알리바바의 '쇄빙' 문화가 얼마나 많은 기업의 도덕적 수익선을 깨뜨렸습니까?

알리바바의 한 여직원은 상사로부터 술을 마시기 위해 상인과 동행하라는 요청을 받은 뒤 성추행을 당했습니다. 그러자 리더는 여직원에게 방을 열어주었고, 여직원은 4번이나 방에 들어오고 나가며 그녀를 성폭행했다. 여직원들은 인사부 등에 신고했지만 소용이 없자 구내식당에 가서 자신들의 권리를 지켜달라는 전단지를 나눠줬다.

장용 알리바바 회장 겸 CEO는 알리바바 직원이 여성 동료를 폭행했다는 의혹에 대해 충격과 분노, 수치심 등을 담은 글을 8월 8일 새벽 알리바바 인트라넷에 올렸다. 그는 또한 모든 알리 학생들과 사회 전체에 명확한 조사가 이루어져야 하고 설명이 이루어져야 한다고 말했습니다.

1. 성폭행은 존재하며, 반전이 불가능할 수도 있습니다.

회사 내 여론 관리와 통제에 대해 모두가 이해하지 못할 수도 있습니다. 여론 문제에 직면했을 때 가장 먼저 해야 할 일은 목소리를 하나로 모으고 합의를 이루는 것입니다. 위에서 아래로.

여론 사건이 발생하면 일대일 대응이 아닌 통일되고 표준화된 대변인 메커니즘에 따라 발언해야 합니다.

직원 개개인의 리더가 개인 웨이보, 블로그, 기타 플랫폼을 통해 자신의 의견을 표현할 때에도 확고한 외부 역량에 초점을 맞추고 비방을 피해야 합니다.

그런데 어제 상황이 더 커진 뒤 장용의 답변은 사실 내부 철야회의에서 나온 요약발언이었습니다.

이 문제에 대해 의심과 큰 허점이 있다면 알리는 그러한 질문의 기회를 놓치지 않을 것입니다.

가능성은 딱 하나, 그런 사건이 실제로 존재했고, 사건 이후 계층별로 제보를 은폐하는 일이 있었고, 내부 부정행위 문제는 1단계로 축소됐다는 것이다. 주요 문제.

그래서 이 단락이 있습니다. “현재 Alibaba는 Jiang Fang이 이끄는 내부 조사팀을 구성했습니다.

2. “Qu Yi” Wang Chengwen은 반드시 갈 것입니다.

1: 직접적인 증거, 방에서 발견된 콘돔 가방에는 Wang Chengwen이 가져왔기 때문에 지문이 있어야 합니다.

2: 직접적인 증거, 감시에 따르면 Wang Chengwen 4.

3: 직접적인 증거, 피해자의 방에 들어와 옷을 입은 상태였다.

4 : 직접적인 증거 : Wang Chengwen도 피해자를 성폭행했다고 인정했지만 피해자가 주도적으로 그를 유혹했다고 말했습니다. p>

5: 간접 증거: 당시 술을 마시고 있던 의뢰인이 피해자가 방에 들어간 후 어떤 상태에 있었는지 증언합니다. 술에 취한 상태였나요?