Shenzhen Gift Company의 비즈니스 모델은 무엇인가요?

가입할 수 있는 매우 형식적인 회사입니다.

해외 시장에서는 상대적으로 업무용 선물과 판촉물에 대한 구분이 엄격합니다. 따라서 이 두 가지 유형의 선물을 운영하는 심천 선물 회사의 비즈니스 모델은 완전히 다릅니다(사실 잘 운영되는 심천 선물 회사는 이 두 가지 유형의 공예품 선물을 동시에 운영하며 일반적으로 비즈니스에서 판촉 제품의 비율이 다릅니다) 첫째, 영업용 선물에 비해 판촉물에 대한 시장 수요가 지속적이고 대량이며, 둘째, 판촉물이 선물 상인에게 가져오는 이익도 지속적이고 상당하다(이는 이유이다). 판촉물을 요구하는 고객 선물 상인에게는 안정적이고 장기적입니다) 이것은 우리에게 흥미로운 질문을 던지게 합니다: 성공적인 심천 선물 회사의 제품 비즈니스 모델은 무엇입니까?

그러므로 몇 가지를 나열해 보겠습니다. 예 이 문제를 설명하십시오. 베이징의 권위있는 언론의 조사에 따르면 베이징에서 잘 운영되는 선전 선물 회사의 대부분은 판촉 제품에 대한 수요가 있는 고객이 장기 고객이기 때문에 판촉 제품에 의존하여 존재하고 발전합니다. 이러한 심천 선물 회사, 심천 선물 회사는 서비스 품질 보장을 전제로 이러한 고객으로부터 쉽게 선물 구매 에이전트를 얻을 수 있습니다. 안정적인 고객 기반은 확실히 다양한 비즈니스 선물로 인해 꾸준한 수익 흐름을 나타낼 것입니다. 품질이 다양하고, 신제품은 지적 재산권 보호가 부족하여 제조업체와 선물 판매자 간의 치열한 경쟁이 진행되고 있습니다.

비즈니스 선물의 서비스 부가가치 구성 요소가 높지 않아 가격을 낮추기 위해 경쟁합니다. 이는 선물 상인이 고객을 확보하는 주요 수단이 되었으며, 그 결과 평균 이익이 감소했습니다. 이는 많은 비즈니스 선물 회사가 단기간에 문을 닫는 것이 심천 선물 회사가 큰 관심을 기울여야 하는 가장 중요한 이유 중 하나입니다. 판촉물 비율(물론 절대적인 것은 아님)

이를 통해 심천 선물 회사의 제품 운영 방식이 수익과 고객 그룹 수에 영향을 미친다는 결론을 내릴 수 있습니다. , 어떤 종류의 제품이 판매되는지에 따라 선전 선물 회사의 비즈니스 모델이 어느 정도 결정됩니다.

충분합니다.