Sany Heavy Industry Co., Ltd.가 독일 Putzmeister AG를 인수하면서 직면한 문제

딜레마 1: Sany Germany 인수를 지원하기 위한 현금 흐름은 여전히 ​​어렵습니다. *** 둘 다 Putzmeister 지분을 100% 인수했으며, 이 중 Sany Germany가 90%, CITIC Fund가 10%를 인수했습니다. Sany Heavy Industry의 인수 비용은 26억 5400만 위안이며, 최근 3개 분기별 보고서에 따르면 영업 활동으로 인한 순 현금 흐름은 15억 1600만 위안으로 적습니다. Sany Heavy Industry의 현재 재무 상황은 Putzmeister를 인수하기에 충분하지 않습니다. [세부정보]

딜레마 2: 금융 위기의 영향으로 Putzmeister의 수익은 2011년 약 5억 6천만 유로로 떨어졌습니다. 2011년 회사의 순이익은 600만 유로에 불과했습니다. 삼이중공업이 인수를 완료하면 순이익 기여는 제한될 전망이다. [자세히]

딜레마 3: 제품 가격이 너무 높다. 푸츠마이스터는 폭넓은 채널을 보유하고 있지만 이탈리아 CIFA(2008년 Zoomlion에 인수) 등 유럽 경쟁사에 비해 가격이 훨씬 높다. 그 중 콘크리트 펌프 가격 측면에서 Putzmeister는 CIFA보다 최대 20% 높으며 혼합 기계의 가격 차이도 13%에 이릅니다. [세부사항]

딜레마 4: 푸츠마이스터 같은 기업은 유압시스템, 도장, 용접 분야에서 당연히 국제적인 기술을 선도하고 있지만, 자체 R&D팀을 분리할 가능성은 낮다. 그렇지 않으면 이 독일 회사의 향후 발전은 큰 위험에 직면하게 될 것입니다. [자세히]

딜레마 5: 근로자 배치 문제는 월요일 푸츠마이스터 본사 앞에서 시위를 벌였고, 일자리를 잃을까 걱정하기도 했다. , 이 거래에 대해 전혀 알지 못했습니다. [세부정보]