Jack Ma는 다음과 같이 말했습니다: 순수 전자상거래는 죽어가고 있으며 새로운 소매 시대가 도래했습니다. 전자상거래의 미래는 어떻게 될까요?

새로운 소매업이 도래했고 전통적인 소매업의 단점은 점점 더 분명해지고 있습니다. 주로 트래픽이 사라지고 비용이 상승하여 지속 불가능하게 됩니다. 매일 쇼핑을 하러 가면 수많은 상점이 이전되고 새로운 상점 주인들이 합류하는 것을 볼 수 있습니다.

그래서 많은 분들이 매장 오픈이 쉽지 않은 건 다들 아시는데 왜 아직도 계속 다니시는지, 돈을 잃을까 봐 두렵지 않으시냐고 묻는 분들이 많습니다. 창업과 개점에는 물론 리스크도 있지만, 운명을 빨리 바꾸는 방법이기도 합니다. 글쎄, 때로는 가족을 부양할 선택의 여지가 없을 때도 있습니다. 아, 그렇게 간단합니다. 동시에 온라인 트래픽 보너스 기간도 사라졌습니다. 이제 Taobao와 Tmall의 트래픽도 매우 비쌉니다. 개인 기업가로서 소규모 기업에서는 이를 감당할 수 없습니다. 생방송을 하면 트래픽을 얻을 수 있지만 계산상 손실입니다. 따라서 새로운 소매점이 있습니다. 뉴리테일이란? 소셜뉴리테일이란?

Jack Ma가 전자상거래라는 단어가 더 이상 존재하지 않을 것이라고 말했기 때문에 모두가 그것이 사실이라고 믿고 있지만 전자상거래는 여전히 존재하며 비용을 절감하고 효율성을 향상시키므로 Taobao, Tmall, JD. com과 수많은 수직 전자상거래 플랫폼이 있습니다. 신소매란 기업이 인터넷에 의존해 빅데이터, 인공지능, 심리학적 지식 등 첨단 기술을 활용해 상품의 생산, 유통, 판매 과정을 업그레이드하고 변화시켜 사업 구조와 생태계를 재편하는 것을 의미하며, 새로운 소매 모델을 의미한다. 온라인 서비스, 오프라인 경험, 현대적인 물류를 긴밀하게 통합합니다. 미래에는 전자상거래 플랫폼이 사라질 것이고, 온라인과 오프라인, 물류가 결합되어야만 새로운 소매가 탄생할 것입니다.

온라인은 클라우드 플랫폼을 의미하고, 오프라인은 판매점이나 제조사를 의미하며, 신규 물류는 재고를 없애고 재고를 줄여줍니다. 전자상거래 플랫폼이 사라진다는 것은 기존 전자상거래 플랫폼이 파편화되어 모두가 자신만의 전자상거래 플랫폼을 갖게 되면서 더 이상 Tmall, JD.com, Amazon과 같은 대규모 전자상거래 플랫폼에 참여하지 않는다는 것을 의미합니다. 새로운 소매 모델에서는 온라인과 오프라인 데이터의 통합으로 정밀 마케팅, 개인화 맞춤화, 소셜 전자상거래 등이 더욱 대중화되었습니다. 새로운 소매가 가져오는 변화는 제품 판매의 프런트엔드 변화일 뿐만 아니라 소매 생태계의 재편이기도 합니다. Alibaba, Tencent, JD.com 및 기타 플랫폼은 연속적으로 생태계를 외부 세계에 개방했습니다. 콘텐츠 전자상거래 기업은 콘텐츠를 링크로 활용하여 사람들에게 다가가고 소비자를 확보하며 소비를 유도하는 소비자 조언을 제공하는 전자상거래 기업입니다.

소기업도 아니고, 다단계 유통도 하지 않습니다. 에이전트를 모집하지도 않고, 상품을 판매하지도 않습니다. 온라인 트래픽, 오프라인 경험, 커뮤니티를 통한 전환, 재고를 통한 성장, 그리고 고주파수 상호작용. 비용, 효율성 및 경험을 해결하기 위한 온라인과 오프라인의 긴밀한 통합은 Yuguo의 지속 가능성과 미래를 위한 모델입니다. 뉴리테일 구현 및 발전 동향 소셜 전자상거래(Social e-Commerce)는 소셜 미디어와 소셜 관계를 기반으로 저렴한 비용으로 고객을 확보하고 궁극적으로 상업적 실현(공동구매, 콘텐츠 공유, 유통 커뮤니티 공동구매)을 실현하는 전자상거래 모델입니다. 소셜 전자상거래란 공유, 소통, 토론, 상호작용 등의 소셜 요소를 전자상거래 거래과정에 적용하는 현상을 말한다. 우리는 소셜 전자상거래와 소셜 뉴 리테일 모델에 대해 낙관하고 있습니다. 소셜 뉴 리테일의 핵심은 IP + 장면 + 콘텐츠 + 커뮤니티입니다! 전자상거래는 무엇을 해결하는가? 전통적인 소매업에 비해 전자상거래는 비용과 효율성 문제를 해결합니다.

Jack Ma가 전자상거래라는 단어가 더 이상 존재하지 않을 것이라고 말했기 때문에 모두가 그것이 사실이라고 믿고 있지만 전자상거래는 여전히 존재하며 비용을 절감하고 효율성을 향상시키므로 Taobao, Tmall, JD. com과 수많은 수직 전자상거래 플랫폼을 보유하고 있습니다. 그러나 전자상거래 역시 치명적인 문제를 안고 있으며, 경험의 문제를 해결할 가능성은 낮다. Taobao에도 VR이 있지만 결국 사람들은 사회적 동물이므로 오프라인 커뮤니케이션과 장면이 필요합니다. 경험과 사회 문제는 해결하기 어려운데, 이는 알리바바의 고통이기도 하다. 따라서 Jack Ma는 경험 문제를 해결하기 위한 전자상거래의 강력한 도구가 될 수 있는 새로운 소매점을 제안했습니다. 뉴리테일은 부족한 전자상거래 경험이라는 엄청난 문제점을 해결합니다. 전자상거래가 해결하기 어려운 또 다른 점이 바로 경험입니다. 새로운 소매업체가 이러한 문제점을 해결할 수 있을까요? 가능하지만 엔터티와 결합해야 합니다. 이제 Jack Ma가 오프라인 소매업체를 자주 인수하는 이유를 아셨을 것입니다. 그러므로 저는 오프라인 매장의 미래가 새로운 소매업에 있다고 믿습니다. 온라인과 오프라인의 결합은 비용, 효율성, 경험 등 모든 문제점을 해결합니다.

소셜 전자상거래의 4대 핵심: IP+시나리오+콘텐츠+커뮤니티