【'대인관계'의 해석】

'대인관계'에 대한 해석

대인관계에서 가장 중요한 것은 대인관계의 갈등으로, 이는 정상적인 의견 차이로 시작되지만 점차 개인 간의 갈등으로 발전할 수 있습니다. , 번거롭지 않기를 바라더라도 불가능합니다.

호랑이와 호랑이, 늑대와 늑대의 갈등보다는 사람과의 갈등이 더 많은 것 같아요.

많은 사람들이 대인관계 분쟁을 가장 두려워한다. 일단 대인관계 분쟁에 빠지면 뛰쳐나오지도 못하고, 깨끗이 씻겨지지도 못하고, 말다툼을 할 곳도 없게 되는 경우가 많다. 철회할 수 있습니다.

그러나 두려워한다고 해서 다른 사람과의 관계를 피할 수 있는 것도 아니고, 깨끗함을 유지하고 더러움을 멀리할 수 있다는 것도 아닙니다.

그리고 더 중요한 것은, 고귀하고 순수하고 고상하고 우아하다고 주장하는 사람이 대인관계에서 반드시 흠잡을 데 없는 것은 아닐 수도 있다는 것입니다. 문제의 모든 책임은 다른 사람에게 있습니다.

반드시 저속함과 이기심, 질투와 자랑, 의심과 집착, 야망이나 위선이 전혀 없다는 의미는 아닙니다.

즉, 인간 본성에 있는 악한 것이 반드시 남에게만 속하는 것은 아니라는 것입니다.

대인 관계 분쟁은 종종 흐릿하게 끝나며, 체중과 지능이 있는 사람은 모든 당사자의 불만을 들어줄 만큼 관심을 갖고 여유를 가질 수 없다는 사실을 알아야 합니다.

대인 관계에서 인간이 만든 긴장감, 공개적이고 은밀한 공격, 음모, 함정과 지뢰, 전략과 전술... 성공이 충분하지 않으면 실패도 충분할 것입니다. 왕이여, 패자는 적입니다. 그러면 당신은 자유로워질 것입니다. 손실은 800입니다. 물고기는 죽고 양쪽 모두 고통을 겪습니다. 멸망하고 아무도 이익을 얻을 수 없습니다.

기록적인 결과를 얻으려면 어느 정도의 긴장감이 필요합니다. 대인 관계에 있어서는 너무 낭만적이지 마십시오.

사람은 사회적 동물이다. 직업 정치인이든 아니든, 가족이라도 누구든지 그 사람에 대해 좋은 말을 하는 사람이 얼마나 많고, 그에 대해 나쁜 말을 하는 사람이 얼마나 되는지 생각해 볼 것이다. ; 얼마나 많은 사람들이 그의 말을 듣고, 누가 그를 반대하고, 누가 그를 위협하는지;

관계는 유용하지만 그 사용이 상당히 제한적입니다.

결국 사람의 장점과 단점, 업적의 크기에는 객관적인 척도가 있습니다.

자기 홍보든, 남을 폄하하든, 과대광고든 그 효과는 객관적인 규모를 넘을 수 없습니다.

누구도 바보가 아니며, 광고를 보는 것이 무엇이든 믿는 정신지체 아동이 모두 그런 것은 아닙니다.

얕볼 수 있고 얕볼 수 있는 사람은 자신이 너무 높아서는 안 된다.

과도한 관계 과대광고는 시간이 지나면 역효과를 낳습니다.

인간의 젊음은 유한하고, 가장 좋은 시간도 유한하며, 에너지와 지혜도 유한합니다.

당신은 좋은 관계를 구축하고 간섭에 맞서는 데 모든 에너지를 쏟았습니다. 이것이 당신의 경력과 일에 가장 큰 방해가 되었습니다.

반격 간섭은 목적이 아니라 수단일 뿐이라는 사실을 절대 잊지 마세요. 성과를 내고, 건설을 하고, 성과를 내고, 상품을 생산한다는 것은 슬픈 일입니다. 칭찬은 받았지만 성과가 없다는 것은 더욱 부끄럽고 비열한 일이다.

대인관계 통합에 있어서 사람이 가장 먼저 드러내는 것은 상대의 약점이 아니라 자신의 약점이다.

빠른 성공에 대한 열망, 명성과 부를 추구하는 것, 자랑하고 과시하는 것, 재능에 대한 질투, 사람들의 집단, 모든 것이 드러났지만 아직 눈치 채지 못했습니다!

어쩌면 당신의 관계 관리 작전은 다른 사람에게 1점씩 상처를 줄 수도 있고, 자신에게도 2점씩 해를 끼칠 수도 있습니다. 전철기. 그런 경우가 거의 없나요?

대인관계는 언제나 쌍방향적이고 상호적이다.

모든 일에 따라오라고 한다면 모든 일에서 그들을 보호해야 합니다. 다른 사람이 자신의 이익을 위해 희생을 두려워하지 않고 일하기를 원한다면 비록 일시적으로 자신의 이익을 포기하더라도 다른 사람의 이익을 위해 기분을 상하게 하고 싶지 않은 사람을 공격할 정신적 준비가 되어 있어야 합니다. 당신이 감당할 수 없는 의무를 다른 사람에게 짊어지도록 요구하지 않는 것이 가장 좋습니다. 당신이 원하지 않는다면 다른 사람에게 희생을 요구하지 않는 것이 가장 좋습니다.

대인관계는 언제나 쌍방적이다. 남에게서 배우는 사람은 남에게서도 배우고, 남을 돕는 사람은 반드시 남을 돕고, 남을 존중하는 사람은 반드시 남을 존중하고, 남을 사랑하는 사람은 반드시 남을 따른다. 항상 그들을 사랑합니다.

동시에 남의 일을 말하는 사람은 늘 그 사람의 말을 하고, 남을 벌하는 사람은 반드시 벌을 받고, 남에게 해를 끼치는 사람은 반드시 남을 해하고, 남을 속이는 사람은 늘 놀리고, 거래하는 사람은 항상 남을 괴롭힌다. 다른 사람들과의 관계는 항상 다른 사람들을 위선적으로 대할 것입니다.

대인관계는 항상 변덕스럽고 통제하기 어렵습니다.

오늘 암묵적인 이해가 있었다면 내일은 균열이 있을 수 있고, 오늘 암묵적인 협력이 있었다면 내일은 미성숙한 노력이 있을 수 있습니다. 다른 사람과의 관계는 확실히 만족스럽습니다. 균열이나 혼란, 의심이 있어도 슬퍼하거나 화를 내지 말고 그냥 웃어 넘기면 됩니다. 수천 마일 떨어진 곳에 긴 천막이 세워져 있고, 모이기 쉽고 쉽게 흩어지는 것이 끝나지 않는 연회가 없으며, 이는 군자 간의 우정입니다.

원래는 의견과 전략을 위해 싸우고 있었는데, 나중에는 이 톤을 위해 싸우는 것이 우리의 핵심 관심사가 되었습니다.

내가 너를 불편하게 하면 너의 승리이고, 네가 나를 불편하게 하면 너의 승리이다. 이것도 소외로 간주되나요?

전문가와 비전문가, 혹은 단순히 비전문가 두 명이 함께 어울리고 협력하는 것은 전문가와 비전문가 사이보다 훨씬 더 어렵습니다.

한 명 또는 몇 명의 평신도에게 전체적인 상황에 순종하고 지고한 존재의 명령에 순종하도록 쉽게 요청할 수 있습니다. 하나, 둘, 하나, 일제히 걷기, 차려 서기, 휴식하기, 좌회전하기 ...

소위 전문가라고 하면 일단 나무보다 숲을 보는 직업정신, 학자이되 욕을 당하지 않는 정신, 동료의 적이 되는 정신, 나는 세대의 주인입니다. 이 사업 분야에서 나보다 나은 사람은 누구입니까? Jin'er, 아무도 그것을 치료할 수 없습니다.

다리는 잘 만들면 양쪽에서 이익을 얻을 수 있지만, 잘못 만들면 양쪽에서 공격해 문제를 일으키게 됩니다. 주팔계는 거울을 보고 양쪽이 인간이 아니라는 것을 알게 됩니다. 존재.

나는 종종 말을 할까 말까?

그러나 그는 사람 사이의 관계가 그렇게 추악하다고 믿지 않습니다. 그는 시가 거짓말과 연결되어 있다고 믿지 않습니다. 진심 어린 도움은 서로 연결되어 있고, 사람의 불행은 서로 연결되어 있으며, 한때 그토록 소중히 여겼던 아름답고 숭고한 것들이 단지 젊음의 꿈일 뿐이라고 믿지 않습니다.

함부로 사람을 거부하지 말고, 함부로 받아들이지 마세요.

소망을 품지 말고, 남에게 좋은 인상을 주려고 하지 말고, 쓸데없는 일에 힘을 과시하지 마세요.

자신을 표현하는데 열중하지 말고, 남을 바로잡는데 열중하지 마세요. 다시 듣고, 다시 보고, 다시 생각해보세요...

딩중의

2018년 8월 25일