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첸 양주 총지배인에 대한 간략한 소개

중국 공산당 의원이자 수석 정치 엔지니어인 천양주 씨는 현재 Qingyi Precision Optoelectronics의 부회장 겸 총책임자를 맡고 있습니다. (Shenzhen) Co., Ltd., 중국 관리 과학 협회 고위 회원.

진양주는 1947년 10월 후베이성 ​​우한의 평범한 농가에서 태어났다. 가난한 집안 환경 때문에 강인하고 독립적인 성격을 갖게 된 그는 어렸을 때부터 학업을 유지하기 위해 방학이면 종종 허드렛일을 하거나 호수에 가서 밤나무를 따서 학비를 벌곤 했다. 그의 노력은 결실을 맺었고 중학교를 졸업한 후 후베이성의 주요 중학교인 신저우 제2중학교에 입학하여 우수한 성적을 거두었습니다.

어쩌면 푸른 하늘과 떼려야 뗄 수 없는 인연을 맺을 운명인지도 모르겠다. 1965년 고등학교 졸업을 앞두고, 원래 육군사관학교 제1지망생이었던 천양주는 우연히 시험에 합격하여 공군 조종사로 선발되었다. 그때부터 그는 푸른 하늘에 날개를 펴고 바람과 구름과 싸우기 시작하여 20년 동안 날아다녔다.

20년간의 공군 경력은 천양주의 엄격한 직업 습관과 확고한 의지를 키워 그의 사고를 풍요롭게 했습니다. 독서는 Chen Yangju의 가장 큰 취미입니다. 그는 비행 후 단 7일 만에 Ai Siqi의 책 "인기 철학"을 처음부터 끝까지 베껴 쓴 적이 있습니다. 그는 철학에 대한 강한 관심을 불러일으킨 것이 바로 이 책이었습니다. 그는 엥겔스, 레닌, 마오쩌둥의 철학적 작품을 연구하기 시작하여 탄탄한 이론적 토대를 마련했습니다.

자위대 반격이 끝나자마자 천양주는 공군사관학교에 선발됐고 이후 지도자 자리에 올랐다. 진양주는 36세에 광둥 동부에 주둔한 비행연대의 정치위원으로 복무하기 시작했고, 군대 간부 진급 개혁을 꾸준히 실시해 군의 모습을 빠르게 바꾸고 이름을 올렸다. 광저우 공군의 뛰어난 당원.

1987년 조국 국방을 위해 귀중한 22년의 인생을 바친 천양주는 광동대외무역개발회사로 옮겨 당실장과 인사부장을 역임했다. 관리자. 이 기간 동안 그는 경제 및 경영에 관한 관련 지식을 열심히 배우고 경제 작업 환경에서 새로운 발전 아이디어를 탐구했습니다. 이는 그가 나중에 Qingyi Company의 총책임자로 재직할 수 있는 탄탄한 기반을 마련했습니다.

1996년 10월 천양주는 광저우를 떠나 중국인민정치협상회의 전국위원회 상무위원이자 홍연맹 명예회장인 탕샹첸(唐祖張)씨의 지원을 받아 광저우를 떠났다. Kong Industries는 R&D, 설계 및 생산을 통합하여 중국 본토 최초의 전문 생산 회사 설립을 준비하기 시작했습니다. Qingyi Precision Optoelectronics (Shenzhen) Co., Ltd.(Qingyi)는 마스크와 같은 제품을 전문으로 하는 첨단 기술 기업입니다. 제품. 이듬해 8월 심천첨단기술산업단지에 Qingyi Company가 정식으로 설립되었습니다. 1998년 초, Chen Yangju는 공식적으로 Qingyi Precision Optoelectronics (Shenzhen) Co., Ltd.의 총책임자가 되었습니다. 그때부터 그는 인생의 두 번째 비행, 즉 비즈니스 분야에서 높이 날아오르기 시작했습니다.

고품질 제품과 서비스를 제공하려면 하이테크 기업이 높은 수준의 관리를 받아야 합니다. 총지배인 Chen Yangju는 항상 고객 중심의 경영 철학을 고수해 왔으며 품질을 기업의 생명으로 간주하고 품질을 전략적 기본 작업으로 간주해 왔습니다. 그의 지도 하에 Qingyi는 ISO9002(나중에 ISO9001:2000으로 업그레이드), ISO14001, BS7799 및 기타 국제 표준 시스템을 연속적으로 도입하고 시스템을 통합하여 Qingyi의 경영을 높은 출발점에 확립했습니다.

2000년 5월 천양주 부장은 미국 품질경영 명장 크로스비의 무결점 경영을 기업 경영 전반에 창의적으로 도입하기 시작했으며, 직원들의 마음을 바꾸는 것부터 문화경영 방식을 활용했다. , 직원의 질을 향상시켜 업무의 질을 향상시켜 회사의 지속적인 발전을 도모합니다. 그는 무결점 개념을 전통 중국 우수 문화와 결합하고 청의 특성을 갖춘 일련의 관리 방법, 즉 36단계 무결점 운영 방법을 요약했습니다. 2002년에 그는 상을 받았습니다. "심천 2003년에는 "광동성 기업 경영 현대화 부문 뛰어난 성과로 1등상"과 "국가 기업 경영 현대화 혁신 성과로 2등상"을 수상했으며, 각종 경영 잡지에 게재되었습니다.

2002년 하반기 천양주 총지배인은 국가 품질 경영상 우수 성과 관리 모델을 도입하고 기업 경영의 모든 측면에 정신적 핵심을 구현하며 Qingyi를 무결점의 길로 이끌었습니다. 품질관리에서 경영까지 품질 우수성과 무결점 개발을 향한 길. 2002년에 Qingyi는 Great Wall, Lenovo 등 국내 유명 기업 3개와 함께 수만 개의 기업 중에서 두각을 나타내며 2003년에 "심천 제1품질 경영상"을 수상했습니다. "심천 품질 관리 상"으로 첫 종합 점수 획득. 같은 해 6개 회사만이 공식 상을 받은 국가 품질 관리 상 대회에서 Qingyi는 첫 번째 신청으로 후보로 선정되었습니다. 이 상을 수상한 유일한 중소기업으로서 Qingyi는 2004년 3월 회사 본사에서 "전국 중소기업 하이테크 기업 우수 경영 현장 회의"를 성공적으로 개최했습니다. Chen은 Qingyi Company의 "품질" 관리상의 무결점에서 관리 품질의 무결점으로 발전한다는 구체적인 접근 방식을 소개하여 전국 각지에서 모인 약 200명의 전문가, 학자, 정부 관료 및 중급 기업 관리자에게 충격을 주었습니다. 전문가들은 Qingyi의 무결점 구현 성공 사례가 중국 중소기업이 국제 경쟁에 참여할 수 있는 좋은 참고 자료가 될 것이라고 믿습니다.

심천에 온 지 7년 동안 첸 씨는 노래방과 댄스홀에 가본 적도 없고, 마작을 한 번도 해본 적 없으며, 마작패도 모른다. 그는 Qingyi의 발전에 모든 시간과 노력을 쏟았으며 경영 관리에 대한 연구로 인해 세 번이나 수술대에 누워있었습니다. 그의 리더십 하에 Qingyi Company는 품질 관리의 길을 고수하고 우수한 경제적, 사회적 이익을 달성했습니다.

1. 시장 영역은 원래 본토, 홍콩 및 대만 지역에서 계속 확장되고 있습니다. 싱가포르, 말레이시아, 한국, 이스라엘, 미국, 유럽 및 일본. 필립스, 엡손, 삼성, 3M, 소니, 히타치 등 세계적으로 유명한 대기업들이 잇따라 고객이 되었으며, 매년 신규 고객이 창출되는 수가 16.7%의 비율로 증가하고 있습니다.

2. 국내 시장점유율 1위, 글로벌 시장점유율도 꾸준히 성장하고 있다. 지난 몇 년 동안 Qingyi의 국내 시장 점유율은 80% 이상으로 안정적으로 1위를 차지했습니다. 2003년 대만의 흑백 STN 마스크 시장점유율은 68.0에 달했다. 동시에 고객 만족도는 국내 경쟁사보다 훨씬 높은 수준으로 지속적으로 향상되고 있으며, 고객 불만율은 계속 감소하여 2003년에는 1.0 미만에 이르렀습니다.

3. 재무 성과가 빠르게 성장했습니다. 주요 사업 수입은 40.0배 이상 증가했고, 총 이익은 해마다 증가했으며, 생산 가치 증가율, 비용 및 비용 이익률, 총자산 기여율, 투자 수익률 등 재무 지표는 초과했습니다. 국내외 경쟁사와 벤치마크 기업 Japan SK. 2000년부터 4년 연속 "국가우수외국인투자기업"으로 선정되었으며, 2002년과 2003년에는 2년 연속 "국가품질효율선진기업"으로 선정되었습니다.

4. 제품 품질은 유사한 제품의 국제 고급 수준에 도달합니다. 대표 제품인 크롬판의 수율은 99% 이상으로 안정적이며, 제품 품질은 늘 까다로운 일본과 대만 사업가들로부터 호평을 받고 있다.

5. 다양한 인재가 빠르게 성장하여 국제 경쟁에 참여하고 우승할 수 있는 인재 팀을 양성했습니다. 지난 7년 동안 해외 경쟁사의 기술 봉쇄와 국내 산업의 전문 인재 부족에도 불구하고 Qingyi는 마스크 업계에서 120명의 다양한 유형의 인재를 양성하여 경쟁사를 놀라게 했습니다.

6. Qingyi의 우수성 추구는 정부 부서로부터 완전한 인정을 받았습니다. 심천 첨단 기술 기업, 심천 세관 "높은 신용 등급 기업", 중국 비즈니스 신용 A로 평가되었습니다. 수준의 기업 등

7. Qingyi 브랜드는 무결점을 기반으로 설립되었으며 국내외 관련 업계에서 상당한 영향력을 갖고 있습니다. CCTV, 신화통신, 인민일보 등 국내외 유명 언론매체에서 Qingyi의 무결점 관리에 대해 보도했습니다. Peking University, Tsinghua University, Crosby China Institute 등 유명 대학 및 경영대학원에서는 Qingyi를 사례 연구 단위로 사용하고 있으며, 미국 MIT의 SLOAN School of Management는 Qingyi를 인턴십 단위로 사용하고 있습니다.

현재 미국 크로스비 칼리지의 총장인 코스터 씨는 무결점 관리의 구체적인 실천 사례를 듣고 "크로스비 씨가 아직 살아 있었다면 분명히 자랑스러워했을 것"이라고 말했다. !"

Qingyi의 모든 직원이 우수성을 추구하고 만족스러운 결과를 달성하도록 이끄는 동안 Chen Yangju 총지배인은 기업 경영 분야의 모든 사람에게 점점 더 친숙해졌습니다. 그가 쓴 경영 논문은 다양한 경영 간행물에 여러 차례 게재되었습니다. "무결함 촉진의 실천과 탐구"는 "중국 품질 개발 및 관리 포럼" 전국상에서 1위를 차지했습니다. 중국 경영 과학 협회의 선임 회원이며 "품질 문화" 칼럼니스트가 되었습니다. 동시에 심천시, 광동성품질협회, 중국경제연맹, 중국표준화협회, 기업가협회, 홍콩생산성위원회, 크로스비중국연구소 등 사회단체의 초청으로 천양주 총경리는 베이징과 상하이를 방문하여 광저우, 우한, 심천, 동관 및 Lenovo, Huawei, Konka, ZTE, TCL, Xu Ji Group 및 기타 유명 국내 기업에서 수십 건의 무결점 관리 및 우수한 성과 관리 보고서가 여러 번 수행되었습니다. 다른 유명 국내 기업들도 현장 학습과 교류를 위해 Qingyi로 특별 여행을 떠났고, TCL, Hubei Shenlong Automobile 및 기타 기업들도 Chen 씨를 초청하여 현장 강의를 진행했으며 이는 널리 호평을 받았습니다.

2003년 하반기에는 북경대, 쑨원대 등 유명 대학의 초청으로 천 씨가 광저우와 베이징을 방문해 두 곳의 MBA, EMBA 학생들에게 연설을 했다. 뜨거운 반응을 불러일으킨 대학들. 북경대학교 광화경영대학원에서 Chen 씨의 연설은 He Zhiyi 교수와 많은 북경대학교 MBA 학생들로부터 높은 평가를 받았습니다.

첨부 1: 천 씨의 업무 이력서

1968.7-1981.2 광저우 공군 조종사

1981.2-1983.8 광저우 공군 독립 정치부 국장 수송단

1983.8—1984.8 광저우 공군 정치부 보안부 항공 서비스과장

1984.8—1987.11 제35대 제103연대 정치위원 광저우 공군 항공부

1987.12—1990.2 광동 대외 무역 개발 공사 인사부 부국장

1990.2—1997.7 당 위원회 사무실 인사부 국장 및 광동 대외 무역 책임자 Development Corporation

1997.8 - 현재 Qingyi Precision Optoelectronics (Shenzhen) Co., Ltd.의 총괄 관리자

부록 2: Qingyi Precision Optoelectronics (Shenzhen) Co., Ltd. 소개

Qingyi Precision Optoelectronics (Shenzhen) Co., Ltd.는 1997년 8월 등록 자본금 6,250만 위안으로 설립된 중국 본토 최초의 통합 연구 전문 제판 회사입니다. , 디자인, 생산하여 다양한 형태의 마스크를 생산하고 있습니다.

이 회사는 심천특구의 '산학연' 거점이자 '실리콘 밸리'로 알려진 심천 첨단산업단지 남부 지역에 위치하고 있다. " 중국 남부.

중국인민정치협상회의 전국위원회 상무위원이자 홍콩산업연합회 명예회장인 탕샹첸(Tang Xiangqian) 씨는 칭이(Qingyi) LCD 센터의 투자자이다. Tsinghua University와 중국과학원의 마이크로 전자공학 센터는 스탠포드 대학교에서 전자공학 박사 학위를 취득한 중국계 미국인 Mr. Ning Qi가 기술 컨설턴트로 활동하고 있습니다. 회사.

이 회사의 제품은 액정디스플레이(LCD), 유기전계발광디스플레이(OLED), 플라즈마디스플레이패널(PDP), 집적회로(IC) 등 평판디스플레이(FPD) 산업에 폭넓게 사용된다. (ICP) 및 기타 산업이 국내 격차를 메웠습니다.