화웨이는 자국을 구하기 위해 Honor를 매각함으로써 대응했습니다.

앞으로도 국내 제품을 응원하겠습니다. 화웨이는 방금 Honor를 매각했습니다. Huawei인지 Honor인지 관계없이 두 브랜드가 모두 존재한다고 해서 국내 휴대폰을 완전히 버릴 이유는 없습니다. 막강한 강점

언론 보도에 따르면 국내 휴대폰 제조업체는 세계 10대 휴대폰 브랜드 중 7개를 차지하고 있다. 상대적으로 큰 국내 시장과 더불어, 제품을 사용해 본 경험 또한 매우 중요한 요소입니다.

개인화 맞춤화 측면에서 국내 제조업체는 분명한 이점을 가지고 있으며 특히 국내 사용자에 대한 할인은 매우 사려 깊습니다. 그들은 소비자가 무엇을 중요하게 생각하는지 이해하고 자신의 장점을 극대화할 수 있습니다. 예를 들어 UI 다양성과 옵션 범위라는 두 가지 측면에서 외국 제조업체 제품보다 훨씬 풍부합니다.

또한 국내 제조사들도 사용자 피드백에 더 많은 관심을 기울이고 있으며, 시스템 업데이트를 통해 해결할 수 있는 문제는 빠르게 개선하고, 해결되지 않는 문제는 차세대 제품에서 조정할 예정이다. 이런 종류의 응답 속도는 많은 외국 제조업체와 비교할 수 없습니다. 배터리 용량과 충전 속도를 예로 들어보겠습니다. 외국 제조업체들이 안주하고 있는 동안, 국내 휴대전화 제조업체들은 이미 그들을 훨씬 뒤처지고 있습니다. 옵션의 범위는 충분히 넓습니다

비록 Huawei와 Honor는 금지 조치로 인해 칩 공급에 어려움을 겪었습니다. 그러나 이 두 브랜드가 없더라도 국내 휴대폰 제조업체는 여전히 충분히 다양한 옵션을 제공할 수 있습니다. Xiaomi, OPPO 및 vivo는 모두 경험이 풍부한 휴대전화 제조업체이며, 이들 제품은 1,000위안의 비용 효율적인 모델부터 10,000위안의 플래그십 모델까지 포지셔닝이 다릅니다. 다양한 사용자의 요구 사항을 충족하고 예산을 구매하는 데 충분합니다. 요약

국내 휴대전화 제조사들은 그룹급 우세를 형성했고, 다음 중 어느 브랜드가 더 큰 영향력을 미칠지는 중요하지 않다. 외국 제조업체에 비해 국내 휴대폰 브랜드는 더 성실합니다. 새 기계의 치약형 출시라고 해도 최소한 소재와 가격 측면에서 약간의 균형은 있어야 합니다. 제품이 돈을 많이 벌 수 있다는 것은 누구나 아는 사실이지만, 진정성이 없는 브랜드는 결국 시장에서 버림받게 됩니다. 우리를 이길 수 없는 방법은 우리가 더 강한 태도로 다시 시작할 수 있게 해줄 뿐입니다. 국내 휴대폰 제조사들은 소비자들에게 감동을 줄 만큼 성실한 제품을 선보일 것이라 믿습니다.