Wuhan Changyang Xinli Construction Engineering Co., Ltd. 회장 소개

1957년 3월에 태어난 Liu Shaowen은 우한 신저우 출신으로 대학을 졸업하고 수석 엔지니어, 국가 일급 건설 엔지니어이며 우한 시 정부로부터 특별 전문가 수당을 받고 있습니다. 현 무한창양신리건설공정유한회사 회장, 현 중국인민정치협상회의 후베이성위원회 위원, 후베이성 ​​공상연합 상무위원회 위원, 후베이성 ​​부주석 성민간경제진흥협회, 원자다재단 부회장, 우한 생명공학연구소 시간교수 등 2011년 Liu Shaowen은 무한 기업가 협회, 무한 이브닝 뉴스 및 기타 부서에서 공동으로 "무한시 제8차 회의 상위 10대 기업가"로 선정되었습니다. 2012년 4월에는 "무한시 제15차 회의"라는 칭호를 받았습니다. 우한시 인민정부가 선정한 '도시 노동자 모델'. 2012년 11월, 그는 우한 기업가 연맹 및 기타 부서로부터 "우한 10대 정직한 기업가"라는 칭호를 받았습니다. 친애하는 친구 여러분:

안녕하세요 여러분! 무한창양신리건설공정유한회사에 오신 것을 환영합니다! 우리는 완전한 기업가 정신, 실용적인 작업 스타일, 겸손한 학습 태도로 건축 왕국의 아름다운 신화를 창조하기 위해 진심으로 여러분과 함께 일할 것입니다!

창양 신리(Changyang Xinli)는 우한 창양 그룹과 원래 우한 신리 건설회사의 합병 및 개편으로 주택 건축, 장식, 철골 구조 공학, 도시 공학, 토공 공학, 기초 및 기초 공학 등을 통합합니다. 건설 자격을 통합한 대규모 현대 건설 기업입니다. 그녀는 우리나라 경제와 사회의 지속적이고 건전한 발전의 역사적 배경을 바탕으로 국가의 종합적인 국력이 지속적으로 향상되고 인민의 삶이 점점 더 풍요로워지고 다양한 산업이 급속히 발전하는 시대의 특성에 중점을 둡니다. 후베이를 중국 중부와 우한 18 도시권의 부상을 위한 전략적 거점으로 확고히 파악하고 있습니다. "양중 사회" 건설 시험 지역으로 승인될 수 있는 역사적 기회는 점차 건설 분야의 새로운 항공모함으로 성장했습니다. 강력한 경제력, 선진적인 관리 시스템, 우수한 전문 기술, 우수한 인재 우위를 갖춘 분야입니다.

현재 우리나라의 도시화가 심화되고 있으며 건설산업은 보기 드문 발전 기회에 직면해 있습니다. 그러나 시장경제적 가치의 법칙에 따라 건설산업 역시 심각한 적자생존의 도전에 직면해 있다는 사실도 분명히 깨달아야 합니다. 우리는 투지가 넘치고, 어려움에 맞서고, 앞으로 나아갈 용기를 갖고, 열심히 혁신해야 하며, 인내와 투지를 발휘하여 모든 면에서 우리의 힘을 키워야 합니다. 누구도 이겨낼 수 없겠지만, 우리는 어떤 어려움도 이겨내고 건설을 계속해서 건강하게 발전시킬 수 있을 것입니다.

단결은 힘이고 단결은 승리입니다. 열정적이고, 통찰력 있고, 정직한 통찰력을 갖춘 사람들과 협력을 강화하기를 진심으로 바랍니다. 우리는 발전을 위한 상생 플랫폼을 구축하고 근면, 근면, 진취적인 훌륭한 전통을 최대한 발휘하여 여러분과 함께 협력하여 성공의 정상에 도달해야 합니다!

친구들! 시간이 나를 기다린다. 오늘을 즐겨라! 하나로 뭉치고 하나로 뭉치는 원대한 포부를 가지고 "품질로 살아남고, 효율성으로 발전하고, 명성으로 시장 확장"이라는 사업 목적을 확립하고, "Changyang Xinli" 브랜드를 구축하고 회사의 핵심 경쟁력을 강화합시다. . 점점 더 아름다운 건축물을 사회에 헌납하고 실천적 행동으로 조국의 사회주의 현대화에 새로운 공헌을 하십시오.

회장 : Liu Shaowen 회사 경영진은 국가 정책을 신중하게 연구하고 경제 상황을 충분히 이해하며 시장 특성을 정확하게 판단한 후 건설 산업의 봄이 도래했음을 깨달았습니다. 이러한 흔치 않은 역사적 기회를 단단히 포착하는 것은 회사와 Changyang Xinli 브랜드의 발전 및 성장과 관련이 있습니다. 이에 경영진은 2010년 5월 제3차 주주총회에서 회사의 장점과 특성을 바탕으로 향후 발전을 위한 전략적 방안을 마련하고, 지난 3년간의 목표를 구체적으로 계획하였습니다. 이러한 목표는 회사의 모든 직원의 모든 업무의 시작점이자 끝점이며, 생산을 보장하고 운영을 확장하기 위한 행동의 지침입니다.

구체적인 성과는 다음과 같습니다:

(1) 산출 가치 목표: 10억~30억 위안

2010: 10억 위안

2011: 20억 위안 위안

2012년: 30억 위안

(2) 이익 목표: 2천만~6천만 위안

2010년: 2천만 위안

2011년: 4천만 위안

2012년: 6천만 위안

(3) 품질 목표:

1. 프로젝트 적격률 100

2. 우수 프로젝트 비율은 80%

3. 수상 프로젝트 비율은 50%

(4) 안전 목표 비율

중대 안전사고 비율은 0

(5) 인재 대상

임원 및 건설 1급 기술자는 10세 이상이어야 한다

전문 관리 및 2차 건설 엔지니어 레벨은 20세 이상이어야 합니다.

일반적인 전문 기술 직원은 70세에 도달해야 합니다.

교육 비율: 1인당 연간 1회 이상

(6) 투자 및 자금 조달 목표

1. 현금 흐름: 5억~15억 위안

2. 총 투자 및 자금 조달 금액: 2~16억 위안

3 . 투자 및 자금 조달 수익률이 20 이상입니다.

(7) 소프트파워 목표

1. 디자인 연구소를 설립하거나 공동으로 설립합니다.

2. 회사 내부 혁신 메커니즘을 활성화합니다. 홍보 또는 개인적인 발명

3. 회사 웹사이트를 열어 회사의 성과와 기업 문화를 홍보하고 소개합니다.

4. 프로젝트 실행을 통해 회사의 실용적이고 정직하며 혁신적인 분위기를 조성합니다. 이미지;

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5. 과학적이고 효율적인 회사 관리 시스템을 개선합니다.

6. 직원의 기술 수준, 포괄적인 품질 및 복지 혜택을 점차적으로 향상합니다. 회사 주요 행사 요약(2009~2012)

Changyang Xinli Company는 2009년 4월에 조직을 개편하여 설립되었습니다. 지난 2년 동안 회사는 놀라운 발전 과정을 거쳤습니다. 모든 것이 처음에는 어렵습니다. 사업을 시작하는 초기에는 온갖 사업이 번창하기를 기다리고 있습니다. 작업 상황을 신속하게 개방하고 회사의 발전을 올바른 방향으로 이끌기 위해 회사의 리더는 선견지명을 갖고 열심히 일하고 어려움을 극복하며 모든 직원이 열심히 일하고, 부지런히 공부하고, 열심히 일하고, 혁신을 주장합니다. 계속 발전하여 회사에 새로운 모습을 보여주세요. Changyang Xinli는 "하늘에 올라가서 밝은 달을 보고 싶다"는 영웅적 정신을 가지고 현대 기업을 향해 나아가고 있습니다.

1. 2009년 4월, 우한창양그룹은 모든 당사자들과의 충분한 의사소통과 조정 끝에 원래의 우한신리건설회사와 합의에 이르렀고, 합병 및 재편하여 우한창양신리건설엔지니어링주식회사를 설립하기로 결정했습니다. , Ltd.

2. 2010년 5월 15일, 창양신리회사는 제3차 주주총회를 개최했습니다. "무한창양신리건설공정유한회사협회 정관"이 논의되고 승인되었습니다. 이 프로그램 규칙 및 규정의 공포는 매우 중요하며 회사의 향후 발전을 위한 토대를 마련합니다. 동시에 회의에서는 민주적 원칙에 따라 이사회 및 감사위원회 구성원을 선출하고 일부 중간 관리자를 임명했습니다. 회의에서는 또한 "행정 관리 시스템", "재무 관리 시스템", "안전 생산 관리 시스템" 및 기타 시스템을 통과시켜 회사가 표준화되고 효율적인 방식으로 발전할 수 있도록 했습니다.

3. 회사는 2010년 6월 1일 '사업 확대 및 업무 완수'를 위해 동원회의를 개최했다. 이번 회의에서는 회사의 최근 상황을 정리하고, 업무상 부족한 점과 직면한 엄중한 상황을 지적했다. 회사는 어려움을 극복하고 제3차 주주총회에서 수립한 연간 전략 목표를 성공적으로 완료하기 위해 함께 노력해야 합니다.

4. 2010년 6월 2일 창양 신리는 당 지부를 설립하고 당 위원회 지도팀을 결정했다. 당의 선진사상으로 직원의 정신을 무장시키고, 당의 선진이론으로 회사의 발전을 지도하며, 당의 규율로 직원의 행위를 규제하고, 당의 건국목적으로 전체 회사에 이를 실천하도록 요구합니다. 다수의 선진분자들이 회사의 당위원회에 당원신청서를 제출하여 당의 지도력을 받아들이고 당의 교육을 받고 당의 노선을 관철하겠다는 열의를 표명했습니다.

5. 2010년 6월 25일, 회사 관계자 60여 명이 상하이로 가서 세계 엑스포를 방문하고 세계 여러 나라의 풍부하고 다채로운 문화를 감상했습니다.

'더 나은 도시, 더 나은 삶'을 주제로 한 우리나라의 녹색박람회, 인문박람회, 조화박람회의 개최에 대한 전 임직원의 확고한 지지를 표명하였습니다. 세계 박람회 방문을 통해 회사의 결속력과 구심력이 크게 강화되었으며 Changyang Xinli 직원의 낙관적이고 영웅적인 정신을 보여주었습니다.

6. 2010년 6월 27일, 창양신리당위원회는 상하이에서 첫 당원회의를 개최했다. 회의에서 회사당위원회는 당건설사업을 강화하고 당원교양을 강화하며 당노선을 관철하기 위한 중요한 결정을 내리고 회사당위원회 향후 사업의 기본 방향과 중심임무를 명확히 했다. 1921년 7월 1일, 중국 공산당 초기 당원 50여 명이 상하이에서 중국 사회에 중대한 의미를 지닌 첫 대회를 개최하여 중국 혁명 역사의 새로운 장을 쓴 것을 기념하는 것입니다. . 우리는 상하이에서 개최된 회사의 첫 번째 당원 회의가 회사의 미래 발전에 확실히 중요한 영향을 미칠 것이라고 믿습니다.

7. 2010년 7월 30일, 창양 신리회사의 조루더 동지는 중국 공산당 창양 신리당 위원회로부터 '우수한 공산당원'이라는 명예칭호를 받았습니다. 가두사업위원회는 《우수 기층당조직》이라는 명예칭호를 받았습니다.

8. 2010년 7월 2일 회사 경영진은 반기별 업무회의를 가졌습니다. 회의에서는 상반기의 다양한 업무를 요약하고 회사의 하반기 업무에 대한 새로운 요구 사항도 제시했습니다.

9. 2010년 7월 31일 도 주택도농개발부와 도 건설관리국 주최로 건설산업 중소기업 육성 심포지엄이 개최됐다. 우한의 홍광호텔. 창양 신리(Changyang Xinli)는 성 건설 관리국이 성에서 육성할 핵심 건설 기업 중 하나로 등록되어 있습니다. 레이젠밍(Lei Jianming) 회사 총책임자는 참석한 리더들과 비즈니스 리더들에게 창양신리(Changyang Xinli)의 개편 이후 운영 여건, 경영 경험, 브랜드 구축 및 사회 복귀에 대해 소개했다. 그는 주무관청이 중소기업에 대한 지원을 늘리고, 중소기업 발전을 저해하는 자금 조달 경로, 정책 장애 등 애로사항을 해결하는 데 중점을 두고, 성장을 위한 더 나은 발전 환경을 제공해야 한다고 제안했습니다. 중소기업의. 레이 씨의 연설은 참석한 리더들과 비즈니스 리더들로부터 높은 평가를 받았습니다.

10. 2010년 8월 2일, 창양신리에서는 빈곤퇴치, 사랑의 헌신, 사회보답이라는 중화민족의 전통적 미덕을 계승하기 위해 '학생을 돕고 사랑을 베푸는 모임'을 개최했습니다. ". 50명 이상의 회사 주주, 고위 임원 및 프로젝트 관리자가 한자리에 모여 이번 행사 개최에 대한 회사 리더의 중요한 지시를 들었습니다. Liu Shaowen 회장과 Zhou Bing 당 서기가 각각 200,000 위안을 기부하는 데 앞장 선 후 모두가 격려와 열정을 얻었으며 이번에 "학습 지원과 사랑"의 중요성을 새롭게 인식했습니다. 일부 임원 가족들은 풍족하지 않지만 가난한 학생들에 대한 사랑을 표현하고 이번 행사를 지원하기 위해 1만~20만 원에 이르는 기부 서약을 하는 데 최선을 다했다. 반나절 만에 회사는 205억 5460만 위안의 기부금을 모금했습니다.

11. 2010년 8월 19일 무한창양그룹과 무한창양신리건설공정유한회사는 신저우에서 '빈곤퇴치, 교육기부' 자선행사 현장 기부회를 가졌습니다. 올드 스트리트. 청년동맹 지방위원회 서기 Ding Xiaoqiang, 우창구 정부의 국가도덕모델 겸 감사관 Wu Tianxiang, 신저우구 위원회 서기 Wang Shiyi, 구청장 Yu Jiuming 및 기타 지도자, 주주 및 모든 직원이 목격했습니다. 창양그룹, 창양신리회사 현장 기부 사랑기금 258만원. 회의에 참석한 지도자들과 미디어 친구들은 이를 높이 평가했습니다. Liu Shaowen 회장은 회사를 대표하여 열정적인 기부 보고서를 작성하여 항상 책임감 있고 배려하는 기업이 되겠다는 Changyang Xinli 사람들의 기업 철학을 각계각층에 전달했습니다.

12. 2010년 8월 20일과 21일에는 추텐 메트로폴리스 데일리(Chutian Metropolis Daily), 창장 데일리(Changjiang Daily), 우한 이브닝 뉴스(Wuhan Evening News), 후베이 TV 스테이션(Hubei TV Station), 우한 TV 스테이션(Wuhan TV Station)이 각각 황금시간대에 회사의 자선 활동을 전면 보도하거나 방송했습니다. ., 각계각층에서 강한 반응을 불러일으켰습니다. 회사의 자선 기부 활동은 Sina, NetEase, Sohu 등 국내 유명 웹사이트와 기타 여러 국내 유명 언론 매체에 전화를 걸어 회사에 대한 심층 인터뷰와 보도를 요청했습니다.

13. Chutian Metropolis Daily가 주최한 '11번째 지원' 대학생, 무한 저녁 뉴스의 자선 음악 저녁, Changjiang Daily 공공 복지 활동 및 회사의 Wuchang District 자선 연맹을 후원하는 것 외에도 기부는 또한 청년동맹 및 성위원회와 협력하여 "창양 신리 학생 지원 기금"을 공동으로 설립했습니다. 기금 조성을 통해 학생 지원을 위한 기부 활동을 표준화하고 제도화하며 프로그램화하여 기부금이 적절하고 합리적으로 분배될 수 있도록 하겠습니다.

14. 2010년 11월, 류샤오웬(劉少文) 회장은 무한기업가연합회, 창장일보, 무한저녁뉴스 등 부서로부터 제8대 '우한 10대 기업가' 명예칭호를 받았다.

2011

15. 2011년 1월, 회사는 우한 자선 연맹으로부터 "자선과 사랑에 대한 뛰어난 공헌상"이라는 명예로운 칭호를 받았습니다.

16. 회사는 2011년 1월 24일 회사의 모든 주주, 직원 및 프로젝트 관리자가 참석한 가운데 주주총회(연말 요약 회의)를 개최했습니다. 2010년 회사의 운영 조건을 발표했습니다. 모두는 일반적으로 2010년 회사의 발전에 만족하고 있습니다.

17. 2011년 2월 중순, 후베이성 ​​정치협상회의에서 류샤오원 주석이 후베이성 ​​정치협상회의 위원으로 선출되었습니다.

18. 2011년 6월 28일부터 7월 2일까지 회사의 모든 당원과 프로젝트 관리자가 연구를 위해 탕산을 방문했습니다. 신저우 선전부 부국장 추샤오이(Qiu Xiaoyi)는 모든 사람에게 당 수업을 제공했습니다.

19. 회사는 2011년 8월 15일 제2회 '빈곤퇴치, 교육기부' 자선행사를 열었고, 회사의 모든 주주, 프로젝트 매니저, 임직원 ***은 감사의 마음을 표했다. 청년연맹 후베이성 ​​청년발전재단은 538만 위안을 기부하여 그 해 후베이성에서 기부금이 가장 많은 건설회사가 되었습니다. 전국 청년연맹 후베이성 ​​위원회는 이 회사에 "프로젝트 희망 스타"라는 칭호를 수여했습니다. 후베이일보, 장강일보, 후베이TV, 우한TV, 추텐대성일보, 우한저녁뉴스 등 후베이성 ​​주류 언론은 대형 페이지를 이용해 이를 보도했다.

20. 2011년 9월, 우한 기업 연합회, 우한 기업가 협회, 우한 시 통계국은 이 회사를 "우한 100대 기업"으로 선정했습니다.

21. 2011년 9월 중국공정건설산업감독관리연합회로부터 "정부 신뢰, 사용자 만족, 우수 건설 기업"이라는 칭호를 받았습니다.

22. 2011년 11월, 국가통계국 고정자산투자통계국과 중국산업기업정보공개센터에서 "중국 500대 건설기업"이라는 칭호를 수여했습니다. 279위를 기록했습니다.

23. 2011년 11월 후베이성 ​​정부는 이 회사에 "후베이성 20대 건설 기업"이라는 칭호를 수여했습니다.

2012

2012년 1월 24일과 2012년 탕산 시 주택 및 도시 농촌 개발국은 회사에 Baishizhuang 건설 이전을 위한 1차 및 2차 입찰과 저가 임대 주택을 부여했습니다. 1# "시 문명 건설 현장" 제목.

25. 2012년 2월 우한시 건설위원회는 회사가 건설한 Mingdu Garden Buildings 306#, 307#, 308# 및 309#에 "건설 엔지니어링 문명 건설 시범 커뮤니티"라는 칭호를 부여했습니다. Liufang 신도시의 블록 C는 "건설 안전 생산 표준화 시범 현장(시 황허 컵)"이라는 칭호를 받았습니다.

26. 2012년 2월 우한건설협회로부터 '우한지역 건설업 우수기업'으로 선정됐다. Liu Shaowen 회장은 "우수 기업가"라는 칭호를 받았으며 Li Yinsong, Liu Shaodong 및 Wan Huagang은 "우수 프로젝트 관리자"라는 칭호를 받았습니다.

27. 2012년 4월 우한시 정부는 류 회장에게 '제15대 모범 노동자' 칭호를 수여했다.

28. 2012년 4월 29일부터 5월 1일까지 각 지점, 각 프로젝트 부서 및 회사의 젊은 백본들이 후난성 샤오산과 샹탄을 방문하여 모두가 옛 거주지에 경의를 표했습니다. 마오쩌둥과 류샤오치.

29. 2012년 5월 신저우 청년동맹 실무위원회는 이 회사에 '우수 풀뿌리 청년동맹 조직'이라는 칭호를 수여했습니다.

30. 회사는 2012년 6월 1일 '구제 거리 리허 초등학교에 천장 선풍기 100개와 사랑의 책 1,000권 기증' 공익 활동을 진행해 교사와 학생들로부터 진심 어린 감사를 받았다. 학교의.

31. 2012년 6월, 회사는 신저우구위원회로부터 '우수 기층당 조직'이라는 칭호를 받았습니다.

명예롭게 파티에 합류한 뛰어난 직원이 5명 있습니다.

32. 2012년 6월 30일부터 7월 1일까지 회사의 모든 당원, 프로젝트 관리자 및 직원이 혁명의 성지인 홍안을 방문했습니다. 신저우 선전부 부국장 추샤오이(Qiu Xiaoyi)는 모든 사람에게 당 수업을 제공했습니다. 전 직원은 쥐마 봉기 기념관, 리셴냔의 옛 거주지 등을 방문했습니다. 주소: 후베이성 ​​우한시 우창구 린장대로 58호