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자동차 산업을 위한 5개의 연간 업무 보고서
#report# 서문 업무 보고서는 일정 기간 동안의 학업 성과와 직장 생활을 정리하고 정리한 서면 자료입니다. 다음은 우리가 편집한 자동차 산업의 연간 업무 보고서입니다. 읽어 보시기 바랍니다.
1. 자동차 산업 연간 업무 보고서
20xx가 곧 지나갑니다. 올해 자동차 판매 기간 동안 저는 열심히 일하면서 조금 얻었고, 많은 것을 배웠습니다. 자신의 작업을 요약하는 목적은 교훈을 얻고 자신을 발전시켜 더 나은 작업을 수행할 수 있으며 앞으로 더 나은 작업을 수행할 수 있는 자신감과 결단력을 갖는 것입니다.
저는 20xx년 9월 19일에 귀사에 입사했습니다. 저는 신입사원으로서 자동차 판매 업무에 대한 경험이 없으며, 판매 업무에 대한 열정과 사랑만 의지할 뿐, 회사에 입사한 후 이 업계에 빠르게 적응하기 위해서는 이 업계에 대한 판매 경험과 전문 지식이 부족합니다. , 모든 것은 처음부터 시작되었습니다. 처음에는 시장을 탐색하면서 전문 지식을 배웠고, 영업 및 전문성에 어려움과 문제가 발생하면 즉시 부서장 및 기타 경험이 풍부한 동료와 상담하여 문제에 대한 해결책을 찾았습니다. 도움을 주신 부서장님께 진심으로 감사드립니다!
지속적인 전문 지식 학습과 동료들로부터의 정보 수집, 시장 경험 축적을 통해 이제 시장에 대한 전반적인 이해가 생겼고, 점차 명확해졌습니다. 그는 고객이 제기하는 다양한 문제에 유창하게 대응할 수 있고 시장에 대한 어느 정도 이해를 갖고 있습니다. 끊임없이 전문적인 지식을 배우고 경험을 쌓으면서 나의 능력과 직업적 수준은 이전에 비해 크게 향상되었습니다.
그러나 기존의 단점은 아직 시장에 대한 이해가 깊지 않고, 전문적인 지식이 완전히 숙달되지 않았으며, 큰 문제에 대한 경험이 부족하여 신속하게 좋은 해결책을 찾을 수 없다는 것입니다. 고객 커뮤니케이션 과정에서 그렇다면 시장분석 측면에서 제가 담당하고 있는 지역은 닝샤입니다. 티베트. 칭하이. 광시 주변에서는 판매 과정에서 가장 중요한 문제는 가격입니다. 고객은 가격에 매우 민감합니다. 처음에 가격을 아는 방법은 앞으로의 작업에서 배우고 익히는 것이 필요합니다. 현재 광시 지역은 광동에서 차량을 주로 요청하고 있으며, 가격은 천진항과 비슷하며, 출발 및 픽업 시간도 천진보다 훨씬 짧습니다. .가장 유리한 점은 차량 인도시 지불된다는 것입니다. 광시의 자동차 일반 판매점은 대부분 난닝에 있으며, 주변 소도시 중 일부는 난닝에서 직접 주문을 합니다. 이제 광시성 정부의 입찰 요건은 250,000대 미만이고 배기량은 2.5 미만으로, 이는 의심할 여지 없이 수입차에게는 악몽입니다.
Ningxia의 딜러들은 여러 항구의 가격 시장을 비교적 잘 알고 있습니다. 거의 모두 Yinchuan의 자동차를 원합니다. Yinchuan은 주로 Tianjin과 Lanzhou의 자동차를 원하며 Lanzhou에서 Yinchuan으로 직접 배송할 수 있습니다. 이런 점에서 국산차는 주로 A4와 A6이다. 거의 천진항에서 차를 타고 싶은데 절대적인 가격 우위는 없습니다. 칭하이와 티베트는 일반적으로 천진에서 직접 픽업하는 경우도 있지만 천진에서 티베트까지의 운임은 8,000위안이므로 이점이 없습니다. 20xx년 9월 19일부터 20xx년 12월 31일까지 내 총 판매량은 3대, 오프로드 차량 1대, 세단 1대, 스포츠카 1대였으며 총 이익은 11,500위안이었고, 순이익은 10,016위안이었습니다. 차량 당 이익은 3339 위안입니다. 새해가 되면 나 역시 새로운 계획을 세웠다. 20xx년에는 연간 판매량이 80대, 이익이 16만 대에 도달하고 10명의 신규 고객을 확보할 것이다.
시장 경쟁이 점점 치열해지면서 영업사원들이 직면하는 것은 안정과 고난의 공존, 희망과 기회의 공존, 성공과 실패의 공존이다.
2. 자동차 산업 연간 업무 보고서
20xx는 우리 자동차 판매 회사에게 중요한 전략적 전환점이 됩니다. 국내 특수 차량 시장의 점점 더 치열해지는 경쟁, 가격 전쟁, 국가 거시적 통제 하의 전반적인 경제 환경으로 인해 회사의 일상적인 운영과 발전에 큰 어려움이 발생했습니다. 전 직원의 공동 노력으로 특수 목적 차량 회사는 연간 매출, 이익 및 기타 지표가 사상 최고치를 달성하는 등 역사적인 돌파구를 달성했습니다.
한 해 동안의 작업을 되돌아보면 우리는 주로 다음과 같은 작업에 중점을 둡니다.
1. 시장 경쟁에 직면한 차별화된 마케팅 구현을 강화하고 가격 전쟁에 의존하지 않고 사용자 그룹을 세분화합니다.
올해 본사에서는 발행된 운영지표를 바탕으로 20xx 비즈니스 컨퍼런스에서 회사 본부장의 지시사항을 반영하여 차별화된 마케팅과 품질향상에 연간 영업활동을 집중할 예정입니다. 마케팅 서비스의. 비수기 자동차 판매에는 어떤 전략을 취해야 할까요? 우리는 일련의 대책을 모색했습니다.
1. 영업팀의 목표 관리를 강화합니다.
일일 업무를 표로 작성하고, 부문별 영업 지표를 정리합니다. 훈련 회의는 정기적으로 이루어지며, 서비스 지표가 평가됩니다.
2. 시장 세분화 및 차별화된 마케팅 확립
기존 주요 시장을 더욱 세분화하고 시장별 판매 전략을 수립하여 차별화된 마케팅을 구성했습니다. ; 우리는 이러한 시장에 상응하는 마케팅 전략을 채택했습니다. 해당 특수목적차 시장에 대해서는 사용자 그룹을 구성하고, 판매사가 주도적으로 고객을 방문하고, 정기적인 소통과 피드백을 제공하며, 시장 동향을 면밀히 파악하고 있습니다. 이는 시장에서 좋은 브랜드 이미지를 구축하여 당사의 특수 차량 판매를 주도하고 있습니다.
3. 정보 수집에 주의를 기울이고 과학적인 예측을 하십시오
오늘날의 시장 기회는 순간적이고 잔인하고 치열한 경쟁이 도처에 있으며 과학적인 시장 예측은 주기적인 판매 목표가 되었습니다. 발전의 기초. 시장 비수기가 다가오면 판매 정보 하나하나가 어느 정도 보물과도 같다. 이 기능을 결합하여 매일 출근 전 영업 아침 회의에서 영업 직원이 피드백하는 데이터와 정보를 바탕으로 모든 사람이 적시에 수집하고 담당자를 지정하는 시스템을 구축했습니다. 과거 같은 기간의 판매에 대한 비교 분석 보고서를 작성하여 다음 판매 과제를 결정합니다. 구체적인 판매 방법 및 방법을 구체화하고 수립하며 요구에 즉각적으로 대응합니다. 동시에 우리는 높은 품질, 효율성 및 정시 생산을 보장하기 위해 생산 부서 및 기타 관련 부서와 긴밀한 커뮤니케이션을 유지합니다. 업무 기획력을 높이고 업무 실명을 피하면서 절대 판매량에 집중하여 시장 점유율을 강화합니다. 당사 제품의 시장점유율을 영업부서의 주요 평가 대상으로 삼고, 본사에서 제시한 연간 판매 목표를 성공적으로 완수합니다.
애프터 서비스는 차량 판매의 창구이자 지원 및 보증입니다. 이러한 이유로 우리는 애프터 서비스 부서에 대한 더 높은 요구 사항을 제시하고 모든 애프터 서비스에 대한 광범위한 서비스 인식을 개발했습니다. 영업사원 홍보활동은 물론 각 팀간 자체점검 및 상호점검을 실시하고, 매주 금요일 각 부서장이 참석하는 워크숍 현장점검 체제를 구축하였습니다.
2. 경쟁사의 역학을 추적하여 자신의 경쟁력을 강화하십시오.
내부 관리를 위해서는 들어오고 나가십시오. 닫힌 문 뒤에서 가만히 서서 자동차를 만드는 것은 현재 특수 목적 차량 시장의 치열한 경쟁에 오랫동안 적응할 수 없었습니다. 우리는 관련 전문업체에 지점 경영을 위한 새로운 계획과 제안을 의뢰하고, 일반 부서와 관련 사업 부서를 조직하여 여가 시간을 활용하여 학습합니다.
3. 팀 빌딩에 집중
회사는 전체이고, 각 구성원의 열정을 최대한 발휘해야만 회사가 잘 발전할 수 있습니다. 연초부터 주간 관리자 회의, 월간 경영 분석 회의 등 일련의 정기 회의 시스템을 구축하고 개선했습니다. 정기회의에서는 마케팅 관리에 있어 발생하는 이슈를 폭넓게 논의하여 이해의 통일과 목표를 명확하게 하였습니다.
20xx년은 전 직원의 공동 노력으로 회사가 모든 업무에서 종합적인 성공을 거두었고 모든 운영 지표가 사상 최고치를 달성한 특별한 해입니다.
3. 자동차 산업의 연간 업무 보고
시간은 흐르는 물과 같아서 어느새 또 한 해가 지나갔습니다. 올해는 둘 다 많은 성과를 거두었습니다. 일과 삶에서 많은 이득이 내 업무 경험을 풍요롭게 했을 뿐만 아니라 내 삶을 더욱 흥미롭게 만들었습니다.
1. 경쟁사의 역학을 추적하고 자신의 경쟁력을 강화하십시오.
안주하지 않고 비공개로 자동차를 만드는 것은 오랫동안 현재 자동차 시장의 치열한 경쟁에 적응할 수 없었습니다. 내부 관리를 위해서는 밖으로 나가서 사람들을 초대해야 합니다. 우리는 관련 전문업체에 지점 경영을 위한 새로운 계획과 제안을 의뢰하고, 일반 부서와 관련 사업 부서를 조직하여 여가 시간을 활용하여 학습합니다.
2. 가격전쟁에 의존하지 않고 시장경쟁력 강화, 이용자군 세분화, 차별화 마케팅 실시
올해 본사에서 발표한 사업지표를 보면, 올해 초 회사 본부장과 합류해 업무설명회 지시사항에 따라 마케팅 서비스 품질 향상과 차별화된 마케팅에 연간 영업활동을 집중할 예정이다. 점점 더 치열해지는 시장 가격 경쟁에 직면해 우리는 '가격 전쟁'에 대한 오해에 빠지지 않았습니다. "가격은 양날의 검이다." 적당한 가격 판촉은 판매에 도움이 되지만, 무제한적인 가격 전쟁은 자살행위와 같다. 비수기 자동차 판매에 대해 우리는 일련의 대책을 모색했습니다:
1. 정보 수집에 주의를 기울이고 과학적인 예측을 하십시오.
오늘날의 시장 기회는 순간적이며 과학적인 시장 예측은 주기적인 판매 목표 설정을 위한 지침과 기초가 되었습니다. 시장 비수기가 다가오면 판매 정보 하나하나가 어느 정도 보물과도 같다. 이러한 특성을 결합하여 매일 출근 전 판매 피드백의 데이터와 정보를 활용하여 과거 같은 기간의 판매에 대한 비교 분석 보고서를 작성하고 다음 판매 작업의 구체화 및 구체적인 판매의 공식화를 결정합니다. 방법과 방법을 모색하고, 수요가 있을 때 즉시 대응하는 업무의 기획성으로 업무의 맹목성을 피하면서 절대적인 판매량에 집중함으로써 시장점유율도 강화합니다. 동시에 우리는 높은 품질, 효율성 및 정시 생산을 보장하기 위해 생산 부서 및 기타 관련 부서와 긴밀한 커뮤니케이션을 유지합니다. 영업부서의 주요 평가 대상으로서 본사에서 제시한 연간 매출 목표를 성공적으로 완료하였습니다.
2. 시장을 세분화하고 차별화된 마케팅을 구축합니다.
기존 주요 시장을 더욱 세분화하고 다양한 판매 전략을 수립하며 차별화된 마케팅을 형성하고 정기적으로 소통하고 피드백하며 시장 역학을 면밀히 추적합니다. 시장에서 좋은 브랜드 이미지를 확립한 것이 우리 회사의 특수 차량 판매를 주도해 왔습니다.
3. 팀빌딩
회사는 하나의 전체이고, 각 구성원의 열정을 최대한 발휘해야만 회사가 잘 발전할 수 있습니다. 우리 회사는 주간 관리자 회의, 월간 경영 분석 회의 등 일련의 정기 회의 시스템을 구축하고 개선했습니다. 마케팅 관리에서 발생하는 이슈는 정기회의를 통해 폭넓게 논의되었으며, 이해의 통일은 물론 목표도 명확해졌습니다. 또한 외부 전문 교육의 도움으로 전문적인 자질도 향상되었습니다. 또한 회사는 전문 비즈니스 관리 인재를 고용하여 팀 정신을 교육함으로써 서비스 인식과 개념을 더욱 강화했습니다.
올해 전 직원의 공동 노력으로 모든 운영 지표가 사상 최고치를 달성했으며, 회사는 모든 업무 측면에서 전반적인 성공을 거두었습니다. 결과에 매우 기뻐하지만, 시장 개발과 고품질 서비스 개념 측면에서 혁신을 이룰 수 있는 잠재력이 여전히 크다는 점도 분명히 알고 있습니다. 동시에 시장 변화에 신속하게 대응하는 능력도 향상해야 합니다. 이를 위해 나는 확실히 "서비스 관리"라는 주제에 중점을 두고 팀워크 정신을 최대한 활용하고 협력하며 "문화 마케팅", "서비스 마케팅" 및 "브랜드 마케팅"을 긴밀하게 통합할 것입니다. 20×× 여기에서 더 큰 성공을 만들어보세요!
4. 자동차 업계 연차 업무 보고
눈 깜짝할 사이에 x 매장에 온 지 1년이 되었습니다. 이 기간 동안 저는 x와 x가 무슨 뜻인지도 모르는 자동차 초보에서 자동차 성능에 익숙한 세일즈맨으로 변신했습니다. 모든 것은 처음부터 전문지식을 익히고 시장을 탐색하면서 시작되었습니다. 영업과 전문성에 있어서 어려움과 문제가 생겼을 때, 경험이 풍부한 동료들과 신속하게 상담하고 함께 노력하여 문제의 해결책을 찾았습니다. 내 도움을 위해 부서입니다! 또한 저에게 자신을 보여줄 수 있는 발판을 마련해주신 리더님께도 진심으로 감사드립니다.
올해 저는 자동차에 대한 기본적인 지식은 물론이고, 자신의 브랜드에 대한 이해도 깊어져서 제가 하고 있는 일과 자동차 판매에 대한 사랑도 깊어졌습니다. . 내 마음으로는 자기 자리를 사랑해야 일을 잘할 수 있다고 생각합니다.
단 1년 만에 자동차 판매에 대한 내 사랑만으로는 충분하지 않다는 것을 깨달았습니다. 고객과 협상하고 고객 상황을 분석하는 방법을 배워야 합니다. 신입 영업사원인 제가 경험하지 못한 일들이죠. 협상 과정에서 베테랑 영업사원들이 신입인 저를 데려가서 협상 경험을 배우게 해주는 경우가 많습니다. 그래서 협상하기 어려운 고객이 있을 때에는 베테랑 영업사원들의 협상력을 활용하여 협상하겠습니다.
요즘 자동차 판매 시장의 경쟁은 점점 치열해지고 있습니다. 모든 영업사원 앞에는 안정과 고난의 공존, 희망과 기회의 공존, 성공과 실패의 공존이 놓여 있습니다. 그러므로 긍정적인 태도를 갖는 것이 매우 중요합니다.
그리고 매일 아침 눈을 뜨는 순간부터 시작해야 한다. 매일 아침 내가 설정한 경쾌하고 공격적인 알람 소리에 잠에서 깨어나 활기차고 활기차게 하루의 일과를 시작해야 한다. 행복한 태도. 내가 남들만큼 경험이 없다면 나는 다른 사람들과 성실함을 위해 경쟁할 것이고, 내가 남들만큼 주문을 많이 받지 못한다면 나는 다른 사람들과 봉사를 위해 경쟁할 것입니다. 이것이 항상 나의 업무 태도였습니다. 나는 이렇게 해야 일이 더 잘 이루어질 수 있다고 믿습니다.
1. 기존 단점
아직 시장에 대한 이해가 깊지 않고, 전문 지식이 완전히 숙달되지 않았으며, 소통 과정에서 경험이 부족합니다. 고객.
영업 업무에서도 나는 거래를 성사시키고 싶어하는데, 이는 영업 사업의 발전뿐만 아니라 자신감에도 영향을 미칩니다. 나는 앞으로의 일에서 이러한 나쁜 관행을 버리고, 적극적으로 배우고, 오래된 영업사원에게 비즈니스 지식을 물어보고, 가능한 한 빨리 영업 기술을 향상시킬 것이라고 생각합니다.
2. 내년 업무 계획
회사 발전 과정에서 유능한 영업사원이 되려면 먼저 자신의 생각을 조정하고 생각과 목표를 통일해야 한다고 생각합니다. 회사의 발전 방향을 명확히 해야만 회사의 발전에 완전히 통합되고 보다 질서 있게 업무를 수행할 수 있습니다. 20xx에 대한 저의 업무 계획은 다음과 같습니다.
1. 자동차에 대한 기본 지식을 지속적으로 학습하고, 다양한 경쟁 브랜드 및 동종 신모델의 시장 동향을 정확하게 파악합니다. 자동차 산업의 발전 방향을 실시간으로 파악해보세요.
2. 고객과 좋은 협력 관계를 구축하고, 매일 고객 협상 카드를 작성하고, 대상 고객에 대해 실시간으로 후속 조치를 취하고, 기존 고객을 정기적으로 재방문하십시오. 동시에, 기존 고객을 기반으로 새로운 고객을 개발할 수 있습니다. 더 많은 사람들에게 JAC 차량을 알리고 이해하고 직접 체험해 보세요. 고객의 정보, 취미, 가족 상황 등을 이해하고, 고객의 요구를 탐색하고, 고객의 관심사에 부응하며, 좋은 고객 관계를 유지하고, 정보를 파악합니다. 여기서 한 말씀 드리고 싶습니다. 카테고리 B의 고객을 카테고리 A로 대하겠습니다. 이렇게 하면 다른 카테고리보다 카테고리 A가 하나 더 생기고, 카테고리 A가 하나 더 있으면 나에게 기회가 한 번 더 주어집니다. 일주일에 최소 3번 이상 고객을 재방문하세요.
3. 현재의 업무를 완수하기 위해 열심히 노력하세요. 회사에서 정한 업무에 대해서는 스스로 부담을 주고 스스로 업무를 설정해야 합니다. 우리는 회사의 업무를 완수하기 위해 열심히 일해야 할 뿐만 아니라, 동료들도 스스로 정한 업무를 완수해야 합니다. 저는 압박감이 있을 때만 동기 부여가 있다고 믿습니다.
4. 일상 업무를 진지하게 수행하고 게으르거나 기회주의적이지 마십시오.
5. 여가 시간에 더 많은 성공적인 영업 경험을 배우고 최종적으로 직접 활용해 보세요.
6. 일에 있어서는 승리나 패배에 낙심하지 말고, 한 걸음씩 일을 잘 완수해야 한다. 현실적인 방식으로.
7. 의식적인 면에서는 영업을 하든, 자동차 제품 지식을 배우든 이기적이고 강하고 게으른 기질을 버리고, 긍정적인 태도를 갖고, 다른 사람의 장점을 배우고, 겸손함을 배우고, 배우라. 상사와 소통하기 위해 친구와 동료가 더욱 화목하게 지낼 수 있습니다.
일상업무
1. 보건업무, 사무업무, 전시관 업무를 성실히 수행해야 합니다.
2. 매일 최소 2~3명의 잠재 고객을 방문하여 추적하고 적시에 새로운 고객 요구 사항에 대한 후속 조치를 취합니다.
3. 매일 문앞에 인사하고, 들어오는 손님 정보를 등록하는 일을 잘 하세요.
4. 매일 자신의 업무 요약을 작성하고, 일상 업무에서 잘 못한 부분은 없는지, 고쳐야 할 부분은 없는지 검토해 보세요.
5. 실시간 자동차 산업 정보 및 유사한 경쟁 브랜드 역학을 이해합니다. 자신과 적을 알아야만 모든 전투에서 승리할 수 있습니다.
주간 업무
1. 잠재 고객을 확인하여 후속 조치가 필요한 고객이 있는지 확인하세요. 각 고객의 정보를 정리합니다.
2. 작업을 얼마나 완료했는지, 얼마나 남았는지 확인하세요. 다음 주에 자신에게 얼마나 많은 작업을 제공해야합니까?
월별 업무
1. 해당 월의 고객 거래량과 고객 실패 이유를 요약합니다.
2. 실수를 요약하고 그 달에 무엇을 더 잘했는지 요약하세요.
3. 다음 달의 작업과 작업 계획을 직접 개발하세요.
마지막으로 제 능력을 발휘할 수 있는 자리를 마련해 주신 회사에 감사하다는 말씀 전하고 싶습니다. 직업윤리를 철저히 준수하며, 훌륭한 직원이 되는 방향으로 용감하게 나아가겠습니다. 어려움이 닥쳐도 인내하고, 최선을 다하고 찌꺼기를 버리고, 회사 내 다른 동료들과 협력하며 팀 정신으로 모든 것을 극복하십시오.
5. 자동차 산업 연간 업무 보고서
저는 영업사원으로서 올해 회사에서 할당한 영업 업무를 완수했으며, 영업에 대한 업무 경험도 쌓았습니다. 더 많은 이해를 가지고 일하십시오.
1. 판매 업무
올해 자동차 판매 업무에서는 회사의 자동차 판매 요구사항에 따라 매월 정해진 자동차 판매 업무를 완료하여 달성하였습니다. 자동차 판매 실적을 살펴보니 올해 자동차 판매 환경이 상대적으로 좋아졌고, 많은 사람들이 자동차를 구매할 의향이 이전보다 강해져서 자동차 판매 업무도 편리해졌습니다. 특히 더블 일레븐(Double Eleven) 이벤트의 시작은 작년에 비해 자동차 판매에 획기적인 발전을 가져왔습니다. 직장에서 저는 고객이 특히 좋아하는 자동차 모델을 발견했으며 고객의 요구에 따라 주요 추천도 했습니다. 동시에 고객과 소통하는 동안 고객의 아이디어에 대해 더 많이 배우고 저에게 요청했습니다. 자동차 판매 업무가 더욱 원활하게 이루어졌습니다.
2. 학습 및 발전
저도 여가 시간에 우리 회사의 모델을 적극적으로 연구하고 이해하고 있습니다. 자동차를 통해 고객과 더 잘 소통하고 추천할 수 있습니다. 제품 교육 및 학습 외에도 제가 수행한 작업을 요약하고 개선이 필요한 부분도 학습하고 실천할 것입니다. 나의 영업 능력을 향상시키고 풍부하게 하세요. 다양한 고객을 대할 때, 고객만 바라보는 영업사원처럼 되기보다는 고객의 문제 해결을 진심으로 돕고 싶다는 느낌을 받을 수 있도록 의사소통 방법과 기술도 달라집니다. 고객의 기분을 고려하지 않고 들어서자마자 제품을 판매하는 것은 매우 바람직하지 않습니다. 영업 스킬을 배우는 것 외에도 심리학도 공부했습니다. 고객의 심리를 이해하고 고객의 생각을 알아야 한다면 고객에게 좋은 인상을 주고 자동차를 판매하는 것이 더 쉬울 것이라는 것을 알고 있습니다. 공부를 통해서 저도 더 큰 발전을 이뤘어요. 확실히 하반기 매출이 상반기보다 훨씬 좋아진 게 분명해요. 물론 환경도 어느 정도 영향을 주긴 하겠지만, 그래도 계속 공부하고 계속해야 할 것 같아요. 내년에는 영업 역량을 강화할 예정이다.
1년 동안 자동차를 판매하면서 나에게도 부족한 점이 있다는 걸 깨달았다. 예를 들어, 목표를 달성하려는 고객은 때로는 너무 불안해 목표를 달성하지 못하기 때문에 나쁜 인상을 남길 수 있다. 그 결과 저도 몇 건의 주문을 잃었고 이는 저에게도 깊은 교훈을 주었습니다. 비록 지금은 개선이 되었지만 여전히 영업사원으로서 불안해할 수는 없고 인내심을 가져야 합니다. 고객을 확보하기 위해. 내년에도 더욱 열심히 노력하고 인내심을 갖고 더 많은 고객에게 자동차를 판매하겠습니다.
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