전략적 내부통제를 위한 18가지 지침을 기억하는 방법

1위 - 조직 구조, 2위 - 개발 전략, 3위 - 인사, 4위 - 사회적 책임, 5위 - 기업 문화, 6위 ——재무 활동, 7번 - 조달 운영, 8번 - 자산 관리, 9번 - 판매 운영, 10번 - 연구 개발, 11번 - 엔지니어링 프로젝트.

12번 - 보증사업, 13번 - 업무외주, 14번 - 재무보고, 15번 - 종합예산, 16번 - 계약관리, 17번 - 내부정보이전 , 18호—정보 시스템.

기업의 내부 통제 시스템은 기업의 비즈니스 활동에 대한 모든 단계와 수준의 의사 결정, 실행 및 감독을 통해 실행되어야 하며, 기업 운영에 있어 모든 관리자의 활동 전체 프로세스를 포괄해야 합니다. 내부 통제의 포괄성, 전체 직원의 특성 및 전체 프로세스 제어.

내부 통제 시스템 구축의 기본 원칙은 업무 분리, 인가 및 상호 제한, 감독 및 검사입니다. 기업이 내부 통제 시스템을 구축하고 실행할 때 따라야 할 5가지 원칙은 다음과 같습니다. 포괄성 원칙, 중요성 원칙, 적응성 원칙,

구성 원칙

기업은 생존과 발전 과정에서 의사결정 관리 위험, 정책 및 규제 위험, 시스템 결함 위험, 유동성 등 다양한 위험에 필연적으로 직면하게 됩니다. 리스크 등 성적 리스크, 시장 리스크, 신용 리스크, 운영 리스크 등 위험에 직면하여 기업은 무력하지 않으며, 내부 통제 시스템을 구축함으로써 위험을 예방하고 해결할 수 있습니다.

내부 통제 시스템 구축은 국내외 일부 선구적인 경영사들이 늘 중점을 두고 있는 부분이다. 이는 그룹이 기본 경영을 종합적으로 강화하고 경영 수준을 향상시키는 데 긍정적인 의미를 갖는다. 검토 및 견제 등의 전통적인 통제방식에서 재무회계활동 중심의 회계통제, 그리고 내부통제의 전체적인 프레임워크 개념을 통한 종합적인 전사적 리스크 관리로 어떻게 전환할 것인가는 오늘날 그룹사들이 가장 고민하는 이슈입니다.