백악관 비서실장이 도울 수 있는 방법 ***

H.R. Haldeman은 Richard Nixon 대통령이 "*"라고 부르는 사람이 되기로 동의했을 때 자신이 무엇을 하고 있는지 알고 있었습니다. 이 직무를 수행하려면 나머지 백악관 직원의 절대적인 권한이 필요합니다. 정보를 전달하기 위해서는 체계적인 구조가 필요했습니다. 무엇보다도 Haldeman은 궁극적인 충돌, 즉 의제 중심의 개인과 대통령 간의 비공개 회의를 피하고 싶어합니다.

"이것은 98 관료의 주요 직업입니다"라고 그는 명령했습니다. "누구도 당신과 우리 모두를 위한 사냥을 끝내지 못하게 하십시오. 문제를 일으키지 마십시오. 그렇지 않으면 백악관에서 당신을 그리워하게 될 것입니다.

이러한 명령은 단순히 짜증나는 일이 아닙니다. 대통령의 일정을 명확히 유지하십시오. Haldeman은 이를 몰랐을 수도 있지만 S.O.B. 책임자로서 그는 본질적으로 현대의 참모총장(문지기, 작업 책임자, 백악관에서 가장 인기 있는 권력 중개인)을 만들어 역사를 만들었습니다. *** 부서의 요구 사항을 조정하고 최고 경영자에게 보고합니다

***가 작동하는 경우 일반적으로 [비서실장]이 권한의 구조를 이해하기 때문입니다. 정책과 정치의 교차점을 연결하는 Chris Whipple은 그의 새 저서 "Gatekeepers: How White House Chiefs of Staff Define Every President"의 첫 페이지에 썼습니다. Richard Nixon에서 Barack Obama에 이르기까지 Whipple은 대통령과 백악관 비서실장의 관계와 그들이 지난 50년 동안 미국을 어떻게 형성했는지 탐구합니다.

이 역할은 매우 까다로운 역할이며 평균 재직 기간은 18개월이 조금 넘습니다. 그러나 Pitts가 채우면 모든 것이 달라집니다.

"성공과 재난에서 다양한 역할을 해온 17명의 현직 백악관 수장들의 프리즘을 통해 대통령을 보는 것은 대통령에 대한 나의 이해를 바꾸었습니다"라고 Whipple은 말했습니다. "정말 놀라운 일이었습니다."

이러한 입장이 어떻게 형성되었는지, 시간이 지남에 따라 어떻게 변했는지, 그리고 오늘날 국가에 어떤 의미가 있는지 자세히 알아보려면 Smith Sonny를 만나보세요. 그의 연구에 대해 Whipple과 대화하십시오. 문지기: 백악관 비서실장이 모든 대통령을 정의하는 방법

선출되지도 않고 검증되지도 않은 백악관 비서실장은 대통령의 변덕에 따라 대통령을 고용하고 해고합니다. 그는 대통령의 가장 가까운 보좌관이자 그의 의제를 수행하는 데 의지하는 사람입니다. 그는 누가 대통령을 볼 수 있고, 의회와 협상하고, 비교할 수 없는 접근 권한을 얻을 수 있는지 결정합니다. 모든 최고 경영자(CEO)는 행정부의 성패를 결정할 수 있으며, 모든 대통령은 자신이 선택한 최고 경영자를 통해 자신의 의사를 표현합니다. 구매

이 주제를 다루기로 결정한 이유

이 모든 여정은 Jules Naudet이라는 영화 제작자의 예상치 못한 전화로 시작되었습니다. [그와 그의 형제는] 내가 그들과 함께 백악관 책임자에 관한 다큐멘터리 작업을 할 수 있는지 알고 싶었습니다. 4시간이 지나도 성공과 재난의 차이를 실제로 결정하는 사람들에 대한 이 믿을 수 없는 이야기는 겨우 표면만 긁힌 것 같습니다. 다큐멘터리가 방영된 후 나는 후속 인터뷰를 위해 다시 돌아가서 추장의 동료, 참모, 두 대통령, 국가안보보좌관인 CIA 국장과 이야기를 나누며 더 깊이 파고들기 시작했습니다. 그 결과물이 바로 이 책이다.

비서실장을 위임하는 이런 패턴은 언제부터 시작됐나?

대통령은 워싱턴까지 줄곧 측근을 갖고 있다. 그러나 현대의 백악관 비서실장은 아이젠하워와 셔먼 아담스로부터 시작되었습니다. 그들은 너무 거칠고 강인하기로 유명해서 누구에게도 그를 혐오스러운 인물이라고 불렀습니다.

Haldeman은 권한을 부여받은 현대의 백악관 비서실장을 위한 템플릿을 만들었습니다. Nixon과 Haldeman은 매료되었습니다. 닉슨은 자신이 생각할 수 있는 시간과 공간을 만들어줄 강력한 참모총장을 원했습니다. 대통령이 정책 시행을 위해 참모들과 정보를 교환하는 자리이기도 하지만, 정책과 소통의 관계를 이해하는 참모총장이 있다는 점은 더욱 중요하다.

***의 정보를 관리하고 모든 사람이 같은 정보를 공유할 수 있어야 합니다.

책 초반부에서 당신은 오바마 대통령의 첫 번째 비서실장인 람 에마누엘(Rahm Emanuel)의 업무 시작을 돕기 위해 많은 비서실장이 함께 모였던 때를 언급합니다. 참모총장들은 어떻게 서로의 유산을 활용하는가?

내가 발견한 특이한 점 중 하나는 그들이 아무리 당파적이라 할지라도 결국에는 국가와 백악관이 어떻게 운영되는지, 그리고 대통령의 지위에 관심을 갖는다는 것이다. 거의 이해되지 않는 직원. 그래서 그들은 2008년 12월 5일, 미국이 대공황의 위기에 처해 있고, 자동차 산업이 곧 파산하고, 두 번의 전쟁이 교착 상태에 있었던 것처럼 보였던 매우 암울한 아침에 모였습니다. 그곳에서 Precheny 부관이 말했듯이 그들은 Ram에게 남자 화장실의 열쇠를 보여주었습니다.

체니의 말대로 여기에는 여성 비서실장이 없다. 그것에 대해 얘기해 주실 수 있나요?

있을 것 같아요, 분명히 있을 거예요. 어쩌면 이 *** 아래는 아니지만 거의 오바마 아래에서는 그럴 수도 있습니다. 한 여자가 말다툼을 하고 있었습니다. 우리 여성 대통령은 몇 명이나 되나요? 여성 캠페인 관리자는 몇 명인가요? 지금까지 남자클럽이었습니다. 나는 이것이 바뀔 것이라고 생각한다.

라인스 프리버스가 현 비서실장으로서 특별한 어려움에 직면한 적도 있을까요?

. 결국 문제는 그 도전이 근본적으로 도널드 트럼프의 몫이라는 점이다. 만약 그가 최근 대통령 역사의 명백한 교훈에 주의를 기울인다면, 그는 자신이 통치할 수 있기를 원한다면 먼저 백악관 비서실장에게 동등한 권한을 주어야 한다는 것을 깨닫게 될 것입니다.

12월에는 데니스 맥도너(오바마의 마지막 비서실장)가 10명의 [전 비서실장]을 초청해 라인스 프리버스를 만나 조언을 구했다. 2008년 램에게 했던 것처럼 말이다. 그들은 모두 같은 메시지를 가지고 있습니다. 당신이 첫 번째 동등하지 않으면 이것은 작동하지 않습니다. 하지만 (비서실장의 성공은) 사실 모든 것은 대통령의 최종 결정에 달려 있다. 허가받지 않는 한 참모총장이 할 수 있는 일은 거의 없습니다