첸훙다오 관련 행사

2000년 광저우제약과 훙다오가 체결한 계약에 따르면 훙다오그룹의 '웡로캇' 상표권 임대 계약은 2010년 만료된다. 2000년부터 2010년까지 Jiaduobao가 광저우제약에 지불한 연간 상표 사용료는 450만 위안에서 506만 위안으로 증가했습니다.

2002년부터 2003년까지 양 당사자는 상표 임대 기간을 각각 2013년과 2020년으로 연장하는 두 개의 보충 계약을 체결했습니다. 하지만 2020년까지 Jiaduobao가 광저우제약에 지불한 연간 상표 사용료는 537만 위안에 불과합니다.

이후 GPHL은 두 가지 보충 계약이 체결된 배경에는 당시 GPHL 총지배인 리이민이 천홍다오로부터 300만 홍콩달러의 뇌물을 받아 Wong을 '엄격하게 임대'한 것이 있다고 제안했다. Lo Kat 상표는 "매우 저렴한 가격"입니다. 후자의 두 계약은 유효하지 않습니다.

2004년에는 리이민 뇌물 사건이 발생했다. 2005년 10월, 광둥성 공안국경국방국은 천홍다오(Chen Hongdao)를 체포했고, 같은 달 19일 천홍다오(Chen Hongdao)는 재판을 앞두고 보석으로 풀려났으나 아직 재판을 받지 않고 있다. Chen Hongdao를 상대해 온 업계 관계자에 따르면 Chen Hongdao는 광둥성 둥관시 장안진에서 태어나 현재 40대 중반이며 어린 시절에 생계를 위해 홍콩에 왔습니다. 지금은 부자가 되었지만 그의 일상 교통수단은 홍콩에서 눈에 띄지 않는 토요타 알파 비즈니스 차량 두 대뿐이다. " ". 대중 앞에 모습을 드러내는 데 능숙하지 않은 천홍다오는 가끔 불교와 선행을 홍보하는 행사에 참석한다. 홍콩에서는 천홍다오가 '불교 사업가'로 알려져 있다.

“'세상에 도움이 된다'는 것은 180여년 전 허브차 창시자 왕라오지가 세운 모토다.” 자둬바오그룹 관계자는 “그룹이 위안화를 기부한 것”이라고 말했다. 1억은 불교 전통에 따른 큰 자비의 표시이며, 기업 시민의 사회적 책임을 다하고, 재해로 피해를 입은 사람들을 돕기를 진심으로 희망합니다.”

독실한 불교 신자인 첸 홍다오(Chen Hongdao). 홍콩의 유명한 박애주 의자인 Chen Hongdao는 경영에 있어 화합을 중요시하며 관리자가 무능하더라도 주도적으로 해고하지 않습니다. 해고될 걱정 없이 중요하지 않은 부서로 이동될 것이다. 그는 경영진에게 아침마다 빵과 우유를 먹고, 할 일이 없으면 주말에는 등산을 가라고 지시하기도 했다. 2008년 5월 17일 이른 아침, Jiaduobao Group의 Chen Hongdao 회장은 여러 자회사의 고위 간부들을 초대하여 홍콩에서 모닝 티타임을 가졌습니다. 이렇게 편안한 분위기 속에서 Chen Boss는 놀라운 결정을 내렸습니다. 바로 자회사 Wanglaoji였습니다. 허브차가 쓰촨성 지진 피해 지역에 1억 위안을 기부했습니다!

5월 18일 저녁 CCTV가 주최한 '사랑의 헌신 - 2008년 지진 구호 모금 갈라'에서 웡라오지 브랜드 담당 부사장 양씨가 1억 위안을 엄숙하게 기부했다. 회사를 대표하여 이러한 친절한 행동은 쓰촨성 지진 구호 활동 중에 큰 박수를 받았습니다. 양씨는 "지금 이 순간에도 저처럼 자둬바오그룹과 왕라오지의 모든 직원이 재해 지역 주민들을 위해 하루빨리 고통을 끝내고 행복을 이룰 수 있기를 간절히 기도하고 있다"고 말했다.

한동안 웡로캇은 인터넷 주요 포럼에서 가장 뜨거운 용어가 됐다. 그러나 Wong Lo Kat 통조림 허브차 음료를 판매하는 이 회사의 소유주인 Chen Hongdao는 매우 눈에 띄지 않으며 공개 정보도 거의 없습니다. 네티즌들은 이번 기부 활동에서 그를 왕융칭(Wang Yongqing), 리카싱(Li Ka-shing), 런런쇼(Run Run Shaw) 등 거대 기업가들과 비교하는 것이 믿기지 않을 정도였다.

기부 다음날 밤, 국내 유명 온라인 포럼에는 '웡로캇을 중국 진열대에서 사라지게 하라! 막아라!'라는 제목의 글이 올라왔다. 눈길을 끄는 이 제목은 Jiaduobao의 의로운 행위에 감동한 대중의 분노를 불러일으켰습니다. 그러나 게시물을 열어 다시 살펴보니 포스터에 언급된 '금지'는 실제로 'Wong Lo Kat을 모두 사세요'를 의미했습니다. 슈퍼마켓! 마지막 한 캔을 사세요." 항아리!"라는 뜻이에요. 진실과 반대의 극명한 대조는 "이번 여름 물을 마시고 싶지 않다면 왕라오지를 마시세요", "자둬오바오가 1억 기부했으니 전 제품 사서 1달러 벌겠습니다" 등 수많은 댓글을 자극했다. 억”, 이와 같은 댓글이 수많은 웹 사이트의 포럼에 나타났습니다. 며칠 뒤 온라인에는 웡로캇이 일부 지역에서 매진됐다는 소문까지 돌았다. 인터넷상의 엄청난 수의 토론, 재인쇄 및 클릭으로 인해 이 사건은 전통적인 언론의 많은 관심과 후속 보도를 불러일으켰습니다.

'Block Wong Lao Kat' 게시물과 그것이 끼친 엄청난 파급력은 단지 Jiaduobao 기부에 감염된 한 네티즌의 의도치 않은 행위에 불과하다고 믿는 사람들이 많습니다. 재해가 닥쳤을 때의 사람들은 모두 '영웅'의 탄생을 고대하고 있습니다.

Jiaduobao의 재난 구호 활동은 자연스럽게 널리 사회적 존경을 받게 되었습니다.

CCTV에 1억 위안 기부가 아니었다면 아마도 대부분의 소비자들은 자둬바오그룹을 몰랐을 것이다. 시중에서 흔히 볼 수 있는 빨간색 왕라오지 허브차 통조림은 이 회사가 뒤에서 만들어낸 것입니다. 자료에 따르면 2007년 그룹의 왕라오지 약초차 총 매출은 50억 위안을 초과했습니다. 2007년 1분기에 국가 통계국과 중국 산업 및 기업 정보 공개 센터에서 발표한 데이터에 따르면 Wong Lo Kat은 "2007년 전국 캔 음료 시장에서 1위"가 되었습니다.

왕라오지 통조림의 엄청난 영향력은 기술 분야에서 신화적인 성과를 이룬 기업인 구글과의 인연까지 이어지게 됐다. 구글은 “우리 라운지의 음료는 모두 웡로캇이다”라고 중국 현지화 노력을 표현한 바 있다. 하지만 대부분의 회사 직원들은 웡로캇 뒤에 있는 자두오바오 그룹을 눈치채지 못했다.

전지적 존재인 것처럼 보이는 인터넷에는 자둬바오그룹 천훙다오 회장에 대한 정보가 거의 없다. 1억 위안 기부 등 주요 사교 행사에도 천홍다오는 나타나지 않았다. 그러나 일부 사람들은 왕라오지와 자둬바오 그룹에 큰 평판을 안겨준 이번 '차단' 사건이 네티즌들의 의도치 않은 행위가 아니라 실제로는 '인공적인' 행위라는 의혹을 점차 의심하고 있다. 온라인 이름이 Sonia인 인터넷 마케팅 업계 관계자는 자신의 친구 중 한 명이 사건 운영에 관여했다고 말했습니다. “Jiaduobao는 사건을 계획하고 운영하기 위해 홍보 회사와 전문 게시 그룹을 찾았습니다. 확산을 주요 포럼에 게시하고, 수많은 게시물을 통해 인터넷 여론의 방향과 지속적인 영향력을 통제할 것입니다."

온라인 마케팅 경험이 있는 또 다른 업계 관계자는 웡라오캇이 2007년부터 온라인 마케팅의 커뮤니케이션 효과에 주목하기 시작했고 이 분야에 투자했다고 온라인에서 말했다. 포럼 매달 투자하는 금액이 상대적으로 많습니다.” 그는 Jiaduobao가 기부 후 중요한 순간에 온라인 마케팅을 빠르고 효율적으로 수행할 수 있는 것은 이전의 자원과 경험의 축적 덕분이라고 믿습니다. “대중의 관심을 끄는 기업 활동, 관심을 끄는 게시물, 효율적이고 강력한 네트워크 홍보 그룹, 궁극적으로 널리 시청되는 소셜 뉴스 이러한 중요한 요소가 모두 완벽하게 통합되어 있다고 할 수 있습니다. 클래식 케이스".

소니아는 관련 기업들이 자둬바오와 비밀유지 협약을 체결했기 때문에 외부인이 구체적인 내부 정보를 알기 어렵다고 말했다. 그러나 그녀는 여러 웹사이트 포럼에서 Jiaduobao와 Wanglaoji를 자주 칭찬한 IP 주소 중 다수가 '중복'되었으며 많은 포럼 사용자도 '5월 18일 이후에 등록'했습니다.

기업이 자연재해 시 막대한 기부를 통해 브랜드 가치를 높이려는 동기는 사실 틀린 것은 아니지만 설명하기 불편한 것 같다. 그러나 소니아는 인터넷 마케팅의 관점에서 '왕로캇'의 '차단'에 대해 인식을 표명했다. 그녀는 자신의 블로그를 통해 "이것은 인터넷 소통의 힘을 완벽하게 활용한 인터넷 마케팅 행사"라고 말했다. 이는 Cadogan Bao가 좋은 이미지를 구축하고 Wong Lo Kat 브랜드에 대한 소비자의 충성도를 높이는 데 큰 도움이 되었습니다.

그러나 Jiaduobao 경영진과 가까운 광저우의 한 홍보 회사 오너는 이에 대해 회의적입니다. 특히 온라인 게시물을 통한 브랜드 마케팅은 Jiaduobao 그룹의 기업 기질에 맞지 않는다고 생각합니다. “그들은 지진 피해 지역에 거액을 기부하는 등 큰 행사에서 자신을 홍보하기 위해 이러한 ‘유치한’ 방식을 사용하지 않을 것입니다.” 그는 게시물 게시나 후속 댓글 중 일부가 Jiaduobao 그룹 직원의 개인적인 행동일 수 있으며 그에 따른 사회적 영향은 해당 직원이 이전에 기대했던 것과 다를 것이라고 추측했습니다.

어쨌든 인터넷에 퍼지면서 브랜드 왕라오지(Wanglaoji)와 회사 자둬바오(Jiaduobao)가 대중들로부터 더 많은 인지도를 얻게 됐다. 왕라오지차가 이전에는 단순한 음료 브랜드였다면, 이 브랜드는 수많은 기업이 꿈꾸는 사회적 명성을 얻었습니다.

네티즌 Cai Baozi는 이미 Wong Lao Kat의 충성스러운 팬이며 'Wong Lao Kat 금지'에 대한 온라인 지원에 더해 그녀와 그녀의 여자 친구는 모두 Wong Lao Kat을 찾아 저녁 식사와 술을 마셨습니다. 광저우의 한 번창하는 훠궈 식당에서 점원이 테이블에서 빈 웡로캇 캔을 치우고 있었는데, 그녀는 이 기간 동안 웡라오캇에 손님이 평소보다 절반밖에 안 왔는데 그 이유를 몰랐다고 말했습니다.

Jiaduobao 그룹에 브랜드 기획 및 프로모션 서비스를 제공해온 Chengmei Marketing Consulting Company는 한때 Jiaduobao 그룹을 위해 회사가 기획 한 광고 영화에서 어부가 등장한 경험이 있습니다. Jiaduobao Company 경영진은 "낚시는 동물을 죽이는 것이라고 말했다"고 변경했습니다. Chengmei Company의 총책임자인 Geng Yicheng은 Jiaduobao Group의 막대한 기부가 Chen Hongdao의 불교에 대한 깊은 믿음과 많은 관련이 있다고 믿습니다.

Jiaduobao 그룹의 경영진에서 Chen Hongdao는 관리자를 주도적으로 해고 한 적이 없다는 소문이 있습니다. “관리자가 무능하더라도 기껏해야 중요하지 않은 부서로 옮겨 질 것입니다. 해고될 걱정은 하지 않아도 된다”고 말했다.

Gen Hongdao에 대한 Geng Yicheng의 가장 깊은 인상은 “그는 불교의 정신을 기업 경영에 확장하여 경쟁이 치열한 음료 시장에서 Jiaduobao에게 강한 기업 결단력과 능력을 모두 부여했습니다. 중요한 순간에 올바른 선택을 하세요.” 천홍다오 외에도 타오잉쩌 전 자둬바오 그룹 총경리(현 광저우왕라오지약품유한회사 사장), 양애싱 현 자둬오바오 부사장 등 여러 고위 임원이 참석한 것으로 전해진다. 그룹은 모두 불교 신자입니다.

수행에 관심을 갖고 평온을 추구하는 불교 정신이 자둬바오 그룹의 기업 문화에 스며든 것 같습니다. 회사 고위 경영진과 가까운 관계자는 자둬바오그룹에 대해 "대단한 의지를 지닌 '조용한' 회사"라고 말했다. 관계자는 초창기에는 자체 브랜드의 녹차 제품을 판매한 것 외에도 최근 몇 년 동안 "항상 왕라오지 허브차 운영에 주력했다"고 말했다.

Jiaduobao Group의 부사장 Yang Aixing은 회사의 모든 광고 계획을 엄격하게 검토하고 "공포에 왕라오지를 마셔라"라는 포지셔닝과 다른 어떠한 광고 계획도 사용하지 않을 것이라고 합니다. 화를 내는 것." 그는 심지어 모든 광고 영화를 Jiaduobao와 수년간 함께 작업한 홍콩 감독에게 촬영하도록 요청하기도 했습니다. 이는 Wong Lao Kat 허브차의 브랜드 이미지를 일관되게 반영하기 위한 것이었습니다. Geng Yicheng은 또한 "광고가 방송된 후 일정 기간 동안 제품 판매가 증가하지 않으면 무슨 일이냐고 걱정하는 기업이 많을 것입니다. 그러나 Jiaduobao에서는 우리에게 그런 전화를 한 적이 없습니다. 그들은 매우 독단적이다."

한 사람이 열 가지 일을 하는 것과 비교하면 효과는 전혀 다릅니다. 사업을 운영하는 경우에도 마찬가지입니다. 길거리 집집마다 왕라오지 약초차를 판매하는 것부터 Jiaduobao는 이 제품에 거의 모든 노력을 집중했습니다. 상품 시장이 확대된 후에는 단일 상품을 운영함으로써 얻을 수 있는 이점이 직접적으로 반영됩니다.

브랜드의 엄청난 영향력에 힘입어 전국 곳곳에서 수많은 상인들이 웡로캇 허브티 캔을 판매하고 있다. 광저우에만도 1,000개가 넘는 도매업체가 매일 다양한 유형의 수많은 고객에게 제품을 공급하고 있는 것으로 파악됩니다. Jiaduobao Group은 1995년 둥관에서 최초의 빨간색 캔 Wong Lo Kat을 출시한 이후 13년 동안 전국에 걸쳐 이 음료를 셀 수 없이 많이 판매했으며 동남아시아, 유럽, 미국 등 해외 시장으로 확장했습니다. 이 그룹은 광둥, 푸젠, 저장, 베이징, 후베이에 5개의 대규모 생산 기지를 설립했으며 직원 수는 10,000명이 넘습니다.

국가 시장 발전 전략에 협력하기 위해 Jiaduobao 그룹은 둥관, 베이징, 소흥, 항저우, 푸젠, 광저우에 생산 기지를 설립했습니다. 그룹은 1999년 광둥성 둥관 장안진에 "광동자둬바오음료식품유한회사"를 설립했습니다. 2003년 말에는 베이징 경제기술개발구에 투자하여 "자둬바오 음료유한회사"를 설립했습니다. ., Ltd."를 설립하고 2004년 중반 절강성 소흥시에 설립하였습니다. "절강가둬오바오음료유한회사"와 "복건가둬오바오음료유한공사"를 시시시에 투자하여 설립하였습니다. 2005년 중반 푸젠성.

Guangdong Jiaduobao Beverage and Food Co., Ltd.는 홍콩 Jiaduobao Group이 중국 본토에 설립한 독점 투자 회사입니다. 회사는 1999년 12월에 공식적으로 설립되었습니다. 회사의 본사는 심천에 인접한 광둥성 둥관의 아름다운 Chang'an Town에 위치하고 있습니다. 약 100에이커의 면적을 차지하며 1단계 공장 면적은 약 10,000평방미터이며 투자액은 2억 위안 이상이며 2단계 투자액은 3억 위안 이상이며 총 투자액은 2억 위안입니다. 600만원이 넘습니다.