직장 내 축구 규칙: 온 포지션, 오프사이드 및 교체

직장 내 축구 경기 규칙: 제자리, 오프사이드 및 보충 위치 제자리, 오프사이드 및 보조 위치

오프사이드가 아닌 제자리에 있어야 합니다. 이것이 축구 경기의 규칙입니다. 엄밀히 말하면 이 규칙은 오프사이드가 허용되지 않는다는 점만 규정하고 있는 것인데, 이는 공격수들의 전술적 배치이자 전술적 인식이기도 하다. 이 규칙은 다른 측면에서도 사용됩니다. 예를 들어, 저의 선배 선생님 중 한 분은 뛰어난 이론적 공헌으로 인해 중국인민정치협상회의 전국위원회 위원으로 선출되었습니다. 이때 지도자들은 그에게 오프사이드가 아니라 제자리에 있으라고 자주 경고했다. 중국의 정치와 경제도 마찬가지다. 이를 위해서는 마음을 다해 해야 합니다!

그래서 회사 직원들 입장에서는 모두가 상사의 마인드로 일을 처리하고, 최대한 적극적으로 회사의 이익을 보호할 수 있다고 해도 문제가 될 수 있지 않을까 걱정됩니다. 그 자리에 있어야합니다. 오프사이드가되지 마십시오. 회사 경영은 항상 범위와 수준으로 구분되어야 합니다.

먼저 자리를 잡는 것이 중요하다. 회사의 직원들은 각자의 명확한 업무 범위와 책임을 가지고 있으며, 먼저 업무가 제대로 이루어지고 업무를 잘 수행하는지 확인해야 합니다. 동시에, 책임의 경계가 교차하는 영역은 항상 존재하며, 동료 간, 상사와 부하 간 책임의 경계가 모호한 경우도 있습니다. 이때 책임의 공백을 남기지 않도록 적극적으로 나서서 더 많은 책임을 떠맡아야 하는 경우가 많다. 이것이 기본 요구 사항입니다.

반면에는 여전히 일하는 태도가 제자리에 있다. 적극적으로 작업하면 작업 결과가 더욱 뛰어난 경우가 많습니다. 반대로, 주도적으로 작업하지 않으면 많은 작업이 제대로 수행되지 않을 수 있습니다.

북경의 한 유명 대학을 졸업하고 선전으로 취업한 대학원생이 있다. 나는 내 재능을 믿기 때문에 늘 함부로 일을 한다. 명문대 대학원생인 내가 이런 작은 일을 하게 된다면 루지센에게 텃밭을 보러 가자고 하는 것이 아닐까? 그래서 그는 항상 일을 함부로 하고, 심지어 문제를 해결하기 위해 속임수를 쓰기도 합니다. 그 결과 상황은 점점 더 악화되어 마침내 그는 낙담하고 낙담한 사람이 된다. 우리는 이것을 교훈으로 삼고 항상 긍정적인 자세로 일하여 만족스럽게 제자리에서 일을 마칠 수 있도록 해야 합니다. 사람의 업무 태도는 종종 삶에 대한 태도이기도 합니다.

일반적인 규칙은 오프사이드가 아닌 제자리에 있어야 한다는 것입니다. 오프사이드하지 마십시오. 이는 회사의 일부 사항에 관리 권한이 관련되어 있음을 의미합니다. 상사의 승인 없이 관리권한을 초과하는 행위 역시 권리와 책임이 불분명해지는 결과를 가져온다. 무슨 일이 있어도 자신의 책임이 있는 일을 처리해야 하며, 자신의 책임이 아닌 일에 대해 책임을 지지 않는 경우에는 감독자와 적극적으로 협력하여 실제 상황에 따라 문제를 처리해야 합니다. 특히 상사가 부재중일 때에는 회사의 이익을 최우선으로 생각하고 회사의 이익을 보호하는 것부터 시작하여 회사의 사업을 확장하는 것부터 시작하여 관련 업무를 잘 수행해야 합니다.

오프사이드를 하지 않는다고 해서 채우지 말라는 뜻은 아닙니다. 1장에서 도서도매시장의 사례를 이야기했을 때, 매우 전형적인 사례였다. 상사가 부재중일 때 상사가 허락하지 않는다면 당연히 그 자리에 있는 직원으로서 고객의 업무를 거절할 수 있기 때문에 직원 자신이 무리한 행동을 하지 않도록 할 수 있습니다. 하지만 반면에 사장이 자리를 비울 때에는 빈자리도 생긴다. 이때 정말 필요한 것은 시기적절한 교체일 수도 있다. 제때에 해당 직위를 채우지 않으면 회사의 이익에 손실을 초래할 수 있습니다. 두 번째로 만난 도서 도매 회사의 여직원은 신입사원이었지만 제때에 자리를 채울 수 있었고 그 결과 회사는 새로운 사업을 시작하게 되었습니다. 이런 적극적 정신이 바로 상사가 높이 평가하고 필요로 하는 것이 아닐까?

사장님이 계시지 않으면 즉시 자리를 채워주세요.

그렇다면——

당신은 회사의 사장입니다!

생각하는 질문

1. 어떤 사람이 로완처럼 가르시아에게 편지를 보낼 수 있나요?

2. 만약 당신의 상사가 부재중이고 당신의 권한이 아닌 결정을 내려야 한다면 어떻게 하시겠습니까?

아. 일단 옆으로 치워두고 사장님이 돌아올 때까지 기다리세요

B. 신속하게 상사에게 지시를 요청하세요. 책임을 다하는 한 자신에게 속하지 않은 일에 위험을 감수할 필요는 없습니다.

C. 그냥 동료들에게 넘겨주고, 문제가 발생하지 않으면 책임을 지지 않습니다.

D. 단순히 '사장이 없다'는 핑계를 대고 밀어낼 필요는 없습니다.