레이쥔과 낙용호를 평가하는 방법

휴대폰 업계에 대해 좀 아는 사람이라면 뤄용하오와 레이쥔을 알 거라 생각하는데, 종종 두 사람을 비교하는 사람들도 있다. Luo 팬들의 눈에 Lao Luo는 Lei Jun만큼 재능 있고 감성적입니다. 하지만 몇 가지 작은 세부 사항을 보면 낙용호와 레이쥔 사이에 여전히 큰 격차가 있다는 것을 알 수 있습니다. 2016년 가을, 샤오미와 스마티산의 기자간담회에서 PPT 작성에 오류가 발생해 두 거대 기업이 어떻게 대처했는지 살펴보자.

라오라 씨는 실수를 한 뒤 곧바로 책임을 회피했다

라오 씨가 빅뱅을 소개한 뒤 아래 아이콘 두 개가 PPT에 인쇄됐는데, 그 결과물이 바로 이 두 가지다. 지능형 음성 분석 파트너인 Luo 선생님은 그들에게 감사를 표했습니다. 그러다가 Zhu Xiaomu가 무대에 올랐을 때 그는 Luo 선생님에게 오른쪽 회사 이름은 "Unicorn"이 아니라 "Triangle Beast"여야 한다고 상기시켰습니다.

루 선생님은 매우 격렬하게 반응하며 “누가 그랬어? 누가 그랬어?”라고 소리쳤다. 아주 진심으로 사과한 뒤 사과하러 오겠다고 했다.

이 과정은 매우 흥미롭고 다음과 같은 느낌이 듭니다. Luo 씨는 핵심 기술 파트너를 매우 중요하게 생각하고 감사하며 제공하지만 마음 속으로는 알지 못합니다.

PPT에 잘못 적어도 상관없지만 진지하게 읽어보면 정말 당황스럽습니다. 주샤오무가 그에게 상기시켰을 때 그의 첫 반응은 책임을 회피하는 것이었고, 그의 정신 상태는 "내가 이런 짓을 한 것이 아니다. 아래 사람들은 모두 근시안적이었다"여야 한다.

로서 회사 대표님, 마스코트님, 이런 외부 행사에서는 먼저 챙겨가셔야 하지 않겠습니까? 내부적으로 어떻게 처리해도 내부 문제입니다. 이 상사는 책임감도 없고 좀 옹졸하다는 인상을 줍니다.

더욱 흥미로웠던 점은 라오뤄가 “이런 일을 한 사람이 누구냐”고 물었을 때였다. Zhu Xiaomu의 첫 번째 문장은 다음과 같습니다. 어쨌든, 그건 내가 아니었습니다.

해머 컴퍼니 전체가 라오뤄처럼 즉각 책임을 회피하는 법을 배운 듯한 인상을 준다. 회사의 모든 직원이 자신의 책임만 회피한다고 상상해 보십시오. 그래도 좋은 제품이나 회사를 만들 수 있을까요?

레이준이 실수한 후 처음으로 혼자 진행했다

레이준이 샤오미 MIX 가격을 신고하자 다음과 같은 PPT를 작성했다. 사실 왼쪽 하단에 '6GB 128G'가 잘못 적혀 있어서 '4GB 128GB'로 해야 합니다.

레이쥔은 처음에 실수를 해서 4GB 64GB라고 하다가 바로 바꿨습니다.

이때 사실은 맞았는데 PPT를 보니 6GB 128G라고 나오더니 당황해서 아래 사람에게 "그래야지"라고 물었다. 4GB인가요?"라는 긍정적인 답변을 받은 뒤 레이준은 "우리가 PPT에 이렇게 적는 게 실수였다"고 당황해했다.

이런 작은 디테일이 사소해 보일 수도 있지만, 이: 레이준은 자신의 제품을 아주 잘 알고 있습니다. 비록 PPT에 실수가 있었음에도 불구하고 그는 여전히 정확한 매개변수를 명시했습니다. 그리고 Lao Luo는 파트너의 이름조차 정확하게 지정할 수 없었습니다.

PPT 오류에 대해서는 거듭 확인을 한 뒤 “우리가 PPT에 실수를 했다”고 인정했다. 이 "우리"는 샤오미를 지칭하며, 이 실수는 "우리"가 저지른 것입니다. 이 과정은 자연스럽고 원활하며, 책임감 있는 상사가 해야 할 일이다. 이는 Smartisan Technology가 직원 사직을 자주 보고하는 반면 Xiaomi 직원은 매우 단결한 이유이기도 합니다.

라오뤄를 비방할 의도는 전혀 없이 이 두 가지 사항을 가져왔는데, 그냥 흥미로울 뿐입니다.

물론, PPT에서 루오 씨가 저지른 실수는 레이 준이 저지른 실수보다 훨씬 심각하여 파트너의 이익에 직접적인 피해를 주었기 때문에 그가 더 격렬하게 반응한 것은 이해할 수 있습니다. 하지만 여전히 같은 느낌이었습니다. Luo 노인은 자신의 파트너를 진지하게 이해하지도 않았고 본능적으로 책임을 회피하고 싶어하지도 않았습니다.

두 사람의 웨이보 게시물 내용을 자세히 살펴보자.

10월 27일 루오 선생님의 웨이보 게시글은 다음과 같습니다.

“...밥 팬이라고 해도 부끄럽지 않은 게 뭐죠... 간단히 말해서, 우리 세대의 중국 기업가들은 10년 안에 여러분이 알고 있는 모든 외국 쓰레기를 파괴할 것입니다.

”

루오 선생님이 10월 28일 웨이보에 올린 글은 다음과 같다.

“저녁에 샤오미의 컨셉폰 MIX를 받았는데, 꽤 충격적이었다. 샤프는 이전에도 비슷한 제품을 두 번이나 만든 적이 있다. 하지만 전체적인 완성도는 전혀 다릅니다. 비록 비용과 생산 능력의 한계가 있고 대규모로 출시하기에는 어려운 컨셉 제품이지만, 전체 산업이 계속해서 발전함에 따라 항상 '탈퇴'에 앞장서고 추구하고 능력 있는 기업이 있어야 합니다. "모든 긍정적인 부분, 이 단계는 샤오미에게 경의를 표하는 것입니다."

샤오미 MIX 출시 후 루오 씨는 레이 씨와 강제로 연결되어 강제로 팀을 구성하여 진출했습니다. "이 세대의 중국 기업가." 그는 한때 신이라고 표현했던 외국 물건을 '외국의 누더기'로 자리매김했다. 온갖 냉소주의와 암시로 그가 이전에 Xiaomi에 한 일은 말할 것도 없습니다. 이번에는 Xiaomi Mi MIX에 대한 나의 사랑을 칭찬하고 싶다면 "Sharp"를 언급해야 할 것입니다. 아마도 Lao Luo의 원래 의도는 Xiaomi를 칭찬하는 것이 아니라 그에게 고급 평판을 제공하는 것이었을 것입니다.

네티즌들에게 애플과 삼성은 쓰레기이고, 샤오미 MIX는 독창적이지 않으며, 나의 큰 망치가 가장 대단하다는 것을 상기시키는 것입니다.

레이준을 다시 살펴보겠습니다.

10월 27일 그는 웨이보에 다음과 같은 글을 올렸다.

“우리 세대의 기업가들은 같은 꿈을 갖고 있습니다. 사람들의 마음을 감동시키는 제품을 만들고 중국인들이 우리 자신의 제품이 되도록 하는 것입니다. . 자랑스럽습니다! 함께 열심히 합시다! @罗永浩”

10월 28일 레이 선생님은 루오 선생님의 웨이보 게시물을 리트윗했습니다:

"감사합니다! 큰 마음!"

소위 감성지능이 높다는 것은 말을 잘한다는 뜻이다. 레이쥔의 웨이보는 타인의 칭찬을 정중하게 받아들이고 함께 미래를 기대한다. 매우 품위있고, 일반 기업가가 해야 할 말과, 공개적인 성과를 포함하여, 그의 말과 행동이 일관되고, 일을 하는 실제 사람이라는 것을 느낄 수 있습니다.

반면 루오 씨는 늘 남을 칭찬하면서도 자신이 부족하다고 생각하는 반항적인 아이처럼 예리한 느낌을 준다. 이것은 평정심의 부족입니다. 루오 선생님의 야망은 분명히 자신의 재능을 뛰어넘기 때문에 그는 종종 다른 사람들과 비교할 수 없는 자비심을 보여줍니다.

나영호는 정말 좋은 사람이라는 걸 인정해야 하지만, 그가 상상했던 것만큼 좋은 사람은 아니다.

두 사람 모두 창업 당시 투자를 받은 것으로 알고 있다. 하지만 해머가 매번 자금을 조달하는 것은 매우 어렵고, 레이쥔은 돈이 부족한 경우가 거의 없습니다. 왜 우리가 사랑에 빠졌을 때 삼촌은 여자를 데려오기가 쉽고, 곧바로 여자를 데리러 갈 것입니까? 투자의 세계에서도 마찬가지입니다. 모든 투자자는 안정된 사람을 좋아합니다. 성숙한 기업가의 마음과 말솜씨는 일반 기업가보다 사람들의 마음을 사로잡을 수 있습니다.

해머 테크놀러지의 엔지니어 중 상당수는 마스터 수준인데 왜 라오뤄는 레이쥔의 업적을 달성하지 못하는 걸까요? 가장 큰 이유는 루오 선생님이 항상 침착하지 못하고, 보통 중년이 가져야 할 책임이 없기 때문입니다.

나용호와 레이쥔의 경험을 살펴보자.

레이쥔의 명예와 경험:

1998년 우한대학교 명예교수로 임명됐다.

1999년, 2000년, 2002년 중국 IT 10대 인물 중 한 명으로 선정되었습니다.

2000년 말에 그는 베이징 시 정부의 컨설턴트로 고용되었습니다.

2001년에 그는 베이징 소프트웨어 산업 협회 부회장으로 선출;

2002년 레이쥔은 "수도의 10대 젊은 기업가" 중 한 명으로 선출되었습니다.

2002년 , 그는 주요 소프트웨어 프로젝트인 데스크톱 오피스 제품군인 863 프로젝트의 책임자를 역임했으며,

2003년 정저우 공과대학 명예 교수로 임명되었습니다.

2003년에는 863 프로젝트 - 컴퓨터 소프트웨어 및 하드웨어 기술 프로젝트: 온라인 게임 일반 엔진 연구 및 시연 제품 개발 책임자를 역임했습니다.

2003년에는 " 중관춘 과학기술단지 우수기업가';

2003년 우한대학교 제3대 우수 동문으로 선출되었으며,

2005년 우한대학교 우수 동문 중 1인으로 선출됐다. 중국 게임계 영향력 있는 10대 인물;

2012년 12월 '2012년 CCTV 중국 경제 신흥상'을 수상했습니다.

2013년 3월 '2012 CCTV 중국 경제인상'을 수상했습니다. 영국의 "Fortune" 잡지 비즈니스 규칙을 파괴하는 11명의 혁신가" 상에서 Global" 상을 수상했습니다.

2013년 11월에는 2013년 "Bazaar Men" 올해의 획기적인 기업가로 선정되었습니다.

2013년 12월 10대 금융 및 지적 리더 중 한 명으로 선정되었으며,

2013년 12월에는 제14회 올해의 중국 경제 인물 선정·올해의 인물상으로 선정되었습니다.

2014년 2월 샤오미 창업자 레이쥔은 재산 280억 위안으로 처음으로 '후룬 글로벌 부자 목록'에 진입해 중화권 57위, 세계 339위에 올랐다.

2014년 12월 2014 소후패션페스티벌에서 올해의 가장 매력적인 남자로 선정됐다.

2015년 1월 12일, 2014년 올해의 중국 사업가가 발표됐고, 샤오미 CEO 레이쥔이 당선됐다.

2015년 10월 15일, '2015년 후룬 부자 리스트'가 발표됐다. 46세 레이쥔(雷君)씨는 920억 위안으로 5계단 상승해 5위에 올랐고, 그의 자산은 지난해보다 두 배나 늘어났다.

2015년 10월 23일 '2015 후룬 IT 부자 리스트'가 발표되었는데, 레이쥔이 895억 위안으로 3위를 차지했다.

2015년 10월 26일 베이징에서 발표된 '포브스 차이나 리치 리스트 2015'가 132억 달러로 4위를 차지했다.

2016년 2월 24일 '2016 후룬 글로벌 부자 목록'에 따르면 레이쥔의 재산은 920억 위안으로 2015년보다 12계단 오른 중국 본토 5위, 세계 62위를 기록했다.

2016년 5월 4일 '신포춘 500대 부자 리스트'가 발표됐는데, 레이쥔은 재산 739억2000만 위안으로 6위를 차지했다.

2016년 5월 8일 레이쥔은 중국기업가클럽 이사로 임명됐다.

2016년 10월 13일 발표된 2016년 후룬 부자 목록에서 레이쥔은 재산 650억 위안으로 14위를 기록했다.

2016년 10월 18일 '2016 후룬 IT 부자 리스트'가 발표되었는데, 레이쥔은 630억 위안으로 5위를 차지했다.