를 따라잡을 가능성은 전혀 없습니다”라고 말하기도 했습니다.

물론 사람들은 그녀가 집권한 '동명주 시대'에 대한 의구심으로 가득 차 있다. 그녀가 여전히 산업 정신과 기술 혁신을 추구할 것인가? 그녀는 전임자 Zhu Jianghong을 능가하고 Gre를 새로운 시대로 이끌 수 있을까요? 그녀는 결국 이 '중국 최고 상장 기업'을 어디로 데려갈 것인가?

Dong Mingzhu가 책임을 맡고 있는데 이는 확실히 다릅니다

5월 25일, 주하이시 국유자산 감독관리위원회는 Zhou Shaoqiang을 당 서기 겸 주석으로 낙하시켰습니다. Gree Group의 이사직에 임명되었습니다. 그러나 중소 주주들의 거부권 행사로 인해 Zhou Shaoqiang은 주주 총회에서 승인을받지 못하고 패배했습니다.

Gree Electric이 선전 증권 거래소에 발표한 내용에 따르면, 회사 이사회는 만장일치로 Dong Mingzhu를 Gree Electric Appliances의 회장으로 승인하고 그를 회사의 사장으로 재임명했습니다. 동시에 Huang Hui, Zhuang Pei, Wang Jingdong을 포함한 회사의 부사장이 모두 재임명되었으며 Gree Electric의 고위 경영진은 전반적인 안정성과 연속성을 유지했습니다.

Zhu와 Dong이 함께 있으면 문제가 없을 것입니다

투자자들이 시장을 대신하여 Dong Mingzhu를 선택한 것은 중국 상장 기업의 지배 구조에 중요한 진전으로 간주됩니다 회사.

Gree Electric Appliances의 한 이사는 China Economic Weekly에 "아무도 최종 결과를 예상하지 못했지만 그날 회의에서 어떤 일이 일어날 것이라고 예측할 수있었습니다"라고 밝혔습니다. 강렬했고, 화약 냄새가 강했고, 분위기가 긴장됐다.

위 이사들은 이어 "그리는 20년 이상의 발전을 경험했다. 회사가 계속해서 발전하기를 바라며 후퇴를 원하지 않는다"고 지적했다. 그런 관점에서 보면 이번 결과는

Dong Mingzhu는 전임자이자 한때 가장 암묵적인 파트너였던 Zhu Jianghong으로부터 왕권을 성공적으로 물려받았습니다.

그리일렉트릭은 순조롭게 전환을 해왔고 대부분의 직원들은 교대근무의 변화를 거의 느끼지 못했다. 그들은 Zhu Jianghong이나 Dong Mingzhu가 아직 거기 있는 한 Gree에게는 문제가 없을 것이라고 믿습니다.

“두 사람이 같은 차에 앉아 있는 것 같다. 갑자기 한 사람이 차에서 내리려는 것 같다. 기어 변속도 없고, 인계 링크도 없다.” 전기 부사장 겸 재무 이사이자 이사회 비서인 왕징둥(Wang Jingdong)은 중국 경제 주간지와의 인터뷰에서 "그러나 기술 부서는 적응 과정을 거쳐야 한다"고 말했다.

중국 전자제품 산업에서는 협력이 필요하다. Zhu Jianghong과 Dong Mingzhu의 사이는 "완벽한 일치"로 간주됩니다. 원래 분업에 따르면 Zhu Jianghong은 생산과 과학 연구에 중점을 두고 산업 정신과 기술 연구 개발을 강조했으며 Dong Mingzhu는 마케팅과 금융에 중점을 두었습니다. 두 사람의 암묵적인 협력을 통해 Gree Electric Appliances는 "중국 최고의 상장 회사"가 되었습니다.

루준시 그리그룹 부회장은 “마케팅이든 기술이든 앞으로는 분명 새로운 변화가 일어날 것이다. 마케팅은 더욱 강력해질 수 있고, 기술 혁신은 계속해서 발전할 것”이라고 말했다. ."

그러나 외부 세계의 눈으로 볼 때 동밍주는 기술보다는 마케팅에 능숙하다. 사람들은 Zhu Jianghong이 떠난 후에도 Dong Mingzhu가 여전히 산업 정신과 기술 혁신 추구를 고수할 것인지에 대해 걱정하고 있습니다.

"Gree 기술의 연구 개발은 Gree 발전의 초석입니다. Gree는 개발 과정에서 결코 포기하지 않았습니다. 지금까지 팀은 그대로 있고 정책 메커니즘은 변하지 않았으며 일반 방향은 변하지 않았다. 적어도 역방향 변화는 없다. 물론 혁신적인 기술 개발에 대한 요구 사항이 더 많아질 수 있으며, 이는 앞으로 더 나아질 것이라는 뜻이다. 그리 가전 부사장은 "중국을 받아들였다. 경제 주간지는 인터뷰에서 말했다.

황휘의 이번 이사 승진은 그리일렉트릭의 미래 기술에 대한 배려로 풀이된다.

기술 원칙에서 소비자 지향까지

Dong Mingzhu가 취임한 후 그는 Huang Hui의 관할 부서에 세 가지 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 기술 연구 및 개발에 대한 아이디어는 다음과 같습니다. 명확합니다. 둘째, 제품 개발의 개념은 참신해야 하며, 제품에는 영혼과 의미가 있어야 합니다. 셋째, 제품 디자인은 독창적이고 완벽하며 독특한 디자인을 고수해야 합니다.

Dong Mingzhu는 China Economic Weekly와의 인터뷰에서 Gree가 기술 분야에서 혁신적이고 창의적이기를 희망한다고 말했습니다.

왕징동이 보기에 동밍주는 완벽함을 추구하는 사람이다. 그녀가 평소 입는 옷차림은 제품에 대한 요구사항에도 자연스럽게 반영된다.

이런 변화를 가장 직접적으로 체감한 것은 초전기 산업디자인센터 우환롱 소장이다. Zhu 선생(Zhu Jianghong)의 요구 사항은 이미 매우 높았으며 이제 Dong 선생(Dong Mingzhu)의 요구 사항은 거의 가혹합니다. 그녀는 시장에서 우수한 제품을 너무 많이 보아 패션과 취향에 대한 요구가 더 높다는 것을 의미합니다. 그는 China Economic Weekly와의 인터뷰에서 그녀의 눈이 매우 예리해서 한 눈에 몇 초 안에 문제의 핵심을 지적할 수 있다고 말했습니다. 물론 자신을 표현하는 방식도 거칠었다.

8월 28일 임시 주주총회 당일, 신임 경영진과 함께 그리의 신제품 시리즈가 공개됐다. Dong Mingzhu는 "우리 제품은 품질뿐만 아니라 외관에도 중점을 두고 있습니다."라고 주주들에게 제품 디자인의 새로운 변화에 주의를 기울일 것을 특별히 상기시켰습니다.

그녀는 이러한 제품이 자신의 요구 사항에 맞지 않으면 지속적으로 수정해야 합니다. "때때로 우리는 괜찮다고 생각하지만 그녀는 그렇지 않다고 생각합니다. 그녀는 이상주의자이며 궁극적으로 불가능한 일을 많이 성공시킵니다. 왕징동은 그녀를 매우 존경합니다."

우환롱은 "주(Zhu)는 항상 기술적인 원리로 제품 개발을 고려하는 반면, 동(Dong)은 항상 소비자 관점에서 제품 개발을 생각한다. 제품의 타겟이 소비자라는 점은 이해할 수 있다"고 말했다. p>

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Zhu Jianghong의 온유함과 관용에 익숙해진 Wu Huanlong은 Dong의 가혹함에 천천히 적응하기 시작해야 합니다. "Dong Mingzhu는 최고의 제품을 만드는 산업 정신을 구현하려고 노력하고 있습니다. 우리는 우수성 추구에서 완벽성 추구로 전환했습니다."

Huang Hui는 그러한 회사에서 일하고 있다고 솔직하게 말했습니다. 그런 입장은 부담이 없을 수도 있다. 그러나 이는 기술 분야에 종사하는 사람들에게는 의심할 여지 없이 행운입니다. "사람들은 매년 과학 연구에 얼마를 투자하는지 항상 묻습니다. 하지만 저는 이 문제에 전혀 관심이 없습니다." 왜냐하면 Gree의 연구 개발 투자에는 한도가 적용되지 않기 때문입니다.

무제한 투자는 매우 효과적입니다. Huang Hui는 희토류 대체 문제를 해결했다고 주장했습니다. "세계에서 Gree만이 이를 해결했습니다. 이는 비용이 크게 절감되었음을 의미합니다. Gree 에어컨의 가격은 희토류 가격의 영향에서 자유롭습니다." 작년에는 희토류 가격이 폭등하면서 에어컨을 만드는 데 필요한 희토류가 압축기 가격과 맞먹어 에어컨 제조사들을 초토화시켰다.

Huang Hui는 Zhu Jianghong만큼 기술에 집착하며 20년 동안 Gree를 섬겼습니다. Dong Mingzhu는 그를 매우 존경합니다. Huang Hui는 언젠가 사람들이 Gree에 대해 이야기할 때 Gree의 기술에 대해서도 이야기하게 되기를 희망한다고 말했습니다.

독점 권력의 '동시대'

기술에 의지해야 하지만 기술에만 의존할 수는 없습니다. Dong Mingzhu는 기업에서 가장 중요한 것은 경영이 아니라 우수한 인재를 확보하는 것이라고 항상 믿습니다. 뛰어난 인재가 없으면 모든 것이 공허한 이야기다. "경영이 표준에 맞지 않고 규칙이 없다면 어떻게 우수한 인재를 가질 수 있겠는가?"

2001년 동밍주가 그리의 총책임자가 된 이후. 가전제품에 대해 그는 회사 내에서 '정정 운동'을 시작했습니다. 당시 국영 기업은 비효율적이고 인력이 과잉이었습니다. Dong Mingzhu는 간부를 대대적으로 조정하고 업무 스타일을 바로 잡았습니다. 10여년이 지난 오늘날에도 이사회 의장으로서 그녀는 여전히 모든 간부들이 자신을 좀 더 명확하게 성찰해야 한다고 생각하고 있습니다.

그녀는 회사가 계속 확장되고 시간이 계속 지나면서 간부팀의 자율성이 더 많은 문제에 직면하게 될 것이라고 믿기 때문입니다.

“나는 항상 옳다”

Dong Mingzhu는 “공평과 정의, 개방성과 투명성, 공과 사의 구별”이라는 12 단어 경영 정책을 제안했습니다. 이 정책은 권력을 가진 간부 팀을 겨냥한 것입니다. "실수하기 쉬운 사람은 노동자가 아니라 권력을 가진 사람들입니다." 파티 엠블럼을 만들고 모든 사람의 감독을 받아들입니다. "저는 당원들이 선구자이자 역할 모델로 봉사하고 모든 사람의 감독을 받아야 한다고 생각합니다. 자신이 공산당원임을 항상 상기하고 앞장서야 합니다.

왕징동 부주석." Gree Electric Appliances가 왔습니다. 흰색 셔츠에 파티 엠블럼이 고정되어 있었습니다. "일할 때나 심부름 갈 때 입어요. 가끔 퇴근 후에 굳이 안 가져갈 때도 있어요. 많이들 놀라시는데, 요즘 왕징동이 거울을 보던 일이 있나요?" 그리고 익숙해지고 나면 꽤 멋있어 보인다고 생각했어요.

Dong Mingzhu는 "일부 간부들은 권력이 너무 많고 사익을 위해 공권력을 사용하므로 당연히 회사에 매우 나쁜 영향을 미칩니다. 이 문제에 대해 우리는 매우 엄격한 요구 사항을 가지고 있으며 Kill이

그러나 이 논리적 추론에 따르면 집중력이 뛰어나고 실수를 저지르기 쉬운 사람은 동명주 자신이다. 이것이 대주주들과 외부 세계가 걱정하는 것이다. 주하이시 국유자산감독관리위원회는 국유자산감독관리위원회 부주임인 Zhou Shaoqiang을 회장으로 임명할 계획입니다. .

너무 많은 힘을 가하면 실수하기 쉬운 것이 사실이지만, 실수하기 쉽다는 뜻은 아닙니다. 항상 정신을 차리고 있어야 합니다. 결정을 내릴 때마다 뒤에 있는 주주와 직원의 이익을 고려하십시오. 언제든지 이러한 사항을 기억할 수 있다면 잘못된 결정을 내리지 않을 것입니다." Dong Mingzhu는 매일 반성하고 매우 명쾌하다고 말했습니다.

정신적 결벽증이라고도 할 수 있을 만큼 도덕적 우월감이 강하다. Dong Mingzhu는 자기 훈련이 강하고 자신의 권력을 남용하지 않을 것이라고 확신하기 때문에 감독이 필요하다고 생각하지 않습니다. 그녀는 "나는 실수한 적이 없다. 나는 결코 내 실수를 인정하지 않는다. 나는 항상 옳다"라고 말했다.

Dong Mingzhu는 속이기 쉽지 않다

Wang Jingdong을 포함하여. Dong Mingzhu의 부하들은 그녀를 두려워합니다. 소위 두려움이란 한편으로는 그녀를 경외하는 반면, 다른 한편으로는 그녀의 요구 사항이 매우 엄격하기 때문에 그녀의 요구 사항을 충족하지 못하면 압박감을 느낄 것이라는 의미입니다.

“내가 너무 원칙주의자인지도 모른다”고 동명주는 “자성 성찰에서 그들이 무슨 말을 하고 싶은지 한 눈에 알 수 있다”고 말했다. p>“그녀는 매우 통찰력이 있고 관찰력이 뛰어납니다. 당신과 몇 마디 이야기를 나누면 그녀는 당신이 무엇을 생각하는지 알 것입니다.” Dong Mingzhu의 전 비서인 He Tao는 China Economic Weekly에 말했습니다.

그들은 모두 그녀를 두려워한다는 것을 그녀도 알고 있습니다. "저를 만나러 사무실에 올 때마다 숙제를 해야 해요. 숙제를 다 하고 한숨을 쉬다가 사무실 문을 두드리곤 해요. 너무 긴장해서 말을 마치기도 전에 떠나는 경우가 많아요. 사람들이 말하는 것을 들을 수는 없습니다. 판단하는 것은 당신에게 달려 있습니다. 동밍주는 거짓말하는 사람을 가장 싫어합니다. "사람은 거짓말을 하지 않는 사람이 될 수 있습니다." 작은 일에 거짓말을 하는 사람들은 큰 일에는 책임이 없다. 하지만 나에게 거짓말을 할 수는 없다"고 말했다. 간부 팀. “진로를 추구하고, 이상과 목표를 갖고자 하는 사람들을 위해 좋은 플랫폼과 환경을 조성하고, 적어도 열심히 일하는 사람들에게는 공정하고 정의로운 기회를 주는 것이 내 책임입니다. 그리의 환경에서는 몰래 돌아다니는 것을 허용하지 않습니다. "부정행위를 하는 사람도 있습니다."

불공정한 정책은 반드시 불공평한 결과를 가져오기 때문에 리더는 정신을 차려야 한다고 믿습니다. 당신 앞에서 성과를 잘 내는 사람은 승진하고, 열심히 일하지만 성과를 내지 못하는 사람은 공정한 대우를 받지 못합니다. 이런 환경은 매우 나쁘고 기업에 큰 해를 끼칩니다. 불공평하고 불공정한 환경과 인재 메커니즘은 교활하고 교활한 사람만을 육성할 수 있습니다. "제가 이 12자 정책을 언급한 이유는 이 공평하고 정의로운 문화에 침투하기 위해서입니다."

동명주는 그런 이야기를 들은 적이 있습니다. 관음은 세 마리의 원숭이를 시험하고 싶었고 그 사이에 과일이 있었습니다. 원숭이들은 그것을 얻고 싶었지만, 가져가자마자 폭우를 맞았습니다. 비가 그치자 다시 사러 갔다가 또 젖었습니다.

비가 다시 그쳤으나 한 마리의 원숭이만이 감히 다시 그것을 얻으려고 했기 때문에 다른 원숭이 두 마리는 그것을 얻지 못하도록 때렸습니다. 이때 새로운 원숭이가 왔는데, 늙은 원숭이가 가져가지 않는 것을 보고 역시 가져가지 않았습니다.

"이것이 바로 문화입니다." Dong Mingzhu는 매우 영감을 받아 프로세스 속도를 높이고 시스템에서 눈에 띄지 않는 것을 형성하여 전달하기로 결정했습니다.

“나는 언제든지 은퇴할 준비가 되어 있다.”

2008년 일부 언론은 동밍주에게 “그리 혼자 맞서고 이끌 수 있느냐”고 물었다. 당시 그녀는 이렇게 답했다. “이 질문은 제가 생각해 본 적이 없어서 좀 갑작스러운 것 같아요.

4년 후, 그녀는 마침내 그리를 홀로 이끈다.

그녀는 이기적인 동기가 없으며 무모하게 행동하지 않을 것입니다.

같은 질문에 루준시 그리그룹 부회장은 “동밍주는 전체적인 상황을 완전히 통제할 수 있는 능력이 있다”고 답했다. Lu Junsi가 보기에 Dong Mingzhu는 매우 뛰어난 기업가입니다. 그는 매우 끈질긴 전문성을 갖고 있으며 기업에 기여하기 위해 모든 것을 포기하고 기업에 대해 이기심이 없으며 예리한 시장 판단력을 갖고 있으며 뛰어난 과거 성과를 가지고 있습니다.

Dong Mingzhu의 오랜 친구이자 Zhuhai Weisman Clothing Co., Ltd.의 부회장인 Xie Huidiao도 이를 굳게 믿고 있습니다. "수년간의 교류를 통해 우리는 이 사람이 매우 정직하다고 판단할 수 있습니다. 그녀는 Gree에 친척도 없고 친구도 거의 없습니다." Xie Huidiao는 Dong Mingzhu가 Gree를 위해 너무 많은 돈을 지불했다고 감동적으로 말했습니다. life to Gree She는 매우 성공적이어서 출장을 자주 가고 시간이 날 때마다 시장을 방문합니다.” Dong Mingzhu의 강력한 프로모션에 따라 Xie Huidiao의 부동산 회사가 개발한 부동산 2단계에서는 Gree 에어컨을 사용했습니다. .

동밍주는 개인 시간이 거의 없다. 루준시는 자신만큼 헌신적인 사람을 찾기가 어렵다고 인정했습니다.

Dong Mingzhu의 사무실에는 항상 "기업에 헌신하고 자신을 잊고 체스에서 세계적 수준의 여성 영웅이 되십시오"라는 그림이 걸려 있습니다. 이것은 2005년 Zhu Jianghong이 Dong Mingzhu에게 준 생일 선물이었습니다.

'주동'과 '주동'의 암묵적인 이해관계는 업계에서 늘 호평을 받아왔다. Zhu Jianghong의 역할은 항상 온화하고 관대하며 Dong Mingzhu의 역할은 대부분 공격적이고 지배적입니다. 두 사람은 성격적으로 서로를 보완하고 함께 잘 작동합니다. 일부 동료들은 Dong Mingzhu를 만나는 것이 Zhu Jianghong의 축복이고 Zhu Jianghong을 만나는 것이 Dong Mingzhu의 행운이라고 말했습니다. 일부 경쟁사에서는 둘이 다투거나 둘 중 한 명이 아프거나 은퇴하는 것이 낫다고 말했다.

이제 정말 한 사람은 은퇴했고, 화해의 역할도 사라졌다.

동명주는 막중한 책임감 때문에 늘 긴박감을 느낀다고 말했다. "제가 회장이 아니었을 때는 법적으로 직접 마주할 필요가 없었던 일이 많았는데, 이제는 직접 마주해야 합니다."

Zhu Jianghong의 완충 장치가 없으면 Can Dong Mingzhu의 완충 장치가 없어 걱정하는 사람들도 있습니다. 성격이 강한 사람이 주하이 국유자산감독관리위원회와의 관계를 적절하게 처리할 수 있습니까? Wang Jingdong의 관점에서 Dong Mingzhu는 일을 매우 전략적이고 예술적으로 처리합니다. 수년 동안 내부 관리든 회사 외부 영업팀의 관리든 전략과 방법에 주의를 기울이지 않고는 잘 관리하는 것이 불가능합니다. 전문점이 너무 많아서 원래의 혼란을 관리 시스템으로 바꿀 수 있었습니다. 강력한 조직력과 전략 없이는 힘만으로는 이를 달성할 수 없었을 것입니다. "그녀는 매우 똑똑하고, 그녀의 강인함은 원칙에 굴복하지 않는 그녀의 면모만을 반영합니다."

동밍주는 이것이 문제가 될 것이라고 생각조차 하지 않았습니다. "기업의 성공과 실패는 국유자산감독관리위원회가 아니라 시장이 결정합니다. 제품에 집중하고 자신의 평판을 걱정하지 마십시오. 타협은 비합리적인 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 큰 일에는 원칙이 중요하고, 작은 일에는 스타일이 중요하다."

대부분의 경우 자신의 의견을 확고히 고수하는 그녀. 그녀는 강하지만 공정하고 이기적인 동기가 없습니다. "그녀가 강한 이유가 있습니다. 이렇게 큰 회사에는 결단력 있는 결정을 내리고 최종 결정을 내리는 사람이 필요하며, 또한 감히 책임을 지는 사람이 필요합니다."