okr은 무슨 뜻인가요?

목표 및 핵심 결과 방법인 OKR(Objectives and Key Results)은 목표와 완료를 명확하게 하고 추적하기 위한 일련의 성과 관리 도구 및 방법입니다. OKR의 주요 목표는 기업과 팀의 '목표'를 명확히 하고, 각 목표 달성을 위해 측정 가능한 '핵심 결과'를 명확히 하는 것입니다.

OKR에 관한 한 책에서는 OKR을 "직원들이 함께 일하고 측정 가능한 기여를 하는 데 집중할 수 있도록 고안된 중요한 사고 프레임워크이자 진화하는 규율"이라고 정의합니다. OKR은 팀이 목표를 명확히 할 수 있도록 전체 조직에서 공유할 수 있습니다. 조직 전반에 걸쳐 노력을 조정하고 집중하는 데 도움이 됩니다.

추가 정보:

주의 사항

1. 목표 설정(O)은 작고 정확해야 합니다. 제어할 수 없으며 설정이 너무 많습니다. 너무 많으면 해당 연도에 효과적으로 집중할 수 없게 됩니다. 일반적으로 OKR 작업 목표(O)는 최대 5개를 초과하지 않는 것이 좋습니다.

2. 분기마다 KR을 평가하여 KR의 핵심 성과를 평가하면 60~70%를 완료하는 것이 좋다고 봅니다. 100% 완료했다면 목표(O) 설정이 너무 단순하다는 뜻입니다.

바이두백과사전-OKR