전자상거래 운영이 오래 지속되지 않는 이유

전자상거래 운영이 오래 지속되지 않는 이유

전자상거래 운영이 오래 지속되지 않는 이유. 요즘 전자상거래 산업이 점점 더 인기를 얻고 있습니다. 이 산업은 밤을 새워도 정말 재미있습니다! 비자발적 무급 야근은 심지어 회사가 2시, 3시, 3시, 4시까지 야근을 하도록 강제하는 경우도 있는데 전자상거래 운영 업무가 오래가지 못하는 이유를 살펴보자. 전자상거래 운영이 오래 지속되지 않는 이유 1

전자상거래 경쟁이 치열하고 압력이 높으며 기대 수익이 충족되지 않을 수 있습니다.

1. 경쟁은 서로를 능가하거나 압도하려는 개인이나 집단 간의 심리적 요구와 행동 활동입니다. 즉, 매력적인 목표를 추구하기 위해 각 참가자가 다른 사람을 희생하여 개인적인 이익을 극대화하려는 행동입니다. 사회생활에서 경쟁은 구기경기, 건강평가, 수학대회 등 경쟁의 형태로 표현되는 경우가 많다. 사실 많은 사회현상은 본질적으로 또 다른 형태의 경쟁이다. 정치, 경제, 군사, 교육, 문화, 건강 현상은 모두 예외입니다.

2. 금융에서 기대는 미래 경제 변수에 대한 사람들의 추정입니다. 기대는 종종 과거 인플레이션 경험과 미래 경제 상황에 대한 판단을 바탕으로 미래 인플레이션 추세를 예측하여 인플레이션에 대한 기대를 형성합니다.

3.: 스트레스를 해소할 수 있는 방법을 소개하십시오. 압박감이 닥칠 때, 그것에 대해 더 많이 생각할수록 압박감은 더 커질 것입니다. 일기를 사용하여 문제를 해결하거나 즉시 완료하여 인생에서 소요되는 시간을 줄일 수 있습니다. 완벽한 성격을 구축하고 낙관적이고 명랑하며 긍정적이고 진취적인 사람이 되어 압박감이 닥쳤을 때 침착해질 수 있습니다. 스트레스의 원인을 분석해 보세요. 사실 많은 스트레스는 스스로 발생하는 경우가 많습니다. 좀 더 솔직하게 생각해보면 스트레스는 문제가 되지 않습니다. 전자상거래 영업이 오래가지 못하는 이유 2

전자상거래 경쟁은 극도로 치열하고, 새로운 가맹점들이 시장에 진입하고 있다. 오늘 잘하면 내일은 경쟁사에 의해 죽임을 당할 수도 있다. . 전자상거래 운영은 성과를 담당하며 크게 보면 기업의 생사를 좌우한다. 운이 좋으면 히트상품이 3년을 버틸 수 있는 경우도 물론 있다. 사람들은 빨리 죽기 때문에, 끊임없이 변화하는 상황에 어떻게 적응하느냐가 관건입니다. 시장에서 자신의 위치를 ​​찾고 계속해서 발전해 나가십시오.

전자상거래 사업자의 이직률이 왜 이렇게 높은 걸까요?

첫째, 전자상거래 운영은 포지션 자체로 정의하기 어려운 포지션이다.

운영이란 무엇입니까? 오늘날 인터넷이 발달함에도 불구하고 대중이 일반적으로 인정하는 비교적 정확한 정의를 내린 사람은 아무도 없습니다. 그러나 이에 대해 놀랄 일은 없습니다. 사람들은 항상 자신의 산업과 직무의 관점에서 운영을 이해하지만, 산업과 직위에 따라 운영 내용에 크거나 작은 차이가 있습니다.

전자상거래의 등장과 함께 전자상거래 업무가 등장했다. 전자상거래 기업의 업무가 명확하게 구분되지 않으면 제품, 마케팅, 판촉, 고객 등 일련의 업무가 수행된다. 확장과 유지보수는 모두 운영으로 나누어질 수 있습니다. 때로는 운영이 성과와 이익에 직접적인 책임을 지는 경우도 있습니다. 넓게 보면 예술, 고객 서비스, 창고 관리 등 전자상거래와 관련된 거의 모든 업무가 운영과 연결될 수 있습니다.

이러한 관점에서 볼 때 전자상거래 운영에서 이직률이 높은 이유 중 하나입니다. 업무 자체를 정확하게 정의하기 어렵기 때문에 어떤 직원은 자신이 무엇을 할지 모른 채 오랜 시간 일하기도 합니다. 그러고 보니 내 대학 전공이 정보경영, 정보시스템이라는 것도 불분명한 전공인데, 컴퓨터에 관한 모든 것에 관련된 것 같고, 어떤 면에서도 잘 못하는 것 같다. 이것은 매우 당황스럽습니다. 이제 이 직업은 사라졌습니다.

둘째, 실무자 입장에서 전자상거래 운영은 전자상거래 창업에 가장 가까운 직위입니다.

두 번째 이유에 대해 이야기해 보겠습니다. 디자이너나 고객 서비스 담당자가 전자상거래 사업을 시작하기 위해 직장을 그만두는 경우는 거의 없습니다. 왜냐하면 그들의 직위는 전체 전자상거래 체인에만 관련되어 있기 때문입니다. 위쪽 링크입니다.

오히려 많은 전자상거래 사업자들이 전자상거래 사업을 시작하기 위해 사임하는 모습을 볼 수 있습니다. 비록 현재 전자상거래 판매의 본질은 변하지 않았지만 형태적으로는 많은 변화가 일어났습니다. 자격을 갖춘 전자상거래 운영자는 전자상거래 체인의 모든 링크를 잘 알고 있기 때문입니다.

이전 회사의 운영 동료 10명 중 9명은 결국 혼자 하게 되었고, 일부는 꽤 잘 해냈습니다. 일부 사람들은 일을 하면서 부업으로 작은 가게를 열기도 한다는 것을 알고 있습니다. 첫째, 작은 상점을 여는 방법에 대한 모든 것을 알고 있습니다. 둘째, 인터넷에서 작은 상점을 여는 데 드는 비용은 매우 낮습니다. 따라서 회사에서의 업무가 만족스럽지 않거나, 압력이 높거나, 수입 기대치가 충족되지 않으면 그들은 그냥 떠나게 됩니다.

그래서 아르바이트보다는 혼자 일하는 것이 더 좋습니다. 이는 전자상거래 운영에서 이직률이 높은 이유 중 하나이기도 합니다.

셋째, 업계 기대 측면에서 전자상거래 운영에 대한 상사의 기대는 높음과 낮음이라는 두 가지 극단으로 나뉘는 경향이 있습니다.

세 번째 이유에 대해 이야기해보자. 전자상거래는 이미 널리 알려져 있지만 전자상거래 운영에 대한 업계의 이해는 아직까지 깊고 철저하지 않다. 전자상거래 업무를 시작한 상사 중 일부는 더 나을 수도 있지만, 전통 산업의 일부 상사는 전자상거래 업무에 대한 이해가 상대적으로 부족합니다. 그러나 문제는 전자상거래 운영자가 상사에 의해 고용된다는 점입니다. 이로 인해 두 가지 극단적인 결과가 발생할 수 있습니다.

첫째, 사장은 전자상거래 운영에 대한 기대가 너무 높고, 운영이 전능하다고 믿는다. 높은 연봉을 받고 채용된 운영자가 수익을 창출할 수 없다면 운영자는 무능하다. 문제는 더 이상 어떤 제품이든 수익성이 좋고 잘 팔릴 수 있는 시대가 아니라는 점이다. 운영이 단순히 상사의 기대에 미치지 못할 수도 있습니다.

두 번째는 상사들이 전자상거래 운영에 대한 기대치가 너무 낮고, 운영 업무를 잡일로 분류하고, 심지어 과도하게 간섭하고 심지어 손가락질하는 것을 좋아한다는 것입니다. 특히 일부 중소기업의 상사들은 더욱 그렇습니다. 명목상의 운영자는 아침에 매장을 최적화하고 고객 서비스를 제공한 다음 오후에 창고로 가서 상품을 배송할 수 있습니다.

전자상거래 사업의 이직률이 높은 이유 중 하나이기도 하다.

전자상거래 운영의 장점:

1. 시간 및 비용 절약: 현재 전자상거래 환경에서 웹사이트를 운영하는 것은 쉽지 않습니다. task 일을 하려면 많은 시간과 인력이 필요하고, 스스로 운영팀을 꾸리는 데 드는 비용도 매우 높으며, 전체적인 상황으로 볼 때 그만한 가치가 없습니다. 하지만, 온라인 매장을 홈페이지 운영업체에 아웃소싱하고, 온라인 매장 운영업체가 모든 홈페이지 프로젝트를 운영하도록 돕게 된다면, 많은 시간과 노력을 절약하고 투자비용도 효과적으로 절감할 수 있을 것입니다.

2. 전략적 전략 실행 : 전문 온라인 매장 운영업체는 브랜드 구축에 있어 고객에게 전략적이고 개인화된 실행 전략을 제공할 수 있습니다. 온라인 매장 운영사는 온라인 매장의 실제 상황을 바탕으로 홈페이지 내 매장 포지셔닝, 상품 기획, 마케팅 전략 등 실행 가능한 전반적인 운영 전략을 실행합니다.

3. 전체 네트워크 홍보 및 트래픽 전환: 온라인 상점이 발전하려면 전체 네트워크에 걸쳐 제품을 홍보하고 PC와 모바일 자원을 통합하여 정확하게 포지셔닝해야 합니다. 매출과 브랜드 상승!

4. 전반적인 이미지 디자인: 온라인 상점 운영 회사는 고객이 전반적인 이미지를 형성하는 데 도움을 줄 수도 있습니다. 온라인 매장 운영 회사는 온라인 매장 브랜드 기질과 고객 쇼핑 경험을 완벽하게 만들기 위해 전문적인 시각 디자인 팀과 최고 수준의 시각적 전략 분석을 갖추고 있으며 소비자에게 고품질의 제품 이미지를 시각적으로 전달하고 브랜드 점도를 높이기 위해 노력하고 있습니다!

5. 정확한 데이터 분석: 온라인 상점의 목적은 트래픽이 들어오면 고객이 다시 방문하고 재방문할 수 있도록 트래픽 데이터에 대한 종합적인 분석을 수행해야 합니다. 이렇게 하면 트래픽 전환율이 향상됩니다. 따라서 온라인 매장 운영업체에서는 온라인 매장 운영을 위해 업계 데이터, 고객 데이터, 자체 웹사이트 진단을 실시간으로 분석하여 최적화 및 조정, 전략 수립, 생산량 극대화, 프로모션 효과 향상, 고객의 2차 니즈와 끈기 확보 등을 도모하고 있습니다. 고객 재구매율을 대폭 높입니다.

6. 판매 후 장점: 대리점 운영 회사에는 전문적인 고객 서비스 팀이 있어 구매자의 다양한 문제를 처리할 수 있습니다.

전자상거래 운영이 오래가지 못하는 이유 3

네티즌: 전자상거래 회사에서 일하기 너무 지루해요

지금 전자상거래 업계는 많은 대학생들이 매우 뜨겁습니다. 학생들은 전자상거래를 좋아하고, 온라인을 통해 집에서 물건을 팔아 돈을 벌 수 있다고 생각하는데, 오프라인 노점상을 차려 물건을 파는 것보다 쉬우므로 많은 대학생들이 전자상거래의 방향을 선택합니다. 하지만 졸업 후 전자상거래 운영자로 일할 것인지, 아니면 나만의 매장을 열 것인지 고민했습니다.

자신의 가게를 선택하는 것은 상대적으로 쉽지만 영화 운영자가 되는 것은 더 어렵습니다. 전문직에 대한 실무 경험이 없는 대학생들에게 상사가 감히 떠날 수 있습니까? 그 사람이 직접 관리하는 가게가 무서워요. 가게가 망했어요.

그래서 원래 전자상거래 운영을 공부한 대학생들이 상사에 의해 고객 서비스 직위에 직접 배치되었습니다. 상사도 당신을 안정시킬 것입니다: 당신이 운영자라면 고객 서비스를 해야 합니다. 먼저 일을 잘 하세요. 그러면 훈련을 잘 받게 될 것입니다.

실제로 후배 전자상거래 운영자와 고객 서비스 직원의 급여는 거의 동일하며, 운영 급여의 일부가 전적으로 매출에 달려 있다는 것을 알아야 합니다. 사장님이 신상품을 주시는 경우 매장에서는 매출에 따라 커미션이 결정되기 때문에 연봉은 본인의 능력에 따라 결정됩니다.

이를 고려하면 일부 네티즌들이 한 달에 몇 가지 물건도 팔지 못하고 자신의 월급도 감당할 수 없다면 받아들이지 못하는 것이 당연합니다. -상거래 운영자는 쉽게 해고될 수 있나요? 네, 많은 사람들이 전자상거래 업무에 종사하고 싶어한다고 생각합니다. 실제로 전자상거래 업무의 급여는 고객 서비스 업무의 급여보다 약간 높을 뿐입니다. 뛰어난 능력을 갖추고 고위 직원이나 감독자가 되어야만 급여를 받을 수 있습니다.

물론, 가게를 운영하고 수익을 낼 수 있는 능력이 있으면 남을 위해 일하는 데 그다지 관심이 없을 거라고 생각해요.

단지 배우기 위해 전자상거래 운영자로 일한다면 급여가 높든 낮든 상관없습니다. 고객 서비스에 반년 동안 일해도 여전히 가치가 있습니다. 뭔가 배울 수 있듯이, 아무것도 배우지 못한다면, 반년 동안 창업을 하려고 노력했고, 이제 경험이 생겼으니 직접 가게를 열 수 있는 것만큼 좋지 않습니다.

절대로 작은 회사에 다니지 마세요

큰 회사는 모두 작은 회사에서 시작했기 때문에 작은 회사가 존재할 것이라는 보장은 없습니다. 어리석은 말. 게다가 모든 회사는 크든 작든 단점이 있고 존재 이유가 있습니다. 예를 들어 대기업에서는 나사식 생활이 너무 지루하다. 1년, 심지어 10년 넘게 같은 일을 하겠지만, 대기업에서는 복지도 좋고 안정된 직장도 있다. 또한 작업 환경은 편안하고 서두르지 않으며 서두르지 않습니다.

그리고 회사 시스템도 중소기업에 비해 훨씬 완성도가 높다. 중소기업은 어떻습니까? 훈련을 예로 들면, 대기업은 체계적인 훈련을 거쳐 개인의 능력에 따라 검토하고 배정하는 반면, 소규모 회사에서는 단기적인 효과만을 위한 훈련이 많습니다. , 아니면 단지 당신 앞에 있는 직업일 수도 있습니다. 항상 한 번에 한 단계씩 살펴보세요.

일부 중소기업에서는 상사의 능력 부족과 혼란스러운 경영으로 인해 일련의 문제로 인해 직원들이 당황하는 경우가 많다. 불합리한 일이 자주 발생합니다. 이런 회사에서는 매일 불편함을 느끼면 그곳에 가지 않는 것이 좋습니다. 종종 임금을 체불하면서도 직원들에게 계속해서 막대한 이익을 주는 소규모 회사도 있습니다. 더욱이, 많은 스타트업 기업들은 면접 시 다음과 같은 약속을 하는 경우가 많습니다. 앞으로 성장할 여지가 많을 것입니다.

핵심 업무에 깊이 참여하여 중요한 직책을 맡고 개인 능력을 빠르게 향상시킬 수 있습니다. 사실 이것은 "정직한" 설명인데, 겉보기에 좋아 보이는 개발 공간이 왜 당신에게 떨어지나요? 나는 모두가 자신의 대략적인 능력을 알고 있다고 생각하는데 왜? 쉽게 말하면 사람이 부족해서가 아니다. 물론, 대기업에 비해 소규모 회사도 장점이 많습니다.

작은 회사라면 역량을 더 잘 발휘할 수 있다. 인력이 적기 때문에 독립적으로 프로젝트를 관리하고 여러 업무를 맡을 수 있지만, 이를 수행할 수 있어야 한다는 전제가 있다. 하지만 '크고 작은 회사'를 선택하기 전에 꼭 알아야 할 진실이 하나 있다. 대기업은 문화 시스템을 보고, 중소기업은 상사 자신을 본다는 것이다. 신뢰할 수 있을 것입니다.

또한 기꺼이 공유하고 학습하고 개선할 수 있는 여지가 무한하며 이는 당연히 좋은 것입니다. 그렇지 않다면? 그렇다면 앞으로의 경력 개발에 대해 신중하게 생각해야 합니다. 그러나 "철을 만들려면 강해야 합니다."라는 말을 기억해야 합니다. 당신은 당신의 삶을 살아야합니다. 계속 배우고 발전하려면 자신에게 의지해야합니다.