중국에서 일반적이고 유명한 아웃도어 브랜드는 무엇입니까?

중국 본토의 아웃도어 브랜드는 탄생부터 세계의 아웃도어 브랜드와 설명할 수 없는 관계를 맺어 왔으며, OEM(OEM)이 그 근본 원인이다. 1990년대 중국 본토에서 아웃도어 스포츠 시장이 성장하면서 장쑤성, 저장성 및 주강삼각주의 아웃도어 제품 제조업체(주로 외국 브랜드에 OEM 가공 제공)가 국내 시장의 잠재 소비력에 관심을 가지게 되었습니다. 해외 아웃도어 브랜드가 가공한 생산라인과 금형을 이용해 국내 시장용 아웃도어 제품을 자체적으로 '생산'하고 있으며, 주로 백팩, 텐트, 의류 등 기존 아웃도어 소비재를 중심으로 하고 있습니다. 이 "생산"은 실제로 모방입니다. R&D 요소가 전혀 없는 모방입니다. 고급 소재의 공급이 제한되면 관련 대체품이 발견됩니다. 판매 채널도 매우 신비합니다. Xiushui 및 Yaxiu와 같은 대외 무역 상점을 전문으로합니다. 이런 식으로 소위 "라스트 오더"와 "남은 상품" 전설이 거의 현실로 만들어질 수 있습니다. 둘째, 판매 가격도 매우 낮기 때문에 일반 아웃도어 애호가도 "세계적으로 유명한 아웃도어"를 구입할 수 있습니다. 브랜드". 우리는 TNF, COLUMBIA, JACKWOLFSKIN, TEVA를 저렴한 가격에 소비하고... 이 가짜이고 열등한 "사생아"를 우리가 마음속으로 존경하는 아웃도어 브랜드로 변화시킵니다.

세계 최고의 아웃도어 브랜드들은 처음에는 중국 시장을 경멸했고 중국에서의 위조품 퇴치에는 관심도 에너지도 없었습니다. 또한 유럽과 미국 시장에서 고급 브랜드에 의해 퇴출된 일부 외국 중급 아웃도어 브랜드가 중국 시장에서 손실된 이익을 되찾기 위해 중국에 합작 공장을 설립하기 시작했습니다. 공식적인 자격으로 자신의 제품을 생산하고 판매합니다. 예를 들어 BIGPACK, VAUDE, OZARK, SEATOSUMMIT 및 일부 한국 브랜드 등이 있습니다. 위조되고 조잡한 "대외 무역 주문"과 비교하면 원산지가 확실하고 적어도 판매 후 보호가 좋습니다.

'루크', '패스파인더' 등의 브랜드는 텐트 그라운드 페그, 접이식 의자, LED 헤드라이트, 알루미늄 합금 주전자 등 아웃도어 제품 '프린지'를 생산하고 있어 중국 로컬 브랜드라고 볼 수 있다. '제품 역시 '사생아'와 '우수한 혈통' 사이의 핀치 속에서 어렵게 출발하기 시작했다.

중국 본토의 초기 아웃도어 마니아들은 한 벌에 300위안(한화 약 30만원) 상당의 고어텍스(GORE-TEX) 재킷을 입고 유럽과 미국에서 구식 기술로 생산된 백팩, 외국 스타일을 모방한 헤드램프를 착용하고 들어섰다. 리장을 표류하다...

1990년대부터 2001년은 중국 본토에서 인기 있는 야외 스포츠의 기초가 된 해였습니다. 2002년부터 2005년까지 중국의 야외 스포츠는 급속히 발전하기 시작했습니다. 아웃도어 마니아들의 확장과 소비 열정은 매우 강하다. 중급 유럽 및 미국 브랜드는 이 황금 시대에 엄청난 확장을 겪고 있습니다. 판매 채널을 열고 시장 점유율을 먼저 확보하는 것이 중요합니다. 그래서 SIGG, LAKEN, VICTORINOX. 전문 아웃도어 매장뿐만 아니라 소규모 상품 도매시장에도 등장하고 있습니다. TTISS, PITORPAN 등도 하이엔드 제품에 가까운 소재와 기술로 예전 TNF와 ARC의 팬을 끌어 모으고 있습니다.

세계 최고의 아웃도어 브랜드들이 이례적으로 중국 아웃도어 시장에 반격을 가하며 황금시대의 새로운 장을 열었다. 우리는 햇볕에 깨지는 가짜가 아닌 절묘한 방수 지퍼를 보았습니다. 우리는 실제 방수 및 통기성 옷을 200 ~ 300 위안에 구입할 수 없다는 것을 알고 있습니다. 우리는 4~5천 위안에 달하는 배낭을 살펴보는 동안 아웃도어 제품이 저렴하거나 고품질이 아니며, 지불한 만큼만 얻을 수 있다는 사실도 알게 되었습니다.

국내 아웃도어 브랜드도 따라잡을 수 없다. K2, SHEHE, SNOWWOLF, ACME 등이 자체 연구개발 요소를 담은 제품을 출시하며 가격과 측면에서 중국 소비자들에게 더욱 주목을 받고 있다. 스타일.누구. 현지화된 R&D 팀, 고밀도 생산 라인, 동일한 효능과 저렴한 비용의 재료 선택은 국내 아웃도어 브랜드가 유럽 및 미국 브랜드에 비해 비교할 수 없는 가격 우위를 가지고 있음을 결정합니다. 공동구매 - 이 참신한 판매 방식은 국내 아웃도어 브랜드 최초로 도입한 방식으로, 아웃도어 마니아층이 밀집된 집단은 비용 효율적인 제품을 40% 할인 또는 더 낮은 가격에 구매할 수 있음을 의미합니다.

품질 보장을 전제로 가격 우위를 활용하여 시장 점유율을 확보하면서도 브랜드의 본질 가치를 희석하면서도 국내 아웃도어 브랜드, 유럽 및 미국 중급 브랜드, 세계 최고 브랜드 간의 3자 대결을 달성했습니다. .

제품이 무엇이든, 중국 국내 정세에 부합하든, 먼저 들여보내고 '첨단 기술' 포장으로 홍보한 후 시세에 판매하기만 하면 됩니다. 소비전력의 40% 이상을 고려한 가격이면 중국 아웃도어 마니아들의 마음을 확실히 사로잡을 것이며, 유럽과 미국 시장에서는 달성할 수 없는 이익을 얻을 수 있을 것이다. 이는 중국 아웃도어 마니아들의 열정적이고 과열된 소비 전망을 반영하는 동시에 시장이 미성숙하고 불합리하다는 신호이기도 하다.

2005년 이후 중국 아웃도어 산업은 상대적으로 여유로운 전환기에 접어들기 시작했다. 한때 뜨거운 아웃도어 소비자 집단은 지출에 대한 맹목적인 비교에서 점차 깨어났다. 자신에게 맞는 것이 가장 좋다. 아웃도어 매니아들은 일부 장비에 대한 리뷰를 합리적으로 고려하기 시작하고, 그에 따른 사업 목적과 개인적 의견을 판단한 후 비로소 구매 욕구를 촉발하게 되며, 공동구매, 온라인 쇼핑 등 보다 다차원적인 구매 채널을 고려하게 됩니다. 쇼핑몰.

중국 아웃도어 제품의 황금기를 경험한 후, 세계 최고의 브랜드, 유럽과 미국의 중급 브랜드, 국내 브랜드도 중국의 국가 상황에 적합한 발전의 길을 걷기 시작했습니다. 일류 브랜드는 여전히 명품 못지않게 고급스러워 중국 아웃도어 소비자를 고급 가격, 앞선 디자인과 소재로 간과하고 있으며, 특수 제품(고도 제품, 고강도 아웃도어 제품 등)에서는 고정 소비자층을 갖고 있습니다. ; 유럽 및 미국 중급 브랜드는 브랜드 응집력과 제품 판매 채널을 확대했으며 유럽 및 미국 R&D 기술을 도입하여 중국 현지 제품 라인을 강화했습니다. 가격도 최고 브랜드와는 거리가 멀고 일반 중국 아웃도어 소비자에 더 가깝습니다. 국내 브랜드는 여전히 가격 배너를 당기고 있으며 이전 아웃도어 장비 OEM 회사도 일부 클래식 제품을 선택하여 국내 시장을 위한 자체 브랜드를 만들기 시작했습니다. . 사내 R&D 요소는 여전히 국내 브랜드에 있어 경쟁 우위를 점하고 있습니다.