웨이보 관리 아이디어 작성 방법

질문 1: 웨이보의 슈퍼 주제 진행자는 자신의 관리 아이디어를 어떻게 표현합니까? 필요한 도구: 컴퓨터 또는 휴대폰, 시나 웨이보 계정, 인터넷을 통해 취소할 슈퍼 주제의 공식 웨이보를 찾으세요. "팔로우"에서 뒤쪽에 있는 설정 버튼을 클릭한 다음 팔로우를 취소합니다(아래 그림 참조). 2. "팔로우"에서 취소하려는 슈퍼 주제의 공식 웨이보를 찾아 입력하고, 왼쪽 하단에 있는 팔로우 해제할 슈퍼 주제(아래 참조):

질문 2: Weibo의 일상 운영을 잘 수행하는 방법 1. Weibo의 포지셔닝

Weibo를 어떻게 포지셔닝합니까? 판매 유형? 브랜드 커뮤니케이션 유형? 고객 관계 관리? 여론 모니터링? 본질적으로 웨이보는 결국 간접적, 직접적으로 매출을 가져오겠지만, 제가 말하는 것은 초기 단계에서 어떻게 잘 포지셔닝할 것인가, 아니면 마이크로 매트릭스 분업에서 어떻게 할 것인가 하는 것입니다. 실제로는 입소문 마케팅인 브랜드 커뮤니케이션/고객관계관리 유형을 초기 단계에 포지셔닝하는 것이 더 적합하다고 제안합니다. 좀비가 아닌 효과적인 팬을 키워보세요.

2. 첫 번째 팬을 시작하고 축적하는 방법.

3. 웨이보 콘텐츠

웨이보에서는 콘텐츠도 왕입니다. 팬들에게 영양가 있는 것을 제공해야 하므로 회사나 제품에 대한 내용은 게시하지 않는 것이 좋습니다. 메시지 수는 10,000명 미만입니다(팬이 매우 효과적이거나 게시물을 게시하고 싶어하지 않는 한 하루에 한 개 이하). 물론 자신의 상황에 맞게 분석할 수도 있습니다. 콘텐츠는 일반적으로 맞춤형 + 비맞춤형이라는 원칙을 따릅니다. 커스터마이징은 타겟 그룹을 기반으로 콘텐츠를 선택하고 이러한 사람들의 관심을 끌 수 있도록 하는 것을 의미합니다. 비커스터마이징: 모든 팬에게 적합한 종류의 콘텐츠를 의미합니다. 예: 내 타겟 그룹은 여성이고 내 맞춤형 콘텐츠에는 뷰티, 피부 관리, 의류 매칭, 별자리, 사랑 등 여성이 관심을 갖는 주제가 포함되고, 비맞춤형 콘텐츠에는 농담, 고전 인용문, 여행. #BEAUTYSKINCARE# #凯一笑##XXQuotations# 등 콘텐츠를 기반으로 주제를 직접 제작하고, 그 주제에 따라 데일리 콘텐츠를 제작합니다.

4. 웨이보 게시 시간/수

게시 시기와 매일 게시 수는 타겟 팬의 특성에 따라 결정되어야 합니다. 팔로어가 10,000명이 넘은 후에는 웨이보에 언제 게시해야 할지, 매일 몇 개의 게시물을 게시해야 할지 조사하기 시작했습니다. 이제 팬들을 대상으로 설문 조사를 실시했습니다. 웨이보에는 주로 언제 글을 올리나요? 결국 200명이 넘는 분들이 참여해주셨는데요. 대략 9시~12시, 12~17시, 17~19시, 19~22시, 22~24시 5시간으로 나누어 진행했습니다. 시, 0~3시, 3가지 답의 긴 선택, 그리고 결과가 나옵니다. 그러면 대략적인 아이디어가 나올 것입니다. 다음으로 9시부터 24시까지 매시간 메시지를 게시하는 데 일주일을 보냈습니다. 총 16개의 메시지가 있으며, 각 메시지에 대한 전달 및 답글 수를 분석해 일주일 후에 팬들의 온라인 시간 패턴을 파악할 수 있습니다. 그런 다음 유지 관리에 집중할 기간을 선택하고 해당 기간 동안의 릴리스 수량 규칙을 추가로 연구합니다. 릴리스 수량을 1시간마다와 0.5시간마다 두 가지 요소로 나누어 릴리스 수량을 연구합니다.

5. 웨이보 활동 방법은 나중에 시간이 나면 특별한 주제로 다루겠습니다. 오늘은 간단히 얘기해보겠습니다.

웨이보 활동은 독립 활동 두 가지로 나누어집니다. 그리고 공동 활동. 독립적인 활동은 자신의 웨이보 내에서 이루어지는 활동이고, 공동 활동은 다른 웨이보와 함께 시작되는 활동입니다. 독립적인 활동은 다시 공식 활동과 비공식 활동으로 구분됩니다. 공식 활동은 매월 3개의 웨이보 수상 활동을 공식화하는 등 정기적이고 계획적인 웨이보 활동 계획입니다. 비공식 활동은 팬과 각자의 상황에 따라 시작되는 소규모 활동을 의미합니다. 물론 최종 효과는 작지 않을 수 있습니다.

6. 마이크로블로그 매트릭스 구축

일반적으로 마케팅을 위한 마이크로 매트릭스 구축은 대기업이나 멀티 브랜드 기업이 가장 적합합니다. 이 영역에서는 델, 마이크로소프트, 타오바오가 어떻게 포지션을 잡아가고 있는지 자세히 분석할 수 있습니다. 마이크로 매트릭스 구축 기준에 대해 간략하게 말씀드리겠습니다. 1) 브랜드에 따라 예를 들어 ABC 3개의 브랜드가 있는 경우 Weibo 계정 A, B, C 3개를 만들 수 있습니다. 2) 필요에 따라 예를 들어 A에 대한 공식 보도 자료가 필요한 경우 , 출시 프로모션도 필요하며 팬들의 일상적인 상호 작용은 주로 Weibo, B 등에서 이루어집니다. 전체적으로 필요한 것을 설정하십시오.

7. 웨이보 운영에 대한 일일 데이터 분석

현재 웨이보에는 명확한 평가 지표나 효과 평가 시스템이 없지만 분석을 위한 몇 가지 지표를 설정할 수 있습니다. 아래 표 1과 같습니다.

동시에 웨이보 사용자의 성별 비율, 태그 비율(도구 사용), 팬의 지역 등 보조 지표도 정기적으로 분석할 필요가 있다.

표 2.

오늘은 너무 피곤해서 글이 좀 지저분하네요. 일부 의미가 간결하게 표현되지 않을 수도 있지만, 두 테이블의 데이터 분석에 집중하는 것이 매우 중요합니다. Weibo 운영 및 아이디어 조정. 또한, 우리는 상대방의 웨이보 상황을 추적 및 분석하고, 좋은 웨이보 사례를 연구하고, 그 본질을 흡수합니다. 자신만의 아이디어와 방법을 모색해 보세요. 웨이보가 잘 해낼 수 있다고 믿습니다. ...>>

질문 3: 기업 웨이보를 어떻게 운영하나요? 기업은 웨이보 블로그를 몇 개나 구축해야 하나요? 웨이보 홍보 계획을 작성하고 싶고, 기업 웨이보 운영 방법을 알고 싶습니다.

1 .먼저, 공식적인 웨이보 웰 사용자 경험을 만들어 보세요. 사용자 경험에는 Weibo 인터페이스의 색상 일치, 열 표시 및 콘텐츠 기획이 포함됩니다. 컬러 매칭은 회사 제품의 포지셔닝과 소비자층의 특성에 따라 결정됩니다. 예를 들어 마호가니 가구를 만드는 경우 연꽃, 등 고풍스럽고 우아하며 세련된 중국 고전 스타일을 기조로 사용해야 합니다. 중국매듭, 수묵산수화 등 칼럼을 구성할 때 기업이 보여줘야 할 내용을 살펴보고, 예를 들어 가구업계에서는 업종의 특성과 소비자의 고민을 결합할 수 있다. 표지 장식, 장식, 가구 지식, 배치 지식, 구매 지식, 유지 관리 지식 등은 물론 회사의 기본 정보를 텍스트, 사진, 동영상 등의 형태로 표현합니다. 이것은 단지 기본적인 스킬 등을 하기 위한 것일 뿐, 물론 그 외에도 많은 것들이 있습니다.

2. 콘텐츠 준비 측면에서는 업계 관련 정보 외에도 영혼을 위한 닭국, 명언, 명언, 농담 등 대중이 좋아하는 정보와 지식도 준비해야 한다. 아름다운 풍경 사진 등 웨이보의 콘텐츠를 더욱 예술적이고 흥미롭고 대중에게 더 가깝게 만들어 자연스럽게 전달되고 더 많이 노출될 것입니다.

3. 웨이보 게시 시간을 마스터하세요. 동일한 콘텐츠가 다른 시기에 게시되어도 완전히 다른 결과를 얻을 수 있습니다. 공개시간은 사용자와 회사가 근무하는 시간을 합산해야 합니다. 사용자들은 월요일과 화요일에 더 큰 업무 압박에 직면하고 심리적 스트레스를 받는 경우가 많습니다. 당연히 Weibo의 관심에 대한 피드백은 그다지 긍정적이지 않습니다. 그래서 월요일과 화요일 웨이보에 올라왔을 때 이용자들의 반응은 미온적이었다. 수요일과 목요일은 사용자들이 한 주의 안정적인 기간에 진입하는 시점으로, 웨이보 피드백에 대한 열정이 크게 높아졌습니다. 금요일, 토요일, 일요일에는 사용자가 더 활동적입니다. 사용자가 주말을 기대하고 댓글보다 단순히 전달하려는 의지가 더 많기 때문입니다.

하지만 시점은 매일 다르고 웨이보 게시물의 효과도 다릅니다. 일반적으로 퇴근 후 18시부터 23시 사이에 마케팅의 가치가 더 커집니다. 주말에는 점심 식사 후(1~2시)와 저녁 식사 전후(5~8시)에 사용자 상호작용이 더 활발해집니다. 이 두 시간 동안 사용자가 다시 게시하고 댓글을 더 적극적으로 작성합니다. 주말 11시 이후에는 여전히 사용자가 적극적으로 상호 작용하는 시간입니다. 주말은 늦게 문을 닫으므로 기업 Weibo는 11시 이후에도 여전히 더 많은 사용자 피드백을 얻을 수 있습니다.

따라서 웨이보를 게시할 때에는 사용자의 생활 시간을 고려해야 함은 물론, 기업의 기본 상황과 결합하여 세부적으로 해결해야 합니다.

4. 초기에는 다른 사람에게 더 많은 관심을 기울여야 합니다. 이 다른 사람은 매우 특별합니다. 연예인과 스타는 이에 대해 주목하고 Weibo에 다시 게시하고 댓글을 달아야합니다. 업계 유명인을 팔로우하고 웨이보에 댓글을 자주 다시 게시해야 합니다. 예를 들어 가구 업계에서는 키워드를 사용하여 장식, 장식, 디자인, 부동산, 마호가니 가구, 유럽 등 가구 관련 산업을 검색할 수 있습니다. 가구 등 키워드가 검색될 때까지 기다리면 블로그 게시물이 나오고, 팔로우할 적절한 사용자를 선택하고 다시 게시할 사용자가 나옵니다. 팔로어가 너무 적다면 주의할 필요가 없습니다. 팬 수가 너무 적다는 건 우리에게 큰 의미가 없고, 관리할 전담 인력이 없다는 반증이기도 하다.

물론 연예인이나 스타에 대한 팬이 너무 많기 때문에 관심을 두지 않는 것이 가장 좋습니다

질문 4: 시나 웨이보 프로모션 계획을 작성하는 방법 1. 매일 몇시에 콘텐츠를 게시합니까?

2. 하루에 게시물 수

3. 어떤 콘텐츠인가요? 4. 팬이 얼마나 추가되나요?

5. 전환율은 얼마인가요?

잠깐

질문 5: VB Weibo 사용자 및 정보 관리 시스템 프로그래밍 아이디어, QQ8152456에 관해 도움을 드릴 수 있습니다.

질문 6: Sina Weibo는 어떻게 단계를 거부했습니까? 1. 시나는 기업의 비전이 부족합니다. 이는 기업 거버넌스의 문제입니다.

다른 인터넷 기업에 비해 시나는 대주주가 없는(대주주 보유) 아주 독특한 회사다. .Alibaba Baba는 Jack Ma에 속하고 Baidu는 Zhang Chaoyang에 속하며 NetEase는 Ding Lei에 속합니다. 그러면 Sina는 누구에게 속합니까? 회사의 미래를 걱정하는 사람은 누구일까요? 경영진의 MBO, 시나로부터의 웨이보 매각, 고위 경영진 간의 권력 투쟁, 알리바바 인수, 웨이보의 상업화 등은 모두 경영진이 시나를 이익 추구 플랫폼으로 간주하고 있으며 웨이보는 그들의 자식이 아니라는 것을 보여줍니다. 하지만 돼지들은 돈이 나올 적절한 시기를 기다리며 사육되었습니다. Dianping, Douban 및 Zhihu와 같은 느린 회사에서 기업가는 수년간의 외로움을 견딜 수 있고 상업화의 유혹을 견딜 수 있으며 단기적인 관심을 포기할 수 있습니다. 결국 웨이보 상품의 원래 의도가 잘못됐고, 결과도 별로 나아지지 않았다.

2. 전략적 수준의 실수와 실행력 부족

제품 매트릭스가 함께 작동하지 않습니다. Tencent Weibo는 WeChat에 대한 Sina Weibo의 과도한 개발을 차단하는 데 사용되는 방어 제품입니다. 실제로 Sina에는 WeChat의 과도한 개발을 방해하는 데 사용되는 Weyou라는 방어 제품이 있습니다. 그러나 실행 수준에서 Tencent Weibo는 우수한 리소스와 역량을 완벽하게 갖춘 반면 Weiyou는 단순히 기업가 팀에 아웃소싱되었습니다. Tencent Weibo의 태도는 "젠장, 내가 너와 싸울 것이다"인 반면 Weiyou의 태도는 "더 이상"이며 결과를 상상할 수 있습니다.

제품 형태의 방향이 흔들리고 있다. 미디어에 집중해야 할까요, 아니면 소셜 미디어에 집중해야 할까요? 웨이보의 제품 형태와 시나의 자원과 역량을 결합한다면 미디어 속성을 강화하는데 아무런 문제가 없습니다. 하지만 트위터의 시장 가치는 페이스북에 비해 훨씬 낮기 때문에 한동안 웨이보가 소셜 네트워크로 진출하고 싶어 했던 것으로 기억하는데, 2012년에는 웨이보 홈페이지에 입구가 있었던 것으로 기억합니다. 일부 관심 그룹, TV 시리즈, 노래 등이 포함된 클라이언트의 목적입니다. UGC 장면을 만들어 더 많은 UGC를 홍보하는 것이 목적이지만 근본적인 이유는 관심 지도를 기반으로 소셜 서클을 구축하는 것입니다. 따라서 이것은 여전히 ​​​​원래 의도의 문제입니다. 돼지 고기를 더 사려면 돼지 고기가 물 주입 돼지 고기가 될 것입니다.

3. 전술적 차원의 대응 오류

여과 및 정화 시스템이 실패했습니다. Weibo 생태계를 운영하려면 가장 중요한 두 가지 모듈의 지원이 필요합니다. 하나는 생태학적 주민들이 즐길 수 있도록 생태계에 정보 자원을 지속적으로 주입해야 하는 UGC입니다. 이는 Weibo 게시 경험을 개선하고 시나리오를 생성함으로써 이루어질 수 있습니다. , 다른 팬들이 가능한 한 많은 피드백을 제공할 수 있도록 공식 운영 계정에 독립적으로 대량의 정보 보충물을 주입하여 생태계 엔진인 UGC를 홍보합니다. 정보 자원은 생태계에서 빠르게 전환될 수 있습니다. 이는 평균 팬 수, 사용자 활동 및 기타 요인에 따라 달라지므로 생태계의 전체 소셜 네트워크를 더 밀도 있게 만드는 아이디어라면 생태계는 더욱 중요해질 것입니다. . 이 전기 시스템은 "댓글/전달"입니다. 매우 영리한 점은 모든 생태 거주자가 자발적으로 필터링하고 필터링한다는 것입니다. 따라서 Weibo의 품질이 좋을수록 노출 가능성이 높아집니다. Bad Weibo가 발견될 확률은 낮아집니다. 동시에 "Follow/Unfollow"도 이 역할을 맡습니다. 그러나 이 천재적인 시스템은 실제로 오작동을 일으켰고, 웨이보 팀은 이를 효과적으로 유지하지 못했습니다. 모든 당사자의 이익 추구 사고방식으로 인해 웨이보 생태계는 신호 노이즈 문제를 해결하려는 위챗과 같은 의지가 없었습니다. . 질문. 아이가 아프면 부모는 필사적일 것입니다. "의사님, 다른 방법을 생각해 보세요. 돈이 얼마든지 가능합니다." 돼지가 아프면 빨리 조치를 취하세요! 원래 의도에 대한 질문입니다.

성공은 샤오허의 스타작전이고, 샤오허의 패배는 샤오허의 것이다. 제품 개발 초기 단계에서 스타 효과를 통해 일반 네티즌을 유인하는 이러한 작전 전략은 실제로 큰 성공을 거두었고, 다른 경쟁자가 따라잡을 수 없는 경쟁 우위를 확보했습니다. 그러나 제품의 중간 및 후기 단계에서 제품은 인기를 얻었지만 Weibo는 사고 방식을 바꾸지 않았으며 여전히 많은 빅 V가 발언권과 영향력을 갖고 풀뿌리로 돌아오지 않았습니다. 웨이보에 존재감도 없고 빅 뷔의 그늘에 갇힌 채 살다 보니 점점 흥미를 잃었다. 나중에 웨이보는 이 문제를 깨닫고 풀뿌리 팬들의 발전을 도왔지만 때는 너무 늦었다.

사용자 요구 사항의 변화에도 불구하고 변화하는 요구 사항을 충족할 수 있는 제품 개선은 없습니다. 정보를 먼저 얻어야 한다는 점을 이야기해보자. 항상 영혼을 위한 닭고기 수프라면 시간이 지날수록 질리게 될 것이고, 그 중 일부는 1년 전 농담을 다시 올리는 경우도 있을 것이다. . 뛰어난 경험을 갖춘 좀 더 깊이 있는 독서 상품(소후 뉴스, 뉴스 헤드라인 등)이 나타나면...>>

질문 7: 과거에 다른 사람이 시나 웨이보에 게시한 콘텐츠를 쿼리하는 방법 다른 사람의 웨이보를 보세요.

질문 8: 그 소녀는 매우 아름답고 귀엽습니다. 제 웨이보에 게시하고 싶습니다. 이야기나 사람에 관한 기사를 어떻게 쓰는지 묻고 싶습니다. 작은 소설인가요, 아니면 다른 주제인가요?

사람에 대해서만 쓴다면 외모 묘사, 언어 묘사, 품행 묘사, 심리 묘사, 행동 묘사 등을 많이 쓰면 됩니다.

서사물이거나 단편 소설이라면 외모를 설명하기 위해 너무 많은 단어를 사용하지 않는 것을 기억하십시오. "매우 아름답습니다. 매우 귀엽습니다." , 보조개가 있는 것은 산문 형식으로 작성하면 안 됩니다. 가장 중요한 것은 언어와 행동 ​​설명입니다!

질문 9: 활동 계획을 작성한다는 아이디어는 무엇인가요? 기획 문서의 전반적인 아이디어는 명확해야 합니다.

일반 섹션에는 활동 주제, 목적, 시간, 프로모션 제안, 활동 준비 계획, 예산 세부 사항 등이 포함됩니다.