Daphne이 오프라인 소매점에서 완전히 철수한다고 발표했습니다. Daphne이 이런 결정을 내린 이유는 무엇인가요?

한때 '구두왕'이라는 타이틀을 가졌던 다프네가 최근 오프라인 소매 사업에서 완전히 손을 떼겠다고 발표했다. 이는 다프네가 앞으로 더 이상 거리에 모습을 드러내지 않는다는 의미다. 퍼졌을 때 꽤 충격적이었습니다. 다프네(Daphne)라는 이름은 중국의 거의 모든 사람들에게 친숙합니다. 많은 도시의 번화한 거리에서 흔히 볼 수 있으며, 1980년대와 1990년대에 태어난 많은 사람들에게 매우 친숙한 신발 브랜드입니다. 전국에 7,000개가 넘는 매장을 갖고 있었고 그 규모도 엄청났다. 그러나 오늘날 Daphne은 더 이상 전성기가 아니며 심지어 영웅이 되었습니다. 상반기 재무 보고서에 따르면 Daphne의 상반기 수익은 8,500만 ~ 2억 1,200만 홍콩 달러 감소했습니다. 1억 4,100만 홍콩달러의 손실을 입었습니다. 운영 상황이 심각하고 전염병의 영향으로 인해 Daphne은 결국 생존에 실패했으며 실제 소매 업계에서 철수할 수밖에 없었습니다. "다프네"라는 이름은 그리스 신화에서 따왔습니다. 신화적인 컬러와 패션 혁신 컨셉이 독특한 매력을 선사합니다. 다프네는 또한 자신감 있는 스타일을 강조하고 젊은 여성의 심리를 확고하게 포착하는 여성 신발 디자인에 전념하고 있습니다. 브레이크아웃. Daphne은 1980년대 후반과 1990년대 초반에 설립되었습니다. 당시 중국 본토의 경제 시장은 발전할 여지가 컸습니다. Yongen International Group은 본토의 고품질 신발 산업의 발전 잠재력을 발견하고 즉시 Daphne이라는 브랜드를 설립했습니다. 여성 신발을 제조 판매하는 다프네는 당시 본토의 임금과 인건비가 낮았기 때문에 급속도로 확장할 수 있는 기회를 얻었으며 이후 계속해서 매장 규모 확장을 가속화했습니다. Daphne은 길거리 상점의 개발 및 확장 전략에 전념하고 있으며 전성기에는 오프라인 판매를 전문으로 하며 시장에 진출합니다. 많은 소비자들의 호응과 사랑을 받아 다프네에게도 많은 달콤함을 안겨주었습니다. 다프네는 자신의 영향력을 확대하기 위해 류루오잉(Liu Ruoying), SHE 등을 초청해 자신을 지지하게 했고, 대만 가수 타오제(Tao Zhe)가 그녀를 위해 'Just be yourself'라는 곡을 작곡하기도 했다. 다프네의 실적은 전성기 동안 1년에 5000만 켤레의 신발을 판매하며 본토에서 '여성 신발의 왕'이라는 타이틀을 굳건히 차지했으며 시장 점유율은 약 20위에 달했다. %. 그러나 다프네가 급속도로 성장하는 동안 위기도 쌓이기 시작했고, 이후 인터넷 시대의 영향으로 다프네도 전략적 결정에 실수를 범했다. 2010년 이후 전자상거래 온라인 쇼핑의 증가는 전통적인 오프라인 의류의 시장 점유율을 계속해서 전환시켰으며, Daphne은 이때의 위기를 예견하지 못한 듯 보였고 오프라인의 증가와 맞물려 전략적 전환도 하지 않았습니다. 매장 임대 비용 및 직원 급여 인상 다른 요인의 영향을 받아 Daphne은 여전히 ​​유명인 광고 초대 및 오프라인 판매 전문이라는 원래 모델에 따라 발전하고 있습니다. 제때 대응하지 못한 다프네는 점차 부담에 눌려 실적이 점점 쇠퇴하기 시작했고, 이후 다프네도 전자상거래를 통해 스스로를 구하려 했으나 결국 상황을 구하기에는 너무 늦었다. , 물리적 소매에서 완전히 물러나는 지경에 이르렀습니다. 과거의 영광은 더 이상 존재하지 않으며, 역사의 흐름을 멈추기도 어려워 안타까움을 안겨줍니다.