홍윤그룹의 구체적인 발전 이력을 누가 아는가?

민족 정신이 부족한 국가는 세계 국가들 사이에서 스스로 강해질 수 없습니다. 마찬가지로, 기업가 정신을 무시하는 기업은 시장 경쟁에서 자신을 강화하기 어려울 것입니다. 기업가 정신은 기업이 지속적인 기반을 달성하기 위한 기본 전제 조건임을 알 수 있습니다. 홍윤그룹의 핵심 이념이자 기업 정신인 '조화, 혁신, 초월'은 그룹의 지속 가능하고 건강한 발전을 이끄는 등대와 같습니다. 조화는 사회의 주요 주제이며 홍윤인의 공동 추구이자 책임으로 간주됩니다. 이는 그룹 팀 구축의 가장 높은 이상이며 그룹의 지속 가능한 발전을 위한 환경과 조건은 조화와 혁신을 달성하는 촉진제입니다. 그룹의 성공을 실현하는 열쇠는 브랜드를 계열화하고, 특징적인 기술을 핵심으로 삼고, 사람 중심으로 조화롭게 경영하는 것이 홍윤의 기업 정신이며, 초월은 조화와 혁신의 궁극적인 목적지이자 발판입니다. 그룹의 "10개 이상의 핵심 영역 혁신"을 실현하는 핵심 브랜드, 10개 이상의 핵심 기업 및 중국 담배 대표자는 중국의 상징적인 담배 기업이자 담배 산업 기업의 선봉이 되기 위해 노력하고 있으며 이는 담배 산업 기업의 기본 보장입니다. 개발 전략.

1. 조화

"화합은 모든 사람이 음식과 의복을 갖는 것을 의미하고 조화는 사람들이 민주주의를 말하고 촉진할 수 있음을 의미한다"는 홍윤 사람들의 더 깊은 이해를 대표합니다. 조화. 발전 과정을 되돌아보면, 화합의 개념은 홍윤 창립 이후 눈에 보이지 않게 홍윤 사람들의 모토가 되었으며 오늘날에도 그 삶의 원칙이 "소박하고 겸손하며 정직하고 실용적"으로 확장되어 있음을 알 수 있습니다. . 겸손함은 조화를 위한 분위기를 조성하고, 성실함은 조화를 위한 다리를 구축하며, 조화의 기반을 조성합니다. 조화는 이 시대의 가장 일반적인 염원입니다. 홍윤 그룹은 겸손하고 정직하며 실용적이고 혁신적이며 진취적인 기업으로서 조화를 기업 문화 구축에 있어 기업 정신의 고농축으로 간주하고 조화로운 조화를 통합합니다. 이 개념은 지속적으로 개선되고 실천되고 있습니다. 즉, 직원과 사회의 조화, 기업과 사회의 조화, 즉 입체적인 조화를 추구해 왔습니다.

직원과 사회의 조화란 직원과 가족, 사회와 직원 간의 조화로운 관계를 구축하는 것을 의미합니다. 직원과 가족 간의 조화는 개인 창의성의 원천입니다. 직원과 사회의 조화는 개인 가치가 사회에서 실현되고 인정되기 위해 불가피합니다. 직원과 직원 간의 조화는 기업 내 조화와 질서 있는 업무의 기초입니다. 조정. 직원은 기업의 세포이자 모든 업무 수행의 기반입니다. 건강한 세포가 있어야만 건강한 신체를 가질 수 있고, 기업 내 화합을 이룰 수 있으며, 기업의 지속적이고 건강한 발전을 이룰 수 있습니다. 직원과 사회의 조화를 이루기 위해 홍윤그룹은 기업 발전 목표를 수립할 때 직원의 중요한 이익을 고려할 것입니다. 이는 직원이 자신의 재능을 마음껏 발휘할 수 있는 플랫폼을 제공할 뿐만 아니라 원하는 일을 원하는 사람들에게도 가능합니다. 기회를 갖고 일을 할 수 있는 사람은 보상을 받고 동시에 직원을 위한 좋은 근무 및 생활 환경이 조성되며 요구 사항을 관리하는 것도 매우 중요합니다. 퇴직직원에게 '노인간호, 노후의 행복', '질병의료 및 노후보장'을 제공하는 등 임직원과 사회의 조화를 실현할 수 있는 확고한 기반을 마련하였습니다.

기업 내 내부 조화는 기업과 상위 관리 조직, 각급 관리 조직, 관리 조직 내, 직원과 관리 조직 간의 조화로운 관계를 구축하는 것을 의미합니다. 기업과 상위 관리 조직 간의 조화는 상위의 정신을 구현하고 기업 발전의 신호를 식별하는 핵심입니다. 모든 수준의 관리 조직 간의 조화는 효율성을 향상하고 관리 프로세스를 제어하는 ​​데 필요합니다. 조직은 기업의 화합과 협력을 위한 필수요건이며, 직원과 경영조직의 화합은 상하가 같은 뜻을 공유하고 발전을 추구하는 토대입니다. 그렇기 때문에 홍윤은 항상 기업의 내부 조화를 매우 중요하게 생각합니다. 중요한 결정을 내릴 때마다 내부 조화의 범위를 고려해야 합니다. 돌파하려면 내부 조화의 모든 측면이 달성되었는지 여부를 요약해야 합니다. 그들의 견해로는 가족이 화목하면 모든 것이 잘되고, 화목한 기업이 잘 된다는 것입니다. 기업 내에 조화가 있으면 기업은 번영할 것이고, 그렇지 않으면 기업은 실패할 것입니다.

기업과 사회의 조화는 기업과 사회, 정부와 기업 간의 조화로운 관계를 구축하는 것을 의미합니다. 기업과 사회의 조화를 이루기 위해 홍윤은 항상 "상생 정신"을 고수해 왔으며, 오히려 "남을 위해 음식을 먼저 먹고, 남을 위해 돈을 먼저 벌어라"고 사업 거래를 발전시켰습니다. 조화롭게.

이익을 극대화하는 것은 기업과 사업가의 공통 추구이지만 홍윤은 사업가에 대한 새로운 이해를 가지고 있습니다. 홍윤 사람들의 눈에 '사업가'라는 것은 진정으로 '협상을 하고 좋은 사람이 될 수 있는' 것을 의미합니다.

2. 혁신

화합이 인류사회의 공동 염원이라면, 국가든 국가든 이 사회적 주제를 실현하는 데 혁신은 중요한 촉진제입니다. 아니면 산업. 장 총서기는 "혁신은 국가 진보의 영혼이고, 국가 번영을 위한 무궁무진한 원동력이며, 정당의 영원한 활력의 원천이다"라고 말했다. 정저우 담배 검사 기간 동안 연구소는 업계가 더욱 강해지려면 혁신, 기술 진보 및 기술 지원에 의존해야 한다고 강조했습니다. 일반인의 관점에서 혁신이란 새로운 조건에 적응하고, 새로운 아이디어를 계획하고, 새로운 상황을 연구하고, 새로운 문제를 해결하고, 새로운 발전을 추구하고, 시대에 맞춰 발전하는 것을 의미합니다. 기업 간의 경쟁은 궁극적으로 혁신 역량의 경쟁입니다. 홍윤 그룹 사전에서 혁신은 홍윤 사람들의 정신적 기질이자 기업 발전의 영혼이며 그룹이 발전 전략 목표를 달성하는 근본적인 방법입니다. 혁신은 중국 담배 회사와 외국 브랜드 간의 경쟁의 중심이 될 수 있습니다.

홍윤 그룹은 항상 시장과 소비자의 요구를 기업 혁신의 원동력으로 삼아 매력적인 중국 대표 브랜드를 구축한다는 목표로 항상 소비자의 요구를 지침으로 삼아 왔습니다. 담배 산업을 중심으로 시장 수요에 집중하고, 제품 디자인, 개발, 마케팅 과정에서 시장 정보 수집에 주력하고, 소비자의 요구에 적극적으로 관심을 기울이고 충족시키고 있습니다. 예를 들어, 제품 연구 개발 과정에서 우리는 소비자의 지혜를 적극적으로 흡수하고 끌어내며, 샘플이 생산된 후에는 일부 대상 소비자에게 "디자이너"가 되어 새로운 제품에 대한 기대를 제시하도록 요청합니다. "감정자"가 되어 신제품의 디자인을 개선하고 제품에 대한 소비자의 기능적, 심리적 요구를 충족시키기 위해 샘플에 대해 논평합니다. 동시에 소비자의 다양한 심리적, 생리적 요구를 바탕으로 차별화된 사고를 강화한다. 즉, 시장세분화 개념을 확립하고, 지역시장 또는 부문시장 개념을 바탕으로 시장세분화의 차이를 반영한다. . 시장에 근접하고 채널을 강화합니다. 서비스 단말기, 정밀 마케팅. "고객을 위한 가치 창출과 기업을 위한 이익 창출"이라는 조화롭고 상생적인 상황을 달성하기 위해 지속적으로 비즈니스 모델을 혁신하고 경쟁과 협력의 분위기를 조성합니다.

차별화된 기술 창출을 기업 혁신의 핵심으로 생각하세요. 일부 사람들이 결론내린 것처럼 기술은 사람에게 있어서 마음만큼 중요합니다. 담배 산업에서 이러한 중요성을 발휘하려면 기술 혁신이 수행되어야 하며 이 "핵심"이 구축되어야 합니다. 기술 혁신은 산업 경쟁력 향상의 원천이자 장기적인 경쟁 우위 달성을 위한 기본 보장이기 때문에 항상 과학 기술의 최전선에 서서 첨단 과학 기술을 생산성으로 전환하고 담배 기업의 기술 혁신에 대한 투자를 늘립니다. 우대 정책과 인센티브 메커니즘을 제정하고 실행하는 것은 기업이 기술 연구 개발을 수행하는 것을 보호하고 제품 혁신을 핵심으로 하는 기술 혁신 메커니즘을 구축해야만 담배 산업의 자주적인 혁신 능력을 지속적으로 향상시킬 수 있으며 기업은 이익을 얻을 수 있습니다. 지속가능하고 건강한 발전의 원천. 어떤 기업이 기술 혁신의 속도를 정체하거나 늦추면 앞으로 나아갈 추진력을 잃게 됩니다. 기술 혁신과 마케팅 혁신이 동기화되고 상호작용할 수 없다면 브랜드의 시장 역량이나 점유율은 크게 제한될 것입니다. 담배 산업의 치열한 경쟁에서 기업이 뒤에서 '추격'하는지, 앞에서 '리드'하는지는 기업의 독자적인 혁신 역량에 달려 있으며, 시장에서 브랜드의 경쟁력은 자체 핵심 기술의 수에 달려 있습니다. 핵심기술만이 우리가 주도권을 잡고, 지속적으로 경쟁력을 향상시키며, 우리 자신의 장점을 유지하고 강화할 수 있는 것입니다. 이를 위해 홍윤 그룹은 "핵심 기술 구축과 차별화된 브랜드 창출"이라는 목적을 견지하며 "고향, 저타르, 저타르"라는 제품 개발 원칙에 따라 "중국식 담배"를 개발한다는 이념에 중점을 두고 있습니다. harm"은 특징적인 원료 및 제형 디자인, 향 기술, 특수 공예, 신소재 선택, 생화학 기술 등 핵심 분야 개발을 기반으로 돌파구를 중심으로 계획적이고 단계별로 기술 혁신 활동을 수행합니다. 핵심 기술에서.

사회를 위한 지속적인 가치 창출은 기업 혁신의 기초입니다. “국익 제일, 소비자 이익 제일”은 업계 공통의 가치로서 업계 발전의 이정표가 되었으며, 이는 업계가 존중하고 모든 직원이 인정하는 기본 신념이자 목표입니다. 일종의 * **동일한 영역과 비전.

그러므로 이는 홍윤그룹의 개혁과 발전에 있어서 중요한 지도적 의의를 갖고 있으며 이는 홍윤의 가치체계의 핵심일 뿐만 아니라 모든 업무를 잘 수행하기 위한 "개요"이기도 합니다. 이를 바탕으로 홍윤그룹은 그룹의 사명과 사회적 책임을 충분히 반영하는 '양대주의 실천과 산업추구' 수준으로 기업가치를 높였다. 이러한 기업의 사명을 확립한다는 것은 특정 업무의 모든 연결고리에서 '두 가지 패권'을 구현하고, 항상 모든 업무의 핵심에 국익과 소비자 선택을 두며, 집단으로서 사회에 대한 환원을 극대화하는 것이 중요한 목표입니다. 안팎으로 모든 면에서 상생 발전을 추구하는 것은 기업 혁신의 기반이자 목표이기도 합니다.

3. 너머

그룹의 생산과 운영은 원래 기업의 단순한 중첩이 아닙니다. 브랜드의 융합, 경영의 융합, 사람의 마음의 융합. 이는 개편 이후 그룹이 직면한 큰 도전이다. 브랜드 경쟁력 강화, 경영 수준 향상, 임직원 역량 및 자질 제고 등은 그룹의 경영 의사결정 능력을 시험하는 요소입니다. 새로운 플랫폼과 새로운 기회는 Hongyun 사람들이 기존의 우수한 문화를 계승할 뿐만 아니라 새로운 돌파구와 초월을 추구하도록 촉진합니다. 조화와 혁신의 궁극적인 목적지이자 발판인 초월은 "10개 이상의 핵심 브랜드, 10개 이상의 핵심 기업 및 중국 담배 대표자 사이에서 자리를 차지하고, 중국 담배산업 기업의 선봉이다."

기업 발전에서 직원 이념이 중요한 역할을 한다는 점에서 홍윤그룹은 그룹 초월을 달성하려면 항상 직원의 초월 의식을 높여야 한다는 점을 깊이 인식하고 있습니다. 이는 직원들에게 반드시 강화되어야 할 6가지 의식 요구 사항을 제시합니다. 홍윤 팀의 일원임을 명심하고, 주변 사람들과 잘 협력하며, 결코 승리하고 공유하지 않는다는 팀 의식을 달성하십시오. 새로운 기술과 혁신 기술, 새로운 방법에 대한 연구, 학습, 흡수 및 발명을 중단하고 그 결과를 가능한 한 빨리 제품, 프로세스 및 서비스에 적용하여 업무를 더 행복하고 효율적으로 만들고 기업의 생존과 발전을 위해 헌신합니다. 기업의 발전과 성장에 자부심을 갖고 기업에 봉사하며, 성실한 국익과 소비자의 이익 실현을 바탕으로 기업의 이익을 최우선으로 생각하는 책임감, 헌신적으로 일하고, 부지런히 배우는 것을 최우선으로 하는 단순함은 삶의 아름다움이며, 사랑하고 알고 감사하고 보답하는 도덕적 인식, 그리고 그룹의 발전으로 이어질 수 있는 위기에 대한 인식입니다. 오늘 열심히 일하지 않으면 내일 일자리를 찾기 위해 열심히 일할 것입니다.

홍윤 그룹의 부침을 되돌아 보면 홍윤은 어려운 환경에서 번영으로 성장했으며 홍윤의 영광은 홍윤 정신의 대변인이자 선구자이자 모범적 인 일꾼으로서 여러 세대의 현명한 홍윤 사람들을 만들었습니다. 도 감염되어 홍윤의 후발자들을 고무시키고 있습니다. 동시에, "모든 Hongyun 개인의 성공을 활용하여 100년 된 Yunyan 브랜드를 구축한다"는 Hongyun의 비전에 대해 사람들에게 더 깊은 이해를 제공합니다. Hongyun의 비전은 개인과 기업의 성공을 달성하는 것입니다. 모든 Hongyun 사람의 성공을 달성하고 Yunyan을 100년 된 브랜드로 만들며 Hongyun의 비전을 실현하는 것은 여러 세대 또는 그 이상의 Hongyun 사람들의 원인입니다. 기업과 개인은 항상 '국익 우선'을 고수해야 합니다. , 소비자 이익 우선 "업계에서 동일한 가치를지도하에 "화합, 혁신 및 초월"의 기업 정신, 끊임없는 노력, 공동 발전 및 공동 성장. 홍윤 정신에서 영감을 얻은 발전 성과는 홍윤 정신이 그룹을 더 큰 영광으로 이끌 것이라고 굳게 믿게 만듭니다.