직위, 지위, 지위, 기능, 직급, 책임, 권한, 직함, 직업_차이 및 연고

직위, 직위, 지위, 기능, 직급, 책임, 권한, 직위, 직업 간의 차이점과 연관성

인적자원 업무, 업무 설계의 기본 개념을 명확히 하는 것은 작업의 의미가 매우 중요합니다.

세부 분석은 다음과 같다.

조직의 경우 조직이 지속적으로 확장되면서 직위와 직위의 진화도 계속해서 일어난다. 그 진화과정과 논리적 관계는 다음과 같다.

요소(pactor) - 활동(activity) - 과업(tast) - 책임(duty) - 직위(position) - 직업(job).

①직위는 직업이다.

직위 = 직위(일반적으로 계층 관계를 나타냅니다: 순위).

예: 공장장, 이사, 이사 등

Job, 일부 문서 및 책은 "위치"로 번역되고 일부는 "위치"로 번역되고 일부는 "위치"로 번역됩니다.

직위란 기업의 직원이 수행하는 업무의 범주를 말한다. 직위(Position)란 유사한 주요 책임을 지닌 직위(또는 직위)의 집합을 말하며, 기업의 기능을 실현하는 특정 활동으로 구성된 비교적 독립적인 개체입니다. 규정에 따라 수행되는 직무나 특정 목적을 달성하기 위해 수행되는 명확한 업무 행위는 유사한 주요 책임을 지닌 직위들로 구성되며, 사람 중심이 아닌 조직의 목표와 프로세스에 따라 설정되어야 합니다. 재직자의 이전으로 인해 폐기된 조직의 기본단위이다.

직위는 업무의 범주를 나타내고 직위는 업무를 나타냅니다. 직위는 조직과 직접적인 관계가 없습니다(정확히 말하면 직위는 여러 부서가 소유할 수 있으며 부서는 여러 직위를 가질 수도 있습니다). ), 직위가 조직과 직접적으로 관련되어 있는 경우(예: 특정 부서에서만 직위를 맡을 수 있음)

②직위와 입장이 같은 경우가 많다.

위치, 일부 문서와 서적은 "위치"로 번역되고 일부는 "위치"로 번역됩니다.

직위 = 기능 + 직위(일반적으로 계층적 관계를 나타냄).

직위: 인사행정실장/현장기술실장, 채용전문가/교육전문가.

직위=직무+직위.

예: 전문 직함: 엔지니어, 기술자.

직위: 품질 엔지니어, 프로세스 엔지니어, 전기 기술자 등

직위는 첫째, '사물'을 중심으로 직위가 설정되어야 하며, 둘째, 직위의 수는 제한되어 있으며, 직위는 다양한 기준에 따라 분류될 수 있다. 넷째, 직위는 사람에 따라 변하지 않으며, 같은 직위는 사람에 따라 시기에 따라 달라질 수 있습니다.

직위(직위)는 조직이 개인에게 완료하도록 요구하는 하나 이상의 책임과 개인에게 부여된 권리의 합계입니다. 일반적으로 직위(직위)는 특정 업무, 책임, 책임으로 구성됩니다. . 직위는 한 사람이 수행하는 직무를 의미합니다.

직위와 직위 간에도 차이가 있습니다.

우리는 관리자를 직위, 비서를 직위라고 말하지만 관리자를 직위라고 말하는 경우는 거의 없습니다. 보통 우리는 직위를 관리직이나 일반직으로 분류합니다. 직위는 조직구조에 따라 결정되고, 직위는 상황에 따라 결정되는데, 이를 흔히 상황에 따른 직위설치라고 합니다.

직위와 직위의 관계(직위는 일반적인 용어, 직위는 특정 직위를 의미함)

직위는 사람에 해당하며 한 사람만 맡을 수 있습니다. .* 하나 또는 여러 위치의 성적인 구체화는 위치, 즉 위치가 하나 이상의 위치로 구성될 수 있음을 의미합니다. 예를 들어, 제조 기업의 생산 부서의 운영자는 다양한 직위의 직원으로 채워집니다. 예를 들어 시추 운영자의 직위는 특정 프로세스에 특정한 위치입니다. 드릴링 오퍼레이터, 라미네이션 오퍼레이터, 실크 스크린 오퍼레이터 및 기타 직위로 구성됩니다.

직위 대 직위 대 직위의 관계

직위는 다양한 직위와 직위에 의해 보유될 수 있습니다. 예를 들어 관리자 직위는 특정 기능 부서의 관리자가 보유할 수 있습니다. 또는 직위 요구 사항을 충족할 수 있는 능력을 갖춘 비관리 직위의 특정 직원이 직위를 유지할 수 있습니다. 가장 일반적인 것은 프로젝트 관리의 다양한 직위입니다.

예: 이전 예의 시추 작업자는 프로세스 개선 프로젝트 팀에서 프로젝트 구성원의 역할을 수행할 수 있습니다.

직위는 리더십 직위(부장, 본부장 등)와 비리더직(연구원, 부조정관 등)으로 구분된다.

직위는 일반관리직, 전문직, 기술직, 행정법집행직으로 구분됩니다.

직급은 직급을 뜻하는데, 새로 도입된 공무원법에서는 1급부터 20급 이상까지 20급 이상을 규정한 것으로 보인다.

3역할:

실행 특성과 인간화된 설명 특성을 갖춘 추상적인 직무 특성입니다. 비즈니스 관리에서 조직은 다양한 직원에 대해 서로 다른 인문학을 갖습니다. 기업에서 직원의 역할은 고정되어 있지 않으며 기업의 발전, 경영 환경의 요구 및 작업 목표에 맞춰 정의됩니다.

직위 VS 직위 VS 역할

직위란 규정에 따라 수행하는 직무 또는 특정 목적을 달성하기 위해 수행하는 명확한 업무행위를 의미합니다. 주요 책임. 직위는 항상 조직의 목표와 프로세스에 따라 설정되어야 하며, 사람을 기준으로 직위를 설정할 수 없으며, 보유자의 이동으로 인해 직위를 포기해서는 안 됩니다.

직위는 조직에서 개인이 완료하도록 요구하는 하나 이상의 책임과 이러한 목적을 위해 개인에게 부여되는 권한의 합계입니다. 직위는 일반적으로 특정 업무, 임무 및 책임을 그룹화한 것입니다. 직위는 한 사람이 수행하는 작업입니다.

'역할'이라는 단어는 1934년부터 G.H. 미드가 사회 무대에서 개인의 정체성과 행동을 설명하기 위해 처음으로 역할 개념을 사용했습니다. 사회학적, 심리학적 연구. 사회학에서는 역할을 "사회적 지위에 부합하는 사회적으로 제한된 특성과 기대의 집합"으로 정의합니다. 비즈니스 관리에서 조직은 직원마다 다른 기대와 요구 사항을 가지고 있으며, 이는 기업에서 직원의 역할입니다.

이 역할은 고정되어 있지 않으며 기업의 발전과 기업 관리의 요구에 따라 계속 변경됩니다. 예를 들어 프로젝트 관리에서 일부 프로젝트 구성원은 원래 기능 부서의 리더가 될 수 있습니다. 팀 내 역할은 서버 역할로 변경될 수 있습니다. 역할은 추상적인 개념이지 특정 개인이 아니라 본질적으로 사회적 관계를 반영하며, 특정 개인이 특정 역할을 담당한다.

4직위(Title), 전문 기술 수준 또는 자격 분류: 엔지니어, 기술자. 일반적인 국제적 정의는 "전문적, 기술적 또는 학문적 수준을 구별하는 칭호"이며, 이는 개인의 "전문적, 기술적 또는 학문적 수준"을 반영하여 전문 및 기술 인력에게 부여되는 "칭호" 또는 "칭호"입니다.

⑤ 직업, 유사하거나 동일한 직업이 모여 직업을 형성합니다. 사회적 관점에서 보면 가르치는 것이 직업이라고 하는 것이 더 맞지만, 교사마다 중국어와 수학을 가르치는 업무가 다를 수 있습니다.

⑥직무: 업무가 짊어져야 할 범위와 책임을 말한다. 직무 + 책임은 일반적으로 직무 설명의 형태로 발표되며 책임은 직무 설명의 중요한 부분입니다.

관련 업무는 직무의 책임을 구성합니다. 작업은 책임의 하위 집합이며 직무에는 여러 작업이 포함될 수 있습니다. 예를 들어, 비서의 직무에는 컴퓨터에 문서 입력, 회의 조직, 손님 접대 및 기타 작업이 포함될 수 있습니다.

직위는 직무와 책임이 결합될 때 만들어집니다. 책임(Responsibility)의 영어 단어는 Responsibility(책임)이며, 이는 이행해야 할 의무이며, 이는 권력에 해당합니다.

⑦ 권한 : 해당 직위에서 가지고 있는 힘을 말합니다.

⑧태스크, 즉 관련 작업 요소의 집합입니다. 작업은 목적이 있고 의미가 있어야 합니다. 작업 요소는 목적이 없고 가치가 없을 수 있습니다.

직무 분석은 설계와 다릅니다. 직무 설명을 작성하는 과정은 먼저 직무 분석을 수행한 다음 직무 설계(조직 구조, 권한과 책임 할당, 직무 자격 등)를 수행하는 것입니다. ) 조직의 실제 상황을 기반으로합니다.

현재 EHR 시스템에는 세 가지 주요 모드가 있습니다:

a. 사람 + 부서 + 직위, 여기서 부서 + 직위 = 직위 시스템입니다. 즉, 직위가 자동으로 형성될 수 있으며, 직위는 부서+직급으로 시스템에 표현됩니다.

b.사람+직위. 이 경우 직위에 대한 분류가 상실되므로 통계분석이 더욱 어려워진다.

c.인원+직위+직위도 각 부서마다 고유하며, 이를 분류 및 통계로 활용할 수 있다.