샤먼: 너무 편해요. 사업을 시작하는 방법은요?

샤먼: 이렇게 편안한 곳에서 사업을 시작하는 방법

샤먼은 살기 좋은 '천국'으로 알려져 있어 많은 기업가들이 이곳을 떠나고 있습니다. 베이징에 와서 사업을 시작하세요. 샤먼의 기업 환경은 어떤 기업가들을 낳은 걸까요? 아니면 사람들이 발전할 수 있는 천국인가요, 아니면 발전을 방해하는 부정적인 영향인가요?

대부분의 사람들의 눈에는 샤먼이 살기 좋은 곳인가요? 천국: 아름다운 풍경, 푸른 하늘, 그리고 넘치는 소부르주아적 정서. 매년 황금연휴가 되면 수백만 명의 사람들이 베이징 조양구 면적의 4분의 1에 불과한 이 작은 섬(132.5제곱킬로미터)에 모여든다.

샤먼에는 우리에게 친숙한 인터넷 스타트업 기업이 많이 있습니다. 초기에는 웹마스터들의 모임 장소였으나 현재까지 Meitu, Meiyou, Feiyu Technology, Taqu 및 35 Internet과 같은 대규모 인터넷 회사가 많이 있습니다. 일부 통계에 따르면 샤먼 회사의 가치는 28개 이상입니다. 1억 위안. Taqu의 설립자인 Huang Tiancai는 "4399가 2008년 처음 소프트웨어 파크의 2단계로 입주했을 때 그 장소는 비어 있었고 지금은 주차 공간조차 찾을 수 없습니다"라고 말했습니다.

그런데 샤먼은 너무 편안하고 조용해요. 샤먼을 떠나 베이징으로 와서 사업을 시작한 기업가들도 많습니다. 그들의 견해로는 샤먼의 구조와 비전이 부족하고, 기업 발전을 촉진할 인재 등 다양한 요소도 부족하다는 것이다. 미루(Mi Lu), 빈린(Bin Lin) 등 현지 샤먼 기업가들이 떠난 방식이다.

샤먼의 환경은 어떤 기업가들을 탄생시켰는가? 그들에게 이렇게 아름답고 온화한 환경은 사람들이 발전할 수 있는 천국일까, 아니면 그들의 발전을 방해하는 부정적인 영향일까? >

소박하고 실용주의적인 풀뿌리 천국

자본과 배치 측면에서 일급 도시만큼 좋지는 않지만, "당신이 승리할 것이다"라는 복건 사업가의 전통 열심히 일하는 것을 좋아한다'는 샤먼 기업가들의 핏줄에도 녹아있습니다. PC 시대에 풀뿌리 웹마스터가 등장한 이래로 이는 그들의 중요한 정신적 기둥이자 많은 사람들이 믿는 신조였습니다.

샤먼의 창업에 대해 많은 사람들이 알고 있는데, 아마도 Cai Wensheng에서 시작되었을 것입니다. 샤먼의 인터넷 창업 열기도 이때부터 불붙었다. 다크호스 클럽 샤먼 지부 창립식에서 차이원셩은 샤먼 인터넷 기업가 동아리가 결성되던 장면을 회상하며 "2000년 처음 샤먼에 도착했을 때 80제곱미터짜리 집을 빌렸다. 샤먼 전자시티 바로 옆에 있었고, 그 당시 샤먼에서 가장 유리한 점은 35인터넷의 전신인 비즈니스 차이나(Business China)가 그 당시 이미 기업이었다는 점이다. 샤먼에는 인터넷 사람이 거의 없어서 몇 명은 못 찾았지만 모두 찾았습니다. 예를 들어 A Fei (Feiyu Technology CEO Yao Jianjun)는 Quanzhou 출신으로 2001 년에 Xiamen에 왔습니다. (메이투테크놀로지 대표)는 2002년에 샤먼에 왔고, 중국 이밍의 콩더징도 2002년에 샤먼에 왔어요. 그때 저는 그들과 매일 같이 어울리며 좋은 동아리 분위기를 형성했어요."

Taqu의 창업자인 Huang Tiancai가 샤먼을 선택한 이유는 간단합니다. 바로 생존입니다. 2011년 그는 샤먼에서 공동 구매 웹사이트를 설립했습니다. 프로젝트가 실패한 후 그는 베이징에서 사업을 시작하는 것을 고려했지만 결국 샤먼에 머물기로 결정했습니다. "저희는 베이징에 갈 조건이 없었습니다. 당시 통장에 돈도 없었고, 베이징에서 집을 빌릴 만큼의 돈도 1년 정도 부족했습니다. 조금은 비참했지만. 샤먼(도시의 한 마을에 살고 있음)에서는 적어도 살아남을 수 있었습니다." 오늘 Huang Tiancai가 설립한 재미있는 전자 상거래 회사인 "Taqu"(원래 비용 효율적)가 New Third Board에 상장을 신청했습니다. 지난해 8월 8500만 위안의 자금을 지원받았다.

소부르주아지가 가득한 도시 샤먼에서는 소박함과 실용주의가 샤먼 기업가들의 가장 확실한 특징입니다. 샤먼의 거의 모든 초기 인터넷 기업가들은 풀뿌리에서 시작했습니다. 그들 자신은 높은 학문적 자격을 갖고 있지 않으며 풀뿌리 군중의 사용자 요구를 이해하지 못할 수도 있습니다. 그들 중 대부분은 먼저 개인 웹 사이트를 통해 트래픽을 집계한 다음 인터넷 제품으로 전환했습니다.

예를 들어, Cai Wensheng은 도메인 이름 사업으로 시작한 후 탐색 웹사이트 265.com을 설립했습니다. 웹사이트를 Google에 판매한 후 A Fei는 Webmaster's Home을 설립하여 중국에서 가장 성공적인 엔젤 투자자 중 한 명이 되었습니다. 그는 "Fairy Way"를 여행한 후 "Guard Carrot"을 개발한 Xiaoyu(Chen Jianyu)와 함께 Feiyu Technology를 공동 설립하고 2014년 말 홍콩에 상장했습니다. 초기에는 도메인 이름 사업을 시작으로 30년 이상 제품이 출시된 후 Meitu Xiuxiu의 거대한 사용자 기반을 중심으로 이미지 처리와 관련된 일련의 제품과 비즈니스가 점차 개발되었습니다.

샤먼의 풀뿌리 엘리트 대부분은 처음에 어떤 모델을 홍보할지 논의하는 것을 좋아하지 않습니다. 대신 수요 지점에서 시작하여 천천히 자신의 사업을 확장하는 것을 좋아합니다. 모델. SyncTweet의 창립자인 Xiong Jun의 견해입니다. 그는 샤먼 인터넷 기업의 발전 역사를 매우 잘 알고 있습니다. "샤먼에서 가장 큰 인터넷 기업 중 Meitu는 이제 도구에서 소셜 네트워킹 및 전자 상거래로 천천히 확장되고 있습니다. Meiyou도 마찬가지입니다. Feibo*** 설립된 그들은 소셜 마케팅을 하고 있으며 많은 팬을 보유한 다양한 웨이보 및 위챗 공개 플랫폼을 사용하여 트래픽을 집계하여 비즈니스를 수행합니다. 오히려 도구나 특정 진입점에서 시작하여 점차 바깥쪽으로 확장됩니다."

메이유에서 홍보 담당자로 일했던 왕 단단(Wang Dandan)도 이에 동의합니다. "여기 기업들은 일반적으로 상대적으로 소극적이며 큰 돈을 버는 것을 선호합니다. 외부 세계에서는 이들의 집중적인 미디어 홍보 활동을 보기가 어렵습니다.

Xiamen은 인터넷 기업가 정신에 대한 풍부한 배경 지식을 갖고 있습니다." 비교적 성공적인 인터넷 산업 회사입니다. 하지만 조용하고 절제된 창업 환경 속에서 이곳의 기업가들은 여전히 ​​창업의 한계를 느끼고 있습니다.

편안하고 잔잔한 바다에 숨겨진 개발의 암초

Huang Tiancai와 마찬가지로 "Lin"의 창립자 Liu Jinlong도 샤먼에서 공동 구매 웹 사이트를 설립했습니다. 그해 8월에는 선전, 광저우, 난징, 충칭, 쑤저우, 샤먼 등 7개 도시에 지점이 개설됐고 매달 매출이 꽤 괜찮았다.” > 그런데 이때 '100'이 한창인데, 살아남으려면 자금을 모아야 합니다. "하지만 당시 우리는 샤먼에 있었고 자본 운영에 대한 경험도 많지 않았으며 이러한 인식도 없었습니다. 이러한 인식을 갖고 나서야 베이징의 회사들이 이미 수천만 달러의 자금 조달을 받았다는 사실을 알게 되었습니다. ." 손실 전, 문제에 직면한 Liu Jinlong은 웹사이트를 Wowo Tuan에 판매할 수밖에 없었습니다.

그래서 돌이켜보면 류진롱은 베이징에 비해 샤먼의 자금 조달 환경이 아직 부족하고 창업 분위기도 강하지 않다고 판단해 2012년 베이징으로 가서 창업을 했다. 베이징에 도착한 후 그는 “샤먼에서는 너무 많은 투자자를 접할 수 없고 정기적으로 다른 기업가 및 투자자와 비즈니스 모델을 공유할 수 없습니다. 따라서 샤먼에서는 자금 조달 및 전략에 대한 민감도가 높습니다. 사고력은 베이징의 기업가보다 나쁠 것입니다."

밀루(Milu)의 창업자인 정밍룽(Zheng Minglong)도 비슷한 견해를 가지고 있습니다. "실제로 샤먼은 무대 밖에 있고 베이징은 무대 위에 있는 것 같아요. 무대에서는 사물을 간과하고 더 멀리 볼 수 있습니다. 정보가 더 자주 교환되므로 시야가 넓어질 수 있습니다." 결국 변호사는 여전히 샤먼을 떠나기로 결정했습니다. 그는 베이징이 더 나은 기업가적 분위기를 갖고 있고 자신의 사업 범위를 전국에 발산하는 데 더 적합하다고 믿었습니다.

2000년대 뛰어난 개인 웹마스터가 많았던 샤먼은 여전히 ​​인터넷 산업을 발전시킬 때 주로 한 가지 문제로 인해 제약을 받았다. 이는 샤먼 기업가들이 '아이 다크호스'에 던진 공통된 대답이기도 하다. 우수한 재능의.

샤먼에는 대학 수가 적은 것이 큰 단점이다. 샤먼에는 현재 샤먼대학교, 지메이대학교, 화차오대학교 등 소수의 대학만 있고 인재 배출이 확실히 부족합니다. Xiong Jun은 i Dark Horse에게 다음과 같은 예를 들었습니다. "샤먼 대학교 소프트웨어 대학을 예로 들어 보겠습니다. 2002년 설립부터 지금까지 지난 10년 동안 이 대학에서 교육한 졸업생은 2,000명이 넘습니다. 그들 중 일부는 해외에서 공부했고 일부는 해외에서 공부했습니다. 베이징, 상하이, 광저우로 갔는데 나머지는 많이 남지 않았어요.

뛰어난 인재를 찾기 위해 자금력이 있는 샤먼 기업가들은 밖으로 나가고 사람들을 샤먼으로 끌어들이기 시작했습니다.” .

Meiyou 창립자 Chen Fangyi는 iDark Horse에 Meiyou가 전자상거래 사업을 발전시키는 동시에 항저우에 70명 이상의 전자상거래 팀을 구성했다고 말했습니다. BAT 인재 유치 샤먼에서 일하세요. "그가 재능 있는 사람이고 샤먼에 오기를 원하는 한, 그는 그를 우리 회사에 채용하기 위해 열심히 노력해야 합니다. 안정을 좋아하는 사람들은 여전히 ​​샤먼에 기꺼이 올 것입니다. 이곳은 여전히 ​​그들에게 매우 매력적입니다."

시옹준 그렇다면 대만으로 시선을 돌리세요. 동기식 푸시 Android 애플리케이션을 개발하기 위해 Xiong Jun은 타이페이에 10명으로 구성된 R&D 센터를 설립했습니다. 그는 본토보다 대만에서 인력을 모집하거나 사무실을 설립하는 것이 더 편리하다고 생각합니다. "샤먼은 대만과 매우 가깝습니다. 베이징보다 훨씬 가깝습니다. 비행기로 1시간 30분이면 갈 수 있습니다. 게다가 타이베이와 샤먼은 모두 호키엔(Hokkien)을 사용하고 풍습과 습관이 비슷합니다. 게다가 대만은 급여 인상이 별로 없습니다. 지난 10년 동안 본토에서 사람을 채용할 때 연봉 인상률이 15~20% 정도 되어야 모두가 만족할 수 있지만, 대만에서는 연봉 인상률이 5% 정도만 요구하는데, 이는 중국보다 저렴하고 안정적입니다. ” p>

그러나 모든 스타트업이 메이유(Meiyou)와 동기식 푸시(Synchronous Push) 같은 재정적 자원을 갖고 있는 것은 아닙니다.

“이것은 급속한 확장에 적합하지 않습니다. 조급해할 자본이 없습니다.”

편안하고 여유로운 환경은 창업과 혁신에 도움이 되지 않는다는 것인가요? ? Cai Wensheng은 이에 대해 다른 견해를 가지고 있습니다. 그는 그러한 편안하고 여가적인 환경이 기업가의 역량을 향상시킬 수 있다고 믿습니다. "당시 (265.com을 Google에 판매한 후) 베이징에서 4년 동안 매일 매우 바빴기 때문에 약간의 조정을 하고 싶었습니다. 열심히 일했습니다. .베이징에서는 사업을 시작하고 일하는 것 외에는 개인 생활이 거의 없습니다. 매일 일하면서 자신만의 공간과 시간을 가져야 더 높은 수준에 도달할 수 있다고 생각합니다.”

Xiong Jun에는 또 다른 비유가 있습니다. 그는 샤먼이 실제로 미국의 시애틀과 약간 비슷하다고 생각합니다. "시애틀은 실리콘 밸리의 북쪽에 있습니다. 거기에는 인재가 상대적으로 적고 살기에 더 적합합니다. 그러나 시애틀에는 여전히 Microsoft 및 Amazon과 같은 회사가 있습니다. 샤먼 실리콘 밸리는 아니지만 샤먼은 시애틀에 더 가깝습니다. 여기 사람들은 더 현실적이고 실용적이며 한 가지를 진정시키고 더 나은 결과를 얻는 데 매우 적합합니다. 처음에는 작고 상대적으로 편향된 시장을 개척한 다음 더 큰 시장으로 확장해야 합니다. 여기에는 참을성 있는 자본이 없고 인재도 부족하기 때문에 빠르게 확장해야 하는 기업에는 적합하지 않습니다.” p>

하지만 샤먼은 아직 시애틀 수준과는 거리가 멀다. 여기에서 Meitu는 600명 이상의 직원을 보유한 회사일 뿐이며, 샤먼 지역의 인재 수출 및 시연에 대한 역할은 여전히 ​​제한적입니다. 편안한 환경은 기업가를 "필터링"하고 현실적이고 삶과 일의 균형을 추구하는 기업가를 남겨둘 수 있습니다.

또한 Huang Tiancai는 샤먼의 인터넷 발전이 모바일 인터넷 시대에 가속화되기 시작했다고 믿습니다. 광저우나 항저우와 같은 도시에 비해 아직 상대적으로 늦게 시작되었으며 기반이 부족하고 잠재력이 큽니다. 개선. “2007년과 2008년에 샤먼에서 웹마스터 컨퍼런스가 열렸음에도 불구하고 당시 샤먼의 인터넷 산업은 실제로 정립되지 않았습니다. 당시에는 이들의 강력한 개인 능력이 있었기 때문에 가능했다고밖에 말할 수 없습니다.

또한 샤먼의 산업 집적 효과는 아직 형성되지 않았습니다. 예를 들어 항저우는 알리바바의 발전으로 수많은 전자상거래 인재를 배출했다. 또한 알리바바의 상장은 인터넷에 익숙한 다수의 현지 자본을 탄생시켜 도시의 선순환과 명확한 명함을 만들어냈습니다. 앞서 언급했듯이 현재 샤먼에서 가장 큰 인터넷 회사는 Wu Xinhong이 설립한 Meitu Technology이지만 Meitu Technology는 아직 회사 규모가 크지 않고 시연 역할도 여전히 제한적입니다.

지금 샤먼의 인터넷 창업 분위기도 뜨거워지고 있다. 소프트웨어 파크에 대한 투자를 예로 들면, 2005년 9월 소프트웨어 파크 1단계 착공부터 2014년 10월 4단계 입지 확정까지 샤먼 소프트웨어 파크의 총 건축 면적은 16364만㎡를 넘어섰다. 백만 평방미터이고 두 번째 단계는 거의 꽉 찼습니다. 샤먼시 통계국이 발표한 데이터에 따르면, 2015년 12월 현재 샤먼에서 지정된 규모 이상의 정보 전송, 소프트웨어 및 정보 기술 서비스 산업의 영업 수입은 190억 1천만 위안으로 전년 동기 대비 29.0% 증가했습니다. .

소프트웨어 파크가 끊임없이 건설되고 인큐베이터, 액셀러레이터, 메이커 스페이스가 생겨나고 자본의 관심도 높아지고 있습니다. 그러나 샤먼의 인터넷 창업 트렌드가 점차 축적되려면 시간이 좀 걸릴 것입니다. ;