추시지안(Chu Shijian)이 세상을 떠났습니다! 나는 한때 이렇게 생각했습니다. 나는 도대체 무엇을 위해 살고 있는가?

최신 뉴스: Hongta Group 전 회장이자 Chucheng의 창립자 Chu Shijian이 세상을 떠났습니다!

그때 누군가가 “추 선생, 자신의 비문을 남기고 싶은 것이 무엇입니까?”라고 물었습니다.

토끼 해에 태어난 추 선생은, 천천히 그러나 단호하게 다섯 단어로 대답했습니다: Chu Shijian, It's Ox!

추스지안의 인생은 정말 대단해요! 그는 농부의 아들로 31세에 우파로 낙인찍혀 아내와 딸을 데리고 농장에 가서 노동수용소를 갔습니다. 51세에 위시담배공장을 인수하고 18년 만에 중국의 담배왕이 되었고, 71세에 인생의 정점에 투옥되었다가 의료 가석방으로 풀려난 뒤 74세에 다시 사업을 시작해 수천 에이커의 땅을 계약했다. 85세의 나이에 그의 '추오렌지'는 오렌지 회오리바람을 일으키며 전국적으로 인기를 끌었다.

이런 인생의 굴곡과 경험은 사람들을 경외심을 불러일으키기에 충분하다. 로맹 롤랑은 세상에 단 하나의 진정한 영웅주의가 있다고 말했습니다. 그것은 삶의 진실을 분명히 본 후에도 여전히 삶을 사랑하고 창조하는 것입니다. Chu Shijian은 의심할 여지없이 그러한 영웅이자 전설입니다.

왕시의 그에 대한 고전적인 평가는 다음과 같습니다.

사람을 볼 때 정점을 보지 말고 밑바닥의 회복력을 보세요!

그는 전통 기업의 베스트셀러 왕입니다. 그는 와인, 설탕, 담배, 오렌지 재배에 최고입니다!

바닥에서 솟아오르는 그의 감동적인 스토리는 수많은 젊은이들에게 감동을 안겨주었습니다!

그의 이야기와 기업가 정신은 유천지(Liu Chuanzhi), 왕시(Wang Shi) 등 중국 재계의 유명 인사들과 수많은 젊은이들에게 깊은 영향을 미쳤다. 내일을 위해 노력합니다.

그는 추시지안이다!

한때 보도에서 태양처럼 밝다고 묘사되었던 남자 추시연은 무심한 외모 아래 누구도 건드릴 수 없는 마음을 갖고 있는 듯했다. 그의 모습을 보고 그의 말을 들으면 인생의 굴곡을 읽을 수 없고, 노인의 따뜻한 미소에 새겨진 우여곡절을 볼 수 없을지 모르지만, 직접 전설을 만들어낸 손은 결코 무시할 수 없을 것이다. 홍타산과 추청.

인생은 하루 아침에 이루어지지 않습니다!

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1. 요즘 젊은 사람들은 너무 참을성이 없어요

오늘날 사회에는 하루아침에 이룰 수 있는 일을 하고 싶어하는 사람들이 너무 많습니다. 길을 찾으려면 직진하세요. 특히, 대학을 졸업하고 사회에 진출한 지 몇 년 안 된 젊은 사람들은 유명해지고 싶어하지만 그렇지 않습니다. 인생의 많은 것들은 직선이 아닙니다.

저는 한때 청년이었습니다. 신중국 건국부터 지금까지 사회는 많이 변했고 많은 희망이 깨졌습니다. 특히 40대가 되자 희망은 거의 사라졌습니다. 큰 희망을 품으면 실망도 많이 하고, 더 이상 희망이 보이지 않으면 희망은 점점 더 뚜렷해지는 것 같습니다.

시대가 변했습니다. 많은 사람들은 하루아침에 부자가 되기를 원하며 단기적으로 성과를 거두지 못하는 일을 할 여력이 없습니다. 제가 어렸을 때 세 식구가 곤명에서 위시로 여행을 갔을 ​​때 도로 건설 노동자들이 살고 있는 임시 주택을 보고 매우 부러웠습니다. 그 당시 우리 모두는 '이런 집에서 평생 살 수 있다면 이번생에도 가질 수 있을 것이다!'라고 생각했습니다.

오늘날 젊은이들의 지식과 정보는 너무나 많습니다. 우리 시대보다 나아졌지만 젊은이들의 특성은 여전히 ​​똑같습니다. 사물을 매우 단순하게 생각하십시오.

한번은 푸젠성 출신의 한 청년이 저를 찾아와서 대학을 졸업한 지 6, 7년이 지났는데 아무것도 성공하지 못했다고 말했습니다. 그는 조급해하며 목표를 매우 높게 설정하고 있다. “올해도 한 걸음, 내년에도 한 걸음, 한 걸음 더 높이 올라가고 싶다.” 나는 그에게 말했다: 당신은 겨우 6, 7년 동안 회복해 왔습니다. 나는 10년 넘게 과일나무를 심었는데 왜 불안합니까?

2. 낙하폭이 낮을수록 회복력은 커진다

이제 20대, 30대에 불과한 젊은이들의 인생 여정은 아직 멀고 모두가 해야 할 일은 아니다. 큰 경력.

어려움이 많을수록 자신감을 갖고 차근차근 나아가는 것뿐입니다. 예를 들어 오렌지의 경우 1kg이 1페니를 벌 수 있다면 수만 톤은 많은 돈을 벌 수 있습니다. 참을성이 없으면 할 수 없습니다.

과거에는 부동산 등 사회적 변화의 시대에 많은 사람들이 기회를 포착해 단번에 큰돈을 벌었습니다. 지금은 큰 부자가 되기 위해 친척이나 부모에게 의지하는 사람들도 있는데 나도 그 사람들을 안다.

하지만 이제 그런 시대는 지나갔습니다. 기회와 부모에 달려 있다고 해도 앞으로는 버틸 수 없을 것 같아요.

많은 사람들이 나의 12년 동안의 오렌지 재배가 '바닥 반등'이라고 말합니다.

오렌지를 재배하는 사람은 많지만 오늘날 이렇게 수천에이커를 재배할 수 있는 사람은 보기 드물다고 할 수 있습니다. 어떤 사람들은 제 과수원을 한 번 방문하고 돌아와서 8~9만 에이커의 새로운 과수원을 열었습니다. 하지만 제 생각에는 기초가 제대로 마련되지 않으면 나중에 손실을 입을 것입니다.

우리는 10년 넘게 겪어보지 못한 어려움을 겪었습니다. 한 달 넘게 고온이 지속되면서 과일이 모두 말라버렸다. 하지만 보시다시피 우리의 5개 파이프라인은 반대편 산에서 나옵니다. 고온에도 불구하고 과수원에는 유지해야 할 물이 있습니다. 다른 과수원의 기초가 좋지 않으면 손실이 크다. 그리고 농업 기반이 마련되었기 때문에 작년과 같은 생산량을 유지할 수 있습니다.

청년들이 가장 이해하기 어려운 부분이기도 하다. 사람들은 젊을 때 먼저 고난을 견디고 돈을 버는 법을 배워야 돈을 가질 수 있습니다. 농업과 마찬가지로 품질이 좋지 않으면 한 주기 후에 10위안의 자산이 8위안이 됩니다.

무엇을 하든 경외감이 들 것 같아요

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2002년에 정식으로 오렌지 재배를 시작했을 때 1천만 위안 이상을 빌렸습니다. 2007년에는 모두 상환됐다.

지난 몇 년간 판매는 모두 친구들의 도움으로 이뤄졌다. 당신은 수십 톤을 샀고, 다른 사람들은 공동 구매로 수백 톤을 샀고, 천천히 소화됐다.

당시 아내가 판매 담당으로 박람회에 오렌지를 들고 다니느라 고생을 많이 했다. 다행스럽게도 최근 몇 년간 과수나무가 아직 어리고 우리의 기술이 완벽하지 않아 수확량이 그리 많지 않았습니다.

2008년 이후 손녀 등이 해외에서 돌아와 아내와 내가 판매를 시작하는 것을 도왔다.

2009년부터 생산량이 급격히 늘어나기 시작했고 판매도 점차 본 궤도에 올라 제품이 과잉 재고된 적이 없었다. 과일과 같은 신선한 제품의 경우 과잉 재고는 폐기되는 것과 같은 큰 재앙입니다. 다행히도 우리는 이런 일이 일어나지 않았습니다.

2014년 이전에도 우리 과수원은 생산량을 늘려왔고, 매년 생산량이 전년보다 훨씬 높았습니다.

그래서 늘 우리에게 큰 해나 작은 해가 없다고 말씀드렸는데, 사실 우리처럼 10년 연속 생산량을 늘린 과수원은 거의 없습니다. 그러나 2014년에는 기후 및 과수 성장의 자연 법칙과 관련된 생산량 감소를 경험했습니다. 이는 연도에 따라 다르지만 많은 조치를 취하고 많은 생산량을 절약했지만 법칙은 다음과 같습니다. 법을 준수해야 합니다.

무슨 일을 하든 사람은 경외감을 갖고 자연과 시장의 법칙을 준수해야 한다.

1. 제품: 제품의 경쟁은 품질과 가격의 경쟁입니다.

우리 과수원은 이제 수만 에이커로 확장되었습니다. 2020년까지 우리 과일 생산량은 60,000톤에 달할 것입니다. 지금은 우리 오렌지가 시장에서 잘 팔리고 있는 것으로 알고 있는데, 어떤 사람들은 그것을 과거의 홍타산 담배와 비교한다고 들었습니다. 둘 다 공급이 부족합니다.

모두가 이렇게 칭찬해주셔서 너무 기쁘지만, 감히 가벼이 생각할 수는 없습니다.

처음 몇 년 동안은 제가 직접 재배한 오렌지라 호기심으로 사서 먹었을 수도 있겠지만, 맛이 없거나 평범하다면 사람들이 사지 않을 것 같아요. 몇 번 구매한 후에요.

우리 가격도 싸지 않은데, 음식도 맛있지도 않고 질도 높지 않은데 왜 당신 같은 늙은이한테 진짜 돈을 주고 사야 하냐.

그래서 저는 손주들과 가정부들에게 남의 칭찬과 칭찬에 도취하지 말고 본분을 잘하고 귤을 잘 심고 해마다 수확을 많이 하면 맛있다고 늘 말해왔습니다. 어느 시점에서는 사람들이 돈을 가지고 계속 오렌지를 기다릴 것이고, 그렇지 않으면 사람들이 당신에게 침을 뱉을 것입니다.

요즘 신핑현에서는 암석 설탕 오렌지를 재배하는 사람들이 많아지고 있으며, 연간 총 생산량은 거의 200만 톤에 달합니다. 우리는 규모가 크고 품질이 높습니다. 그러나 이러한 오렌지 잉여는 반드시 발생한다는 점에 유의해야 합니다.

수요와 공급의 관계는 늘 느슨하거나 빡빡했고, 시장 경제에서는 어떤 일이든 일어날 수 있습니다. 제품이 과잉되면 가장 먼저 해야 할 일은 가격을 낮추는 것이다. 판매 가격을 원가 이하로 낮추는 것도 가능하다.

무엇을 해야 할까요? 그때까지는 품질과 가격 경쟁이 계속될 것이다.

내 품질이 좋아 남들이 안 팔리면 나도 팔 수 있고, 비용을 잘 조절하면 남들은 손해 보고 팔아도 나는 돈을 벌 수 있다.

2. 관리: 큰 일만 처리하는 습관

내 손으로 하는 일은 큰 일만 처리하는 습관이 있다.

이 중요한 일이 내가 이 사업에서 성공할 수 있을지를 결정한다. 나는 다른 사소한 일에는 관심을 두지 않는다.

예전에는 부공장장 4~5명이 있었는데, 그들 각자가 투자를 하나씩 맡아서 아주 큰 권한을 줬는데, 4~5명의 투자에 서명하라고 하더군요. 10억 달러. 위임장을 원하시면 제가 여기에 틀을 그려서 따라오도록 하겠습니다.

개혁개방 초기에는 모두가 무작위로 지시를 내리곤 했다. 내가 작은 담배공장에서 일할 때는 당위원 13명이 모두 8시에 모여야 했다. 매일 아침 사소한 일들에 대해 이야기를 나눴다. 이 집에서 싸움이 났고, 저 집에는 돼지고기가 부족했다.

그렇게 많이 관리할 수 있나요? 그러니까 그런 사소한 일은 잊어버리세요. 이보다 훨씬 더 중요한 일이 많아요.

실수해서 사람을 잘못 선택할 때도 있어요.

나를 잘 모르는 사람들은 내가 직장에서 횡포하고 있다고 생각하는 사람들이 많다. 사실 당시 나의 목표는 우시담배공장을 성공시켜 국내 최고가 되고, 많은 성과를 거두는 것이었다. 국가 수준과 유사한 지표.

그에게 큰 실수를 할 기회를 주지 않겠다.

당시에는 나 혼자 너무 바빠서 당위원회 제도에 쌓인 서류가 너무 많아서 다 읽었다고 서명할 수가 없었다. 당위원회 비서로 다른 사람을 찾았는데 이 사람이... 장난을 치기 시작했고 때가 되자 활동을 통해 공장장이 되려고 했다고 이 사건은 파괴한다고 하더군요. Yuxi 담배 공장의 이미지. 이후 해당 보고가 도에 보고되자 당 비서는 쫓겨났다.

비슷한 처지에 있는 공장장도 있으니 제가 너무 고압적이라는 생각이 들더군요.

3. 관계: 나는 내가 한 일과 함께한 사람들에 대한 가치가 있는 사람이다.

나는 모든 것을 버릴 수 없는 사람이다. 참을성이 없는 것으로 간주됩니다.

2014년처럼 날씨가 건조하고 비가 한 번도 안 오던 시절, 밤마다 과일나무 생각에 잠도 못 이루고 새벽 4~5시에 일어나 책을 읽었다. 책과 정보를 보고 다음날 전문가를 찾기 위해 운전사에게 전화를 걸었습니다. 그렇게 진지하게 생각하면 과일 품질도 나쁘지 않을까?

나는 일과 삶에 진지해야 하며, 제품에 진지해야 하며, 주변 사람들에 대해 진지해야 한다고 항상 내 자녀와 손주들에게 강조해 왔다. 우리 과일은 수년에 걸쳐 잘 팔려왔습니다. 우리 제품의 품질 외에도 우리 주변 사람들의 지원도 많은 영향을 미쳤습니다.

예를 들어 몇 년 전만 해도 과일이 덜 익었을 때에는 친구들의 도움 없이는 판매가 매우 문제가 되었을 것입니다.

이제 우리는 유명해졌으니 감사하고 모두의 관심을 균형있게 맞추는 법을 배워야 합니다. ?

나는 항상 거래하는 파트너와 친구에 대한 사고 방식, 즉 다른 사람에게 돈을 잃을 까봐 두려워했습니다. 나는 항상 이런 습관을 갖고 있었습니다.

일을 할 때 언제 어디서나 확인해야 합니다. 내 친구가 이런 일로 손해를 봤나요?

저는 추이빈에게 방심하지 말고 항상 주변 사람들을 생각하고 진심으로 사이좋게 지내라고 당부해왔습니다. 우리의 생활 조건이 그들보다 낫다면 우리는 그들을 더 잘 돌볼 것입니다.

여기에서 일하는 우리 과수원 농부들이 다른 농부들보다 더 나은 생활 환경을 누리고, 그들의 수입도 해마다 높아지기를 바랍니다.

신핑 현 치안판사는 우리 숙제 책임자의 보수에 대해 듣고 놀랐습니다. "월급이 내 것보다 높나요?!" 나는 함께했습니다. 이 두 가지를 할 수 있다면 지난 수십 년 동안 후회가 없습니다.

돌아보면 그동안의 노력이 헛되지 않았다. 나는 진지하게 일하고 끝까지 목표를 추구합니다. 나는 일하는 모든 곳에서 내 인생을 기록했으며 직장에서 큰 사고를 겪은 적이 없습니다.

생각해보니 포기했습니다.

나는 무엇을 위해 살고 있는가?

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나는 단지 이기고 싶을 뿐이지 지고 싶지는 않다.

이러한 어려움 중에는 처음부터 생각했던 것도 있고, 예상하지 못한 것도 있었지만, 이겨낼 수 있다고 믿습니다. 수년 동안 대기업에서 근무하든 중소기업에서 근무하든, 어떤 업계에 종사하든 다양한 어려움에 직면하게 되지만 이러한 어려움은 마침내 해결되었습니다.

그래서 사람들의 자신감이 굉장히 중요해요. 우리가 뭔가를 하나씩 성취하지 못하면 자신감을 잃게 됩니다.

내가 74세, 75세 때 어떻게 이 힘든 일(추귤 재배)을 했는지 기억이 나지 않는가? 탈출구는 단 하나뿐이며 반드시 성공해야 합니다.

어렸을 때부터 집에서 오르락 내리락을 해서 시간이 잘 안 가더라구요. 무엇.

어렸을 때부터 갖고 있던 습관이다. 하고 싶은 일이 정해지면 지는 게 아니라 이기고 싶다.

왕시: 나는 왜 추스지엔의 팬인가?

팬이 많지만 저는 추스지엔의 팬입니다. 그는 윈난 사람들의 자부심일 뿐만 아니라 우리 기업가들의 자부심이기도 합니다.

그래서 올 때마다 그분을 만나러 왔다고는 할 수 없지만, 존경하는 마음으로 그분에게 배우러 온다. 그가 연간 이익과 세금으로 300억 위안을 창출했을 때 Vanke의 운영 규모는 30억 위안에 불과했는데, 이는 엄청난 격차입니다. 작년에 우리가 세금으로 낸 금액은 300억 위안에 불과했고, 추 이사가 이 수치에 도달한 것은 20년 전입니다. 몇 년 전.

그래서 추 공장장 앞에서 배우게 됐는데, 늘 제게 깊은 감동을 주셨어요.

10년 전 처음 애라오산에 갔을 때 그 노인은 찢어진 밀짚모자를 쓰고 있었고, 옷은 둥글거나 찢어진 상태였고, 지금 입고 있는 것보다 나이가 더 많았다. 사람들은 흥정합니다. 이 남성은 물펌프 수리를 도우며 80위안을 요구했다. 추 감독은 "최대한 60위안을 주겠다"고 말했다. 두 사람은 80위안인지 60위안인지 흥정했다. 생각해 보십시오. 그는 한때 얼마나 강력한 인물이었습니까!

이후 대화가 시작됐는데 나는 그에게 "전과 후가 너무 다르다. 할 수 있을 거라 믿지만 이해가 안 된다. 오렌지를 키우는데 왜 안 하느냐"고 궁금해했다. 소개 안 해주시나요?”세상에서 아주 좋은 오렌지 모종은 후난에서 수입한 것입니다.”

그는 애뢰산의 토양과 기후가 어떤지 말하며 나에게 추리하며 말했다. "꼭 할게요. 더 잘 키울 수 있어요"라며 열매를 맺고 나면 어떤 일이 일어나는지, 이 오렌지가 얼마나 좋은지에 대해 이야기를 나눴습니다. 열매를 맺는 데 얼마나 걸리느냐고 물었더니 6년이 걸린다고 했는데, 당시 계산해보니 6년이면 80세가 넘을 것 같다고 70대 노인이 사업을 시작했다. 80세 이후의 현장에 대한 내용입니다.

나의 노후 준비는 그와 전혀 다르다. 그래서 나는 진심으로 그를 존경합니다. 추 공장장과 접촉하는 과정에서 그가 당시 회사를 이렇게 성공시킬 수 있었던 이유는 분명 정책 때문도, 프랜차이즈 때문도, 사고 때문도 아니었음을 알 수 있다.

그 이후에도 늘 통화를 했어요. 10년이 지난 지금, Chu Cheng이 이미 매우 유명하다는 것을 모두가 알게 되었습니다.

일반적으로 추 이사님과 저는 같은 세대의 기업가라고 볼 수 있을 것 같아요. 우리는 모두 사업을 시작했습니다. 저는 1983년에 선전에 와서 1984년에 Vanke를 설립했습니다. 제가 사업을 시작했을 때 Vanke의 사무실 바닥에 두 줄을 썼던 것을 분명히 기억합니다. 한 문장은 케네디의 취임 연설을 인용한 것입니다. "사회가 당신을 위해 무엇을 할 수 있는지 묻지 마십시오. 하지만 사회를 위해 무엇을 할 수 있는지 물어보세요.” 두 번째 문장은 패튼 장군이 말한 것입니다. “사람의 성공을 측정하는 기준은 그 사람이 정상에 섰을 때가 아니라, 그 사람이 위에서 아래로 떨어졌을 때입니다. ".

패튼 장군은 나의 영웅이고, 나는 이 구절을 매우 높이 평가합니다. 심천에 도착한 후 우여곡절도 많았고 우여곡절도 많았지만, 아무리 우여곡절이 있어도 추 감독만큼 우여곡절이 없었기 때문에 그때가 벌써 추 감독이 너무 감동적이었습니다. 70세가 넘은 그는 아직도 앞으로 6년을 고대하고 있다. 산과 들에는 산과 들이 가득하기 때문에 추 국장을 가늠할 때는 패튼 장군의 말을 사용하는 것이 가장 적절하다.

당시 '아이라 오산 빙탕 오렌지'라는 특집 기사를 썼습니다. 하지만 그 글은 다른 사람을 위해 쓴 것이 아니라 내 감정에 대해 쓴 것입니다. 이후 많은 기업가들이 이 기사를 통해 추 공장장의 현황을 알게 되었고, 작년에 추 공장장을 방문하기 위해 특별히 이곳에 온 Liu Chuanzhi 씨를 포함하여 이곳을 방문하고 싶어했습니다. 추 감독은 중국 기업가의 정신, 즉 전진하면서 어려움에 부딪치고 그 속에서 다시 일어서겠다는 정신을 구현했다고 할 수 있다.

이번에는 영양분을 흡수할 뿐만 아니라, 더 많은 중소기업인들이 그에 대해 체계적으로 알았으면 좋겠다. 그래서 저는 그의 연구를 수행하는 경영대학원이 있기를 바랍니다.

추 감독은 불가능해 보이던 일을 해냈고, 이 성공은 증명되고, 배우고, 배울 수 있기 때문이다. 그는 여기에 있고, 그 일을 하고 있으며, 그 일을 훌륭하게 하고 있습니다. 그는 세상에 거울을 제공할 수 있습니다.

Chu Shijian과 그의 아내가 함께 케이크를 자릅니다

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Ma Jingfen: Chu Shijian이 다음 생에서도 나를 원한다면 나는 그와 결혼할 것입니다

추스지안의 90번째 생일 잔치에서 마징펀은 자신과 남편의 노년 창업 시절을 회상하며 "과일나무를 심기 시작할 때 정말 힘들었다. 처음에는 농담으로 생각하는 사람들이 많았다.

과수나무를 키우면서 가장 어려운 부분이 가지치기라고 하더라고요. 하지만 지금은 (Chu Cheng)이 성공했다고 감히 말할 수 있습니다. "과거에는 내 물건이 최고라고 감히 말한 적이 없습니다. 항상 조용히 했고 많은 어려움에 직면했습니다. Chu Shijian은 Gao의 책을 사람에게 샀습니다. 모두 집에 누워서 처음부터 배우기 시작했어요.”

마징펀이 현장에서 누군가가 그녀에게 던진 질문, 즉 다음 삶을 어떻게 살 것인가를 언급한 것이 감동적이다. 그녀는 "추시지안이 그래도 나를 원한다면 그 사람과 결혼하겠다"고 말했고, 그 후 그녀는 옆에서 조금 멍한 추시지안을 바라보며 "추시지안이 말을 듣지 못했다"고 살짝 불평했다.

누군가 그녀에게 이유를 묻자 그녀는 "내가 이생에서 그 사람과 결혼하지 않았다면 지금의 나는 없었을 것이다. 고난이 많지만, 내가 이 고난을 겪은 이유는 바로 이 때문이다"고 말했다. 나는 지금 이 자리에 있다."