석탄화학 기업의 안전생산관리

석탄화학 기업의 안전 생산 관리

경제와 사회의 급속한 발전으로 인해 석탄화학 기업의 안전 위험도 해마다 증가하고 있습니다. 국가는 석탄화학 기업에 대해 더 높은 안전 생산 요건을 갖고 있습니다. 기업의 급속한 발전으로 인해 안전 생산에 많은 새로운 과제가 발생했습니다. 따라서 본 논문에서는 현재 석탄화학 기업에 존재하는 주요 안전생산 문제를 심층적으로 분석하고, 경영을 강화하고 사고를 줄이기 위한 효과적인 솔루션을 제시한다.

1. 석탄화학 기업의 안전생산관리 현황 및 기존 문제점

1. 취약한 안전의식

취약한 안전의식은 산업현장의 안전관리 문제이다. 많은 석탄화학 기업의 근본 원인은 위험하고 유해한 요소가 많기 때문입니다. 젊은 직원의 상당수는 운영 경험이 부족하고, 사고가 발생하면 심각한 사회적 영향을 미치게 됩니다. 사상자와 경제적 손실. 젊은 직원들은 일반적으로 '자신과 상관없는 일을 하며 매달린다'는 사고방식을 가지고 있습니다. 대부분의 석탄화학 회사는 직원의 행동을 제한하는 효과적인 관리 방법을 확립하지 않았으며 직원의 열정을 동원할 수 있는 긍정적인 인센티브 규칙을 효과적으로 실행하지 못합니다. 그리고 주도권.

2. 생산 안전에는 불안전한 요소가 많다

석탄화학제품 생산에 존재하는 불안전한 요소는 다음과 같은 측면으로 요약된다[3]. 인화성, 폭발성, 독성, 강한 부식성 ; 고온, 고압, 높은 유속; 복잡한 공정과 엄격한 작업 요구 사항; 환경에 영향을 미치는 많은 양의 "3 폐기물". 화학물질 생산에는 잠재적으로 불안전한 요소가 많이 존재하며, 화학물질 생산에 있어 안전기술과 안전생산관리가 점점 더 중요한 역할을 하고 있습니다.

3. 안전 관리 과정에 심각한 문제가 존재합니다.

석탄화학 기업의 관리 과정에 존재하는 문제는 주로 다음과 같습니다. (1) 안전 생산 규칙 및 규정이 충족되지 않습니다. 완벽, 안전 생산책임제를 시행하지 않습니다. 각종 안전생산규칙 및 안전생산책임제도를 성실히 제정하고 실행하는 것이 안전관리의 기본이자 기초이다. (2) 근로자에 ​​대한 안전교육 및 훈련이 미흡하다. 많은 기업의 안전 훈련 및 교육은 충분히 강력하지 않고, 깊고, 광범위하지 않으며, 내용도 충분히 포괄적이지 않습니다. (3) 기업 안전 점검이 실시되지 않습니다. 현재 많은 안전점검은 안전점검에 충분한 주의를 기울이지 않고 형식적일 뿐이다. (4) 안전구급응급체계가 미비하다. 많은 석탄화학회사들은 비상경영 업무에 큰 위험을 숨기고 있으며 비상경영이 궤도에 오르지 못하고 있습니다.

2. 석탄화학 기업의 안전관리 강화를 위한 방안 및 제안

1. 안전시스템을 개선하고 안전생산책임제를 성실히 이행

더욱 개선하라 관리 시스템. 책임의 명확화, 업무의 구체화, 개선방안을 바탕으로 업무 프로세스의 최적화를 위해 계층적 관리와 라인 책임을 갖춘 관리 메커니즘과 수평적으로는 가장자리까지, 수직적으로는 끝까지 확장되는 안전관리 네트워크 시스템을 구축해야 한다. . 동시에, 석탄화학 기업의 직원은 시스템에 대한 연구 및 홍보를 강화하고, 시스템 실행에 세심한 주의를 기울이고, 시스템 규정에 따라 업무를 수행하고, 안전 생산 행동을 표준화하도록 조직되어야 합니다. 시스템과 함께 시스템의 실행을 향상시킵니다.

2. 위험원 식별 및 위험성 평가 작업을 수행합니다.

설계 단계에서 프로세스 패키지 설계, 기본 엔지니어링 설계, 세부 엔지니어링 설계까지 HAZOP 분석을 수행합니다. 건설의 본질에만 도움이 되는 안전한 공정으로 투자비용을 절감할 수 있습니다. 현대 기업의 대규모 생산 규모와 공정 및 제품의 복잡성으로 인해 사고 발생 확률과 피해 정도가 크게 증가했으며 그 중 공정 안전 사고(설비 고장, 설계 결함, 잘못된 작동 조건, 고장)가 있습니다. 위험 통제, 인적 오류 등)은 중대한 생산 안전 사고로 이어지기 쉽고 치명적인 결과를 초래할 수 있습니다. HAZOP 기술을 사용하여 사고가 발생하기 전에 잠재적 위험을 식별하고 효과적인 예방 조치를 취하면 위험을 효과적으로 줄일 수 있습니다.

3. 비상관리 강화

비상구조 체계를 구축하고 개선한다.

비상조직체계를 구축하고 비상계획체계 구축을 강화하며, 전사 종합 비상계획, 특별계획, 센터별 현장처분계획 등 3단계 비상계획 체계를 세심하게 마련해야 한다. 실용적이고 실행 가능하며 발생한 실제 상황을 기반으로 적시에 수정해야 합니다. 정기적인 사후 비상 훈련 계획과 정기적인 훈련 시스템을 개발합니다. 비상훈련을 계획해야 하며, 전사 차원의 훈련은 최소 연 2회 이상 실시해야 합니다. 비상관리에는 비상물자관리가 포함되어야 하며, 비상물자는 정기적으로 점검되어야 한다. 심폐소생술 등 기술의 대중화 등 응급상황 관련 지식에 대한 전문 교육을 정기적으로 실시해야 합니다.

4. 직무 담당자에 대한 기술 교육 및 안전 지식 교육을 강화합니다.

기업은 인턴십 교육 강화를 바탕으로 다양한 전공의 우수 경영자를 선발해 업무절차 등 전문기술을 가르치고, 인턴학생 상호강의, OTS, LIMS, PMCC 실무교육도 실시해야 한다. , 종합적인 훈련과 교육을 통해 직원의 운영 기술과 자기 안전 의식을 향상시키고, 모든 직원을 대상으로 본질 안전의 기반을 진지하고 엄격하게 구성합니다.

5. 석탄화학 기업의 안전 표준화 관리를 강화합니다.

기업이 안전 생산 주제 책임을 효과적으로 이행하는 데 도움이 되는 안전 표준화 작업을 적극적이고 효과적으로 수행합니다. 동시에 안전 표준화 작업을 수행하는 것은 기업이 안전 관리 수준을 향상하고 안전 생산 조건을 개선하는 효과적인 수단이기도 합니다. 기업은 계속해서 안전관리를 잘해야 하며 표준화된 요구사항에 따라 근로자의 생명과 건강을 최대한 보호해야 합니다. 이로써 석탄화학제품 생산기업은 지속적이고 건전한 발전을 이룩하고 경제사회발전에 더 큰 공헌을 할 수 있습니다.

3. 결론

석탄화학 기업의 생존과 발전 과정에서 안전생산관리 문제는 기업의 생산과 발전을 제한하는 주요 문제이다. 안전의식 제고, 안전관리 강화, 안전위험의 신속한 모니터링 및 제거만이 무재해, 안전한 생산을 이룰 수 있습니다. 높은 생산효율과 원활한 조업을 유지하면서 무재해를 유지하는 것도 석탄화학 기업 경영의 중요한 과제입니다. 시스템 구축 강화, 위험 식별 실시, 비상 관리 강화, 성실한 안전 교육 실시, 안전 표준화 관리 강화 등을 통해 생산 안전을 과학적이고 효율적으로 관리해야 합니다. ;