사업비 관리 대책은 무엇입니까?

사업비 관리 방안은?

1. 사업비 사전통제 방법 1. 원가분류체계(WBS)를 작성하는 것을 원칙으로 하여 사업비를 충분히 정확하게 계산하는가? 프로젝트 비용의 범위, 비용 분석 구조는 임시 추정 구성 요소를 포함하여 프로젝트의 모든 구성 요소를 포함합니다. 원가분류구조에 따른 사업수량 산정, 사업입찰견적 확인, 사업원가 데이터베이스를 기반으로 지표변수로 사업입찰기준 확인, 지표변수를 벗어나는 사업예산 하위항목 확인, 준비 및 분석 보고서를 제출합니다. 이 서비스는 프로젝트 예산의 정확성을 보장할 뿐만 아니라 설계 품질 및 엔지니어링 변경을 평가하는 데 중요한 기반을 제공합니다. ?

2. 시공사가 제시한 예산과 최저입찰금액이 차이가 나는 경우가 많으므로 사업예산을 확인하는 것이 좋습니다. 그 이유는 도면설계의 깊이가 부족하여 예산금액 및 가격차이가 발생하는 경우도 있고, 예산가격을 발생시키는 원가직원의 할당항목에 대한 이해도가 다르기 때문일 수도 있습니다. 편차. 양 당사자는 항목별로 차이를 분석하고 계산하는데, 이를 프로젝트 예산 조정이라고 합니다. ?사업예산 검증업무의 주요 내용은 원가분류구조에 따라 계약서와 낙찰금액을 토대로 종합건설업체와 사업예산의 수량과 가격을 먼저 확인하는 것입니다. 쟁점사항에 대한 해결방안을 제안하고, 이를 건설부문에 보고하여 각 단계별로 탄탄한 해결 기반을 마련합니다. ?

3. 엄격하고 법적 구속력이 있는 건설 계약을 체결합니까? 프로젝트 범위, 프로젝트 내용, 계약 가격 및 조정 사항을 결정하는 등 엄격하고 법적 구속력이 있는 건설 계약을 체결합니까? 특약사항 중 프로젝트 선금 및 리베이트, 프로젝트 수량 측정 및 확인, 프로젝트 대금(진행금) 지급, 자재 및 장비 공급 등