기금넷 공식사이트 - 회사 연구 - Bytedance 해고: Toutiao, Douyin, Feishu 등은 제품 연구 및 개발과 관련된 다양한 직위에 대한 할당량을 최적화했습니다.
Bytedance 해고: Toutiao, Douyin, Feishu 등은 제품 연구 및 개발과 관련된 다양한 직위에 대한 할당량을 최적화했습니다.
Jiemen News는 ByteDance가 정리해고를 시작했다는 사실을 여러 사람으로부터 알게 되었습니다. 여러 추정에 따르면 회사의 전체 최적화 규모는 약 10%입니다. 각 비즈니스 라인은 기본적으로 최적화 목표를 확인했습니다. Toutiao, Douyin, Feishu, Tiktok, Commercialization, Data, Dianchedi 및 기타 비즈니스 라인의 직원은 해고 통지를 받았습니다. 또한 해고에는 R&D, 제품, 운영 등 다양한 직위가 포함됩니다.
올해 10월 성과평가 이후 이미 바이트댄스의 정리해고 조짐이 나타나고 있다. 성과 평가 후 성과가 낮은 직원은 HR 또는 직속 리더로부터 순차적으로 개별 대화 알림을 받습니다.
현재 정리해고 규모로 볼 때 페이슈가 가장 큰 피해를 입은 지역이다. 지난 10월 성과평가 종료부터 12월 초까지 페이슈의 인원은 1000명 이상, 10% 이상 감소했고 해고도 이어지고 있다. Feishu 직원은 자신의 직속상사가 그와 연락을 취했을 때 조만간 정리해고가 일어날 것이라고 말했고, 일찍 떠나는 것이 좋겠다고 조언했다고 말했습니다.
페이슈 외에도 정리해고 비율을 결정한 데이터, 미들 오피스, 기타 사업 부문도 있다.
실제로 최근에는 정상적인 성과를 내는 직원들도 많이 퇴사했다. 퇴사 이유는 대부분 과도한 업무 몰입과 과도한 소비와 관련이 있다.
지난 2년 동안 ByteDance는 직원 규모를 크게 확대해 최대 직원 수가 10만 명을 넘었습니다. ByteDance 직원 기반의 폭발적인 성장은 새로운 사업의 확장과 직결되며, "큰 노력으로 기적을 만든다"는 ByteDance의 기업 문화와도 관련이 있습니다. 이전에 Jiemian News에서는 "ByteDance가 여전히 공격적으로 모집하는 이유는 무엇입니까?"라는 제목의 기사를 게재한 적이 있습니다. 》ByteDance의 기업 문화와 기업 문화로 인한 문제점을 분석했습니다. 채용 시 인재 중복률을 높이는 것, 즉 더 뛰어난 인재를 채용하는 것입니다. 다른 사람들이 의지와 능력이 있는 한 명확한 업무 구분이 없습니다. 언제든지 당신 일을 맡을 수 있을까요? ByteDance는 이러한 방식으로 주관적인 주도권을 극대화하려고 노력합니다. 모든 직원은 불안해하며 회사의 비즈니스가 빠른 결과를 달성하도록 유도합니다.
빠른 채용의 이면은 빠른 해고입니다. 사업 발전이 기대에 미치지 못할 경우 ByteDance는 대규모 정리해고를 실시합니다. 교육, 게임 및 기타 비즈니스의 발전이 예상대로 이루어지지 않았기 때문에 ByteDance는 작년에 이 두 비즈니스 라인에서 상당한 정리해고를 실시했습니다. 올해 ByteDance의 전체 수익은 예상보다 낮습니다. ByteDance CEO인 Liang Rubo는 회사 내에서 "지방을 줄이고 날씬함을 높이세요"를 반복적으로 강조했습니다. 한편, ByteDance는 2022~2023년 채용 계획을 대폭 축소하고 있습니다. 다양한 부서.
이번 달에도 Liang Rubo는 회사 전직원 회의에서 계속해서 "지방 제거 및 증가"를 할 것이라고 밝혔고, 이후 ByteDance가 새로운 정리해고를 시작할 것이라는 소식이 있었습니다.
보도 시간 현재 ByteDance 관계자는 이번 정리해고 규모와 진행 상황에 대해 응답하지 않았습니다.
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