폭스콘, 인도에 공장 건립

이것은 두 가지 측면에서 보아야 합니다. 첫째, 우리 측에서는 자체 제조 산업의 업그레이드로 인해 Foxconn이 해외에 공장을 건설하게 되었습니다. 둘째, Foxconn의 관점에서 볼 때 이곳의 투자 비용이 증가하여 비용이 더 저렴한 해외 공장을 고려할 수밖에 없습니다.

우리나라는 산업을 업그레이드하고 일부 오래된 착취 공장을 버리고 더 높은 품질과 기술 콘텐츠를 갖춘 공장을 개발해 왔습니다. 본질적으로 우리나라는 국제 WTO에 가입한 지 10여년 만에 자본축적을 완료했다. 노동착취공장 등 저가형 제조업 자체가 자본개발 초기 단계에서 자본축적을 촉진하는 데 탁월한 역할을 하는 이유는 막대한 인구배당이 자본축적을 신속하게 완료할 수 있기 때문이다.

그러나 우리나라가 자본 축적을 완성하고 포괄적인 산업 고도화를 시작하자 노동 착취 공장은 걸림돌이 되었습니다. 왜냐하면 이러한 자원이 우리 인구를 잡아먹지만 자본이 대다수를 차지하고 우리는 작은 부분을 차지하기 때문입니다. 더욱이 이러한 노동 착취 공장은 대부분의 노동력을 점유하고 있으며 산업 업그레이드 속도를 늦추고 있습니다. 이런 상황에서는 이런 사람을 잡아먹는 공장에 규제를 가해야 한다. 이러한 제한으로 인해 Foxconn은 새로운 파트너를 찾게 되었습니다.

폭스콘의 경우 초기 중국에서 상당한 수익을 냈고, 중국이 기초소재를 포괄적으로 공급하는 점도 폭스콘이 유리하게 작용했다. 하지만 시간이 지날수록 투자비용이 단계적으로 증가하고 있다는 사실을 폭스콘은 깨달았다. 근로자의 질이 향상되면서 근로자 임금 비용이 증가했습니다. 동종 산업 내 고급 제조업 간의 인력 및 원자재 경쟁으로 인해 생산 보장을 위해 더 많은 비용을 투자해야 하는 상황도 발생합니다. 더욱이 원래 Foxconn을 대상으로 했던 정책 편향 중 일부는 이제 사라지고 중급 및 고급 제조 쪽으로 더 기울어지고 있습니다.

해외에는 아직 폭스콘처럼 노동착취를 허용하는 저개발국이 많다. 이로 인해 Foxconn에는 선택의 여지가 많습니다. 왜냐하면 해외 저개발국에서는 자본과 이익을 얻기 위해 여전히 이러한 저가형 제조업이 필요하기 때문입니다. 세계의 공장이 되는 것은 저개발국이 경제적으로 도약할 수 있는 거의 유일한 길이다. Foxconn과 같은 회사는 해외에서 더 나은 치료를 받고 더 낮은 비용을 사용하여 더 높은 수익을 얻을 수 있습니다.

자본은 이익이 전부다. 한 곳에서 이익을 찾을 수 없을 때 즉시 돌아서 다음 목표를 찾는다. Foxconn과 같은 저가형 제조업의 이탈은 실제로 우리의 발전에 무해하며 심지어 우리에게 유익하기까지 합니다.