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왕시에 대한 배경 정보를 갖고 있는 사람은 누구인가요?
왕시 소개
[이 단락 편집]
모토로라를 광고하며 세계 최고봉에 오른 왕시, 심천반커 회장 주식회사 시크는 매우 행복한 삶을 살았습니다. 과거에 그는 "Vanke를 팔았지만"지금은 그의 권력을 포기했습니다. 이것은 훌륭한 부동산 회사를 설립하고 이끄는 왕시이지만 그는 회사의 소유자가 아닙니다.
왕시는 1951년 1월 광시좡족자치구 류저우시에서 태어났다. 란저우철도학원 상하수도학을 전공했다. 1988년에 센터가 개편되어 주식을 발행하고 "Shenzhen Vanke Enterprise Co., Ltd."로 이름이 변경되었습니다. 1991년에 회사는 공식적으로 선전 증권 거래소에 상장되었으며 회사의 회장 겸 총책임자를 역임했습니다. 그리고 1999년 2월 총지배인직을 사임했습니다.
왕스의 아버지는 군 제대 후 정저우 철도국에서 근무했고, 어머니는 서박족 출신이다. 어떤 사람들은 한때 왕시가 왕진 장군의 아들이라고 의심했습니다. 사실 라오왕의 가정 배경은 매우 평범하다. 중국의 수천 가구, 평범하고 부지런한 맞벌이 가정과 비슷하다. 1968년은 군인들이 인기를 끌던 시대였는데, 왕라오가 성공적으로 군대에 입대할 수 있었던 것은 가문이 여전히 어느 정도 연결되어 있음을 어느 정도 보여준다. 왕시는 신장 자치구에서 5년 동안 자동차 군인으로 복무한 후 란저우 철도 대학에 입학하라는 추천을 받았습니다. 그 학교는 북서쪽에 꽤 괜찮았기 때문에 라오왕도 일을 시작할 당시에는 대학을 졸업한 상태였습니다.
1980년대 초 왕시는 개발을 위해 선전으로 갔다. Wang Shi는 사료 중개업자로서 옥수수를 재판매하여 처음으로 부를 얻었고 그 수익은 300만 위안이었습니다. 왕시는 옥수수를 쏟아부어 번 돈으로 심천 현대 과학 및 교육 기기 전시 및 판매 센터를 열었습니다. 이곳에서는 일본에서 수입한 전기 제품과 기기 제품을 취급하며 의류 공장, 시계 공장, 음료 공장, 인쇄 공장도 운영하고 있습니다. , 등. 왕시의 말에 따르면 "반케는 음란물, 도박, 마약, 무기 외에도 기본적으로 모든 일에 관여하고 있다"고 한다.
1983년 그는 선전경제특구개발회사에 입사해 일했다. 1984년에 그는 "현대 과학 및 교육 기기 전시 및 판매 센터"를 설립하고 총책임자를 역임했습니다.
1988년 회사 이름을 '반케'로 바꿨다. 당시 Wang Shi는 "Vanke"를 합자회사로 전환하고, 가전제품을 판매하고, 비디오 레코더 액세서리를 생산하고, 원격 제어 전기 스위치를 만지작거리느라 바빴습니다. 1988년 11월 Vanke는 선전의 Vuitton Villa 토지 경매에 참여했습니다. 경매에서 Vanke는 치열한 접전 끝에 마침내 승리했습니다. 토지 양도 계약을 체결하자 경매 담당자는 왕시를 바라보며 즉시 "왜 그렇게 높은 가격을 지불합니까? 말도 안되는 소리입니다. 경매 가격에 따르면 이미 최저 가격이 더 높습니다. "라고 말했습니다. 주변 토지 평균 가격입니다. 지금 이 순간, 현재 중국 최고의 부동산 회사이자 앞으로 세계 최고의 회사가 될 가능성이 있는 Vanke가 무지하고 무모하게 부동산 업계에 뛰어들었습니다. 이들의 다크호스 태도는 나중에 높은 가격에 토지를 취득한 순치의 태도와 다르지 않다. 올해 왕시는 37세이다.
1989년 초 Vanke는 기업 발전 역사에서 중요한 단계를 완료하고 탈상호화 전환을 완료하며 2,800만 위안의 자금을 성공적으로 조달했습니다. 이 단계의 중요성은 앞으로도 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 참고 당시 선구적인 탈상호화 개혁이 없었다면 오늘날 부동산 리더는 없었을 것입니다.
1991년 1월 29일 Vanke는 공식적으로 심천 증권 거래소에 코드 0002로 상장되었습니다. 이로써 Vanke의 시가총액 1조 위안을 달성하기 위한 위대한 여정이 시작되었습니다. 거대 부동산 대기업이 소유한 많은 회사 중에서 Vanke가 최초로 탈상호화 및 상장을 완료했다는 점은 언급할 가치가 있습니다. 1991년 환경에서 이렇게 일찍이 이를 수행할 수 있다는 것은 장기적인 의미를 갖습니다. Vanke가 너무 일찍 상장을 완료하여 향후 개발 과정에서 귀중한 자금 조달 채널을 확보할 수 있기 때문입니다. 부동산 집약형 기업으로서 그 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 그러나 당시 왕시는 그런 이해가 없었을 수도 있다. 당시 Vanke는 Shentefa의 자회사였으며 Wang Shi가 불순종하다고 느꼈습니다. Wang Shi도 Shentefa의 시어머니가 그렇게 일찍 탈상호화되는 이유는 Wang Shi가 계획했기 때문입니다. 원래 대주주인 Shentefa의 통제를 벗어나 주식을 전환합니다. 다행히 그는 성공했습니다.
Wang Shi는 대주주의 통제에서 벗어났고 Vanke는 귀중한 자금 조달 채널을 얻었습니다.
1994년 왕시는 '심천 제1회 우수 기업가상'을 수상했다.
1998년 1월, 왕시는 주룽지 총리의 영접을 받았고, 주 총리는 왕시의 부동산 시장 동향과 견해를 완전히 확인했습니다.
1998년 12월, 왕시는 개혁개방 20주년을 기념하기 위해 'CCTV'가 촬영한 대형 TV 전기영화 '20년 20명' 프로그램에 선정됐다.
1999년 4월 세계경제포럼 '99 중국 비즈니스 서밋'에 참석해 중국 부동산 업계를 대표해 특별 연설을 했다.
1999년 5월 중국부동산협회가 주최한 '99년 중국 주택개발포럼'에 참가해 이 포럼에서 처음으로 '도시 공동화' 개념을 제안했다.
1999년 9월 '포춘포럼 1999'에 초청받아 특별연설을 하며 21세기 중국 부동산 기업들이 산업화와 대규모 발전의 길을 걸어가야 한다고 촉구했다. 새로운 세기와 새로운 시장에 적응하십시오.
1999년에 그는 '중국 도시 부동산 개발자 협력 네트워크'를 시작하고 최초의 순환 회장으로 선출되었습니다. 그는 산업 질서와 신뢰성을 재건하고 중국 도시 주택 산업의 건전한 발전을 촉진하는 데 전념하고 있습니다. .
2000년 6월, '새 주택 운동'을 옹호하고 홍보하기 위해 '새 주택 포럼' 상하이 회의가 시작되고 조직되었습니다.
왕시는 현재 중국부동산협회 전무이사, 중국부동산협회 도시주택개발위원회 부이사, 심천부동산협회 부회장, 도시주택개발위원회 부회장을 맡고 있다. 심천종합상공회의소.
2000년을 앞두고 왕시는 거의 충분한 자신감을 쌓았다. 그는 더 광범위하게 공개 플랫폼에 진입하기 시작했고 대중 매체에 자주 로그인했습니다. 개혁개방 20주년을 기념하기 위해 CCTV가 촬영한 전기영화 '20년 20인'과 2000년 중국 경제인으로 선정되면서 왕시의 명성은 빠르게 업계 전반에 퍼져 가계의 공인이 됐다. . 모토로라도 그에게 휴대폰 이미지 광고를 부탁하러 왔다.
그로부터 5년이 지났고 이 '부동산계의 리더'(2000년 중국 올해의 경제인상 시상식에서 CCTV 진행자의 연설)는 언론의 매력적인 스타가 됐다. . 등산, 활공, 책 출판 등 그의 행보는 언론의 주목을 받기에 충분하다. 그는 연예인처럼 보이고, 스포트라이트를 받으며, 팬도 충분하다.
더 중요한 것은 기업가들이 21세기 중국 하늘에서 가장 빛나는 별이 되었다는 점입니다.
'슈퍼보이'와 '미디어 달링'
올해 새해 직후 왕시는 자신의 새 책 '길과 꿈'을 들고 전 세계 10개 이상의 주요 도시를 방문했습니다. 강의 및 사인회를 위한 국가입니다.
도서 홍보로서는 보기 드문 이벤트다. 전국 10개 이상의 주요 도시에 있는 주류 서점들이 갑자기 왕시의 초상화가 담긴 대형 광고를 내놓았고, 언론은 그를 쫓기 위해 노력을 아끼지 않았습니다. 지난 2월 21일 청두 도서구매센터에서 열린 도서 사인회를 저희 기자가 목격했습니다. 독자들의 열광과 감탄은 패션, 예능 스타들의 감각적인 장면에 비할 수 있다. 차이점은 왕시 주변에는 세련된 젊은이뿐만 아니라 성숙한 남성과 교육받은 여성도 있다는 것입니다.
청두에 도착하기 전 그는 이미 3개 도시를 논스톱으로 여행했다. 전날 밤 쿤밍에서 도착했는데 벌써 저녁 9시가 넘었다. 단체 약속을 잡은 언론사와의 미팅과 단독 인터뷰에 이어 이른 아침까지 쉬지 못했다. 다음날 조금 피곤할 텐데도 기자들을 마주할 때 왕시는 평소 언론에 보여주던 평소의 미소를 유지했다.
그는 이미 오후 1시 청두 솽류공항에서 상하이로 가는 비행기를 예약했고 그곳에서의 활동이 그를 기다리고 있었다. 그러나 연설이 끝난 시간은 이미 11시가 넘었고, 서점 4층 로비에는 여전히 서명 줄이 커다란 S자 모양을 이루고 있었다.
행사 주최자는 약간 당황했습니다. 그러나 왕시는 거기에 조용히 앉아 늘 미소를 지으며 한 명씩 사인을 했다. 지인을 만나면 고개를 들고 웃으며 몇 마디 말했다.
그는 "王"자를 "五"처럼 연속된 획으로 쓰지 않으며, "석"자의 획에 촘촘히 기대어 가로, 세로 4개의 자유획으로 구성하여 2개의 간이획으로 쓴다. 캐릭터는 트렌드를 반영합니다. 물론, 비행기를 놓쳤다고 해서 그가 '왕시'라는 단어를 함부로 적는 이유가 될 수는 없다.
마지막 책 사인을 마쳤는데 아직 12시까지 5분 남았네요. 그는 미소를 지으며 다시 포즈를 취하며 사진을 요청한 여러 사람들의 요구를 만족시켰습니다. 결국 모두가 행복합니다. 왕시는 바람막이를 들고 성큼성큼 걸어 나갔습니다.
그는 10개가 넘는 도시를 돌아다니며 같은 과정을 반복해야 하고, 연설 내용까지 반복해야 한다.
왕시의 순회 강연 이후 여러 곳에서 나온 언론 보도를 살펴보면, 그가 가는 곳마다 그가 제기한 모든 주제가 언론에서 충분히 다루어지는 것을 발견했습니다. 이에 일부 언론은 지난해 뜨거운 단어인 '슈퍼남성'을 바탕으로 왕시에게 새로운 칭호를 부여했다. 이 비유의 묘미는 왕시가 보이지 않는 PK 플랫폼 위를 걷고 있는 모습을 상상하게 한다는 점이라고 한다.
완벽함을 추구하는 그의 모습은 흠잡을데가 없고, 그의 '잘못된 말을 하는 능력'은 대단하다. 때때로 그는 입술을 다물고 단어를 고르곤 했고, 그의 얼굴에는 우울한 표정이 스쳐지나갔습니다. 이때 그의 신중함과 20년 넘게 열심히 일해온 기업가의 우여곡절을 함께 보게 될 것이다. 때때로 그는 질문에 답하기 위해 긴 문단을 사용하기 때문에 단어 뒤에서 답을 필터링해야 할 수도 있습니다. 그의 말은 융통성이 넘친다. 지금도 '집값'은 사회적으로 무거운 이슈가 되고 있다. '부동산이 거대 수익산업인가'라는 민감한 이슈에 직면했을 때 그는 좀 더 부드럽게 말할 수 있다. 결국, 어떤 질문을 하셔도 그는 질문 전체에 답을 해주고, 원래 출판하려고 계획했던 콘텐츠를 구현하게 될 것입니다.
그는 다양한 행사에 참석하며 끊임없이 자신의 '로고'를 바꿉니다. 그는 깔끔한 양복과 시크한 매너를 갖춘 꼼꼼한 아저씨이자 멋진 상사입니다. 면도하지 않은 수염 - 매일 같은 길이 - 손님용 의자에 앉아 있는 연사.
'바이두' 왕시, 그 결과 웹페이지는 약 1030만개로, 중복과 관련 없는 내용이 포함된 것을 제외하면 이 숫자도 매우 크다. 그리고 이 모든 정보 중에서 그에 대해 명백히 부정적인 문장을 찾기는 어렵습니다. 5년 전 한 네티즌이 그에게 “언론을 어떻게 보느냐”고 묻자 그는 “나에 대해 나쁜 말을 하는 언론은 거의 없다. 나는 아직 나쁜 짓을 한 적이 없다”고 답했다. 언론과도 좋은 관계를 유지하고 있으며, 그의 실제 행동은 언론의 칭찬을 받을 만하다는 점도 잊지 않았습니다!
언론에 등장하는 그의 모습을 보면 그가 말한 것과 같은 그의 실제 성격이 무엇일지 상상하기 어렵다. 군복무 경험으로 인해 진지하고 무뚝뚝하며 때로는 화를 내기도 한다. 그는 “친한 친구를 만나면 천잔의 술, 억측 없는 반문의 말”이라며 너무 고집이 세서 대기업 총수가 되기에는 “부적합”하다고 말했다. 그는 회사 초기에 해고로 인해 직원들이 일자리를 잃었기 때문에 한때 "수년 동안 심리적 그림자를 안고 있었다"고 말했습니다.
그의 '여행 친구' 중 한 명은 등산 중 왕시의 고급 와인(왕시의 부하가 보낸) 두 병을 '훔쳐서' 왕시의 친구들과 함께 술을 마시고 있었다고 말했습니다. 시가 나타나 미소를 지으며 그들을 바라보았고, 그게 전부였다. 그는 많은 말을 하지 않았다. 그의 '여행 친구들'은 왕시에 대한 친절하고 다정한 형으로서의 인상을 소개했다.
'답변 버튼을 먼저 누르는' '부동산 철학자'
왕시는 산에 오르고, 활공하고, 항해하는 모험을 즐기는 스포츠맨입니다. 대중적인 명성은 계속해서 이어지겠지만, 이 모든 활동의 배후에는 가장 실제적인 무게를 지닌 왕시, 즉 기업에 완전히 통합된 왕시가 있습니다.
왕시는 사회주의 초기 단계의 시장 환경에서 가장 낮은 수준에서 한 단계 성장한 기업가 세대 중에서 쉽게 구별할 수 있다. 중국의 불확실한 경제 환경에 직면하여 그의 세대의 대부분의 동료들은 의도적으로 "낮은 프로필"을 유지하고 부를 축적했으며 낮은 프로필을 유지했으며 행동만 하고 아무 말도 하지 않았으며 특히 공무에 대해 입장을 취하지 않았습니다. 왕시는 자신의 경험을 통해 전반적인 분위기에 관심을 갖고 자신의 고려 사항에 '속하지 않는' 문제를 고려했지만 급변하는 중국 환경 속에서도 자신의 생각을 숨기지 않았습니다.
그는 자신을 표현할 기회를 절대 놓치지 않는다. 1998년 1월, '신부동산 거래'를 입안하던 주룽지 총리가 선전으로 갔다. 시 지도자들은 일부 사업가들을 소집하여 회담에 참여하고 각자가 연설할 수 있도록 주선했습니다. 다른 몇몇 연설은 주 총리의 관심을 불러일으키지 못했습니다. 왕시 차례가 되자 처음에는 자신의 사업에 대해 전혀 이야기하지 않았다. 대신 그는 총리가 실효성을 검증하고 싶어할 것이라고 짐작했기 때문에 주 총리의 '세금 조정' 이후 반커의 세금 납부를 모두 보고했다. 그의 세금 정책. 당연히 Zhu Rongji는 깊은 관심을 갖고 그와 논의하기 시작했습니다. 그는 상황을 이용해 부동산 산업에 대한 자신의 판단과 제안을 국무총리에게 밀어붙였다. 주 총리는 너무 기뻐서 그를 '무료' 부동산 컨설턴트로 즉석에서 '고용'하기도 했다.
이듬해인 1999년 왕시는 다음과 같은 활약을 펼쳤다. 지난 4월 세계경제포럼의 '99년 중국 비즈니스 서밋'에 참석해 중국 부동산을 대표해 특별 연설을 했다. 업계(그는 "중국 부동산 협회" 이사를 역임했습니다.) 5월에는 중국 부동산 협회가 주최한 "99 중국 주택 개발 포럼"에서 "도시 공동화" 개념을 제안했습니다. 그는 '99 포춘 포럼'에 참석해 21세기 중국 부동산을 촉구하는 특별 연설을 했습니다. 올해 회사는 산업화와 대규모 발전의 길을 걷고 있으며 '중국 도시 현실' 조직도 발족했습니다. 부동산 개발자 협력 네트워크'를 설립하고 최초의 순회 의장을 역임하며 '산업 질서와 신뢰성 재건'에 전념했습니다. 2000년 6월, "새 주택 운동"을 옹호하고 홍보하기 위해 "새 주택 포럼" 상하이 회의가 시작되고 조직되었습니다.
Wang Shi는 부동산을 도시 문화에 통합했습니다. "Vanke Weekly"는 도시 문화 건설에 관한 많은 기사를 출판했으며 이는 공개 출판물에 여러 번 재인쇄되었습니다. Wang Shi는 철학자처럼 계속해서 자신의 개념을 구성합니다. 그는 어떤 개념이 사회에 매수될 것인지 알고 있었고, 위에서 언급한 '산업 질서와 신뢰 회복', '신주거 운동', '서민에 대한 관심' 등 이를 설명하는 데 앞장섰다.
'자본가의 문제'를 '서민의 관점'에서 바꿔 도시 건설에 '서민을 배려하라'고 주문했다. 그가 정의한 "보통 사람들"은 "정치적, 경제적, 문화적 특권을 누리지 못하는 사무직 근로자, 생산직 근로자, 프리랜서, 중소기업 소유자"입니다. . "보통 사람들에 초점"이란 도시 거주자의 빈부 양극화로 인해 개발자가 개발한 빌라, 고급 주거지 및 개조되지 않은 노후 주거 지역에서 두 가지 극단이 나타났음을 의미합니다. 도시 계획자와 책임 개발자는 이러한 차이를 고려해야 합니다. 사회적 긴장을 야기하기 위해서는 다양한 소득 수준의 사람들이 조화롭게 생활하고 도시 문명의 성과를 누릴 수 있어야 합니다.
한번은 CCTV에서 진행자가 참석한 모든 기업가에게 “기업가로서 가장 중요한 신조가 무엇이라고 생각하는가”를 적어달라고 요청한 적이 있는데, 나머지 대답은 ‘성실성’이었다. Wang Shi는 "사회적 책임"에 대해 썼습니다. 그러한 대답은 그에게 언론과 대중 앞에서 "추가 점수"를 얻었습니다. 실제로 Wang Shi의 모든 활동은 가치를 더했습니다. 그는 등산을 자선 및 기타 공공 복지 콘텐츠와 연결하여 "자선 등반"이라고 불렀습니다. 그의 새 책을 홍보하기 위한 연설의 주제는 "책임 있는 기업 시민이 되기"입니다. 과거에는 기업시민이라는 용어도 몰랐을 때 자신이 추구하는 바가 기업시민이라는 의미와 일치했다고도 했다. 앞으로 이것이 Vanke의 개발 목표가 될 것입니다. 현재 '책임 있는 기업시민'으로서 첫 번째 '사회적 책임'은 정부와 협력해 중산층과 저소득층에게 혜택을 주는 저임대주택을 건설하는 것이다. 내년에 배달됩니다.
사고방식이나 말하는 방식에 있어서 왕시는 자신과 같은 배경을 가진 신세대 자본가들보다 뒤쳐져 있다. 그의 동료들이 공개 영역에서 말하기 시작하고 "불합리한 말"을 하거나 심지어 "대중에게 도발적인" 것으로 간주되기 시작했을 때 그는 이미 성숙한 "사회 운동가"였습니다. 가장 강력한 자본 집단인 부동산은 항상 사회 전체의 관심의 대상이었으며, 왕시는 항상 동료들보다 먼저 초인종을 누르며 언론의 선택을 받았습니다.
왕시는 결코 불안하지 않다. 그의 말에 따르면 그는 어머니의 국민 혈통의 용기를 물려 받았습니다. 그의 어머니는 역사상 전투에 능했던 유목민족인 서베족 출신이다.
그는 프랑스 작가 스탕달의 『적과 흑』을 좋아하고, “평범하지 않고 개인적 강함을 추구하려는 줄리안의 야망”을 갖고 있다. 그의 "길과 꿈"의 첫 번째 섹션에는 "야생의 영혼"이라는 5단어 제목이 있습니다.
그는 부를 축적하기 위해 부를 축적하는 사업가가 아니다. 부가 일정 수준에 도달하면 그는 불안해집니다. "경제 발전이 가장 빠른 나라에서 가장 큰 산업-부동산 분야에서 가장 성공적인 조직의 최고 사장"(장무창의 말)의 정점에 오른 그는 자신이 만든 기업 제국의 총책임자 자리를 사임했습니다. 자신의 손으로 가방을 싸고 멀리 여행을 떠나며, 체력이 필요한 정상을 차근차근 측정해본다. 그는 '중국 기업가 중 가장 영향력 있는 인물'이 되었고, 벌써 50세가 넘었습니다. 그는 중국의 최고령 탐험가이다. 그는 남다른 인내심을 갖고 있다. 우리 기자는 티베트 자치구의 한 스포츠 인물을 알게 됐다. 그의 생각으로는 왕시는 순전히 인내심으로 에베레스트 산에 올랐다.
이렇게 왕시는 현대의 전설이 됐다.
그 결과 그는 신세대 자본가들 사이에서 가장 눈부신 중심을 확고히 장악했다. 그는 '중국의 가장 전설적인 비즈니스 리더'로 알려져 있다. 그의 유산은 항상 긍정적이었으며 부정적인 시련도 거의 겪지 않았습니다. 그리하여 사람들의 마음속에 세대별 스타가 되었습니다.
쓰촨성 원촨 지진이 발생한 날인 5월 12일, 완커는 220만 위안의 기부를 발표했다.
반케는 돈을 기부하던 중 낮은 기부금액에 대해 네티즌들 사이에서 의구심을 불러일으켰다.
5월 15일 왕시는 자신의 '자선부담론'으로 인해 여론의 소용돌이에 휩싸였고, 많은 네티즌들은 왕시의 이미지가 마음속에 있다고 믿었다. 급락했다."
지난 21일 반케 이사회는 순 지출 한도인 1억 위안 내에서 재난 지역 재건에 참여하겠다고 발표했는데, 이 금액은 향후 3~5년 동안 매년 지출하게 된다. .
산이 거기 있다—Wang Shi 블로그
/wangshi
Wang Shi, Vanke Company 회장
[이 단락 편집]
류저우에서 태어나 란저우에서 공부한 전국 등산 명인 Vanke Company 회장은 한때 강력한 부동산 '거물'이었던 심천에서 사업을 시작했습니다.
등산 이력
[이 단락 편집]
1999년 5월 해발 6178m의 Yuzhu Peak가 정상에 도달했습니다.
2000년 4월 Zhangzifeng에서
2001년 8월 해발 7546m의 무즈타그봉(Muztagh Peak)이 정상에 올랐다.
2002년 2월 킬리만자로산, 해발 5895m의 아프리카가 정상에 올랐다.
2002년 5월 북미의 데날리산이 해발 6194m의 정상에 올랐다.
2003년 5월 에베레스트 산이 해발 8848m 정상에 올랐고,
2003년 12월에는 남극 최고봉인 해발 5140m인 뱅센산이 정상에 올랐다.
2004년 1월에는 해발 6964m의 남미 최고봉 아콩카과산에 올랐다.
2004년 7월에는 유럽 최고봉 엘브루스산에 올랐다. 해발 5642m의 산봉우리가 정상에 올랐고,
2004년 7월에는 호주 최고봉인 코스치우시(Kosciusz), 해발 2228m가 정상에 올랐다.
2005년 4월 스키를 타고 북극에 도달했고,
2005년 12월 남극에 성공적으로 도달했고,
2006년 12월 24일 자야산 정상에 올랐다. , 인도네시아, 해발 5,030m.
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수년간 중국 영향력 순위 1위를 유지해 왔습니다.
'변곡점' 논쟁: /infovideo/play/11482. htm
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