브랜드의 높은 압력을 받고 있는 Moutai의 두 자회사는 최근 큰 움직임을 보였습니다.

지난 6월 12일, '무형문화의 고향' 구이저우성 단자이현에서 마오타이 생태농업회사의 재출발을 알리는 '유미·운상 단자이' 건강 체험 투어 및 제품 투자 박람회가 열렸다. 유산”이 개최되어 JD.com, China Resources Enterprise, Benlife, Suning, Hema Fresh 등 유명 전자상거래 플랫폼을 비롯해 전국 각지의 전통 대형 상인 수백 명이 참석해 직접 참관했습니다. . Moutai 전자상거래 회사도 이 기회를 이용하여 'Umeet과의 블루베리 약속'으로 중반 카니발을 시작했으며, Moutai 전자상거래가 대규모 수정 후 완전히 정상 운영을 재개했다는 사실을 업계에 알렸습니다.

Moutai Group의 비서, 회장 겸 총경리인 Li Baofang과 Kweichow Moutai (Group) Ecological Agriculture Industry Development Co., Ltd.의 수석 엔지니어이자 신임 회장인 Wang Li가 무대에 등장했습니다. ., 회사는 제품을 재구성했습니다. 가격 시스템, 시장 정책 및 시장 출시 작업이 공식적으로 시작되었습니다.

▲마오타이 그룹 당서기, 리바오팡 회장 겸 총경리의 연설

마오타이 역사상 중요한 사건으로, 특히 마오타이 생태 농업의 미래 방향과 관련된 결정적인 사건이다. 이번 컨퍼런스에는 Wang Qingyun, Liu Dafo, Fu Xiaowen, Shen Jingxi, Li Diping, Yang Baisong 등과 같은 업계의 유명 사업가들이 많이 모였을 뿐만 아니라 JD.com Feng의 관심도 촉발되었습니다. Yi, 중국 자원 기업가 Tang Hongtao, Benlife Yu Huafeng, Suning Wang Jian, Hema Xiansheng Wang Yu, NetEase는 Shen Yebiao 및 기타 전자상거래 대기업을 신중하게 선택하여 "관찰"했습니다.

Wang Li와 새로운 총책임자 Zhao Fugang의 지도 하에 Moutai 생태 농업은 역사적 발전의 새로운 출발점에 도달했으며 새로운 출발을 촉구했으며 다음 네 가지 측면에서 작업을 시작할 것입니다. /p>

1 발전에 대한 확고한 자신감과 3년 안에 올바른 길로 가기 위해 노력

2015년에 Moutai Group은 구이저우성 당위원회와 지방 정부의 "3대 변혁" 요구 사항을 따랐습니다. 그리고 5대 변혁”과 그룹 회사의 산업 구조 조정 전략적 배치를 통해 단자이에 Moutai 생태 농업 회사를 설립하기 위해 3억 1천만 달러를 투자했습니다. 2016년에는 매출 1억 위안, 세금 1,100만 위안 이상을 달성했고, 2017년에는 매출 2억 위안, 세금 2,000만 위안을 달성했으며, 매출 2억 위안을 달성했습니다. 원. Moutai는 2019년 초부터 거의 반년에 걸쳐 생태 농업 회사의 기업 전략, 문화, 브랜드 및 경영을 포괄적으로 재편하는 작업을 완료했습니다.

Wang Li는 Moutai 생태 농업 회사가 Guizhou 남동부의 블루베리 재배 자원의 독특한 이점과 국가 블루베리 산업 및 기술적 이점: "전체 산업 발전의 현재 공백과 결합하여 우리는 그룹의 품질 관리 철학을 고수하고 '가장 전문적인 블루베리 제품만을 만들고 고품질 산업을 구축하는 것'이라는 전략적 포지셔닝을 제안합니다. 빈곤 완화 플랫폼 '우리는 블루베리를 생산 달성의 핵심으로 삼는 데 최선을 다하고 있습니다. 최첨단 공정 기술, 최고의 제품 품질, 가장 생태적인 산업 체인을 통해 블루베리의 가치를 토지에서 소비자에게 효과적으로 전달할 수 있습니다. Danzhai의 5,600 가난한 가구를 빈곤에서 번영으로 바꾸고 블루베리 틈새 시장을 대기업으로 전환합니다.”

Wang Li의 계획에 따라 Moutai Ecological Agriculture Company는 회사의 전환을 완료하기 위해 노력할 것입니다. 어려움에 처한 회사를 3년 안에 성공하는 회사로 만들고, 건강한 발전 궤도에 진입합니다.

▲Moutai Group의 수석 엔지니어이자 Moutai Ecological Agriculture Company의 회장인 Wang Li가 연설합니다

2 하나의 핵심과 두 가지 주요 세력, 브랜드 리모델링과 제품 재구성을 종합적으로 시작

빈약한 브랜드 구축과 빈약한 마케팅 시스템 구축이라는 두 가지 주요 개발 단점을 극복하기 위해 새로운 여정을 시작한 Moutai 생태 농업 회사는 소비자를 핵심으로 과학적으로 시장을 개척할 것입니다.

왕리는 리브랜딩에 있어 유미 '만남'을 프로모션 테마로 생태, 따뜻함, 온도라는 세 가지 키워드에 초점을 맞춰 유미의 이야기를 지속, 전달, 확산시킬 것이라고 밝혔다. 사랑, 제품 재구성 측면에서 우리는 "가벼운 음료수"와 "레저 과일"의 전략적 방향에 따라 제품을 재배치하고 고품질, 생태 및 건강에 대한 품질 규칙을 분명히 존중하며 규정을 따르지 않습니다. 모든 제품의 품질은 전문가 집중 정신을 바탕으로 생산 및 가공되어 최고 품질의 전문적인 블루베리 제품을 생산하며, 이는 Moutai Group의 다른 주류 제품과 확연히 차별화됩니다.

Kuaishou Jun은 또한 "두 가지 주요 제품에 초점을 맞춘 하나의 핵심 브랜드"라는 전략 계획에 따라 Moutai 생태 농업 회사가 블루베리 발효주와 블루베리 주스를 장기적인 주요 제품으로 집중할 것이라는 사실을 알게 되었습니다. . 이 중 현재 블루베리 복합주스 100종을 시판 중이며, 블루베리 리큐어는 연내 맛과 포장이 업그레이드될 예정이며, 유미트 유맛 와인은 보조제품으로 출시되며, 건조 블루베리는 원가 관리가 더욱 강화될 예정이며, 블루베리 츄어블도 출시될 예정이다. 태블릿은 개발 중입니다.

3. 소비자를 핵심으로 하는 과학적 시장 배치와 사용자 전환의 4가지 규칙

Wang Li는 시장을 보다 과학적으로 배치하기 위해 Moutai Ecological Agriculture Company가 다음을 따를 것이라고 밝혔습니다. '알고, 생각하고, 구매하고, 얻는다'는 사용자 전환의 4단계 원칙, 소비자 중심의 제품 판촉 및 시장 레이아웃 주장: '타겟 고객의 속성에 따라 멀티미디어 3차원 광고를 활용하여 정확하게 도달할 수 있습니다. 소비자에게 알리고 타겟 고객에게 브랜드 마이크로 영화를 촬영합니다. 시장은 제품의 색조에 맞는 고품질 레스토랑과 유명 기업을 찾고 사용자의 마음을 사로잡고 소비 시나리오를 묘사하며 50개의 부티크 시식 세션을 진행합니다. 사용자가 그것에 대해 생각하게 하고, 다차원적인 마케팅 채널을 구축하고, 온라인 및 오프라인 구조화된 구매 터미널을 형성하고, 혁신적인 순환형 마케팅 채널 '유미방'을 통해 사용자는 고품질, 친환경에 대해 깊이 인식하고 쉽게 제품을 구매할 수 있습니다.

4년간의 손실 지원, 딜러와의 개발 커뮤니티 형성

투자 박람회에서 Wang Li는 " 마음과 마음으로 소통해야 장기적인 성공을 이룰 수 있다”는 말은 특히 채널의 마음을 감동시켰다.

Express News는 Moutai의 산업 빈곤 완화에 대한 '큰 사랑' 정서에 따라 Moutai 그룹이 4년 동안 손실을 입은 Moutai 생태 농업 회사에 정책 지원을 제공했다는 사실을 알게 되었습니다. Moutai 생태 농업 회사는 이 모든 자금을 브랜드 구축 및 시장 홍보에 투자하여 시장 지원 비용이 50 이상인지 확인하고 이전 경험과 교훈을 충분히 학습하여 시장 재배 및 통제를 강화할 것입니다.

▲ Moutai 생태 농업 회사 총책임자 Zhao Fugang과 Moutai 전자 상거래 회사 실무 그룹 리더 Chen Hua가 현장 계약을 체결했습니다

Moutai E -커머스컴퍼니도 이날 Moutai JD.com 공식 플래그십 스토어에서 계약을 체결했다. Tmall Moutai 공식 플래그십 스토어와 Suning Moutai 공식 플래그십 스토어의 3대 플랫폼이 동시에 'Meet Danzhai on the Cloud' 온라인 생방송 이벤트를 진행했다. " 유밋의 새로운 체험투어. 블루베리 재배 시범기지, 생태농업기업 산업단지 등을 방문하여 유미의 탄생과정을 다른 감각으로 이해하고, 자연경관과 묘족풍습을 느끼고, 다가오는 618중기를 공개할 수 있도록 유도하겠습니다. 쇼핑 카니발. "유혹"으로 가득 찬 프롤로그.

첫 번째 포괄적인 "세계로의 복귀"를 위해 Moutai 생태 농업 회사를 "묶음"으로 선택한 것은 또한 다시 태어난 Moutai 전자 상거래 회사가 그룹 회사의 지도와 지원 아래에 의존하고 있음을 보여줍니다. Moutai에서 합자회사 재무부 이사 및 감사부 이사 Chen Huahua가 이끄는 실무 그룹의 지도 하에 기업 전략, 기업 문화, 기업 경영, 특히 핵심 업무를 포괄적으로 재편합니다. "가격통제, 효율성 향상, 반부패"라는 목표를 달성하여 단계적인 승리를 거두었습니다.

“Moutai 전자상거래 회사의 포괄적인 복구 작업은 전자상거래 회사가 Feitian Moutai에 주로 의존하여 판매를 하던 과거를 부정하는 Danzhai에서 시작됩니다.

Moutai 전자상거래 회사의 블루베리 프로젝트 담당자는 2014년 Moutai 전자상거래 회사 설립 이후 불과 2년 만에 전체 거래액이 46억 위안을 넘어섰으며 이는 전체 거래액의 10분의 1에 가까운 수준이라고 밝혔습니다. 그해 전체 매출은 매년 증가해 Moutai 그룹 내 상위 계열사에 속하지만 Feitian Moutai의 전자상거래에 대한 의존도도 높다고 할 수 있습니다. 플랫폼은 전자상거래 플랫폼의 판매량을 직접 결정합니다. “새 리더십 팀은 생태 농업 부문을 선택한 것은 Bao Fang 장관의 “산업 빈곤 완화를 기반으로 하는 유망 산업이 지역 발전을 촉진하고 사회적 영향을 미친다”는 요구에 부응한 것뿐입니다. 경제적 이익보다 크다'는 의미일 뿐만 아니라 Moutai 전자상거래가 Moutai 자회사의 제품과 와인을 종합적으로 전시할 것임을 외부 세계에 알리기 위한 의지와 유통을 디지털화하려는 의지. "그의 공개에 따르면 Moutai E-Commerce의 공식 618 활동은 3단계로 나누어지며, 각 단계에서 출시되는 제품과 채널이 다를 것입니다.

The Express는 또한 Moutai E-Commerce의 많은 직원들로부터 배웠습니다. Commerce Company 우리와 파트너는 회사의 모든 측면, 특히 최상위 디자인, 운영자의 변화, 최적화에 따른 사기 향상 등 회사의 모든 측면에서 새로운 변화를 강하게 인식하고 있어 각계각층의 모든 사람들이 자신감을 갖게 됩니다.

이와 관련하여 Chen Hua는 '1000억 이후' 시대의 Moutai 레이아웃에서 Moutai 전자상거래가 중요한 역할을 할 것이며 점점 더 많은 비중을 차지할 것이라고 말했습니다. -JD.com, Alibaba 등과의 심도 깊은 협력, Moutai 전자상거래는 더 많은 측면에서 매우 중요한 역할을 할 것입니다. Chen Hua와의 커뮤니케이션에서 Kuaishun은 이 리더가 엄격하게 규정을 따르는 재무 담당자를 보유하고 있음을 분명히 느꼈습니다. 규칙을 따르고 탐구하고 배우려는 강한 열망을 가지고 있으며 Moutai E-Commerce Company에 큰 관심을 가지고 있습니다.

Kuaishou Jun은 또한 Moutai E-Commerce Company가 최상위 디자인 계획에 따라 조정하고 Moutai 전자상거래 회사는 부패를 방지하고 전체 그룹 산업의 디지털화를 촉진하기 위해 조직 구조, 운영 모델 및 수익 모델을 최적화했습니다.

이날 기자간담회에서 리바오팡은 마오타이주 포장 문제도 언급했다. 워크샵은 현재 생산량을 늘리고 6월 30일 이전에 14,000톤을 모두 시장에 출시하고 하반기에 생산을 완전히 보장하여 현재의 문제를 최소화하기 위해 열심히 노력하고 있습니다. 현장에 온 딜러들은 "정문에 상장하고 뒷문에 가격을 인상"하지 않기로 했다.

이와 관련해 전과선은 시장 출시도 함께 늘어난 것으로 본다. 가격 관리 측면에서 전자상거래 플랫폼의 자연스러운 이점으로 인해 Moutai의 'Feitian' 가격이 향상될 것으로 예상됩니다.

다시 출시된 Moutai 생태 농업 회사와 Moutai 전자 상거래 회사도 네 가지 주요 장점을 가지고 있습니다.

1. 특히 Moutai의 포괄적인 적자 해소 맥락에서 정책, 자원 및 조치 측면에서 그룹으로부터 전례 없는 지원을 받았습니다.

2. Moutai Ecological Agriculture Company는 이미 11,000에이커의 자체 건설 및 협동 기반을 보유하고 있으며 다양한 발효 와인을 보유하고 있습니다. , 리큐어, 주스, 건조 과일 등의 가공 생산 라인은 국내 최고 수준이며, 동시에 제품 생산 과정에서도 Moutai의 품질 관리 시스템을 이전했습니다. Moutai의 자연적, 생태적, 최고의 품질 추구 개념을 고수하는 Moutai 전자상거래 회사는 특히 사물 인터넷과 같은 기술을 사용하여 Moutai 자회사의 제품 및 주류 유통을 위한 디지털 시스템을 구축했습니다. , 전자라벨, QR코드 등은 판매 전 과정을 디지털화하고 주류 문화를 확산시키는 등 업계 최고의 기술 지원을 자랑한다. Moutai Group의 강력한 기술 플랫폼과 기술 인재 자원은 생태 제품의 개발 및 품질 개선을 위한 일류 기술 지원을 제공합니다. Moutai는 빅 데이터 및 물류 분야에서 Alibaba 및 JD.com과 점점 더 심층적인 협력을 하고 있으며 Moutai의 시간을 크게 단축했습니다. 전자상거래 기업이 글로벌 강자로 도약합니다.

4 리더십 팀의 투지.

두 자회사의 새로운 팀은 회사 발전의 병목 현상이 발생하는 중요한 순간에 임명되었으며, 회피할 수 없는 사명감 아래 리더십 팀과 함께 회사 발전의 핵심 정신적 동기를 응축하고 형성했습니다. 부단한 노력과 끈질긴 투쟁으로 창업에 최선을 다합니다.