회사에서는 점심을 세 번 비우면 해고된다고 규정하고 있는데 이게 말이 되나요?

점심식사를 세 번이나 버리고 사표를 낸 것은 사실 좀 무리다. 점심을 버리는 것은 음식 낭비이며, 음식을 낭비하는 것은 도덕성의 영역에 속하며 업무 능력과 직접적인 관련이 없습니다. 많은 회사에서는 직원이 회사 규정을 심각하게 위반하거나 회사의 이익에 심각한 영향을 미칠 경우 해고될 수 있다고 규정하고 있습니다.

점심을 버리는 것은 분명히 회사의 이익에 심각한 영향을 미치지 않을 것입니다. 그러나 회사가 점심식사 버리지 금지 사항을 직원 행동강령에 구체적으로 포함시키거나, 노동조합의 심의를 거쳐 서면규칙으로 정한 경우에는 이를 준수해야 합니다.

도시락을 버린 것이 적발되면 관련 법규를 위반하는 것이며, 회사는 직원을 처벌할 권리가 있습니다. 사실 이 회사는 좋은 의도를 가지고 있습니다. 회사에서는 매일 인원을 모집해 직원들을 위한 점심을 준비했지만 일부 직원은 한 접시만 먹고 나머지는 버렸다.

일부 여성 직원들은 몸매 관리를 위해 음식 상자 전체를 그대로 두기도 했다. 테이블 위에 올려놓을 때 제때 버리지 못해서 2~3일이 지나도 다 곰팡이가 나서 같이 버렸어요. 회사의 리더로서 이런 낭비를 보면 분명 괴로움을 느낄 것입니다.

경영도 예술이다. 직원들에게 설득력을 주려면 몇 가지 기술과 수단을 사용해야 한다. 이러한 엄격한 획일적 접근 방식은 직원들 사이에서 쉽게 분노를 불러일으킬 수 있습니다. 저축이라는 목표를 달성하지 못할 뿐만 아니라 직원들의 의견이 달라질 수도 있습니다.

예를 들어, 방법을 변경할 수 있습니다. 매일 정오에 점심이 필요한 직원은 자동으로 점심을 신청하며, 점심은 요청한 식사 횟수에 따라 결정됩니다. 아니면 점심을 취소하고 점심 보조금으로 바꿀 수도 있습니다. 직원들은 나가서 원하는 것을 살 수 있습니다.

결국 일부 직원들은 여전히 ​​집에서 만든 식사를 선호하기 때문에 매일 정오에 식사를 직접 가져와 회사에서 주문한 식사를 더 많이 받을 수도 있습니다. 바로 점심비 지원으로 전환하면 직원들의 행복은 물론 행정, 인사 업무도 줄일 수 있어 일석이조가 될 수 있다.