기금넷 공식사이트 - 회사 연구 - Wanlong이 Shuanghui Development 회장으로 재선되었습니다.

Wanlong이 Shuanghui Development 회장으로 재선되었습니다.

솽휘완룽과 그의 아들 완훙젠의 결별 이유를 분석했다.

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Wan Long

Wan Long은 Shuanghui의 창립자입니다. 그는 원래 Luohe의 국영 육류 공장의 직원이었습니다. Shuanghui를 단계별로 성공적으로 구축했습니다. 나중에 미국 최대의 육류 체인 회사를 인수했습니다. 홍콩에 상장되어 세계 최대의 육류 제품 회사로 성장했으며 유명합니다.

완롱 자신도 한때 허난성뿐 아니라 중국에서도 존경받는 인물이었다. 첫째, 성능이 매우 훌륭합니다. 둘째, 그는 80세가 넘은 나이에도 여전히 무대 뒤에서 생산과 운영을 지휘할 수 있습니다. 이것은 성공적인 기업가이자 롤모델입니다.

Wan Hongjian은 Wanlong의 장남으로 육류 공장에서 자랐습니다. 그는 아버지와 함께 열심히 일하며 왕자의 소유입니다. 길을 따라가는 풍경은 Shuanghui의 발전에 큰 공헌을했습니다.

아무 일도 일어나지 않는다면 Wan Hongjian은 Wanlong의 후계자로서 막중한 책임을 지게 될 것입니다. 끝까지 가십시오. 아버지로부터 물려받은 유산을 완성하십시오.

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갈등의 근원

최근 사건이 터지면서 반둥 가문의 갈등이 대중에게 드러났다.

가장 큰 모순은 장남 완훙젠이 먼저 회장직에서 해임됐고, 둘째 아들이 아버지에 대한 다양한 내부 이야기를 폭로해 매우 해롭다는 점이다.

먼저 아들이 해임됐다.

2021년 상반기 반둥그룹이 중대한 사건을 노출했다. Wan Long은 이사회를 대신하여 Wan Hongjian 회장을 직위에서 해임하고 Wan Long 자신이 충칭의 Shuanghui를 책임지게 되었습니다. 그 이유는 Wan Hongjian이 회사의 재정에 해롭고 공격적이어서 시장이 혼란스러웠기 때문입니다.

80세가 넘었고 인생의 사명을 완수하려는 창업자. 그는 번영했고 그의 장남을 성공적으로 계승했습니다.

무대 뒤에서는 아버지가 지휘하고, 무대 앞에서는 아들이 사업을 총괄한다. 이것은 일반적인 가족 비즈니스 모델인 것 같습니다.

물론 문제도 생기고 모든 것이 예상치 못한 방향으로 전개됐다.

둘째, 아들이 이 소식을 전했다

완훙젠이 이사회에서 쫓겨나면서 부자간의 갈등이 터졌다. 그 직후 Wan Hongjian은 인터넷에 여러 소식을 발표하기 시작했습니다. 노출된 아버지.

첫 번째 소식은 그의 아버지 완롱이 개발 과정에서 직원들의 이익을 횡령하기 위해 고위 간부들과 결탁했다는 것이다. 원래 직원에게 속했던 지분을 자신의 소유로 삼는 것입니다. 이는 실제로 신용 문제 및 범죄 문제와 관련이 있습니다.

두 번째 소식은 미국산 냉동고기가 국내에 수입돼 고기의 질이 극도로 열악해 회사의 영업비밀이 노출됐다는 것이다. 이 영업 비밀의 노출은 Shuanghui의 명성에 큰 영향을 미쳤습니다.

세 번째 소식은 반둥이 회사 자금 중 2억 달러를 해외에 예치했다는 소식이다.

위의 폭로는 일반적으로 반둥의 일부 부적절한 관행을 언급합니다.

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문제 분석

과거 Shuanghui는 현재 Bandung Holdings입니다. 초기에는 국영 기업이었지만 나중에 반둥은 국영 기업을 더 크게 만들었습니다. 국영 기업의 개혁 이후 반둥 경영진은 지분을 장악하고 변화를 시작했습니다. 이 과정은 비밀리에 진행되었습니다. 이후 홍콩에 상장해 미국 육류제품 회사인 스미스(Smith)를 인수해 글로벌 육류제품 회사로 성장했다.

이런 관점에서 보면 솽회이의 발전은 거의 허난성을 외부 세계로 향한 깃발이자 창이 되었으며, 늘 긍정적인 이미지였습니다.

하지만 완훙젠이 보도한 현재 정보를 따르면.

반둥에는 다음과 같은 문제가 있을 수 있습니다.

첫째, 국영 기업의 개혁 과정에서 Shuanghui가 직원과 회사의 이익을 횡령하는 것은 실제로 범죄일 수 있습니다.

둘째, 영업과정에서 냉동육이 수입되어 신선육으로 위장되어 국내 국민의 이익을 침해하는 행위가 발생하고 있습니다.

세 번째는 거액의 해외예금으로 자산을 유용하고 회사의 이익을 훼손하는 행위이다.

이 시점에서 아버지와 아들의 관계는 양립할 수 없는 지경에 이르렀다.

최근 반둥에서는 새 회장 선임이 급격하게 이뤄지고 있다. 회장으로 누가 선임될 것인가? 그의 측근인 궈리쥔(Guo Lijun)이다. 이 회장의 개인적인 관계는 무엇입니까? 업종이 명확하지 않습니다. 어떤 사람들은 전문경영인의 신뢰는 자명하다고 말합니다. 둘째 아들이 부회장으로 등장했다.

지금까지는 먼저 아들이 폐위돼 폐위된 왕자가 됐다. 둘째, 부자간의 갈등이 공개되면서 해결해야 할 문제가 많았다. 셋째, 새 회장이 측근으로 집권하게 된다면 상상의 여지가 많다.

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결말 가능성

솽휘와 아들 사이의 문제는 아직 끝나지 않았다.

먼저, 이를 보고 정부로서 국영 손실을 포함하여 전 직원의 이익을 포함하여 당시 반둥의 국영 기업 개혁과 관련된 일부 책임을 져야 할까요? 소유 자산. 문제? 법적 문제가 포함되어 있나요? 아니면 범죄인가요?

둘째, 회사 운영 중 완훙젠이 신선육을 수입 냉동육으로 대체하는 문제가 회사 이미지에 손상을 입혔다고 신고했습니다. 시장 위반 여부는 관련 부서의 확인이 필요합니다.

셋째, 회사 재산을 해외로 이전하는 행위가 상장회사 자금 유용에 해당하는지 여부이다.

넷째, 완용과 궈리쥔의 관계는 직위간 상하관계의 문제이거나 더 깊은 개인적 관계의 문제이다. 외부 세계는 모릅니다.

따라서 이러한 질문은 시장에 긴장감을 안겨주었고 추가 답변이 필요합니다.

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비극의 시작

그러나 전반적으로 반둥과 말년의 아들의 관계는 너무 긴장돼 비극이 됐다. 반둥에게는 비극이고, 반둥에게는 비극이다. 이는 Shuanghui에게도 비극이다.

이것이 차분한 Shuanghui와 오래된 Wanlong을 자극했기 때문입니다. 결국 회사가 어떻게 될지는 모르겠습니다.

이로 인해 반둥홀딩스가 혼란과 브랜드 훼손의 상태에 접어들게 되어 매우 안타깝습니다.

Shuanghui는 국제 시장의 대표적인 회사입니다. 결국 뭔가 잘못되었다는 것은 큰 비극입니다.

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제언

이 회사에 대해 사회 각계각층이 관심을 갖고, 정부가 상황을 이해하고 해결을 위해 개입해야 한다고 생각합니다.

두 가지 원래 제안이 있습니다.

먼저, 브랜드가 국내외에서 계속해서 입지를 다질 수 있도록 이 확립된 브랜드 회사를 보호하려고 노력하세요. 왜냐하면 결국 여전히 홍콩 상장 회사이자 동시에 홍콩을 지배하고 있기 때문입니다. Smith는 미국 최대 규모의 뛰어난 기업입니다. 따라서 잘 처리하지 않으면 여러 가지 손실이 발생합니다.

둘째, 상황을 구별하고 빠르게 특징을 파악하세요. 문제를 확대하지 마십시오. 내부보다 외부가 먼저인 적절한 처리 원칙을 바탕으로 갈등을 해결하고 회사를 보호합니다. 필요한 경우 회사를 호스팅할 수 있습니다.

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교훈

물론 이번 사건에도 깊은 교훈이 있습니다.

첫 번째 교훈은 노년의 아버지와 전성기의 아들 사이의 관계를 제대로 처리하지 못한 것이 양측의 문제의 핵심이라는 것이다. 양측 모두에 문제가 있습니다.

두 번째 교훈은 아들로서 아버지와 아들이 헤어지고 서로 어울리지 못하게 되는 이유가 무엇인가? 아버지가 너무 잔인한 걸까요, 아니면 아들이 너무 나쁜 걸까요?

그래서 이에 대한 답변이 필요합니다.

마지막으로 이런 일이 결국 회사의 나쁜 이미지를 반영하는 일이 아니길 바라는 점을 말씀드리고 싶습니다. 이는 실제로 회사의 발전에 해를 끼칩니다.

유사한 회사들이 유사한 문제를 매우 잘 처리한다는 점을 상기시켜 주십시오. 결국, 아버지와 아들은 서로 감정을 갖고 있으며, 완롱은 창업 과정에서 회사에 큰 공헌을 했고, 그의 아들도 성장하면서 일정한 성과를 거두었습니다. 아들은 아버지를 존경해야 하고, 아버지는 모든 관계를 바르게 처리하고 좋은 친구를 사귀어야 합니다.

추후 전개를 기다려보겠습니다.