자둬바오(Jiaduobao)부터 레드불(Red Bull), 루루(Lulu)까지 많은 기업들이 상표권 분쟁을 벌이는 배경 논리는 무엇인가?

외국인투자법 시행 카운트다운에 돌입하면서, 시장지향적 개혁을 심화하고 고위급 개방을 확대하기 위해 시급히 필요한 또 다른 법률인 특허법 개정도 마무리될 것으로 예상된다. 올해 안에. 그러나 동시에 최근 몇 년 동안 상표권 분쟁은 중국 브랜드가 앞으로 나아갈 때 자주 직면하는 '역사의 유산 문제'가 되었습니다.

왕라오자두오바오(Wong Lao Jia Duobao) 분쟁부터 지난해 중국 레드불과 태국 텐셀 분쟁, 남북 루루 분쟁, 최근 창위의 상표권 및 특허 소유권, 상표권 및 특허권 분쟁까지 지식재산권 문제는 이미 수많은 유명 기업의 머리 위에 걸려 있는 '다모클레스의 검'이 될 뻔했다. 많은 사례로 볼 때, 이러한 관계가 잘 관리되지 않으면 회사의 향후 발전에 큰 장애물이 될 수 있습니다.

많은 브랜드 분쟁을 보면 브랜드 창업 시 브랜드 오너와 실제 운영자가 체결한 초기 협력 계약만으로는 시장 상황, 경쟁 환경, 법적 정책의 변화를 예측할 수 없는 경우가 많다. , 브랜드가 창출하는 상업적 이익은 종종 양측의 기대를 크게 초과합니다. 그러나 양측은 협력을 심화하고 파이를 키우는 데 지나치게 몰입한 채, 서로의 사고방식 변화, 게임력의 썰물, 통제력, 이해관계 분배에 대한 각자의 재검토 등을 무시하는 경우가 많다. 협력 과정. 개미집에서 천리 제방이 무너지는 것은 바로 일련의 잠재적 갈등을 피하기 위해서다. 협력 기간이 끝나거나 다른 긴급 상황이 닥치면 갈등은 더욱 심화될 것이다. .

분쟁의 하층부

지난해 말 많은 관심을 끌었던 레드불 분쟁을 예로 들어보자.

기존 판결문과 공개된 정보에 따르면 중국 레드불과 태국 텐셀 간의 분쟁은 1단계로 상표권을 포함한 지식재산권에 관한 양측 간 분쟁으로 나눌 수 있다. 라이센스 분쟁, 상표권 침해 분쟁, 불공정 경쟁 분쟁 및 상표 소유권 분쟁에 따르면 중국 레드불(China Red Bull)과 타이 텐셀(Thai Tencel)이 베이징 둥청구 인민법원에 제기한 상표 소유권 분쟁 사건은 일시적으로 종결됐다. 원고인 차이나레드불의 기타 지적재산권 관련 소송은 아직 선고되지 않았으며 잠정 중단됐다.

2단계는 회사 등록 변경 요구 분쟁, 회사 이익 손해배상 책임 분쟁, 계약의 타당성 확인 분쟁 등 양 당사자 간 합작회사 운영에 관한 분쟁이다. 회사의 결의, 주주자격 확인 분쟁, 회사 이익배분 분쟁 등을 다루고 있습니다. 2018년 12월 29일, 최고인민법원 국제상사법원은 중국 레드불과 태국 텐셀 간의 회사 운영과 관련된 일련의 분쟁 사건을 받아들였으며, 해당 사건의 최종 결과는 아직 최고인민법원의 판결을 받지 못했습니다.

그러나 외부 세계는 주로 처음 두 단계의 분쟁에 초점을 맞추고 있는 반면, 우리는 두 당사자 간의 분쟁이 세 번째 단계, 즉 분쟁에 관한 두 당사자 간의 분쟁으로 이루어져야 한다고 믿습니다. 특히 합작회사의 다양한 측면에 관한 투자 협력 내용. 양 당사자가 체결한 협력 계약에 명시된 협력 기간에 대한 분쟁. 두 당사자는 처음에는 장기간 협력할 의사가 있었고 레인우드 그룹은 협력 기간을 50년으로 주장했지만 당시 법적 환경으로 인해 실제 운영에서는 일정한 타협이 이루어졌으며 이로 인해 일련의 문제가 발생했습니다. 지금 두 당사자 사이의 분쟁. Reignwood Group은 양 당사자가 원래 서명한 50년 협력 계약을 준수해야 한다고 믿는 반면, Thai Tencel은 중국 산업 및 상업 부서에 등록된 20년 운영 기간이 우선해야 한다고 믿습니다. 그렇다면 두 정당의 협력기간은 20년인가, 50년인가? 계약 체결 당시 양측의 진정한 의도를 추가로 조사하고, 법무부의 최종 확인을 위해 기존 증거 자료와 결합하는 것이 필요할 수 있습니다.

중국 레드불과 태국 텐셀 간 분쟁의 초점은 투자 협력의 구체적인 내용, 특히 협력 기간을 어떻게 이해하고 명확히 할 것인가에 있다. 공개된 정보에 따르면 20여년 전 양국이 체결한 최초의 투자협력협정은 상대적으로 단순했으며, 당시 외국인 투자 환경과 법적 환경을 고려하여 특정 합동 협약 기간 동안 양측이 현실과 어느 정도 절충한 것으로 나타났다. 벤처 운영. 이후에는 시장 상황과 레드불 브랜드의 발전 추세에 큰 변화가 있었고, 외국인 투자 관련 법률도 대폭 개정되었는데, 이는 양 당사자 간의 협력 초기의 기대를 크게 뛰어넘었습니다. , 이로 인해 일련의 소송이 발생했습니다.

공개된 정보에 따르면 타이 텐셀은 레드불 상표권자, 즉 브랜드 오너이며, 레인우드 그룹은 중국 본토 레드불 브랜드의 운영사이자 레드불의 실제 운영사이다. 중국에서. Thai Tencel은 합작회사에 상표 사용권 등 일련의 권리를 부여하여 중국 시장에 진출했습니다. Reignwood Group은 자체 마케팅 및 채널 이점을 활용하여 중국 시장을 개척하고 발전시켰습니다.

이제 중국 내 레드불 운영이 안정화된 만큼, 브랜드의 실제 운영자로서 레인우드 그룹의 역사적 역할을 어떻게 평가해야 할까요? 이는 양측의 협력 기간에 대한 이해에 큰 차이가 있다는 것은 말할 것도 없고, 시장의 다양한 측면에 대한 투자가 각자의 이해를 바탕으로 진행되어 문제를 더욱 복잡하게 만드는 것은 피할 수 없는 현실적 문제입니다.

사업 의도로 돌아가기

현재 단순한 법적 소송은 양 당사자 간의 문제를 해결하는 최선의 방법이 아닙니다. 이는 유사한 경쟁 브랜드에 해를 끼칠 가능성이 매우 높으며, 이는 장기적으로 양측 모두에게 피해를 줄 수 있는 시장 기회를 제공합니다. 따라서 분쟁 당사자들은 의사결정에 있어서 가장 기본적인 합리성을 유지하고, 현재의 분쟁을 보다 장기적인 관점에서 바라보아야 한다.

우선, 양 당사자 간 투자협력계약의 당초 내용과 진정한 의도, 각자의 권리와 의무에 대해 적법한 수단을 통해 명확히 하고, 사법당국에 해명, 보완을 요청해야 한다. , 계약 내용 중 불분명한 부분이 있는지 확인합니다. 둘째, 양 당사자는 사법 판결 결과를 출발점으로 삼아 후속 협력에서 비용과 이익, 경쟁 환경, 이익 분배 등의 문제를 재검토하여 시장 손실을 줄이고 상업적 이익을 극대화하며 객관적으로 이익을 가져오도록 해야 합니다. 소비자에게.

법률소송은 역사적 문제만 해결할 수 있고, 이를 바탕으로 한 상사협상은 미래의 문제를 해결할 수 있다. 운영자는 브랜드의 소유권을 존중해야 하며, 브랜드는 운영자의 역사적 기여와 시장에 대한 실제 통제력을 확인하고 대체 비용과 시장 대체 비용을 완전히 추정해야 하며, 양측이 차이점을 유보하면서 공통점을 찾을 수 있는 한 협력해야 합니다. 진심을 다해 사실에서 진실을 찾으면 자연스럽게 문제 해결의 지혜를 찾을 수 있습니다.

실제로 비즈니스 프로세스의 비용과 이점 중 일부는 눈에 보이고 일부는 보이지 않습니다. 보이지 않는 비용과 이점은 오랜 시간이 지난 후에야 나타나는 경우가 많기 때문에 의사 결정자는 비즈니스 지식이 필요합니다. 위대한 지혜, 이것이 중국 기업에게 가장 큰 영감입니다.

불완전한 계약

일부 법조계와 경제학자들은 실무에서 체결한 계약서가 실제로는 불완전한 계약이라는 사실을 깨달았습니다. 계약이 아무리 완벽하더라도 거기에는 일정한 결함이 있습니다. 생략. 이는 언어 표현이 자연적으로 제한되어 있기 때문만은 아닙니다. 계약 당사자 모두 계약서에 모든 비즈니스 의도를 작성할 수는 없습니다. 일부 암묵적 용어와 암묵적 용어는 계약 이행 중에 점차 발생하고 심화됩니다. 비즈니스 협력은 지속적이고 역동적이며 변화합니다. 기업가와 변호사가 직면하는 주요 문제는 비즈니스 실무에서 더 큰 지혜를 사용하는 것입니다. 기업가를 더욱 실용적이고 합리적으로 뒷받침하는 변호사.

우리나라의 상법은 아직까지 정적인 인지단계에 머물면서 상업운영의 역동적인 변화를 무시하고 있다. 현행 법규는 역동적인 사업변화에 따른 영리단체의 권리와 이익이 어떻게 귀속되어야 하는지에 대해 명확하지 않으며, 대부분 당사자들의 합의에 맡겨져 있습니다. 당사자들이 동의하지 않는다면? 실제로 합의 없이 분쟁이 발생하면 당사자들은 어떻게 처리해야 할지 모르고, 사법당국도 판결을 내리기 어려운 경우가 많다. 예를 들어, 브랜드 소유자와 브랜드 운영자, 제조업체 및 운영자 간의 비즈니스 협력은 복잡하고 변경 가능합니다. 두 당사자 간의 역사적 협력 기간 동안 영업권 축적, 채널 네트워크, 유통 자원과 같은 많은 상업적 권리와 이익이 축적됩니다. , 핵심 팀 및 브랜드의 지속적인 운영에 중요한 영향을 미치는 기타 핵심 요소입니다. 이러한 상업적 권리와 이익 중 일부는 법률에서 명확하게 정의될 수 있는 반면, 일부는 기존 법률에서 분류하기 어렵지만 특정 사업 관행에서는 매우 중요합니다.

이를 위해서는 법률이 비즈니스 관행에 깊이 들어가야 하고, 자주 발생하는 정치적 문제를 연구 및 요약해야 하며, 몇 가지 원칙에 입각한 조항을 만들거나 사법 판례를 만들어야 합니다. Red Bull, Wong Lo Kat, North and South Lulu 간의 브랜드 및 상표 분쟁은 이러한 현실의 긴급성을 더욱 부각시켰습니다. 중국은 40년 넘게 개혁과 개방을 진행해 왔으며 유사한 브랜드 분쟁은 앞으로도 계속 발생할 것입니다. 입법부와 사법부가 이 점에 많은 관심을 가져주길 바랍니다.

(저자는 북경윤랑법률사무소 수석파트너) 기업상표등록 기업상표