쉬이밍

귀하의 질문에 답변하게 되어 매우 기쁩니다:

"Reshaping the Mind" 저는 이 책을 큰 기대를 갖고 읽었고 많은 유익을 얻었습니다. 전제 가설이든, 시스템에 대한 이해이든, 단순한 언어 모델이든 많은 느낌이 듭니다. 현재의 업무 상황과 더불어 나에게 가장 큰 영향을 미치는 소통의 장은 효과적인 소통을 위한 8가지 영감을 담은 소통의 장입니다. 아래에서 하나씩 공유하겠습니다.

효과적인 의사소통을 위한 8가지 영감

1 효과적인 양방향 의사소통의 전제조건은 조화로운 분위기입니다

2 의사소통 방법은 정적일 수 없으며 지속적이어야 합니다. 상대방의 효과적인 의사소통 스타일(말과 행동)(성격, 가치관, 현재 상황 등을 고려)

3 다른 사람에게 약간의 공간을 주어야 합니다. 또는 그녀 자신의 ( 가치 ) 그리고 오직 그만이 그것을 바꿀 수 있습니다. 그의 관점에서 그가 원하는 가치를 제공하고 이러한 새로운 가능성을 실현할 수 있는 것은 무엇일까요?

4 의사소통의 의미는 상대방의 반응에 따라 결정됩니다. 의사소통 방법에는 옳고 그름이 없으며 오직 효과만이 우선합니다.

5. 상황을 가정하지 말고 사실을 묻고 사실을 직시하세요.

6. 남에게 강요하지 말고 직접 이야기하라. 솔직하고 진실된 의사소통 태도를 갖추면 모두가 자신에게 필요한 것을 말함으로써 상호 이해를 이룰 수 있다.

7. 같은 가치관과 신념을 알아보세요.

8. 자신을 변화시키는 것부터 시작하여 지속적으로 새로운 해결책을 찾으세요.

위의 8가지 사항은 팀 관리나 마케팅, 특히 팀 관리에 있어 매우 유익합니다.

내 생각을 주변 동료들에게 통제하거나 강요하려고 할 때

우리의 의사소통이 매우 어렵고 쉽게 불행해질 수 있다는 것을 알게 됩니다. 결국 동료들은 마지못해 상황을 받아들이거나, 좋지 않은 조건으로 헤어지게 된다. 위의 8가지 사항을 통해 우선 다음을 이해하게 되었습니다.

1. 세상에 똑같은 사람은 없으므로 서로 다른 생각과 개념을 받아들일 수 있어야 합니다.

모든 일을 참는다.

2 팀원들과 소통하려면 다양한 방법을 활용해야 합니다.

멤버들은 나이, 성장 배경, 근무 연수가 모두 다르기 때문에 그런 것 같아요. 보다 유연한 대응이 가능합니다.

소통이 더욱 효과적일 수 있습니다.

3 직접적으로 소통하고, 직접적으로 명확하게 이해할 수 있고, 추측하지 말고, 암시하지 말고,

더 솔직하고 진실된 태도로 자신과 주변 사람들을 대하십시오. . 사람들.

4 동료들과 더 비공식적으로 소통하고, 서로에 대해 더 많이 배우고, 더 나은 업무 의사소통을 촉진하기 위해 더 공통된 가치를 확립하려고 노력합니다.

'Reshape the Mind'라는 책은 나에게 정말 많은 감동을 주었다. 오늘은 효과적인 의사소통의 관점에서 내 작업을 몇 가지 요약해 보았다.

도움이 되길 바라지만, 입양도 필요해요. 감사해요!