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'이문' 회사의 사장 샤화는 창의적으로 1만위안의 가치를 7만배로 늘렸다

그때 샤화는 부러워하던 대학 교사직을 그만두고 1만 위안을 들여 해외로 나갔다. 작은 의류 사업에서 시작하여 이문 의류를 만들기까지 10년의 노력 끝에 1만 위안이 7억 위안으로 바뀌었다. Xia Hua의 정체성도 의류 행상인에서 Yiwen Enterprise Group의 사장으로 바뀌었습니다.

“변화는 너무 빠르고, 매년 새로운 하이라이트가 생겨나고 있으며 이는 전체 패션 산업의 발전을 이끌고 있습니다.” 샤화는 해외 출장을 마치고 막 돌아왔다고 말했다. 그녀가 검사를 위해 해외로 갈 때.

샤화는 중국 오리지널 브랜드의 경우 제품 자체에서는 외국 브랜드와 별 차이가 없다고 본다. 그러므로 본연의 정신이 끝까지 지켜져야 한다고 제안한 것이다.

'이웬'은 끝까지 창의성을 발휘하는 기업이 되어야 한다고 믿는다. 창의성은 슬로건이 아니라, 더 중요한 것은 기업의 뼈와 세포에 있는 정신입니다. 기업의 모든 직원은 창조 정신, 즉 마음에서 우러나오는 혁신 정신을 가져야 합니다.

"Yiwen에서는 매일 모든 사람이 시적으로 일하고 진심으로 기부하며 바쁘고 행복합니다"라고 Xia Hua는 자랑스럽게 말했습니다. "사람이 브랜드 개발 과정의 핵심 요소는 인재 육성, 사람들의 내적 잠재력 탐구, 네트워크 자원 축적에 관심을 기울이지 않으면 기업은 필연적으로 죽을 것입니다!”

생산 규모의 엄청난 성장과 함께 발전 새로운 브랜드의 개발도 점진적으로 늘어날 것입니다. Xia Hua는 "Yiwen은 1994년 말부터 10여년 전까지 오늘날에 도달할 수 있었으며 여러 가지 측면에서 없어서는 안 될 요소입니다. 여기 있는 모든 사람에게 적용될 수 있다고 생각하는 첫 번째 요점은 나의 철학입니다. 저를 비롯해서 컨템포러리 몰 임원들과 소통을 하고 있었는데, 회사의 경영자들이 회사에 철학을 주어야 합니다. 저와 직원들은 우물을 잘 파는 바람에 계속해서 물이 흘러나오고 있습니다. 우물을 파는 게 10년 동안 10개나 되는데 아직도 마실 물이 없는 걸 많이 봤어요. 우리는 오랫동안 옷을 만들어 왔어요. 우리는 또한 탁월함과 전문성을 갖추고 있습니다. 10년 3,000일 이상을 매일매일 옷을 갈아입는 방법을 연구합니다. 모든 세부사항을 놓치지 않고, 혁신을 위한 모든 기회도 놓치지 마세요. 초점은 여기 있는 모든 동료를 지원합니다.”

'베이징 10대 패션 브랜드' 상을 받은 이웬은 감히 브랜드 발전의 길을 게을리하지 않았다. 모든 이웬인은 여전히 ​​높은 열정을 유지하고 있다. "문화는 브랜드의 궁극적인 경쟁력입니다. 혁신과 문화적 힘이 Yiven의 어제를 가능하게 했으며 여전히 Yiven의 내일의 꿈을 실현할 수 있습니다." 현재 Yiwen 사람들은 서비스 표준을 신중하게 요약하고 지속적으로 개선하고 있으며 중국 전통 문화를 연구하여 브랜드의 문화적 상징 가치를 높이고 있습니다.

현재 베이징 브랜드는 좋은 비즈니스 분위기가 필요하며 베이징의 주요 쇼핑몰에서 베이징 오리지널 브랜드를 만들어야 합니다. 그래야만 오리지널 브랜드의 경쟁력을 강화하고 패션 캐피탈의 후속 발전을 위한 기반을 마련할 수 있습니다.