'빙둔둔'은 순식간에 히트했지만, 그 뒤에 숨은 회사는…

2022년 베이징 동계올림픽 경기를 관람하고 구애령을 보는 것 외에도 모두가 가장 많이 거론하는 것은 아마도 순진한 마스코트 빙둔둔일 것이다. 몇 달 전만 해도 아무도 주목하지 않았지만, 동계 올림픽 개막식에서 몇 초 동안 눈이 흔들리는 영상과 빙둔둔을 수집하려는 일본 기자들의 덕분에 빙둔둔은 새로운 트렌드로 자리 잡았고, 빙둔둔은 빙둔둔이 상위권을 장악하며 새로운 트렌드로 떠올랐습니다. 주요 소셜 소프트웨어 . 주요 홈페이지에 올라온 빙둔둔 관련 상품은 단 몇 초 만에 품절됐고, 오프라인 매장에는 빙둔둔을 사기 위해 찬바람 속에서도 수많은 사람들이 몇 시간 동안 줄을 섰다.

웨이보에는 빙둔둔 관련 검색어가 수십 건에 달했고, 수많은 사람들이 '1가구 1똥' 시행을 요구하는 댓글을 남겼다.

바이두에서 'ice'라는 단어를 입력하면 드롭다운 메뉴에 나오는 검색어가 모두 'ice'와 관련된다. 우연히 'I Just Want a Bingdundun'이라는 노래가 머릿속에서 맴돌기 시작했습니다.

혹시 잘못된 생각을 갖고 암벽꾼으로 변신해 빙둔둔을 높은 가격에 되팔아치우기 위해 관련자 3명이 경찰에 붙잡혀 행정처분을 받기도 했다.

빙둔둔 1억?

빙둔둔의 인기는 Yuanlong Yatu와 Wentou Holdings의 두 개념주가 지속적으로 상승하는 직접적인 원인이 되었습니다. 빙둔둔. 시중에서 가장 잘 팔리는 Bingdundun (Xue Rongrong) 봉제 인형, 피규어, 단추, 수정구슬, Bingdundun 블라인드 박스, 배지, 귀금속 및 기타 제품은 이 두 회사에서 생산됩니다. 일부 투자자들은 Bingdundun을 ​​구매하기 위해 Yuanlong Yatu 공식 웹사이트에 방문하기도 했습니다.

처음 2년 동안 적자 상태에 있던 문화투자홀딩스의 경우, 빙둔둔이 2022년에 턴어라운드를 할 수 있을지가 관건이다. Yuanlong Yatu는 베이징 동계 올림픽 라이선스 사업 부문에서 5917.95만 위안의 매출을 달성했습니다. Yuanlong Yatu도 제21차 분기 보고서에서 베이징 동계 올림픽 라이선스 기념품 수익이 2021년 1월부터 9월까지 전년 대비 증가했다고 발표했습니다. 이러한 증가와 2022년 Bingdundun의 인기를 바탕으로 Yuanlong Yatu의 2022년 동계 올림픽 라이선스 기념품 수익은 1억을 훨씬 초과해야 합니다.

빙산 하나가 기업의 매출 도약을 이끌었고, 그 상업적 가치는 타의 추종을 불허하는 '교통비밀번호'이자 '돈벌이의 유물'이다.

산시증권도 동계올림픽 기간 동안 라이선스 상품 매출이 25억 위안을 넘을 것으로 예상하고 있다. 물론, 빙둔둔의 빙둔둔 추구는 동계 올림픽의 승인 없이는 불가능합니다. 결국 Yuanlong Yatu는 동계 올림픽 라이센스 제품 "개회식 기념 금은괴" 판매로 이미 1억이 넘는 수익을 올렸습니다!

올림픽으로 돈을 얼마나 벌 수 있을까?

얼음 한 조각이 관련 콘셉트주 상승을 견인할 수 있다면, 동계올림픽이 국가에 가져올 수 있는 이익은 얼마나 될까? 2022년 베이징 동계올림픽이 아직 끝나지 않았고, 베이징 관계자들도 관련 데이터가 공개되지 않았지만 이전 올림픽의 수익성을 참고할 수 있다. 지난 올림픽에서 어떤 사람은 돈을 많이 벌었고 어떤 사람은 모든 것을 잃었습니다. 국가가 얼마나 잘 운영되는지가 관건입니다. 2021년 도쿄 올림픽은 경기장 건설에 막대한 비용이 소요되는 것으로 악명 높았지만, 개최 당시 코로나19로 인해 많은 국가들이 도쿄 올림픽 참가를 거부했습니다. 비공개로 진행됐고, 현장에는 관객이 한 명도 없었고, 개회식과 폐회식도 이상해 많은 네티즌들의 비난을 받았다. 티켓 수익도 없고 준비에 막대한 비용이 소요돼 손실은 불가피하다. 그러나 일본이 올림픽을 직접 취소할 경우 4조5000억엔(약 2700억위안)의 손실이 예상되고, 연기로 인한 경제적 손실은 6408억엔(380억위안)에 달해 손실을 일부 줄일 수 있다. 더욱 충격적인 것은 일본올림픽위원회(JOC) 회계부서장이 도쿄 지하철 선로에서 투신해 사망했다는 사실이다. 경찰은 조사 결과 자살로 결론 내렸다.

이렇게 말하고 싶어요, 회계사는 왜 항상 가장 불운한 사람입니까! BOCI 증권의 분석에 따르면 2008년 베이징 올림픽은 '우등생'이었습니다. 베이징 올림픽은 티켓 판매, 후원, TV 방송 등에서 총 205억 위안의 수익을 달성했습니다. 2008년 8월 베이징 올림픽이 끝난 후 6개월 동안 베이징 올림픽 조직위원회는 12억 위안의 흑자 수익을 달성했습니다. .

(사진 출처 : 베이징 올림픽 재정 수입 지출 및 올림픽 경기장 건설 프로젝트 추적 감사 결과 발표)

이번 올림픽에 대해 이야기해보자. 현대 올림픽을 직접 창출한 수익 모델은 후원비, TV 중계권, 티켓 수익 등을 통해 많은 돈을 벌어들이는 것입니다. 어떤 사람들은 이것이 올림픽을 위한 정상적인 수입원이 아닌가라고 묻습니다. 사실 이번 올림픽 이전에는 올림픽의 스포츠맨십을 보장하고 국가의 이미지와 국력을 홍보하기 위해 올림픽위원회는 그렇지 않았습니다. 올림픽을 통해 나라가 돈을 많이 벌 수 있다고 주장하지만, 이로 인해 올림픽 개최 자금이 매우 부족해 손해를 보면서 돈을 버는 일이 되어버렸다.

그래서 로스앤젤레스 올림픽을 시작으로 올림픽은 새로운 시대를 맞이하게 되었고, 이후 서울 올림픽(1988), 바르셀로나 올림픽(1992), 애틀랜타 올림픽(1996) 등 다양한 방법을 동원해 왔다. 수익을 창출하고 손실을 회복하여 흑자 이익을 달성합니다. 1976년 몬트리올 올림픽은 도쿄 올림픽의 '고통스러운 형제'라고 할 수 있다. 올림픽이 끝난 뒤 가난한 몬트리올 시정부는 27억2900만 달러의 적자를 메우고 더 많은 빚을 져야 했다. 10억 이상. 이 때문에 몬트리올 주민들은 연간 세금 신고서에 '올림픽 특별세'를 추가했고, 그 빚을 갚는 데 31년이 걸렸다. 위의 사례를 보면 올림픽 수익의 대부분이 티켓 부분이 아닌 주변기기 판매, 광고 협찬 등이었음을 알 수 있다.

다른 얘기는 하지 말고 빙둔둔의 인기를 살펴보자. 2022년 동계올림픽이 수익을 낼 것이라고 생각하는가?

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