시스템 내에서 발전할 여지가 없다는 것을 어떻게 이해합니까?

제도 내에서 승진할 여지가 없어 경력 개발이 한계에 도달했다는 뜻이다. 대부분의 사람들은 자영업을 하기 위해 사직하는 대신 상황을 받아들이는 경우가 많다. .

예를 들어 현급 기관과 향 기관의 경우 공식 주제 수준은 확실히 큰 한도입니다. 결국 교육국 국장과 같은 각 군 정부 부서의 최고 지도자는 민정국 국장과 교통국 국장은 고위급 간부이다. 일반적으로 향에는 3명의 공식 간부, 즉 향 당위원회 서기, 진 시장, 전국인민대표대회 의장이 있다.

따라서 현급 이하 기관에서는 대부분의 사람들이 평생 동안 정커(Zhengke) 수준에 도달하지 못할 수도 있습니다. 이러한 사람들이 자신의 경력에서 발전하지 못하면 어떻게 될까요? 대부분의 사람들은 실제로 심리적인 기대를 가지고 있으며 자신의 능력과 자원이 어느 정도까지 뒷받침할 수 있는지 알고 있습니다. 따라서 그들은 아무것도 하지 않고 그냥 받아들입니다. 그들이 와서 임무를 완수하면 제때에 급여를 받고 보너스를받는 것으로 충분합니다. 공무원은 원래 직업이고, 꼭 선두 간부가 아니어도 삶의 가치를 깨닫는다.

제도 내 경력은 한계에 도달했고, 개인이 가진 것이 없으면 특정 요구 사항을 충족하지 못하는 사람은 시스템 내에서 달성하기가 매우 어렵습니다. 개선하도록 동기를 부여할 동기를 찾을 수 없기 때문입니다. 시스템상 큰 실수 없이는 해고가 불가능하고, 임금을 삭감하는 것조차 불가능하다. 큰 미래를 약속하며 모두를 유인하는 것 뿐이다. 그러나 외면하고 발전을 추구하지 않는 일부 사람들에게는 가장 유용한 이 시작점이 사라졌으므로 현재 관리할 다른 효과적인 시작점이 없습니다.

그런 분들을 많이 만나봤는데, 대부분 50세 정도 되시는데, 경력이 끝난 분들이셔서 승진, 평가, 칭찬에 관심이 없으시더라구요. 더 이상 중요하지 않습니다. 그런 사람들에게는 대개 리더가 그들을 달래줘야 하며, 그들이 하는 일의 양은 그들의 기분에 따라 달라진다.